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    院长就职讲话稿4篇

    发布时间:2022-12-18 12:05:06 来源:网友投稿

    院长就职讲话稿4篇院长就职讲话稿 乡镇医院院长就职表态发言篇一 各位领导、同志们: 根据组织安排,我到咱们市立医院任职主持。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子下面是小编为大家整理的院长就职讲话稿4篇,供大家参考。

    院长就职讲话稿4篇

    篇一:院长就职讲话稿

    医院院长就职表态发言篇一

      各位领导、同志们:

      根据组织安排,我到咱们市立医院任职主持。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面,各项也就全面进入了正轨。借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家结共勉,不当之处,请各位领导、班子成员指正。

     作为全市医疗机构的龙头,多年来,在、市政府的正确领导下,在历届领导班子打下坚实基础上,我们医院无论是整体外观形象还是内部建设,无论是基础设施改善还是医疗水平提高,无论是学科建设还是医德医风树立,各方面都有了长足进步。在我市来讲,其医疗和服务水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其设施和技术,无可比拟。

      悬壶济世,救死扶伤,是我们医院的天职。作为一个特殊的单位,我认为,我们的各项,必须紧紧围绕达到“三个基本网满意”,即让领导基本满意,让职工基本满意,让群众基本满意。实现这“三个基本满意”,需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识,同心协力,同舟共济。人人尽一份努力,人人做一份贡献。作为班长,在任职期限内,在、市政府的坚强领导下,在卫生局的大力支持下,在同志们的密切配合下,我有决心、有信心团结带领全体员工,为了我们共同的目标,不遗余力,把各项做好,向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。

     通过最近几天的思考,我认为,在今后的中,有这么几点需要我们,尤其是我个人,要牢牢把握好。

      第一、千方百计加强学习。我在党政机关单位多年,今天到医院任职,这对我来说,既是一项全新事业,更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和掌握。从这个层面来讲,这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验,更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言,我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位,首要的任务就是要加强学习。我要静下心来,学习政策,学习业务,学习理论,并注得向同志们学习,向在座的各位学习,向实践学习,切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。

      第二、千方百计增进团结。团结出战斗力,团结出影响力,团结出效益。作为医院的主要负责同志,在班子内部,我要带头讲团结,带头讲大局,带头讲和谐,以班子团结促进全员团结。同时,要增强民主意识,发扬民主作风,推行民主决策、民主管理、民主监督,把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体,关键在于我们班子成员,对班子成员,我要放手、放松,大胆支持其。也请各位成员之间相互协调好、配合好,共同把我们自己的事情办好。

      第三、千方百计加快医院发展。要把医院的发展作为第一要务,作为自己的全部内容,立足把服务市场做大,把临床学

     科做强,把医疗技术做精,狠抓各项措施的落实。重点在以下“四个致力于”上下功夫:一是致力于加强人才以伍和学科建设,着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略,搭建人才平台,以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设,全力打造医院的技术品牌,增强竞争力,促进医院可持续发展,二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,与大家一道探索和推行以服务第一为理念的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌。三是致力于强化各项管理,坚持以人为本,硬起手腕,加强医疗质量管理,加强医疗安全管理,加强财务收支延安精神理,加强医德医风建设,加强各项制度建设,以此规范医疗服务行为,堵塞各种漏洞,提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好基础,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。

      第四,千方百计加强自身建设。结合新的实际,要着重把握和解法好三个方面的问题:一是要密切联系群众。坚持群众路线的方法,尊重员工、关心员工,为员工服务,全心全意依靠全体员工治院。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬,勤勤恳恳,踏踏实实干事,当一名称职的医院经营管理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律,带头遵章守纪,带头防止腐败,时时处处维护医院的声誉,维护班子的形

     象,维护群众利益,以人格凝聚人心、团结大家,以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。

      乡镇医院院长就职表态发言篇二

      尊敬的王总、全院职工同志们:

      下午好!

      非常高兴,能够站在这里和大家见面,在接下来的日子里,我将和大家一起并肩战斗。在这里,我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。我一定会全力以赴,认真履职,不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是:始终坚持可持续发展观,狠抓医院内部管理,着力增强团队的向心力和凝聚力,不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。

      具体地讲,主要从以下几个方面去抓:

      (一)号召全体员工以院为家,树立主人翁责任感,和睦相处,齐心协力,同舟共济,处处维护医院的形象和利益。

      (二)团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守,求真务实、开拓创新。做到心往一处想,劲往一处使,以服务创信誉,以质量求生存,以效益谋发展。

      (三)不断加强队伍建设,增强团队凝聚力,提升团队战斗力和执行力。

      (四)千方百计加快医院发展,把发展作为第一要务。立足于把市场做大,把学科做强,把技术做精。大力推行“三转”理念(领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转),提

     高服务意识和服务质量,积极营造“特色服务”空间。一是要致力于加强人才队伍和学科建设,着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,探索和推行“服务第一”的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌;三是致力于强化各项管理工作,如:医疗质量管理,服务质量管理、医疗安全管理和加强医德医风建设,不断规范医疗服务行为;四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好各项基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。

      (五)主动适应,充满激情,保持状态,同时,随时注意摆正自己的位置,努力做好本职工作,不错位,不越位,随时摆正个人利益与医院利益的关系,言行上随时与医院保持高度一致。

      (六)医院精神:严谨、高效、创新、协作;

      (七)院训:讲团结,互协同、顾大局、谋发展。

      (八)医院理念关怀与服务是我们的行为准则;求真与务实是我们的工作作风;敬业与创意是我们的前进动力;团结与爱院是我们的事业基石;质量与效益是我们的永恒主题。

     (九)建立健全和完善医院各项规章制度.《医院员工手册》上已有的考勤制度、总值班制度、员工行为规范等,必须认真执行,不打折扣。

      (十)增收节支,开源节流,降低运营成本。总之,恳请同志们尽快调整好心态,愉快地工作。希望大家带着真诚来,充满激情干,认认真真地在这里体现自己的人生价值,不留任何遗憾。在未来的日子里,我将和大家一道,始终坚持内抓管理强素质,外创品牌树形象。坚持“以病人为中心,以质量为核心”,不断强化医疗护理质量,服务质量和注意医患沟通,加强工作执行力和办事效率。

      在医院管理规范化、制度化上狠下功夫。在业务流程、诊疗措施和收费价格上进行规范。在基础质量、环节质量和终末质量上把好关。在服务理念和行动上突出特色。思路决定出路,细节决定成败。我衷心希望大家排除一切干扰。从现在做起,从自己做起,从一点一滴的小事做起,认真做好每一天工作,服务好每一例病人。

      我坚信,在大家的共同努力下,我们医院一定会不断发展壮大,成为西南片区乃至全国最有影响力、最具权威性并与国际接轨的专科医院。

      乡镇医院院长就职表态发言篇三

      根据组织安排,我到咱们镇医院任职主持全面工作。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面,各项工作

     也就全面进入了正轨。借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家结共勉,不当之处,请各位领导、班子成员指正。

      作为全市医疗机构的大乡镇,多年来在市卫生局中心卫生院的正确领导下 ,在历届领导班子打下坚实基础上,我们医院无论是整体外观形象还是内部建设,无论是基础设施改善、还是医疗水平的提高,无论是学科建设还是医德医风树立,各方面都有了长足进步。近几年来对我市来讲,医疗技术,人才培养,服务水平,职工意识上有了较大提高,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其设施和技术,无可比拟。规功于我们局领导的指引,规功于全院职工的共同努力的结果。

      医院职能。防病治病,救死扶伤,再铸辉煌,确保人民身体健康是我们医院工作的天职。作为一个特殊的单位,我认为,我们的各项工作,都必须要抓好三好一满意工作才能让领导满意,让职工满意,让群众满意。要实现好三好一满意活动,需要我们全体员工真正树立起主人翁意识,同心协力,同舟共济。人人尽一份努力,人人做一份贡献。作为班长,在任职期限内,在市卫生局的坚强领导下,在卫生局的大力支持下,在同志们的密切配合下,我有决心、有信心团结带领全体员工,为了我们共同的目标,不遗余力,把各项工作做好,向上级党组织全体员工和人民群众交上一份合格的答卷。

      通过近期的思考,我认为,在今后的工作中,有这么几点需要我们,尤其是我个人,要牢牢把握好。

     第一、加强学习。我在本系统单位工作多年,今天到更大的医院任职,这对我来说,在各项工作上既是一项全新事业,更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和掌握。望全体员工多支持,从这个层面来讲,这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验,更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言,我愿意也有信心接受局党组织的安排任这一职位,首要的任务就是要加强学习。学习政策,学习业务,学习理论,并注得向同志们学习,向在座的各位学习,向实践学习,切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。

     第二、增进团结。团结出战斗力,团结出影响力,团结出效益。作为医院的主要负责人,在班子内部,我要带头讲团结,带头讲大局,带头讲和谐,以班子团结促进全员团结。同时,要增强民主意识,发扬民主作风,推行感情与工作、制度与约束、资金与鼓励民主监督的管理,把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体,关键在于我们全体成员,请我们班子成员大胆支持其工作。也请各位成员之间相互协调好、配合好,共同把我们镇卫生事业的各项工作搞好。

      第三、加快医院发展步伐。要把医院的发展作为第一要务,作为自己工作的全部内容,立足把公共卫生服务市场做大做好,把临床学科做强,把医疗技术做精,狠抓各项措施的落实。重点在以下“四个致力于”上下功夫:一是致力于加强人才队伍和学科建设,着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略, 搭建

     人才平台,以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设,全力打造医院的技术品牌,增强竞争力,促进医院可持续发展,二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,与大家一道探索和推行以服务第一为理念的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌。三是致力于强化各项管理工作,坚持以人为本,制度过硬加强医疗质量管理,加强医疗安全管理,加强财务收支延安精神管理,加强医德医风建设,加强各项制度建设,以此规范医疗服务行为,堵塞各种漏洞,提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的公共卫生服务和医疗服务团队,以此推动医院全面进步。

      第四,加强自身建设。结合新的工作实际,要着重把握好三个方面的问题:一是要密切联系群众。坚持群众路线的工作方法,尊重员工、关心员工,为员工服务,发扬以院为家,外树形象内强素质。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬,勤勤恳恳工作,踏踏实实干事,当一名称职的医院经营管理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律,带头遵章守纪,带头防止腐败,时时处处维护医院的声誉,维护班子的形象,维护群众利益,以人格凝聚人心、团结大家,以共同

     事业维护团结,以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。

      多年来的工作实践,我给自己下了这么个信条,就是不求惹眼政绩,但求无愧吾心。在新的岗位,我也不作什么漂亮的许诺,重要的是实实在在的行动,扎扎实实的工作,造福一方。总之,我们在卫生局中心卫生院的正确领导下通过自己和在座各位的共同努力,抓住机遇开拓创新,竭忠尽智全力以赴,为广大人民群众提供更优质高效的服务,为全镇人民的健康提供有效保障,不辜负局党组织的重托和大家期望,为我们的卫生事业作出更大贡献,用优异成绩回报社会。

    篇二:院长就职讲话稿

    院长在就职大会上的表态发言稿 医院职工大会讲话稿 尊敬的王总、全院职工同志们:

     下午好!

     非常高兴,能够站在这里和大家见面,在接下来的日子里,我将和大家一起并肩战斗。在这里,我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。我一定会全力以赴,认真履职,不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是:始终坚持可持续发展观,狠抓医院内部管理,着力增强团队的向心力和凝聚力,不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。

     具体地讲,主要从以下几个方面去抓:

     号召全体员工以院 磙 为家,树立主人翁责任感,和睦相处,齐 涕 心协力,同舟共济,处处维护医院的形象 橇 和利益。

     团结带领全体员工勤奋工作、 楸 恪尽职守,求真务实、开拓创新。做到心 铺 往一处想,劲往一处使,以服务创信誉,  以质量求生存,以效益谋发展。

     不断加 マ 强队伍建设,增强团队凝聚力,提升团队 耿 战斗力和执行力。

     千方百计加快医院发  展,把发展作为第一要务。立足于把市场 鹉 做大,把学科做强,把技术做精。大力推  行“三转”理念,提高服务意识和服务质 觚 量,积极营造“特色服务”空间。一是要 弼 致力于加强人才队伍和学科建设,着力实 └ 施“人才强院”和“科技兴院”战略,以 曹 此留住人才、吸引人才;二是致力于创新 陈 服务模式,坚持“群众利益无小事”和“  以病人为中心”的服务理念,探索和推行 缗 “服务第一”的经营战略,创新服务机制  ,改变服务模式,打造服务品牌;三是致 唐 力于强化各项管理工作,如:医疗质量管 销 理,服务质量管理、医疗安全管理和加强 揶 医德医风建设,不断规范医疗服务行为; 蕾 四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟 衍 的全面培训和提高,做细做实做好各项基 菅 础工作,充分发挥员工在医院发展、建设  、经营管理中的积极性、创造性,锻造出 灰 一支高素质的医疗服务团队,以此推动医 卮 院全面进步。

     主动适应,充满激情,保 哆 持状态,同时,随时注意摆正自己的位置 叉 ,努力做好本职工作,不错位,不越位, 妥 随时摆正个人利益与医院利益的关系,言 尉 行上随时与医院保持高度一致。

     医院精 擞 神:严谨、高效、创新、协作; 院训:

     龀 讲团结,互协同、顾大局、谋发展。

     医 舂 院理念 关怀与服务是我们的行为准则; …

     求真与务实是我们的工作作风; 敬业 凵 与创意是我们的前进动力; 团结与爱院 戥 是我们的事业基石; 质量与效益是我们 蛄 的永恒主题。

     建立健全和完善医院各项 叫 规章制度.《医院员工手册》上已有的考 底 勤制度、总值班制度、员工行为规范等, 篁 必须认真执行,不打折扣。

     增收节支, 攮 开源节流,降低运营成本。

     总之,恳请  同志们尽快调整好心态,愉快地工作。希 逮 望大家带着真诚来,充满激情干,认认真  真地在这里体现自己的人生价值,不留任 マ 何遗憾。在未来的日子里,我将和大家一 溯 道,始终坚持内抓管理强素质,外创品牌 却 树形象。坚持“以病人为中心,以质量为 趄 核心”,不断强化医疗护理质量,服务质 海 量和注意医患沟通,加强工作执行力和办 昂 事效率。在医院管理规范化、制度化上狠 筹 下功夫。在业务流程、诊疗措施和收费价 桁 格上进行规范。在基础质量、环节质量和 稷 终末质量上把好关。在服务理念和行动上 ツ 突出特色。

     思路决定出路,细节决定成 哺 败。我衷心希望大家排除一切干扰。从现 撕 在做起,从自己做起,从一点一滴的小事 攮 做起,认真做好每一天工作,服务好每一  例病人。我坚信,在大家的共同努力下, 逮 我们医院一定会不断发展壮大,成为西南  片区乃至全国最有影响力、最具权威性并 恽 与国际接轨的专科医院。

     谢谢大家!

    篇三:院长就职讲话稿

    院长就职表态发言(实用)

     今天我能够担任 XX 市医院院长职务,这是对我的肯定,更是鞭策和激励。我深感肩上担子的份量和责任的重大,我一定会接好接力棒,当好班长,带领大家勠力同心,朝着“患者满意、医院发展、职工幸福”的目标继续努力,一定做到恪尽职守、勤勉工作、不辱使命、不负重托。

     借此机会,我谈几点自己的想法,与大家共勉,有不当之处,请各位领导、班子成员和同志们给予指正。

     “以病人为中心”,“救死扶伤”是我们医院工作的天职。作为一个公益性的单位,我认为我们的各项工作,必须紧紧围绕“三个满意”,即让群众满意,让组织满意,让职工满意。实现这“三个满意”,需要我们领导班子和全体职工真正树立起主人翁意识,同心协力,同舟共济,人人尽一份努力,人人做一份贡献。作为班长,在任职期限内,一定做到在区委、区政府的亲切关怀下,在区卫计局的坚强领导下,在同志们的密切配合与大力支持下,有决心、有信心与班子成员一起带领全体职工,为了我们共同的奋斗目标,不遗余力的把各项工作做好,向上级党组织和全体职工交上一份合格的答卷。

     通过最近一段时间的思考,我认为,在今后的工作中,有以下几点需要我们,尤其是我个人,要牢牢把握好。

      第一、千方百计加强学习。我在医院任副书记四年多,现在即将任职院长,这对我来说既是一项全新的事业,更是一片崭新的领域,责任与担当并重。许多方面需要我尽快熟悉和把握,从这个层面来讲,这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验,更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言,我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位,首要的任务就是要加强学习,我要静下心来,学习政策,学习业务,学习理论,学习管理,并注重向同志们学习,向老领导学习,向在座的各位学习,向实践学习,切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。

      第二、千方百计增进团结。团结出战斗力,团结出影响力,团结出效益,团结出大智慧。作为医院的主要负责同志,在班子内部,我要带头讲团结,带头讲大局,带头讲格局,带头讲和谐,以班子团结促进全员团结。同时,要增强民主意识,发扬民主作风,推行民主决策、民主治理、民主监督,把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好,为职工谋好事,为患者谋服务。整个医院能否成为一个团结向上的集体,关键在于我们班子成员,对班子成员我要放手、放松,大胆支持工作。也请各位成员之间

     相互协调好、配合好,作为我个人,一定会以身作则,共同把我们自己的事情办好,做到“同心同德”。

      第三、千方百计加快医院发展。把医院的发展作为第一要务,作为自己工作的全部内容,以“医共体”为基础,上联下扶,互惠共赢,立足把服务市场做大,把临床学科做强,把医疗技术做精,管理上精雕细琢,全面实现精细化管理,狠抓各项措施的落实。

     重点在以下 “ 五个致力于 ” 上下功夫:

     ▲一是致力于强化党的政治建设,大力加强全院党员干部的政治理论学习和党风廉政建设,以制度约束人,靠思想理论教育人引导人,树立良好的院风院纪。

     ▲二是加强人才队伍和学科建设,着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略,继续搭建人才平台和协作平台,以此提升技术、吸引人才、培养人才,靠人才带动学科建设,全力打造医院的技术品牌,增强竞争力,促进医院可持续发展。

     ▲三是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,与大家一道探索和推行“以服务第一”为理念的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,增强服务意识,以拳头科室为基点,打造服务品牌。

     ▲四是致力于强化各项治理工作,坚持以人为本,硬起手腕,加强医疗质量治理,加强医疗安全治理,加强财务收支管理,加强重点科室监控,堵塞各种漏洞,加强医德医风建设,加强各项制度建设,以此规范医疗服务行为和行业作风,提高医院知名度。

     ▲五是致力于职工知识、能力、素质和觉悟的全面培训和提高,以医院文化建设为着力点,做细做实做好基础工作,充分发挥职工在医院发展建设中的主力军作用。

     第四、千方百计加强自身建设。结合新的工作实际,我将着重把握和解法好三个方面的问题:

     ▲一是要密切联系群众。坚持群众路线和民主决策的工作方法,尊重职工、关心职工,为职工服务,全心全意依靠全体职工治院,坚持群力群策,协调班子民主决策。

     ▲二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬,勤勤恳恳工作,踏踏实实干事,当一名称职的医院经营和管理者。

     ▲三是要树立清廉之风。要带头廉洁自律,带头遵章守纪,带头防腐拒变,时时处处维护医院的声誉,维护班子的形象,维护群众的利益,以人格凝聚人心、团结大家。决不会辜负组织的信任和大家的希望与期待!

     请大家监督我、支持我。

      谢谢大家!

    篇四:院长就职讲话稿

    院长履职尽责动员讲话与医院院长工作总结汇编

     医院院长履职尽责动员讲话

     医院院长就职演讲根据组织安排,我到咱们市立医院任职主持工作。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面,各项工作也就全面进入了正轨。借此机会,谈几点感性熟悉和一些想法,与大家结共勉,不当之处,请各位领导、班子成员指正。悬壶济世,救死扶伤,是我们医院工作的天职。作为一个非凡的单位,我认为,我们的各项工作,必须紧紧围绕达到“三个基本公文易爱心文秘网满足”,即让领导基本满足,让职工基本满足,让群众基本满足。实现这“三个基本满足”,需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识,同心协力,同舟共济。人人尽一份努力,人人做一份贡献。作为班长,在任职期限内,在市委、市政府的坚强领导下,在卫生局的大力支持下,在同志们的密切配合下,我有决心、有信心团结带领全体员工,为了我们共同的目标,不遗余力,把各项工作做好,向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。通过最近几天的思考,我认为,在今后的工作中,有这么几点需要我们,尤其是我个人,要牢牢把握好。

      第一、千方百计加强学习。我在党政机关单位工作多年,今天到医院任职,这对我来说,既是一项全新事业,更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和把握。从这个层面来讲,这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验,更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言,我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位,首要的任务就是要加强学习。我要静下心来,学习政策,学习业务,学习理论,并注得向同志们学习,向在座的各位学习,向实践学习,切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。

     第二、千方百计增进团结。团结出战斗力,团结出影响力,团结出效益。作为医院的主要负责同志,在班子内部,我要带头讲团结,带头讲大局,带头讲和谐,以班

     子团结促进全员团结。同时,要增强民主意识,发扬民主作风,推行民主决策、民主治理、民主监督,把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体,要害在于我们班子成员,对班子成员,我要放手、放松,大胆支持其工作。也请各位成员之间相互协调好、配合好,共同把我们自己的事情办好。

     第三、千方百计加快医院发展。要把医院的发展作为第一要务,作为自己工作的全部内容,立足把服务市场做大,把临床学科做强,把医疗技术做精,狠抓各项措施的落实。重点在以下“四个致力于”上下功夫:

     一是致力于加强人才以伍和学科建设,着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略,搭建人才平台,以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设,全力打造医院的技术品牌,增强竞争力,促进医院可持续发展,二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,与大家一道探索和推行以服务第一为理念的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌。

     三是致力于强化各项治理工作,坚持以人为本,硬起手腕,加强医疗质量治理,加强医疗安全治理,加强财务收支延安精神理,加强医德医风建设,加强各项制度建设,以此规范医疗服务行为,堵塞各种漏洞,提高医院知名度。

     四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营治理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。

     第四,千方百计加强自身建设。结合新的工作实际,要着重把握和解法好三个方面的问题:

     一是要密切联系群众。坚持群众路线的工作方法,尊重员工、关心员工,为员工服务,全心全意依靠全体员工治院。

     二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬,勤勤恳恳工作,踏踏实实干事,当一名称职的医院经营治理者。

     三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律,带头遵章守纪,带头防止腐败,时时处处维护医院的声誉,维护班子的形象,维护群众利益,以人格凝聚人心、团结大家,以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。多年来的工作实践,我给自己下了这么个信条,就是不求惹眼政绩,但求无愧吾心。在新的岗位。我也不作什么漂亮的许诺,重要的是实实在在的行动,扎扎实实的工作,做到为官一人行、造福一方。

     总之,我要通过自己和在座各位的共同努力,真正把我们医院建成我市“一流环境、一流技术、一流服务、一流设备”的上水平,上档次医院,决不辜负组织的重托,决不辜负大家的期望和厚爱。/pp 篇二:医院院长任职表态发言材料医院院长任职表态发言材料尊敬的各位领导、同志们:大家好,我叫**,在今天被提拔的干部中,我是来自卫生系统的一名医务工作者,**参加工作,曾先后任**中心卫生院副院长、**中心卫生院院长、**医院副院长。这一路走来,得到了身边领导和同事的充分认可。回望过去,之所以我今天能在这里代表此次提拔任职的同志作表态发言,靠的是组织上的关心培养,靠的是领导和同事的信任支持;靠的是虚心学习、用心工作;靠的是踏实做事、诚信待人。在此我衷心感谢组织上对我的信任和关心,感谢各位领导对我的器重和厚爱,感谢同志们对我的信任和支持!这次任职对我们来说,不仅是一种认同与接受,更是一份希望和重托;同时,也是一次巨大的挑战和考验。对我本人来讲,将使我有机会在一个更高的平台,为全县群众的健康服务,为医疗卫生工作添彩。我们将把今天作为一个新的起点,尽快进入新的角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。在此,我作四个方面的表态:

     一是“勤学”。要深入学习医疗卫生行业相关业务、政策法规,注重调查研究,在学习与实践当中提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。

     二是“务实”。要多着眼全局谋大事,多立足本职抓落实。坚持实事求是,发扬真抓实干、雷厉风行的工作作风,做到讲实话、出实招、办实事、求实效。从我个人来说要以新医改和四川省民族地区卫生十年发展行动计划为契机,重点抓好四件事:

     一是要致力于加强医院人才队伍和学科建设,着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略,力争用 3 年左右的时间锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面发展;二是致力于创新服务模式,坚持“以病人为中心”的服务理念,创新服务机制,拓展服务项目,改变服务模式,打造服务品牌;三是致力于强化运营管理,规范服务行为,改善服务态度,提高医疗质量与医疗安全水平;四是通过“以评促建”,进一步提高医院管理水平,确保县内群众看得上病、看得好病,创建人民满意的“二级甲等”医院。

     三是“团结”。要讲团结,顾大局,找准坐标,在县委、县政府和卫生行政主管部门的领导下,与班子其他成员坦诚相待、团结协作、遇过不推、作好表率,尽职尽责做好工作。

     四是“廉洁”。要自觉遵守反腐倡廉的各项规定,老老实实做人,勤勤恳恳干事,清清白白任职,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受大家监督。同时,对于我个人的一些不足,希望领导和同志们随时批评提醒,我一定认真加以改进。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、希望和重托。

     谢谢大家!篇三:卫生院副院长就职演讲稿各位同事们:晚上好!根据卫生局和阿岗镇党组织安排,我被任命为阿岗中心卫生院副院长。首先感谢各位同事对我的认可,推荐,感激上级党组织对我工作的长期考查,感谢他们对我的信任,在此呢我感到的不仅仅是激动,更多的是责任和压力,风险。说到责任和压力:由于我工作经验不足,能力有限,深感重担在肩,所以还需要在坐的各位同事不遗余力地帮助我、支持我,我也会虚心向在座的各位同仁学习,不断提高管理水平;在新的工作岗位上我会严格要求自己,带头执行医院的各项规章制度,使医院的各项工作进一步规范;严格、科学的管理,履行好自己的管理职能,做好自己的分管工作;也希望在座的各位监督我的工作,提出你们宝贵意见或建议。当前国家的卫生工作方针,我认为是历史最好的时期,国家对卫生工作高度重视,我们的新农合,人均筹资从 20**年的 40 元到 20**年 230 元(按 95%计算全镇可筹资 1500 万元,再加上农民自出部分,一年可

     产生不低于 20**万的医疗费用,所以我们要把握好、维护好这个政策,要站高一点,看远一点,不要只顾眼前利益),对比 20**年以前,我们的卫生所、我们的基层卫生院举步维艰,到现在卫生所红红火火,卫生院风风光光。公共卫生经费从 0 到 20**年的人均 25 元。这是一个多大的变化,农民得到多大的实惠,乡村医生从 0 工资到今年的月均 500 元工资,公卫经费人均 10000 元,医疗收入月均 1500 元,收入月均2500 元以上)这是一个最好的发展平台,最好的发展时期,我们没有理由不高兴,没有理由不发展。当前的医疗卫生工作,我认为必须紧紧围绕“三个满意”的总体目标,即让上级满意,让职工满意,让病人满意。实现这“三个满意”,需要我们全体医务人员真正树立起主人翁意识,人人尽一份努力,人人做一份贡献,我们要把医院当我们自已的家来经营,爱院如爱家,不浪费医院的每一分钱,爱护医院每一样财产。同时一定要讲团结,同心协力,加强协作,提高医疗质量和医疗水平,时刻以医院的利益为重。最后,让我们紧密团结在以王晓科院长为核心的院领导班子周围,上下一心、齐心协力,埋头苦干,以医院大局为重,在我们平凡的岗位上创造出不平凡的业绩,为我院的快速发展作出自己应有的贡献。作为分管的公共卫生工作,我也相信在同志们的密切配合下,我相信我有决心、有信心也有能力团结所有医务人员,全体乡村医生,为了我们共同的目标,把各项工作做好,向上级组织和全体医务人员交上一份合格的答卷。

     篇二:履职尽责工作项目清单(医院副院长) 县管领导干部年度履职尽责工作项目清单 篇三:履职尽责思想讲话稿 马家湾中心小学履职尽责系列活动资料:责任就是没有借口“没有任何借口”是美国西点军校的校训,这条校训其实同样适用于我们教师,因为这既是教师忠于职守,做好教师工作,完善自我,迈向成功的必修之路,也是一名教师责任心、执行力的表现。思想影响态度,态度影响行动。无数例子证明优秀的教师不找任何借口,遇到困难挫折总是积极想方设法、解决问题,激发出人最大限度的潜能,就算最后失败

     也不推卸责任,能总结教训,查找原因,以便下次解决问题。老师们,对于一下有见地的管理者来说,需要的,不是您的各种解释,而是您的行动,具有实效性地更正性行动,一件事,如果你想去干好,就会发现有很多方法,你所要思考的,是比较哪一种方法更经济更有效,同样的,一件事如果你不想做好,也可以有很多理由,这就是俗话说的“歪理十八条”,歪理,听起来还像蛮有点理似的。一个教师如果养成做事找借口的习惯,当前我们难免经常使用的借口有:

     1、“学生基础太差了”,在今天,教学成绩无疑是学校生存的生命线,教学质量简化、异化为分数的事,将在很长一段时间内存在,一些老师的教学质量不高,就抱怨学生的基础差,抱怨家长不管这不管那,基础差的学生永远存在,老师的一个重要劳动,就是尽可能地使基础差的学生也能在你手上得到发展。

     2、“我忙不过来呀”对于一个有责任心的教师来说,教师工作的确很忙,但现实恰恰是,越是有责任心,教育责任感越强的教师,越不会以一个“忙”字来推诿工作,倒是那些责任心不强,把一天的教育教学工作简缩成三两小时的人,大叫其“忙”。

     3、“找班主任去”育人的任务仅仅落在班主任身上吗?,教师的首要工作是人的教育,其次才是学科的教学。每一个教师都是潜在的“班主任”,都应在学生的“人”的成长上负起必要的责任“这个事我做不了”还没有做,怎么知道不行呢?知道自己不行,那就更要珍惜这样的锻炼机会,以使自己“行”起来啊。一个人最重要的是勇气,失去勇气也就失去了一切,一个人不能只做自己经验范围以内的事情,要习惯去做带有几分挑战性的事情,不然会永远活在害怕里,也永远活在没出息里。人为什么要借口,要么是懒惰、贪图安逸,要么是给自己找台阶,这样,人的潜能就不能在一种无路可退的情况下得到开发。断绝退路,拒绝借口,因为借口对人的成长,就像恶狼对羊群的威胁,任何借口都无法解决哪怕是一点点的实质性问题,借口只会使人习惯拖延,习惯推卸责任,习惯转嫁过失,习惯损害他人利益,你说,这样的人能得到领导和同事的认可,成为学校乃至教育的中坚力量吗?一个人如果常常对领导

     找借口,自圆其说,久而久之,做事情的时候,潜在意识的第一反应是“不做”或“做不好”的借口,时时处处宽容自己,宽容到最后,只剩下懒惰、自私和一事无成,这种危险看不见,摸不着,却能致你的工作于灰暗境地。谁都希望拥有一个能够得到充分尊重、安全舒适、薪水丰厚、称心如意的工作岗位,既没有上司的呼来唤去,也没有下级琐事的打扰;既没有工作压力,也没有失业风险。然而,这种理想的工作岗位,在现实生活中是不可多得的,而现实中这种恰如其分的匹配是很少的。那么,面对这种现实情况应该怎么做呢不妨尝试一下“即来之,则安之”的自宽做法,从心里上消除对你个人工作岗位的成见,静下心来,倾注你的感情,使自己逐渐去适应岗位工作,而不是要工作来适应你。一分耕耘,一分收获。从完成的工作中寻找成功的满足感和成就感,也许你会发现你的岗位并不那么令人厌烦,你的工作又是多么的让人心动。这时你会后悔自己当初的想法又是多么稚嫩可笑。安心自己的工作岗位,对本职工作有了感情,那么自然而然就有了工作的责任心。大家是否已经被“借口文化”感染,如果是,那么请赶快医治,送你一个药方:设立“无借口月”。从这个月的这一天起,无论什么事情,你都及时地想尽办法把它完成,实在完成不了,把责任放在自己身上,诚恳地对大家说“我没做好,我将努力”,而不是搜肠刮肚地找借口,如果所要完成的事需要合作,那么出现问题时,...

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