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    企业上半年经济运行情况汇报材料9篇

    发布时间:2022-12-21 16:30:06 来源:网友投稿

    企业上半年经济运行情况汇报材料9篇企业上半年经济运行情况汇报材料 在集团公司XX年上半年工作会议暨经济运行分析会议上的讲话同志们: 在全年时间过半的重要节点,在全国上下深入开展党史学习教育、学习宣传贯下面是小编为大家整理的企业上半年经济运行情况汇报材料9篇,供大家参考。

    企业上半年经济运行情况汇报材料9篇

    篇一:企业上半年经济运行情况汇报材料

    集团公司 XX 年上半年工作会议暨经济运行分析会议上的讲话 同志们:

     在全年时间过半的重要节点,在全国上下深入开展党史学习教育、学习宣传贯彻 XXXXXX 七一”重要讲话和省委召开 X 届 X 次全会的关键时刻,召开此次半年工作会,既是贯彻落实中央部署、省委省政府和省国资委有关工作要求,统一认识、凝心聚力的再动员、再部署,更是总结上半年工作、分析当前形势、对下一阶段的工作进行再动员、再部署、再推进。刚才,X 户出资监管企业分别汇报了上半年的经营情况和下一步打算,改革办、规划投资部、风控内审部分别汇报了上半年改革创新三年行动进展情况、投资情况和风险防控情况,其他 X 户企业提交的书面汇报材料我也认真看了。大家都讲得很好,既客观总结了成绩,又深入分析了问题,并明确了下一步工作思路,对大家的工作表示充分肯定。下面,我再讲三点意见。

     一、总结成绩,把握形势,进一步增强高质量发展的信心和决心

      今年以来,X 国资系统坚持以 XXX 新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻 XXXXXX 重要讲话、重要指示精神,按照省委、省政府决策部署和省国资委工作要求,担当实干、改革创新、攻坚克难,着力巩固拓展疫情防控和改革发展成果,加快推进高质量跨越式发展,全系统经济运行“总体平稳、态势向好”,为确保“十四五”开好局、起好步奠定了基础。

     第一,把企业运营的“基石”打得更牢。主要指标稳步增长。一是营业收入大幅增 长。1-6 月累计实现营业收入 X亿元,较上年同期净增加 X 亿元,增幅 X%,两年平均增长X%。XX 年一季度、二季度分别实现营业收入 X 亿元,X 亿元。X 户监管企业中有 X 户企业(X、X)营业收入同比增长,其中 X 集团收入同比增长 6.98 倍。

     二是资产规模稳健增长。X监管企业季末资产总额 X 亿元,较上年同期增加 X 亿元,增幅 X%。

     三是劳动生产总值较快增长。1-6 月,X 监管企业实现劳动生产总值 X 亿元,较上年同期增长 X 亿元,增幅 X%,其中 X 户企业劳动生产总值实现了正增长。

     产业运营稳中提质。X X 集团坚持克服市场变化影响,紧盯基地和营销两头,加强订单农业基地建设及粮油销售业务。大力推进“中国好粮油”项目建设,加强粮库智能化升级改造及品牌建设,扎实做好粮食流通产业财政专项拟支持项目

      申报及管理等工作,顺利通过农业产业化国家龙头企业、农业产业化 X 省龙头企业复评和“中国好粮油”省级示范企业项目验收评审。X X 集团进一步明晰发展策略,理清发展思路,紧扣“规范管理、扭亏增效”这一主题,抓好六项重点工作,完成十项关键任务,推进两大亮点工程建设,成效初步显现。X X 集团紧紧围绕打造全国领军殡葬服务企业的目标,扎实推进开疆拓土、开工建设和开馆运营,X 等 X 个项目正在跟进对接,X 等 11 个项目高效推进,新余项目将逐步投入运营。X X 集团紧紧扭住国土空间开发、国土技术服务等主营业务,永新三湾生态修复项目建设基本完工的基础上,开工建设永新县生态修复+文旅融合项目,取得永新县 X 个治理点的市局立项批复。稳步推进中科生态修复(X)创新研究院股份有限公司平台建设。X X 科技围绕打造成全省综合型服务业龙头企业,做到“以点带面、以面构网”的模式和“1+1+N”的业务布局,根据业务发展需要增加职业卫生评价和检测等服务项目,在省安全生产标准化年度评审中综合评分第一。

     资本运作稳中向好。积极稳妥推进资本市场化运作,X X 产业新组建了高新技术产业开发区华景航空产业投资合伙企业(有限合伙),母基金总投资规模 X 亿元。截至目前,共设立 X 支备案私募股权基金,累计管理基金规模合计 X 亿元,完成率为 X%。X X 资本积极拓展上市公司定增、Pre-IPO 投资

      等业务,投入 X 万元参与 X 定增,持有的 X 解禁后择机退出,实现大幅盈利。

     第二,把企业责任的“担子”扛得更实。坚决履行了安全生产和生态环保责任。将安全生产和生态环保作为头等大事来抓,年初组织各出资监管企业负责人签订了《XX 年安全目标责任状》,及时传达了有关安全生产、生态环保会议及文件精神,全力推进项目整改,正在启动治理工作。通过开展多轮专项排查督查,加强了监督管理力度,堵塞监管漏洞,强化源头治理,使安全生产工作进一步压紧压实、落实落地,切实保障员工生命财产安全,上半年未发生较大及以上级别安全生产事故。

     坚决履行了常态化疫情防控和综治维稳责任。慎终如始抓好常态化疫情防控,坚持日排查、日报告,定期调度,统筹做好新冠疫苗的预约接种、对接联络和数据统计等工作。年初召开年度平安建设工作会议,与各责任单位签订目标责任书,不断强化工作措施,积极排查、深入化解矛盾纠纷和不稳定因素,2020 年度公司继续被评为“全省平安建设工作先进单位”。同时,积极履行省属国企社会责任,大力推进脱贫攻坚与乡村振兴有机衔接,今年 6 月,公司被评为“省脱贫攻坚贡献企业”。接续推进乡村振兴工作,两个驻村工作队已派驻到位。

     坚决履行了国资监管和风险防控责任。在全系统内启动了内控建设、风险管理、会计基础及内部审计规范工作综合检查,全面排查有关隐患,防范财务

      经营风险。风险预警信息化系统建设工作有序推进,研究确定公司财务风险预警指标体系,督促各企业建立违规经营投资责任追究工作机制。进一步健全法律风险管理机制,加强对监管企业法律顾问单位的集中管理,开展重大事项合法合规性审查和法律风险排查工作,加强系统内的普法宣传,并且指导开展重大非诉法律风险事项的论证和防控工作。

     第三,把企业创新的“名片”擦得更亮。党的建设坚强有力。坚持把党的政治建设摆在首位,上半年,共组织了 X次“第一议题”学习、X 次党委理论学习中心组学习,及时传达学习领会 XXXXXX 最新重要讲话和指示批示精神,对标贯彻落实。扎实开展党史学习教育活动,按计划完成四个专题党史学习教育计划,在公司微信公众号开辟党史学习教育专栏及“四史”竞赛活动专栏,营造良好的学习氛围,在全系统掀起了党史学习教育的热潮;积极开展了“我为群众办实事”“四史”宣传教育、“唱支山歌给党听”群众歌咏比赛、颁发“光荣在党 50 年”纪念章等形式多样、内容丰富的活动,营造了浓厚的学习教育氛围。

     改革创新扎实推进。大力推进国企改革创新三年行动,建立定期调度督办机制,实行挂图作战、销号管理,涉及的 X 个重要任务 X 项工作举措,完成 X%以上的工作举措 X 项,占比 X%,全面完成的工作举措 X 项。在各出资监管企业全面推行了职业经理人制度工作,完善了法人治理结构,指导出资监管企业进一步明确

      董事会、党委会、经理层等治理主体权责,实现清单化管理,规范公司治理。稳妥推进列入“百户国企混改攻坚行动”X户企业混改工作,大力推进 X、X 科技改革攻坚,逐步探索建立混合所有制企业差异化监管机制。

     二、正视问题,找准短板,准确把握高质量发展的关键点和着力点 成绩来之不易,也值得肯定,但也要清醒看到,离完成年度目标任务还有欠账,企业经营持续回升的基础还不深,影响企业高质量发展的瓶颈、难点仍未有效突破。主要表现为:

     一是“双过半”差距较大。上半年,虽利润超额完成,但营业收入仍有欠账,完成率为 X%,其中:营业收入进度过半的只有 X 家,分别为 X 集团、X 机电,利润总额进度过半的也只有 X 家,分别为 X 资本、X 军工。X 户企业营业收入完成进度低于 X%,其中最低的 X 仅完成年企业营业收入目标的 X%。X 户企业利润完成率低于 X%,X 集团、X 集团、X、X亏扭增盈面临巨大压力。

     二是企业发展后劲不足。从企业发展现状来看,新动能培育不足,人才缺乏,适应能力减弱,效益下滑。从项目投资情况看,上半年完成投资 X 亿元,其中以公司本部实缴资

      本公司注册资本金 X 亿元、实缴 X 注册资本金 X 亿元,合计占据了 X%,投入到产业发展的资金仅占 X%。另外,项目盘子储备容量小,缺乏效益好、带动大、辐射广的大项目;部分项目尚处于规划阶段,投资主体、合作方式等都不明确,且变数较大,特别是上市公司并购工作没有实质性突破。

     三是发展不平衡不充分。上半年,仅有 X 集团、X 集团、X 集团三户企业营业收入超过 X 亿元,分别为 X 亿元、X 亿元、X 亿元,合计占比 X%。但 X 集团、X 集团还处于亏损状态,分别亏损 X 万元、X 万元。一级企业亏损面达 X%,X 户亏损企业合计亏损 X 万元,能够同比大幅减亏主要得益于 X资本定增业务解禁出售部分股权取得投资收益。这充分表明,出资监管企业发展既不平衡也不充分,一旦发生股权投资、经营业务、金融保理等风险对企业的生存与发展将产生重大的不确定性。

     四是风险管控压力较大。截至 6 月底,公司带息负债规模增长 X%,带息负债总额占负债总额的 X%,偿债压力加重,财务成本销蚀利润,财务风险有所积聚。两金占用较上年同期增加 X 亿元,增幅为 X%,处于高位运行,资金成本与回笼工作承压加重。部分出资监管企业在公司治理结构、项目投资及投后管理、内部财务管控、合同管理等方面还存在短板和盲区,有些重点难点问题整改方面推进及效果不及预期。

      对于这些问题和挑战,我们必须高度重视,认真分析研究,想办法加以解决。要坚持以 XXX 新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻 XXXXXX 在庆祝中国共产党成立 100周年大会上的重要讲话精神和视察 X 重要讲话精神,全面落实党中央、国务院决策部署,按照省委、省政府、省国资委工作要求,在慎终如始抓好常态化疫情防控的前提下,扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务,确保“十四五”开好局、起好步,力拼“三季度”、奠定“全年胜”。

     三、突出重点,狠抓关键,奋力实现“十四五”规划良好开局 俗话说得好,有风有雨是常态,风雨无阻是心态,风雨兼程是状态。今年的生产经营管理工作难度大、任务重,各出资监管企业要坚持问题导向、结果导向,着力激活力、挖潜力,千方百计、全力以赴抓好经营工作,汇聚推进公司高质量可持续发展的强大合力。概括来说,就是要“ 咬定一个目标、突出五个聚焦”:

     ——咬定一个目标,就是要全面完成年度目标任务。前期,公司组织经理层和各出资监管企业签订了今年的经营业绩目标任务书,确定了各自的年度经营目标任务。从现在开始就要抢时间、赶进度,强弱项、补缺口,特别是没有完成“双过半”任务的企业要深入分析、仔细研究,想方设法补

      短板、减差距、加砝码,绝不能“冷水泡茶慢慢来”。今后的考核将更加突出导向性、激励性,考核结果与绩效薪酬充分挂钩,绩效薪酬能高能低,同时鼓励“跳起来摘桃子”。希望各企业要自我加压、攻坚克难,咬定目标不放松,撸起袖子加油干,采取有力措施,全力确保完成年度营收目标,并力争取得更大的突破。

     ——突出“五个聚焦” (一)聚焦投资运营,进一步夯实发展基础。国有资本投资和运营是公司承担的两大重要任务,必须要一手抓资本运作,一手抓产业运营,两手都要硬。没有投资支撑,公司的规模体量无法上来,“十四五”规划目标也难以实现。刚才也讲到,我们上半年虽然洽谈了一些合作项目,但由于各种原因,并无实质性进展,投资进度严重滞后。下半年要有大改观,特别是在上市公司并购等方面要取得实质性进展。同时要进一步发挥创投功能,充分发挥 X 产业投资、X 资本公司等作用,聚焦“2+6+N”产业,探索运用可转债、定增、并购基金等手段,提高资本运作水平。X X 集团要更加注重发展质量,从上半年看,营业收入和利润总额均呈负增长,持续盈利问题依然没有改观。利润是企业生存发展的生命线,要围绕粮食产业化经营主业发展、产品结构调整优化和“产购储加销”全产业链经营,围绕品牌建设、营销体制创新改

      革、“三项制度”改革深化、资产重组并购等深入研究增收节支、降本增效的路径、策略,推动企业经济效益和发展水平提升。X X 集团要继续做好低效无效资产退出,进一步聚焦主业,集中优势资源和精力培育优质企业优质产业。严格规范投资决策流程,提高项目投资研究、决策能力,切实提高投资质量。X X 集团要在“三开”上下更大力气,充分用好国家政策及地方政府资源,加强与地方政府部门沟通协调,积极争取发展支持,力争实现更大突破;要主动迎合适应市场新趋势,借助智能化、信息化等手段,运用“互联网+殡葬服务”思维,以前瞻的理念、新的市场手段、灵活有效的举措,打造极富活力和行业引领力的殡葬服务企业。X X 集团要抓住当前国家生态修复机遇期,充分利用平台优势、专业优势,在国土整治和技术服务方面积极拓展生态修复项目,努力做大市场份额,增强发展后劲。针对党委巡察发现的问题,拿出彻底整改的魄力和措施,真正以问题整改提高企业规范管理和运营的水平。

     现代服务产业板块要持续做专做精,X产业投资、X 资本公司要抓住当前政策窗口期,努力瞄准市场创新型、成长型企业标的,在创新创业投资上有一定作为,做创新价值的发掘者和培育者。X、X、X 科技都要在市场开拓方面下更大功夫,一方面稳定传统业务现有市场,另一方面积极拓展新领域新市场,提高市场竞争力。

      (二)聚焦改革创新,进一步激发内生动力。今年是落实国企改革创新三年行动的攻坚之年、关键之年,年底前要完成的 X%改革任务,这是硬任务、硬要求,必须不折不扣地完成好。

     一是完善改革落地工作机制。要把主要精力集中到“整体推进、督促落实”上,建立改革办与纪检部门的联合督办机制,强化督导、调度力度,确保改革攻坚有实效。要通过定期督查、不定期抽查等方式,强化对改革落实情况的监督,并将改革创新三年行动落实情况纳入各单位考核范围,确保改革推进不落空。

     二是稳妥推进混合所有制改...

    篇二:企业上半年经济运行情况汇报材料

    发展改革委关于报送上半年经济运行 分析预测情况的报告

      按照通知要求,围绕市委、市政府年初确定的目标,结合我委工作实际,现将我委承担的主要经济指标上半年分析预测情况报告如下。

     一、上半年主要经济指标分析预测情况 今年以来,我委深入贯彻落实省第十四次党代会精神,紧扣中央、省、市经济工作会议精神,按照市第十二次党代会和《政府工作报告》确定的目标任务,统筹疫情防控和经济社会发展,围绕“三地两点”功能定位,聚焦“***”产业链集群,紧盯重点工作和指标任务,着力抓好调度监测,全力做好要素保障,推动高质量发展各项任务有力落实,全市经济呈现平稳增长态势。

     (一)地区生产总值方面。年初确定的全市地区生产总值增速目标为 7%。为完成年初确定的目标任务,持续加强对经济形势的分析监测,每月组织召开三次产业涉及部门的任务分析调度会,及早研判分析经济运行中存在的苗头性、趋势性问题,按季度对全市高质量发展相关指标任务进行分解落实,逐月逐项促进指标落实。深入贯彻落实国家33条、省上53条稳经济一揽子政策措施,牵头制定了《稳定经济增长实施方案》,全力

     稳增长稳市场主体保就业,确保经济运行在合理区间。经与工信、农业农村、商务、住建等部门联系衔接,并会同统计部门进行分析研判,初步预计,上半年地区生产总值同比增长 5%左右,其中,一产增加值增速 7%左右,二产增加值增速 4.7%左右,三产增加值增速 5.5%左右。

     (二)固定资产投资方面。年初确定的全市固定资产投资增速目标为 12%。严格落实“周调度、月推进、季通报”工作机制,每月召开“固定资产投资推进会”,提前做好项目梳理、任务分配、凭证审核等相关工作,精准报统。制定政府投资项目管理等 4 个办法,举行了项目集中开工仪式,有力推动项目实施。建立重大项目“**”挂牌督办机制,成立多专业协同大客户服务专班及服务柔性团队,提供“一对一”跟踪服务和“一条龙”全过程服务。截至目前,**个计划建设项目复开工**个,复开工率**%,其中:**个续建项目复工**个,复工率**%,上报投资**亿元,占比**%;**个新建项目开工**个,开工率**%,完成投资**亿元,占比**%。

     围绕实现固定资产投资增长**%的目标,经测算,6 月当月需完成投资21.75亿元,按行业类别划分,预计产业项目完成投资 11.6 亿元,占比 53.3%;房地产开发项目完成投资 6.8 亿元,占比31.3%;政府类投资项目3.35亿元,占比15.4%。我们将在剩余的时间内,全力以赴落实好 6 月份投资实物量,继续紧盯未开工项目,及时解决问题,督促项目早日开工建设。盯住**、**等重要投资主体,加快干,尽量报。更加精准做好投资统计

     工作,努力做到应统尽统,力争实现固定资产投资目标任务。

     (三)居民消费价格方面。年初确定的我市居民消费价格指数目标控制在 3%以内。5 月份,我市居民消费价格同比上涨1.0%。其中,食品价格同比上涨 1.4%,非食品价格同比上涨0.9%;消费品价格同比上涨 2.0%,服务价格同比下降 0.9%。

     二、存在问题 一是工业经济增长后劲乏力。一方面,新入规企业偏小偏弱,去年以来新增入规企业大部分受生产规模较小、市场环境下行等因素影响,难以发展壮大。从各企业上报二季度排产计划来看,7 户新入规企业预计有 5 户同比减产,对规上工业增加值增速拉动不明显。另一方面,支撑工业增长的增量企业不足,目前我市规上工业增长主要依靠**、**、**公司等现有存量企业,缺乏一批拉动作用强的新企业、好项目。截至目前没有成熟的企业升规入统,难以形成新的增量因素,支撑工业经济增长。

     二是固定资产投资低位徘徊。一方面,有投资余量的在库项目不足、存量投资少,目前在库共 117 个项目,存量投资只有 45 亿元,大部分在库项目投资已无余量,**、地下管网等重大项目投资余量不足;房地产投资方面,存量项目陆续完工,新建项目仅有 4 个(**、显丰名郡、**七期、综合保障区 6 号地),投资增长后劲乏力。另一方面,产业投资势头良好,但对投资拉动效应还需逐步显现。**、**年加工 22 万吨精密不锈钢板带等投资亿元以上的重大项目正在办理入库手续,下半年

     才能逐步形成实物投资量。

     三是疫情影响第三产业发展。疫情对餐饮、旅游、酒店住宿等行业的冲击较为明显。商超等传统行业线下实体企业遭受疫情和电商双重冲击明显,加之我市适合网上零售的实物商品和服务严重不足,无法有效解决线上消费外流问题。汽车行业受国际形势影响供应链受阻、成品油价格连续上涨,同时叠加新能源汽车普及等因素,汽车销售陷入疲软阶段,在拉动大宗消费方面表现乏力。

     三、下一步工作措施 (一)围绕项目抓投资。牢固树立“发展为要、项目为王”的理念,按照“储备项目抓前期、新建项目抓开工、续建项目抓进度”的要求,抢抓当前施工“黄金期”,加强施工人员力量,全力推进重大项目建设。聚焦“**行动”和“**”产业发展集群,协调督促各产业链持续紧盯国家、省上政策,继续统筹做好项目谋划,及时做好项目库的滚动更新。推动储运部嘉东料场绿色智能化改造、**年加工 22 万吨精密不锈钢板带、碳钢薄板厂热轧酸洗板镀锌铝镁联合机组、****住宅及沿街商业综合开发、**20 万吨锂电池高端负极材料及配套等投资亿元以上重大项目入库。及时掌握国家、省上政策资金导向,全力争取各类资金支持,抓紧落实中央全面加强基础设施建设、促进工业经济平稳增长、发行专项债券等利好政策,统筹协调抢抓政策机遇窗口期,积极与省上对接,谋划实施一批对上可争资、对外可引资、对内能融资的大项目。

     (二)抢抓政策机遇。深入落实国家宏观政策取向,紧盯中共中央、国务院印发的《关于加快建设全国统一大市场的意见》,国务院办公厅印发《关于进一步加大对中小企业纾困帮扶力度的通知》,国家发展改革委等相关部门印发的《促进工业经济平稳增长的若干政策》《促进服务业领域困难行业恢复发展的若干政策》以及国家加大中央预算内投资、专项债券投资力度以及适度超前开展基础设施建设等一系列政策机遇,在抓好当前工作的同时,密切关注形势、政策新变化,增强主动性和前瞻性,紧盯各项清单任务,进一步推动惠企政策“不来即享”,变“企业找政策”为“政策找企业”,确保各项惠企政策有效传导至市场主体,支持企业复工复产、纾困发展。同时,及早科学谋划下一步工作目标和思路,认真梳理项目建设、产业发展、城乡融合、民生保障等重点工作,积极与省上对口部门对接,力争更多项目进入国家、省上盘子,为全市经济社会高质量发展打下坚实的基础。

     (三)精准施策抓招商。进一步压紧压实各产业链链长、执行链长、主职部门责任,各尽其责、各司其职,紧扣“一书两图”(即产业链招商活动计划书、产业链招商产业布局图、产业链招商地图),按图索骥,强力攻坚。充分发挥**公司和****有限公司等行业龙头带动作用,联合开展专题招商、以商招商、节会招商。持续更新招商引资项目库,整合策划一批潜力大、前景好的的优质项目,努力形成落地一批、洽谈一批、储备一批滚动发展的良好局面。积极承接东部产业转移,认真做好

     2022年产业转移走进*****活动各项工作,精准制定引进企业目录清单,强化前期对接交流。

     (四)紧盯指标抓调度。围绕高质量发展 8 项主要经济指标、14 项“六保”任务指标及 3 项年度评价指标,坚持周安排、月调度、季分析,对固定资产投资、规上工业增加值、招商引资成效等还有提升幅度的指标,逐一挖潜定目标、定任务、拿措施,强化部门协同,加强统筹调度,确保优势指标,抓好后进指标,盯住加减分项,争取每个季度争先进位。

     (五)全力抓好稳定经济增长各项政策落地见效。深入贯彻落实国家33条、省上53条稳经济一揽子政策措施,推进我市各项政策措施落地见效,进一步细化目标任务和明确完成时限,项目化、台账化推进实施,奋力实现上半年时间任务“双过半”。重点抓好留抵退税、缓缴三项社保、普惠小微贷款、保就业等普惠性政策落地落实。要同步落实好近期我省出台的加大对中小微企业纾困帮扶力度、促进服务业领域困难行业恢复发展等助企纾困惠民系列政策措施,推动政策精准落地、直达快享,让市场主体及人民群众早受益、真解渴。

     (六)做好民生保障各项工作。扎实推进幸福****建设,从基础设施和公共服务领域着手,分年度推进“创建幸福***,建设****”实施项目清单谋划的 30 个项目,确保《实施意见》相关内容落到实处。强化困难群体基本生活保障,密切关注CPI 和食品价格指数变化,达到启动条件时,及时足额发放价格临时补贴,缓解物价上涨对困难群众生活的影响。起草制定

     重要民生商品保供稳价调控方案,加强粮油肉蛋菜等价格预警监测,未雨绸缪做好生产流通、保供稳价各项工作。集中精力办好**件省政府和**件市政府惠民实事,切实把各项惠民政策落实到最后一公里,把各项便民服务举措跟进到最后一公里,把群众急难愁盼的问题解决到最后一公里。

      发展和改革委员会 2022 年*月**日

    篇三:企业上半年经济运行情况汇报材料

    年工业工作完成情况汇报提纲

     上半年工业工作完成情况汇报提纲 按照《通知》 要求, 现将我市上半年工业工作完成情况及下半年工作安排汇报如下:

     一、 上半年工作完成情况

      (一) 经济运行工作完成情况

      今年以来, 面对经济运行工作环境仍然趋紧, 市场竞争日益激烈的严峻形势, 全市工业战线广大干部职工, 按照市委十二届七次全体(扩大)会议精神和年 初工业工作会议部署, 积极努力、 适时调度, 上半年一季度围绕开好局、起好步, 首季实现提速增效, 变“快走” 为“快跑”。(白城日报 4 月 21日头版头条以“大安工业实现了 首季提速增效” 为题进行了 报导)。

     上半年全市上下“开拓创新、 调整结构、 谋划布局” 进一步加大了 组织经济运行的工作力度, 调整工作方式, 使工业发展速度和经济效益继续保持了 同步增长的良好态势。

     超额完成白城市下达我市计划和我市年初制定计划任务, 实现了时间、 任务双过半。

     这主要得益于市委、 市政府坚持走“工业支撑、 项目拉动、 多元推进、 协调发展” 之路的正确决策, 得益于全市充分发挥重点骨干企业作用, 大力培育发展民营工业、 加快开发建设工业园区, 培育新增产源发展思路。

     一是工业生产保持平稳较快增长。

     上半年全市规模以上工业企业累计完成工业增加值 13826 万元, 同比增长 14. 2, 累计完成工业总产值 50504

     万元, 同比增长 28. 3。

     工业增势强劲, 今年上半年我市经济总量占全区第2 位, 增速占第 3 位。

     镇赉、 通榆、 洮南、 洮北分别完成工业总产值 25102万元, 同比增长 56. 6; 28013 万元, 同比增长 25. 5; 54288 万元, 同比增长 33. 7; 25201 万元, 同比增长 17. 6。

     其中我市重点骨干企业保持稳定增长。

     上半年全市重点企业完成现价工业总产值 23937 万元, 同比增长 54,占全市规模以上工业总产值的 47, 拉动全市工业生产增长 14 个百分点。吉林轴承集团有限责任公司大安公司上半年完成工业总产值 480 万元, 同比增长 15, 上半年开发新产品 8 种, 新增产值 200 万元, 大安市汽车靠背有限公司完成工业总产值 650 万元。

     同比增长 13, 这户企业在做好老产品的同时汽车靠背有限公司不断研发新产品, 开发新市场。

     今年企业开发研制的 141 卡车靠背芯, 通过了 吉林省机械行业办公室新产品鉴定, 今年计划供货 20 万件, 可新增产值 150 万元。

     目前己供货 2 万件, 新增产值 15万元。

     明胶股份有限公司完成工业总产值 4122 万元, 同比增长 14。

     制衣有限责任公司完成工业总产值 1406 万元, 同比增长 81。

     采油设备厂、 稀土永磁电机、 汽车零部件制造有限公司、 恒泰橡胶制品有限责任公司、 石油机械制造厂、 石油钻采机械厂等企业速度和效益增幅都高于去年同期。

     二是经济效益继续保持较好水平。

     上半年全市规模以上工业实现利润676 万元, 同比增盈 321 万元, 增幅为 90。

     上缴税金 924 万元, (不含烟叶公司和白鹅公司) 其中:

     上缴国税 844 万元, 上缴地税 80 万元。

     效益增盈居前位的企业分别是吉祥米业有限责任公司、 安大牧业有限责任公司、明胶股份有限公司、 舍力镇亿龙葵花果仁有限责任公司、 安广永兴米业有限责任公司, 这些企业平均增速 30 以上。

     三是销售收入增幅明显加快。

     上半年全市规模以上工业企业实现销售收入 48328 万元, 同比增长 19. 9。

     轴承集团有限责任公司大安公司、 大安市汽车靠背股份有限公司、 吉祥米业有限责任公司、 安大牧业有限责任公司、 明胶股份有限公司、 舍力镇亿龙葵花果仁有限责任公司、 安广永兴米业有限责任公司销售收入增幅都达到 25 以上, 拉动了全市工业当期的销售收入。

     轴承、 靠背、 米业加工、 明胶等产品市场需求看好, 将继续拉动全市工业经济保持快速增长。

     四是部分行业和企业拉动作用明显增强。

     资源产品加工业上半年产值增幅成倍增长, 累计完成工业总产值 25271 万元, 同比增长 182. 9, 其中大安市安大牧业完成工业总产值 6594 万元, 同比增长 54, 吉祥米业完成工业总产值 5132 万元, 是上年产值的 5 倍。

     安广镇永兴米业完成工业总产值 2818 万元, 舍力镇亿龙葵花果仁有限责任公司完成工业总产值 7249万元。

     总体上看, 今年上半年我市工业经济保持了稳步的增长, 但客观实事求是的分析, 还存在许多影响工业经济运行和指标完成的问题

      一是部分企业停产, 影响整个工业发展速度至少约 10 个百分点。

     如石油机械股份有限公司, 部门和企业也积极多方招商引资, 但效果不佳,主要原因是历史欠帐太多, 企业破产、 国企"双退"没到位。

     二是一些小企业生产资金严重不足。

     主要体现在传统工业企业。

     如汽车零部件制造有限公司、 恒泰橡胶制品有限公司、 东亚橡胶厂、 稀土永磁电机厂、 宏达实业有限责任公司等企业, 资金不足主要是历史原因, 企业自 有资金和可活化资金几乎为零; 企业厂房等不动资产大部分在银行抵

     押, 甚至设备也抵押了, 无法申请借款。

     三是市场不利因素增多。

     汽车配套企业竞争激

      [1] [2] 烈, 我市的汽车靠背有限责任公司产品降价 14 以上, 全年预计影响利润 50 万元, 省轴承集团大安分公司产品降价 5 以上, 全年预计影响利润 100 万元。

     四是综合协调和调度工作难度加大。

     随着企业改革和民营经济发展步伐的加快, 企业己私营化, 计划经济时期的行政命令式的指挥调度己基本失去作用, 有些民营企业有明确的主管部门, 如经贸局、 工业控股 公司所属的企业, 有些没有明确的主管部门, 这些企业报表非常困难, 人难找、 找了久托不办, 加之综合部门人、 财、 物不足, 同时现有民营企业普遍存在不露富思想, 产值、 效益低报、 不报。

     (二) 、 全市重点国有企业改革工作进展情况

      当前, 全市 12 户重点国企改革攻坚工作取得明显进展。

     截至目前,己有市石油钻采厂、 市石械机制造厂、 市白鹅公司、 市液化气公司、 市第一汽车配件厂、 市第二汽车配件厂、 市明胶厂、 市制糖厂等 8 户企业实现了“双退”, 彻底完成了改革任务, 占重点改制企业的 66. 6; 吉林省大安石油机械厂己完成职工身分退出, 5 月 23 日企业又重新进入破产程序, 预计 10 月末完成转制; 饲料公司并轨已结束, 改制正在进行中, 烟叶公司,由于自身是事业单位, 并轨与转制工作正在运作中。

     为打好此次国企改制攻坚战, 年初, 市委、 市政府实施市级领导包保的办法, 成立了 国企改革领导小组, 制定了“国企改革攻坚战工作方案”,确定了基本原则, 范围对象方法步骤, 并在 5 月份针对部分国企改制不规

     范的实际情况, 又出台了 “关于规范国有企业改制工作的意见”, 对企业改制方式、 运作程序等做了进一步的布署, 尤其在资产评估、 方案制定、职工民主表决方面要求必须按照程序规范运作。

     5 月 20 日刘继武书记召开会议强调, 我市重点改制企业必须在今年 6月 20 日完成“双退” 任务。

     之后, 国企改革领导小组于 5 月份连续召开五次调度会, 研究解决改制过程中出现的重点难点问题。

     在 5 月 20 日召开的第二次调度会上, 高新文市长提出改制进入倒计时, 实施 30 日攻坚的目标, 并实行 5 日开一次调度会的措施。

     同时, 高市长带领政府办, 经贸局的有关同志深入到 10 户改制企业搞调研, 将情况搜集整理后, 连续召开 5 个专题会议, 将影响改制和企业发展的相关问题, 逐个解决落实。加大了改制工作力度。

     在国企改制过程中, 各部门能够积极为改制企业服务, 从大局出发,主动为企业“双退” 提供方便, 社保公司、 劳动与社会保障局、 财政局等单位, 积极参与国企改制, 协调上级业务部门, 为企业出谋划策, 发挥了为国企改制保驾护航的作用。

     但实事求是的分析, 从前阶段国企改革实际情况看, 还存在四个方面的问题:

     1、 改革进度不够平衡。

     可以说我市国企“双退” 情况总的来说是好的。“并轨” 工作参与面已达 89, 列入省 816 户中的 12 户重点改制企业,绝大部分已经实现了“双退”。

     国有工业企业改制工作起步早, 领导重视,任务完成的也较好; 其它系统也都按市改革工作的要求积极运作, 现已形成了 国企改革较好氛围。

     但也有个别系统、 单位, “双退” 进度缓慢, 在改制方面有的系统甚至出现死角, 所属企业改制工作还没有动, 影响了 全

     市改革工作的进展。

     2、 部分优惠政策用的不到位。

     为促进国企“双退” 省国企改革领导小组相继出台了 16 个文件, 制定了 以土地出让筹集改革成本、 化解金融债务、 减免税费等优惠政策, 而我市有的政策用的不到位, 还停留在招商引资确定的政策水平上。

     3、 部分企业改制不彻底。

     有的企业采取破产的方式实施了 改制, 但企业破产终结后, 仍需对企业资产进行变现, 偿付职工的各项劳动债务。如今这类企业都设有留守处, 有的甚至靠政府拨扶贫款维持现状, 这类企业仅工业就有十几户。

     二、 下半年工作安排

      (一) 工业经济运行工作安排

      今年白城市下达给我市的规划以上工业总产值计划 96000 万元, 同比增长 20, 经济总量占全区第二位, 但增长速度占全区末位, 为使我市各工业经济指标靠前, 我们经贸局安排全年计划力争完成 102000 万元, 突破历史记录, 实现两位数增长, 同比增长 26. 3。

     白城市下达我市工业增加值为 30600 万元, 同比增长 17. 5, 我市计划完成工业增加值 31000 万元, 同比增长 21. 4。

     产品销售收入白城市下达计划为 88000 万元, 同比增长 15,我市计划完成产品销售收入 91000 万元, 同比增长 18. 7。

     产品销售率计划达到 96. 2, 同比增长 0. 2 个百分点。

     独立核算工业企业盈亏相抵实现利润800 万元, 高于白城市下达计划 50 万元, 同比增长 23, 为完成上述各项指标任务, 我们会继续按照市委、 市政府年初工作部署, 在完成上半年工作任务的基础上, 继续加大组织协调力度, 重点抓好以下几项工作。

     一是抓好明胶股份有限公司与法国罗赛洛集团的合资合作, 力争在 7月底前完成谈判。

     我们己明确表示, 政府股份全部退出, 为企业合作铺平道路, 根据由财政局、 审计局、 国资局、 经贸局组成的政府工作小组的调查, 至 2004 年明胶公司累计亏损 1947. 6 万元, 按 25 我方股份己全部吃进, 可以退出。

     二是为重点企业搞好协调服务, 主要抓好轴承集团大安分公司、 汽车靠背有限公司、 汽车零部件制造有限公司、 采油设备厂、 石油机械制靠厂、石油钻采机械厂、 稀土永磁电机厂等重点骨干企业生产运营。

     三是做好协调、 调度、 统计工作。

     (二) 国企业改革工作下步主要打算

      我市国企改革虽然取得了 阶段性的成果, 但现在剩下的企业, 多数是难啃的硬骨头, 改革现在真正的进入攻坚阶段, 加快推进国企改革, 要着力解决好制约改革的重点难点问题, 主要包括强化工作力度, 千方百计筹措改革成本, 切实用好用活现有政策, 在重点企业改革上实现突破。

     因此,下步还要抓好四项工作。

     1、 对全市国企改革必须提速。

     抓好列入省重点未结束的 4 户企业的改革。

     7 月 1 日白城市国企改革领导小组扩大会议上, 房俐市长提出要在9 月末重点企业改制工作全部结束, 他还指出:“当前, 国有企业的老板是出资人, 就是国有资产管理部门, 不是企业的厂长(经理), 对改制不积极, 仍无行动、 顶着不办的厂长(经理), 各地应采取措施, 就地免职。”。对非重点改制企业也要实行调度制, 限期改完, 确保全市改革任务的完成。

      2、 用足用活各项优惠政策。

     政策不可能把所有的事项都写进条款里,

     同样的事情往往表现形式不一样, 要把握政策的核心, 多研究怎么用, 如何用用。

     很多政策边界很宽, 对具体问题要具体分析, 从实际出发, 不能教条, 要创新思维、 创新方法, 灵活运用政策。

     用好、 用足政策问题, 关键在于树立起全心全意为改制企业服务思想, 把支持国有企业改革落实在行动上。

     优惠政策到年底就不再优惠了, 如不利用就丧失了一次绝好的为企业御包袱的机会。

     3、 扩大产权出售企业的招商范围。

     企业活力不足, 自我发展能力弱已成为我市加快发展的主要制约因素, 对于有资产优势、 有地理优势、 有产业优势的国有企业, 经离任审计原经营者经营期间业债平平, 甚至严重亏损造成国家资产损失的, 不应再让其收购企业, 而应对外招商。

     变“封闭” 为“开放”, 各系统应推出几户具有招商条件的企业对外招商, 这样,不仅能盘活资产, 还能引进资金、 引进人才、 引进先进的管理机制, 为发展我市经济探索新路子。

     4、 要主动参与改革, 把矛盾化解在基层。

     国有企业改革既艰巨又复杂, 政策不可能包罗万象, 改革随时可能遇到预料不到的问题, 不能回避矛盾。

     各部门应结合本部门职能, 以积极的态度主动参与, 对新情况、 新问题不能等、 靠, 应积极研究解决办法, 很多事情都可以一企一策、 一事一议的解决, 要努力把问题解决在当前, 把矛盾化解在基层。

     总之, 我们会在市委、 市政府的正确领导下, 在完成上半年工作的基础上, 继续加大工作力度, 确保成全年计划指标和完企业“双退” 工作任务。

    篇四:企业上半年经济运行情况汇报材料

    上半年 xxx 经济走势继续保持积极的发展态势整体运行良好。工农业生产保持快速增长固定资产投资继续扩大消费需求旺盛财政金融运行平稳居民生活水平继续提高。

     一、总体运行情况 上半年整体经济保持快速增长全旗地区生产总值完成 55424 万元同比增长 26.5%其中第一产业增加值29599 万元同比增长 19.5%第二产业增加值 14629 万元同比增长 59.2%第三产业增加值 11196 万元同比增长 13.5%。整体经济增速较快的主要原因有以下几个方面。

     1、以工业企业先期投入和建设工业原料基地为切入点带动工农业共同发展。

     今年旗政府积极鼓励金马油脂、 奈伦淀粉、 阿大复混肥、 兴农专用肥等企业以订单农业先期投入和赊销种子、化肥等方式为农民解决种粮资金 5000 多万元这样即调动了农民种粮的积极性又解决了工业企业原料基地建设和原料的供应问题。目前我旗大豆、马铃薯、乳业等原料基地建设已初具规模。农畜产品基地建设不仅促进农业经济发展 也带动以农畜产品加工的工业企业迅速发展壮大起来。

     从目前看我旗今年自然条件好于上年没有出现大的灾情国家又出台了农业减税、种粮补贴等一系列优惠政策还有工业企业的加入大大调动了农民的积极性农业生产走势看好。

     2、第二产业快速发展带动了整体经济的增长。

     由于旗委、 旗政府把工业经济发展作为经济工作中的重中之重 大力推进项目带动战略 扩大工业经济总量。上半年独立核算工业企业完成增加值 7292 万元同比增长 40.3%。其中规模以上工业增加值 6279 万元同比增长 40.1%。工业产品销售率为 88.0%同比下降 4.6 个百分点。工业经济对整体经济的贡献率 18.2%。上半年工业经济看好的主要原因是规模以上企业继续扩大带动了工业经济的发展二是一些工业企业生产形势看好如金马油脂、奈伦淀粉、阿大复混肥、兴农专用肥等几家企业实现增加累计与同期相比增长 23.7%. 今年以来我旗不断加大固定资产投资力度。工业企业改造、移动通信基站及光缆改造、交通、水利等基础设施建设进度顺利。上半年固定资产投资 28632 万元同比增长 85.4%建筑业增加值完成 7018 万元同比增长 88.5%。

     上半年第二产业完成增加值 14629 万元 同比增长 59.2%,对整体经济的贡献率为 47.3% 拉动整体经济增长4.4 个百分点。阅读者还阅读过自我鉴定范文 hTtp://LuNwEN.cnKJz.CoM 二、消费品市场繁荣活跃消费需求趋旺。

     随着投资持续快速增长 消费需求有所增强。

     上半年全旗社会消费品零售总额 29427 万元 同比增长 12.7%其中县的零售额 18853.5 万元同比增长 15.3%县以下零售额 10573.5 万元同比增长 8.1%。批发零售贸易、餐饮业完成增加值 2178 万元同比增长 10.2%。

     城镇居民可支配收入 3289.7 元同比增长 9.1%人均消费支出 2242 元同比增长 1.3%。农民人均现金收入 732 元同比下降 45.0%。

     全旗在岗职工平均工资 3737 元同比增长 11.2%。其中机关事业单位平均工资 6764 元同比增长 14.2%企业平均工资 2093 元同比增长 8.9%. 三、市场物价继续上扬。

     6 月末全旗居民消费价格总水平累计比上涨 2.1%。主要是受粮油、肉、蔬菜等价格上涨的影响。上半年粮食价格上涨 32.2%肉禽及其制品上涨 15.7%水产品上涨 7.5%。

     四、财政、金融平稳发展。

     今年以来旗委、旗政府牢固树立过紧日子的思想按照“一要吃饭、二要建设”的原则调整优化支出结构严格控制财政支出确保政府各部门正常运作。上半年财政总收入 3306 万元同比增长 21.6%其中地方财政收入 2731 万元同比增长 24.8%;地方财政支出 10027 万元同比增长 14.4%。上半年我旗机关事业单位没有拖欠工资现象。

     金融形势较为平稳 银行各项存贷款余额分别为 9.03 亿元和 10.2 亿元 同比略有下降 分别为 0.5%和 3.5%其中城乡居民储蓄存款余额为 7.7 亿元同比下降 1.9%。

     五、存在问题和采取的措施 从上半年经济运行情况看 总体形势是好的 正朝着预期方向发展 但经济运行中一些突出问题仍不容忽视。

     一是我旗经济总量的增长主要依赖于第一产业上半年第一产业增加值占地区生产总值的比重为 53.4%第二产业和第三产业分别为 26.4%和 13.5%。从二、三产业所占比重看对地区生产总值的拉动作用远远低于第一产业显示出三次产业不能均衡发展而我旗农业又是不能稳定发展的产业首先是生产方式落后劳动力素质较低基础设施薄弱其次是农业基本上还是靠天吃饭主要是依赖于自然条件并且抵御自然灾害的能力十分脆弱这些因素严重影响着我旗农业生产健康稳定发展。因此要加快调整经济结构转变经济增长方式提高第二、三产业的贡献率。

     二是工业企业开工不足原料短缺产销衔接矛盾仍然很突出重点工业项目进展缓慢等直接影响着工业生产。由于原料不足今年全旗油脂行业生产进程比较缓慢农业生产资料大幅度涨价造成工业生产成本提高使规模以上工业企业亏损面扩大。

     今后应采取的措施 1、要继续加大种植业结构调整力度发展大豆、马铃薯、白瓜籽、葵花等我旗有比较优势的农作物。扶持农民发展特色产业扩大无公害蔬菜和中草药种植面积加快发展绿色大豆增加甜瓜、小米、元葱等特色农产品营造品牌优势提高农产品竞争力转变原始的种植方式。

     2、鼓励农民开展多种经营积极发展庭院经济和家庭副业多渠道增加农民收入。

     3、要进一步加快工业原料基地建设保障工业原料供应。力争形成具有区位特色能够满足工业发展需要促进农牧业产业化的原料基地。继续培育壮大龙头企业应突出“大规模、高起点、外向型、能力强”四个方面通过加快农牧业基地建设步伐来劳动种植业结构调整。

     4、扩大工业经济总量提高工业对整体经济的贡献。应从提高规模以上工业企业经济效益为切入点加强企业内部改革拓宽工业品流通渠道

    篇五:企业上半年经济运行情况汇报材料

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     上半年经营指标和工作计划完成情况汇报年 度 重 点 工 作 推 进 情 况 汇 报工作中存在的问题及其原因分析下 半 年 工 作 安 排

     上半年经营指标和工作计划完成情况汇报

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     年度重点工作推进情况汇报

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     工作中存在的问题及其原因分析

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     下半年工作安排

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    篇六:企业上半年经济运行情况汇报材料

    党委书记在上半年经济运行分析会上的讲话

     今天召开 xx 矿业集团上半年经济运行分析会,也是经营分析会。xx矿业在上届领导班子带领下,取得了很好的业绩,特别是实施了经营管控的“十条措施”、“十条红线”,这些管理举措促使企业的经营状况得到改善。在煤炭价格保持稳定的情况下,企业整体经济运行、成本管控等各项工作成效显著,作为新任党委书记、董事长,对所有在经营战线工作中作出巨大贡献的干部职工们表示感谢!

     今天会议的主要目的是查找问题,根据财务部的汇报,目前存在以下问题:一是部分存量矿井和大部分资源整合矿井各项指标完成较差;二是仍有一些单位未能很好的推进重点工作;三是利润指标完成较差,一些单位甚至未完成产量;四是未能很好地完成经营管控对标工作;五是考核方面还存在问题。上述问题都是各单位普遍存在的共性问题,剖析问题产生原因如下:

     一是煤炭企业粗放管理的现状没有得到很好的转变。尽管先期采取了精益化管理等一系列措施办法,但是粗放管理现象依然存在。二是历史负担重的现状没有改变。2009 年,资源整合的大量资金投入造成当前融资规模大的现状,尤其是 x 地区矿井不生产,却依然负担着贷款利息。所有的资源整合矿井沉淀资金数额大,在现在经营形势好转的情况下没有得到改变。三是人员多、人员结构不合理,效率低、效益差的情况没有改变。x煤矿产能 x 万吨、人员四千多人,x 煤矿产能 x 万吨、人员一千一百多人,与 x 其他同等生产规模矿井相比,人员效率偏低,亟待我们对标对表,提

     质增效。

     针对目前存在的普遍现象,强调以下三点:

     一、转观念,牢固树立以效益为中心的理念 xxx 董事长讲的“精产品”,本质就是要讲经济效益,所以各单位、各部门中层以上干部,都要从根本上改变观念。当前煤炭形势好、价格高,但是这样的形势是否可以持续?去年公路煤价一直高于铁路煤价,从今年三季度开始公路煤价持续下调,部分煤价已经低于铁路价格。由于当前出口和内需形势都在变化,国家调控经济,部分基建工程尚未开工,房地产行业冷淡,焦炭市场同样不好,目前钢材价格持续走低,大形势不容乐观。现在为什么要让大家转变观念?不要认为煤炭形势好,就可以大手大脚花钱。一个成熟的企业,在形势好的时候要精打细算,不能一味地超概算,才能在形势不利时保证企业平稳过渡。形势好的时候,银行鼓励我们多贷款、少还款,形势不好的时候,银行就要收缩我们的融资规模,不给我们多放贷。所以,一定要转变观念,以效益为中心,将各项经营管控措施落实到位,结合企业的长远发展,居安思危、未雨绸缪。来 xx 还有一点感受,就是 xx 子弟比较多,要感谢前辈打下的基础,并且努力做好煤矿管理和经营管控,为下一代打基础,让企业永续发展下去。

     二、强管控,将精益管理贯穿始终 很多干部都在 x 大学参加过精益化管理培训,从 x 集团到 xx 矿业的每一次会议上都提到精益化管理,xxx 董事长也多次在会议上提及。我的感悟是所有企业最终都将走上精益化管理之路,精益化管理发展了一百多

     年,是迄今为止最科学、最先进、最实用的企业管理办法,甚至可以运用到所有的组织管理中。精益理念就是把所有人、财、物各种资源要素发挥到极致,持续改善,是煤炭企业发展的必由之路。早走,早主动;晚走,必被动,甚至可能会面临企业破产的局面。所以,各级领导干部,尤其是单位“一把手”一定要把精益化管理当做重要法宝,结合煤炭行业、企业特点,思考怎么样让精益化管理在企业生根落地、开花结果。在精益化管理的发展道路上,谁走得主动,走得超前,谁就是这个企业的担当,就是为企业负责任。为此,要重点做好以下几项工作:

     一是精益安全管理。7 月 25 日,在调度扩大会上已强调过安全问题,不要认为精益就是用于经营,所有的矿厂在各方面的管理上都能运用精益化管理。从最近发生的安全事故可以看出,事故会给企业造成巨大的损失,导致各项指标难以完成,甚至未来几年都会很被动。如果有这种情况,那就是矿井的安全管理工作没有做好。

     二是精益生产组织。各矿井最大的问题是采掘衔接的问题,在 x 煤矿调研时了解到,上半年精煤比计划少完成三十万吨,x 煤矿一定要咬紧牙关,完成任务,如果完不成任务还谈什么效益。与此同时,要持续推动各矿井的设计、安装、工序管理、队伍管理、机电管理、智能建设、“四新应用”精益化。

     三是精益销售管理。依当前形势看,四季度公路煤价可能低于铁路煤价。为此,要坚持市场导向,进一步优化运输结构,充分发挥公路、铁路各自优势,提高运输效率,确保增产保供任务圆满完成。

     四是精益洗选管理。落实“精煤制胜”战略,洗煤厂应该推进洗选领

     域技术革新和工艺路线改造,将原煤吃干榨尽,最大限度地提高洗煤回收率。加大委托加工选煤厂生产监管,最大化提升经济效益。充分发挥配煤优势,抓好统购统销,不断提高市场份额,提升 xx 矿业优质主 x 影响力。

     五是精益成本管理。进行成本压控,在材料、配件方面,分析同类产品和前几年价格有何变化。目前最大的浪费在井下,不是花费高才能搞好标准化,标准化不是要搞得多美观豪气、装修得多富丽堂皇,而是要把该做的事做好,电缆挂好,材料摆放整齐,环境卫生打扫干净,基础工作做好。其他费用方面,财务部已经建立了很好的内控机制,刚性支出是必须的,非刚性支出比如技术服务费、成本工程也要做进一步压控。不是不允许大家干成本工程,只要是民生工程,服务于矿山,为职工提供良好的工作生活环境,可以干,而且必须干好,但决不允许出现工程已完,连备案都没有的情况。从现在开始不能再有潜亏,当年不允许新增潜亏,今年要将前两年的潜亏消化完,轻装上阵。

     六是精益资金管理。一方面,按照今年贷款下降的趋势,如果明年煤炭形势比较好,我们会加大支付比例,处理一部分欠款;另一方面,重点强调各二级单位要按照预算执行,遵循“无来源不预算、无预算不开支、有预算不超支”原则,没有预算来源绝不能支付,目前资金支付也是“新x 大监督体系”中的一部分,希望各单位严格贯彻落实执行。

     三、抓落实,奋斗实干,担当作为 确定的事情要先抓,要见效,经营管控“十条措施”、“十条红线”实质上就是对大家做出的工作安排。如何把这些措施转变成结果,就是要考验领导干部的工作能力和工作水平。如果固守以往的思路,不研究这些工

     作怎么推进,怎么落实,你就不是一个合格的领导干部。各单位“一把手”要有统筹思维、战略思维,要认真思考并做好每一项工作,有担当、有作为,将工作真正落实到实处。

     使命感是我在履职中经常强调的,在 xx 任职期间,我的使命就是尽最大努力把 xx 的事情做好。我想在座的每一位,都比我在 xx 工作的时间长,到今天为止,我是来的最晚的 xx 人。大家都要有使命感,当干部不是容易的,要思考怎么把干部当好,怎么给 xx 做贡献。尤其是集团公司领导和中层领导干部,要在任职期间思考企业如何发展,能为职工群众做什么,能否让企业实现安全生产、有效组织、管控到位,高质量发展;能否让职工有安全感、幸福感、归属感,这种成就感不是花钱能买来的。希望大家切实把经营工作做好,后半年真正把经营工作抓起来、抓出成效。

    篇七:企业上半年经济运行情况汇报材料

    来,按照中央、X、X 关于民营经济和中小企业发展相关精神及工作要求,积极贯彻落实党中央、国务院,X委、X 政府和 X 委、X 政府决策部署,加强对促进中小企业发展工作的组织、领导和政策协调,现将相关工作开展情况汇报如下:

     一、工作开展情况 按照中央、X 和 XX 关于促进民营经济发展的安排部署,全面贯彻落实《关于印发促进民营经济发展<政策落实专项行动方案>等六大专项行动方案的通知》(X 中小领办〔X〕X 号)文件精神,以“六大专项行动”为抓手,全力促进民营经济发展。

     一是狠抓政策宣传落实。充分利用电视、微信等媒体全方位开展政策宣传,并及时跟进国家和 X 出台的促进民营经济发展的政策,结合 X 情实际,出台配套政策措施。健全政策落实工作责任机制,细分工作责任,明确职责分工,确保每项政策均落实到岗位、量化到个人,不断提升政策执行力。

     二是强化领导包保服务。深入贯彻 X 领导领衔推进工业重点产业及骨干产业链发展联席办公室印发的《深入开展领导干部入企走访活动工作方案》文件精神,并依此制定了《中共 XX 委办公室 XX 人民政府办公室关于印发〈XX 领

     导联系服务工业企业和商贸服务业企业工作机制〉的通知》(X 办通字〔X〕X 号)及《中共 XX 委办公室 XX 人民政府办公室关于调整〈XX 领导联系服务工业企业和商贸服务业企业工作机制〉的通知》(X 办通〔X〕X 号),推进政企联动,积极到工业企业走访服务,截止目前,我局领导干部入企走访共 X 次。

     三是加大清欠工作力度。积极贯彻落实我 X《保障中小企业款项支付条例》,引导企业通过“X 长直通车”“X”等平台合理合法反映企业诉求。对未按时完成支付的中小企业款项建立台账管理,逐件抓好督促承办工作,妥善处理并及时回复被欠款中小企业,积极回应企业关切事项。截止目前,累计收到 XX 转办件 X 件,已办结 X 件,其余 X件正在积极推进办理中。

     四是用好“贵商易”平台服务。充分发挥“贵商易”平台效用,为企业提供政策通告、金融服务、资金申报、对外推介等服务,全力以赴实现惠企、稳企、安企,保护和激发 X 场主体活力,切实推动民营经济、中小企业健康发展。

     二、存在问题 一是创新不强。全 X 民营企业特别是中小微企业总体上还存在创新能力不强、抗风险能力弱、质量效益不高、企

     业管理粗放等问题。从外部环境看,中小微企业劳动力成本逐年上升,同时治污环保成本增加、节能减排任务加重等制约企业发展的问题更加突显。从中小微企业内部看,很多企业有转型发展愿望,但由于资金和技术的限制无力转或无处转,技术研发、技术引进及科技创新能力不足、人才资源短缺、内部治理结构不完善等问题依然存在。

     二是融资不易。主要表现在:部分企业管理不规范,财务制度不健全,财务报表不能真实反映其经营情况,且经营利润较低,信息真实性不高等因素影响企业融资。加之我 X 除 X 家地方性法人金融机构外,其余银行业金融机构均为支行,在授信权限、审批权限、开发信贷产品等方面限制较大,无法根据我 X 实际情况开发符合不同层次的客户的信贷产品,不能进行差异化授权、差异化管理,导致企业融资存在困难。

     三、下步工作 打算及建议 一是进一步加强统筹领导。认真落实中央、X 和 XX 关于促进民营经济发展的安排部署,进一步加大对促进民营经济发展的统筹管理、调度指挥和督促督导力度,切实加强对民营经济发展情况、态势的分析研判。

     二是进一步加强政策宣传。以政策措施落实见效为导向,继续大力开展送政策进企业、进商(协)会、进高

     校、进社区活动,提升政策知晓率,畅通企业沟通渠道,帮助企业用好用足惠企政策,营造全社会关心支持民营经济发展的浓厚氛围。

     三是进一步推进清欠工作。加大《保障中小企业款项支付条例》宣传贯彻力度,完善提升服务能力,大力推进“XX 民营经济服务平台”的普及运用,坚决杜绝新增拖欠,帮助我 X 民营中小企业高质量发展。

     四是进一步优化营商环境。积极贯彻落实《优化营商环境条例》,用好用足“招安扶全生命周期服务工作机制”,聚力打造营造公平公正的法治环境、高效廉洁的政务环境、舒心放心的民主环境、宜居宜业的人文环境,为投资者提供制度化、标准化、精细化、专业化的“全生命周期”服务,着力构建“审批最少、流程最优、体制最顺、机制最活、效率最高、服务最好”的营商环境“X 新高地”。

     五是进一步破解融资难题。继续加大“引金入清”工作力度,不断优化我 X 金融行业发展结构。鼓励各金融机构根据中小企业经营情况进行一对一的金融服务,探索以应收账款质押、股权质押、库存商品质押、机械设备抵押等方式为企业建设和经营提供低利率资金支持。

    篇八:企业上半年经济运行情况汇报材料

    司上半年工作情况汇报材料 各位领导:

      上午好!

      今天,集团公司**、**在百忙中,带领公司各部室领导到冶炼分公司开展服务基层调研活动,这是对我们冶炼分公司工作的大力支持。在此,我代表分公司向到来的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下边,我向各位领导汇报分公司上半年主要生产指标完成情况、主要工作亮点、目前企业存在问题及下步打算。

      一、上半年主要指标完成情况

      预计处理矿量、冶炼金产量、硫酸产量分别完成年计划**%、**.**%、**.**%,较去年同期分别增加**%、**.*%、**.*%;预计考核利润完成年计划***%,较去年同期增加***%;预计金回收率、银回收率分别较计划提高*.**%、*.**%,主要生产经营实现时间任务双过半。受投入原料银、铜品位下降影响,预计上半年白银、电铜产量不同程度欠产。

      二、上半年主要工作亮点

      (一)人事机构改革成效显著

      积极落实集团公司关于深化人事机构改革工作要求,在公司范围内率先实施人事机构改革。一是对内部单位合并精简,内设部门数量减少*个,实现了职能部门精简化、高效率改革目的;二是重新聘任中层干部,中层干部人数减少*名,提升了分公司干部队伍整体素质和管理水平;三是开展技术员竞聘工作,共评

     出*个类别**名技术员,纳入人才队伍建设;四是实施“定员定岗”改革,后勤科室减少**人充实到生产一线,通过内部调整完成了除盐项目开车所需的**名人员配置,优化了人员配置,提升了工作效能。

      (二)科技创新亮点纷呈

      完成浸金系统超细磨改造。先后在两套浸金系统实施艾砂磨机超细磨改造,优化了金尾渣指标,*-*月份金回收率较去年同期提高*.**%,增加效益约****余万元。积极开展系统细度与尾矿水份平衡点研究,通过新增***平尾矿压滤机、重新选型滤布、添加助滤药剂等措施,进一步优化尾矿水份指标,确保红渣正常外运。

      完成精冶含尘烟气治理等技术改造。金板框处理周期由*-**天缩短到*天以内,电解周期由**余小时缩短到现在的**小时,外购合质金加工周期由*天缩短为*天,实现了金泥、合质金的“快产快出”,加快了资金周转。

      完成制酸系统捕尘器改造。在二分厂制酸一段实施制酸系统捕尘器技改,利用现场闲置喷淋塔进行两级喷淋,替代原箱体式简易捕尘装置,提高了烟尘捕集效率,消除了无组织排放环保问题。下一步将在其它两套制酸系统进行实施。

      (三)项目建设稳步推进

      废水脱盐项目建成试车。该项目为黄金冶炼行业首创水处理工程,具有工艺先进、自动化程度高等特点。于*月*日单机试车,

     计划*月底达到正常生产。将大幅度改善系统水质及生产指标,对提高电解铜质量,增加企业经济效益具有重要意义。

      “直氰+浮选”项目开工建设。上半年主要完成可研、土建、非标、设备招标采购工作,目前非标设备制作已完成工作量**%,压滤机、浮选设备已进厂,土建项目已于六月开工。项目建成后,将为提高回收率、降低生产成本发挥重要作用。

      黄金精深加工产业园项目建设加快推进

      为加快企业转型升级,拉长产业链条,按照集团公司战略部署,根据《冶炼板块中长期发展规划》,按照“花少钱,办大事”原则,全力推进产业园项目前期各项准备工作。老一分厂整体拆除项目于*月份开始实施,目前已完成拆迁量**%。产业园一期项目的前期市场调研、行业考察、实施方案编制基本完成,目前可研行报告、施工设计方案正在与设计院联系磋商中。

      (四)成本控制取得新突破

      在确保“增大投矿量、提高产品产量、减少事故的发生保证生产经营平稳运行”基础上,成立成本管理小组,编制系统成本管控说明书,强化生产过程辅料添加监管,实施高压供电改造,开展非标设备自行制作及修旧利废、小改小革等活动。上半年,分公司在电价上涨**.**%、辅料整体单价上涨**.**%的不利因素下,通过以上各项措施的严格落实,吨矿综合加工成本较年计划下降**.**元/吨,较去年同期下降**.*元/吨。

      (五)企业文化建设取得新成绩

     推行职工食堂改革获得成功。厨师及服务人员数量减少**人,降低了管理成本。增加饭菜品种、降低菜品售价受到职工欢迎,就餐人数每天增加约***人。改革职工食堂结算方式,分公司承担的就餐费用由原来的*万元/月下降至目前的*万元/月;推出扩建职工活动室、修建二分厂厂区花园、修整岗位操作间、一线生产岗位加装空调、发放工服等系列“惠民”措施,改善了职工工作、生活条件,增强了职工的归属感和自豪感。

      三、存在的主要问题和困难

      一是杏洼尾矿库《安全生产许可证》延期换证工作因疫情管控进度受阻;二是新建史家洼固体废物处置场受环保政策、建设用地指标制约,进度受阻;冶炼分公司多次沟通协调,但没有明显进展。下一步建议集团公司安排专人给予协助解决,规避经营风险。

      冶炼分公司上半年成绩的取得,与集团公司各位领导的大力支持密不可分,是公司各部室积极配合的结果。

      下半年,冶炼分公司将继续落实集团公司“做深、做精、做细”的总体要求,紧紧围绕“产量指标、质量指标、成本管控”三大主线,通过进一步加强生产组织、细化成本管控、强化安环风险防控、科学编排五年规划、强力推进产业园和直氰+浮选项目建设、优化脱盐系统运行等各项举措,确保生产系统稳定高效运行,确保全年各项目标任务超额完成,努力实现全年生产经营成果新突破。

    篇九:企业上半年经济运行情况汇报材料

    审核许双喜

      编辑顾建国

     E-Mailcjgh027@163.com

      C H A N G J I A N G

     J I A N X U N

     第 26 期

      2008 年 8 月 1 日

     总公司上半年经济工作分析务实奋进 集中精力抓改革 聚焦主业促发展 齐心协力保稳定 7 月 30 日下午长江总公司召开 2008 上半年度经济工作分析会学习传达市委九届四次全会精神和集团经济工作会议精神着力研究、科学分析上半年的经济运行质量情况加强预算执行认清形势克服困难力争实现今年的各项经济工作目标和任务。总公司总经理张崇建作上半年度经济工作报告总公司党委书记杨春花主持会议并提出要求。

     今年是光明食品集团发展战略规划实施的第一年也是长江总公司生态、高效、现代农业基地建设规划和建设的第一年。按照集团提出的“发展、整合、转型、提升”这一总体要求长江总公司以科学发展观为统领集中精力抓改革、聚焦主业促发展、齐心协力保稳定。上半年在集团党委的正确领导下崇明地区现代农业基地落户长江。都市工业园区“小巨人”企业培育力度不断加大。长江经济出现了前所未有的发展机遇总公司全体干

     ◇ 《长江简讯》期待您的参与

      愿能成为您的知心朋友 部和职工团结一致齐心协力克服困难圆满完成了“时间过 2 半、完成任务过半”的目标。1—6 月份企业实现销售同比增长5.6%利润同比增长 27.8%净利润同比增长 36.2%。

     张崇建总经理在回顾总结上半年经济运行情况和主要工作后提出了下半年的主要工作和措施一是认真分析宏观经济形势的变化着力研究科学分析积极采取措施确保全年经济目标的顺利完成二是解放思想抓住机遇加快推进现代农业基地建设和小巨人企业培育步伐三是加快科技、品牌、网络“三位一体”商业模式的转型提高产品的知名度和美誉度四是优化资源配置继续推进和加强招商引资提升企业核心竞争力五是进一步加强和健全企业法制建设、安全生产和节能减排等工作为企业发展创造良好条件六是关注民生加强稳定工作积极配合做好政务移交工作。

     总公司党委书记杨春花就贯彻落实市委九届四次会议精神紧紧抓住现代农业基地建设的有利时机积极应对宏观经济形势中所面临的困难和挑战认真做好下半年各项工作提出了具体要求一要认真传达好会议精神鼓舞士气振奋精神努力完成今年的工作任务二要聚焦主业提高竞争力做大做强企业三要认清形势克服困难全面做好维稳工作。

     [ 顾建国 ]

     总公司新党员在“一大”会址宣誓入党

     ◇ 《长江简讯》期待您的参与

      愿能成为您的知心朋友 党在我心中 为党旗增辉

     3 又是一个金色的年轮又是一个火热的七月。日前在纪念中国共产党成立 87 周年的日子里总公司党委组织新党员参观党的“一大”会址并举行郑重、严肃的入党宣誓仪式。

     新党员面向党旗进行入党宣誓是发展党员工作必经程序也是对新党员进行教育的一种形式体现了入党的庄重性和严肃性。选择在党的“一大”会址举行入党宣誓仪式具有非常特殊和深远的意义它既是对中国共产党发展历程的一次深入了解也是对党员革命理想信念一次生动的教育。

     上午庄重的宣誓仪式后新党员参观了“中国共产党创建历史文物陈列”  仔细观看了 “一大” 召开时的会场和每一件实物更直观地了解到中国共产党所走过的 87 年的光辉历程。

     下午新党员们来到了市国资委系统党支部建设示范点—东旺塑料厂进行了参观学习和座谈交流与会新党员听取了陈丹同志代表新党员作了题为《党在我心中、为党旗增辉》的发言后纷纷表示要坚定对党的信念增强党员意识和责任意识树立正确的世界观、人生观和价值观充分发挥先锋模范作用终生践行入党誓言为党旗增辉。

     党委书记杨春花同志专程前来参加了座谈交流并与新党员们亲切交谈希望新党员永远记住这个神圣的时刻勉励大家把入党宣誓作为人生新的起跑线把入党誓词作为自己终身的追求、

     ◇ 《长江简讯》期待您的参与

      愿能成为您的知心朋友 终身的修养、终身的实践努力做到“更高、更快、更强” 即 4 要以党章的高标准严格要求自己树立共产主义理想与党同心同德要以学习为动力不断提高素质加快成长的步伐要坚持全心全意为人民服务的宗旨增强联系群众、服务群众的意识做一名优秀共产党员。

     [ 杨宗才 ]

      ·短讯集锦· ※ 为了进一步提高各分部和农业生产大队的生产水平与管理作风夯实水稻高产稳产的基础。日前万事发公司在公司党政主要领导的带领下组织班子成员和各分部主任、技术人员开展了为期三天的水稻苗期管理质量大检查。

     ※ 日前 盾牌公司召开董事会扩大会议 会议对上半年企业经营情况进行了认真分析和总结并对上半年企业发展中存在的问题提出了相应的七项措施和对策。

     ※ 东旺塑料制品厂把党建工作融入到企业“成长走好三大步、建设抓住三大改造、发展培育三支队伍的工作中”。今年上半年企业销售收入和净利润同比分别增长 26和 32实现了时间过半、完成目标过半。

     ※ 日前 园艺公司结合传达贯彻总公司上半年经济工作分析会精神发动干部职工重新规划公司发展布局调整种植结构。同时进一步加强苗木养护和粮食田间管理。

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