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    万村千乡市场工程物流配送工作计划5篇

    发布时间:2022-12-21 09:20:06 来源:网友投稿

    万村千乡市场工程物流配送工作计划5篇万村千乡市场工程物流配送工作计划 贵州省遵义县2011年度 “万村千乡”市场工程项目可行性研究报告项目申请单位:贵州省遵义县种子公司 项目实施时下面是小编为大家整理的万村千乡市场工程物流配送工作计划5篇,供大家参考。

    万村千乡市场工程物流配送工作计划5篇

    篇一:万村千乡市场工程物流配送工作计划

    省遵义县 2011 年度

     “万村千乡” 市场工程项目可行性研究报告 项目 申请单位: 贵州省遵义县种子公司

     项目 实施时间: 2011 年度 项目 实施内容: 新建与改建农资配送中心 2 个, 新建与改造农资农家店 104 个 项目 实施规模: 总投资 406 万元, 其中: 申请财政补助 192. 4 万元 第一章

      项目区概况 一、 自然及社会经济概况 1、 自然概况:

     项目 区遵义县地处贵州省北部。

     东接湄潭、 瓮安县, 南邻息烽、 开阳县, 西连仁怀、 金沙县, 北界桐梓、 绥阳县, 红花岗区、 汇川区在项目 区怀抱之中。

     项目 区位于东经 106°17′ 22″ 至 107° 25′ 25″ , 北纬 27° 13′ 15″ 至 28° 03′ 03″之间。

     东西长 112. 5 千米, 南北宽 89. 3 千米, 土地总面积 4092. 66平方千米。

     县内基础设施完善, 公路、 铁路四通八达, 遵南大道、海尔大道将县城与市区相连, 川黔铁路、 210 国道、 326 国道和贵遵高速公路横贯东西南北, 拥有公路里程 2524 公里, 航运 136千米。

      从县城起, 经各干线公路, 东至三渡镇与湄潭县分界, 西至泮水镇与金沙县接壤, 南至乌江镇与息烽县毗邻, 又至尚嵇镇楠

     木渡与开阳县隔河相望, 北至山盆镇与桐梓县分界。

     县城南白镇(已纳入市区规划管理)与历史文化名 城遵义市区中心相距 18 公里, 南至省会贵阳市区 130 千米, 北距重庆市区 280 千米。

     遵义县地貌以娄山山脉和南北向娄山支脉为骨架, 与沟谷盆地等自 然组合形成形态各异的地貌。

     西北高而东南低, 最低海拔 489 米,最高海拔 1849 米。

     娄山山脉东南面为低山丘陵宽谷盆地地貌,海拔一般 800~ 1000 米; 娄山山脉西北面为低中山峡谷地貌, 海拔一般 900~ 1300 米。

     年均气温 14. 7℃, 冬无严寒, 夏无酷暑,雨量充沛, 年降雨量 1100 毫米, 无霜期长达 280 天, 光、 热、水量同季。

     2、 社会经济概况:

     项目 区耕地面积 98. 6 万亩, 其中:

     旱作土 50 余万亩, 水利设施条件较好。

     全县辖 31 个镇( 乡 )

     , 240个村, 13 个居委会, 22 个社区; 2008 年年末总人口 116. 8 万,其中:

     农业人口 占 104. 4 万, 占总人口 的 89. 4%, 是典型的农业大县。

     2007 年粮食播种面积 184. 38 万亩, 总产 65. 51 万吨。

     农业生产资料使用较大, 农民种植技术较高, 粮食种植需种量近200 万公斤。

     农民年人均纯收入 4703 元。

     广大农村公路四通八达, 交通便利, 农资市场经营活跃。

     二、 项目实施单位基本情况:

     1、 项目实施单位设备设施完善:

     项目 实施单位成立于 1979 年, 注册资金 667 万元, 占地面积 15000 平米, 固定资产 3000 多万元,拥有仓储面积 4000 多平米, 种子加工车间 500 平米, 种子检验、

     加工、 包装、 晒场等设备设施齐全完善, 现有专用 送货服务车10 辆, 在遵义市农资市场设有办事处( 遵丰种业)

     , 负责县外联系、 配货等业务。

     2、 项目实施单位农资经营时间长, 管理规范:

     项目 实施单位持有贵州省农委颁发的《农作物种子经营许可证》 [( 黔)

     农种经许字 2010 第 0007 号] 经营方式是批发零售, 有效区域是贵州全省。

     公司自 2000 年起正式注册启用“遵丰” 商标。

     在 2001年《种子法》 颁布实施即农作物种子市场放开以前独自 担负全县( 含现在的红花岗区、 汇川区)

     的水稻、 玉米、 油菜等主要农作物种子的供应工作; 长期以来, 项目 实施单位严格遵守《种子法》《贵州省农作物种子管理条例》 等法律法规, 以高度负责的工作态度, 良好的企业信誉, 赢得了 广大农民朋友和省内外种子界同仁的信任和赞许; 面对日 趋激烈的市场竞争, 秉承前辈优良传统,坚持:

     ⑴确保国有资产保值增值; ⑵正确引 导农民购种; ⑶不支持暴利经营种子; ⑷保持良性可持续健康发展的原则。

     坚决不销售:

     ⑴未经审( 认)

     定的种子; ⑵未经我公司试验示范的品种;⑶检验不达标的种子; ⑷来路不明, 手续不全的种子。

     3、 项目实施单位市场经营网络初具规模:

     项目 实施单位现有农资代销零售网点 410 个, 县级代理 16 个, 年销售种子 400吨以上, 其它农资 20 吨以上, 各类品种 500 个以上。

     第二章

     项目实施背景 一、 项目实施的目的意义 “万村千乡 ” 市场工程是国家商务部贯彻党中央“三个代表”的重要思想, 为扩大农村消费、 提高农村商品流通的质量, 更好地为“三农服务” 的重要举措, 其目 的就是构建多层次农村商品配送网络, 把工作重点转移到加强农村商品配送能力建设上, 新建或改造一批农村商品配送中心, 完善农村物流配送基础设施,稳步提升农家店商品配送率, 全力构建全覆盖、 多层次的农村商品配送网络。

     同时积极建设连锁化农家店, 做好农家店规划布局,重点推进在未建店地区建设, 扩大连锁化农家店覆盖面。

     加快推进农家店“一网多用” , 推动农家店发展多种经营, 提升农家店综合服务功能, 增强农家店发展后劲, 努力提升农村商业信息化水平, 把农村商业信息化作为发展农村现代流通的重要任务, 加大农村流通企业及连锁农家店信息化建设力度, 提高农家店统一结算率, 促进农村商业现代化水平的提高。

     实施该工程对于加快农村流通网络体系建设、 提升农村流通现代化水平、 满足乡 村农民日 用生活的消费需求有着重要的意义。

     二、 项目实施的必要性 农资销售由于信息传递、 物资配送、 技术推广等诸多因素的影响, 存在严重的多重代理、 重复转运等导致中间成本加大无谓浪费的现象, 加之没有农资品牌店, 从业人员 素质参差不齐, 农

     资新技术、 新产品落实不到位, 坑农害农的事件时有发生。

     通过实施“万村千乡 ” 市场工程, 有效地大大降低农民的购买成本、减少坑农害农的事件发生。

     相对集中修建农资配送中心, 辐射带动周边地区, 减少转运成本; 建统一标识专业的农资品牌连锁直销店, 即农资农家店, 有利于规范化管理。

     让“万村千乡 ” 市场工程这个民心项目 , 让党中央的扶民惠民政策的甘露能尽快的更好的落实到我县的农民手中。

     第三章、 项目建设与改造规模 一、 项目建设内容:

     1、 新建农资配送中心 2 个:

     严格按照商务部《商品、 农资配送中心建设与改造规范》 选择新建在我县辐射面大、 交通极为便利的三岔镇( 新建)

     和鸭溪镇( 改建)

     各建 1 个。

     2、 新建与改造农家店 104 个:

     严格按照商务部《农资农家店建设与改造规范》选择在我县各镇乡 相对集中的乡 场上建统一标识专业的农资品牌连锁直销店 104 个。

     3、 业务培训:

     定期专业培训农资从业人员 , 合格颁证上岗。

     二、 项目建设规模:

     1、 农资配送中心:

     每个农资配送中心主体建筑积 1000 平方米。

     其中:

     仓贮 800 平方米, 办公设施 100 平方米, 附属设施

     100 平方米。

     配送货车 1 辆, 电脑( 及附件)

     1 台, 从业人员 2-3个。

     2、 农资农家店建设与改造:

     建设与改造 104 个( 详见附表1)

     。

     3、 业务培训:

     培训从业人员 300 人, 每片区各 150 人。

     第四章、 项目建设与改造经费概算 一、 新建三岔农资配送中心经费概算:

     1、 建设用地:

     自 有 2、 主体建筑投资:

     总投资 185 万元。

     其中:

     仓贮 800 平方米, 每平方米 2000 元, 计 160 万元。

     办公设施 100 平方米, 每平方米 1500 元, 计 15 万元。

     附属设施 100 平方米, 每平方米1000 元, 计 10 万元。

     3、 添置配送车辆投资:

     15 万元。

     以上, 总投资 200 万元。

     二、 改建鸭溪农资配送中心经费概算:

     1、 建设用地、 房屋投资:

     投资 15 万元。

     连续租赁 3 年, 每年投资 5 万元。

     2、 主体建筑投资:

     总投资 72 万元。

     其中:

     仓贮 800 平方米改造, 每平方米 800 元, 计 64 万元。

     办公设施 100 平方米, 每平方米 500 元, 计 5 万元。

     附属设施 100 平方米, 每平方米 300元, 计 3 万元。

     3、 添置配送车辆:

     投资 15 万元。

     以上, 总投资 102 万元。

     三、 农资农家店建设与改造经费概算:

     1、 根据县域农业人口 分布情况, 做到合理布局, 有效使用;确定建设与改造农资农家店 104 个。

     2、 每个投资 1 万元。

     其中:

     购置货架 0. 3 万元, 门头及店面装潢 0. 3 万元, 办公设施( 电脑等)

     0. 4 万元。

     以上, 总投资 104 万元。

     第五章、 项目建设资金来源

     一、 农资配送中心项目 :

     建设 2 个配送中心, 总投资 302 万元, 资金来源包括项目 实施单位自 筹和申请国家财政补助两部分。

     二、 农资农家店项目 :

     建设 104 个农资农家店, 总投资 104万元, 资金来源包括项目 实施单位及经营户 自 筹和申请国家财政补助两部分。

     第六章、 项目实施的预期效果 一、 经济效益

     该项目 实施后, 年均增加销售收入 1000 万元, 年均增加利润100 万元, 年均增加缴纳税金 45 万元。

     二、 社会效益

     通过项目 实施, 促进农村经济繁荣和社会发展, 提升消费档次, 降低消费成本, 改善消费环境, 实现连锁网络“一网多用,双向物流” 的综合服务功能, 方便、 快捷的为农民提供质优、 价廉的农资, 解决群众的买难卖难的问题。

     1、 通过项目 实施, 在项目 区建立健全农资配送中心及品牌农资农家店, 减少中间环节的转运成本, 同时有利于农资行政管理, 减少执法成本, 项目 建成定将有效改变目 前项目 区农资销售渠道的多、 乱、 杂现状。

     2、 通过项目 实施, 完善农村物流配送基础设施, 稳步提升农家店的农资配送率, 全力构建全覆盖、 多层次农村农资配送网络。

     3、 通过项目 实施, 将加大农村流通企业及连锁农家店信息化建设力度, 提高农家店统一结算率, 促进农村商业现代化水平的提高。

     第七章、 项目实施的组织管理

     为了 项目 实施的顺利开展, 达到预期效果, 项目 实施单位特制定如下管理措施:

     1、 项目 实施单位成立项目 实施领导小组, 主要领导任组长负责 项目 的组织实施。

     2、 根据相关政策要求, 制定项目 实施管理制度。

     3、 接受项目 监管部门的监督检查。

    篇二:万村千乡市场工程物流配送工作计划

    流配送部年终工作总结及 2016 年工作计划 2015年是公司发展史上不平凡的一年,对于配送物流啊来讲更是具有里程碑意义的一年,通过集团领导、财务、审计及各专业部门的大力支持与配合,配送物流部全体同事齐心协力,克服重重困难,顺利完成配送部管理操作流程汇编、存货编码梳理、合理库存修订、物资年中、年末的清盘、仓库现场整理等基础管理工作,为物资共享平台的建立与实施奠定了基础。计划上线成功运行,意味着物资管理工作掀开新的一页,达到了物资基础管理规范、稳步提升的目的。

     为总结经验、吸取教训,更为了做好 2016 年物资管理工作,现将 2015 年的工作及 2016年的工作目标及计划三部分向领导汇报如下:

     为总结经验、吸取教训,更为了做好 2016 年物资管理工作,现将 2015 年的工作及 2016年的工作目标及计划三部分向领导汇报如下:

     第一部分:工作回顾 第二部分:存在不足 第三部分:明年工作目标及计划 具体的年终总结与明年工作计划正文如下:

     第一部分:工作回顾 一、思想方面 在公司的统一安排和指导下,认真学习各项规章制度,明确我们配送部在一年内的工作和奋斗目标。配送部全体也积极努力的做到在思想上、认识上同公司运营理念和各项章程保持一致,始终保持认真工作、积极上进的精神状态,不断加强业务学习,提高综合素质。努力营造和谐愉快的工作氛围,从而保证高效率、高质量的工作。

     二、工作方面 1、组织框架及岗位设置,规范操作、合理分工,实现人员配置最大化,为下一步物资管理提升夯实基础。

     二、工作方面 1、组织框架及岗位设置,规范操作、合理分工,实现人员配置最大化,为下一步物资管理提升夯实基础。

      2015 年,配送部根据集团战略发展及新拓展的业务项目的步伐,结合本部门员工现状,对配送部的管理组织框架重新划分为五个部门:数据部、仓储部、物流部、数据加工部、行政部,根据现有的工作对于各部门人员定岗定责,并设置了质量监查(内审)职位,加大力度对各岗位职责及流程管理监督查检,保证配送部所有进出库的工作的准备性及规范性,降低成本的损耗,为集团上市提供规范准确的账务。

     2、内部管理进一步规范。

     (1)职责明确、细化分工是做好工作的前提

     2、内部管理进一步规范。

     (1)职责明确、细化分工是做好工作的前提, 2015 年通过对部门基层管理人员职责的进一步细化,部门重担大家挑,人人肩上有指标,保

     2证了全面工作的顺利完成。

     (2)现场管理进一步规范。

     为规范仓库管理,提高工作效率,对仓库仓库区域进行统一规划和调整,在物流配送部全体同事的共同努力下,图书存储达到区域明确、类别清晰、摆放规范、标识齐全。与海博ERP 系统区域管理同步,能在最短的时间内查找到所需要图书,大大的缩短了配送时间。并根据仓库特性,对于仓库现场的各项标准进行细化,把所有标准日常化,并持续落实,得到集团领导和相关业务部门的一致好评。

      3、存货编码梳理工作逐步完善,为物资共享奠定了基础。

     物资存货档案是物资的身份证,唯有保证其准确性和唯一性才能进行识别、区分和确认。由于前期没有统一的管理规范,一物多码、多物一码的现象比较严重,对于查询与物资共享带来难度, 8 月份,数据部和仓储部对 ERP 系统所有存货编码及库存区域进行了全面的梳理,共计分这 9 大区域:1、日常配送存放区(7 大区域 172 个库位)2、书架存放区(99 个)3、大批量库存存放区编码的梳理为物资共享奠定了基础。

      4、库存物资清盘与识别,全面核定有效库存。

     为了确定现存量,并修正物帐不符产生的误差。为了稽核货品管理的绩效,使出入库的管理方法和保管状态变得清晰,提高库存图书利用率的目的。年中、年末对仓库存货进行了全面、细致的盘点,一方面验证账务管理的准确性,另一方面对物资进行一次细致的梳理,按物资状态进行了全面的识别和细致的区分。通过 2 次对货物的盘点,全面落实了公司关于配送部的制度流程,;确认图书存放地点、进出状况、加强了日常存储管理以及明确了具体责任人和监管人等,避免公司的资产受到损失,保证库存商品的真实、准确、有效,确保帐实相符,

      5、物流配送部出入库效率较去年有显著的提高。

      15 年入库册数:31558458 册(14 年入库册数:28186480);15 年出库册数:37406303册(14 年出库册数:24951929)。物流配送部的工作环环相扣,从图书及设备的入库、管理、出库,各岗位人按配送部操作流程,认真细致的把关,并对自己负责的货物安全负责。有效地达到了帐目的透明度与准确性。我们将一如既往的保持,并在保持高效率的同时,保证图书配送工作安全及到货的反馈。

     第二部分:存在不足

      1、各部门主管存在管理执行力不够,需加强管理执行力。

     各部门员工工作中没有严格按管理制度及流程操作,管理人员执行力度不够,造成上有政策下有对策,态度懒散,能躲则躲。甚至造成“做得多,错得多,不做的反而不会受到处罚”

     3现象,严重影响到的工作积极的同事。同样的一份制度,由于执行人员的理解不同,部门跟踪不一致,导致结果差异较大,需要在下一步工作中按各项管理标准,操作规范。

      2、内部监督体系还需进一步完善,监督力度不够。

     监督力度不够,对物资存储带来很大安全隐患,虽然在事后采取了一定的补救措施,但仍要举一反三,对各物流配送部进行全面评估,针对性的采取防范措施,确保物资存储的安全。

      3、人员流失造成频繁交接,操作不规范造成单据和系统核对困难。新员工业务操作熟练度不够,工作效率低,应加强新员工入职培训。

      4、工作责任心不强,应制定相应的考核机制和相应奖罚措施,提高员工工作热情,及工作岗位责任感。

     3、人员流失造成频繁交接,操作不规范造成单据和系统核对困难。新员工业务操作熟练度不够,工作效率低,应加强新员工入职培训。

      4、工作责任心不强,应制定相应的考核机制和相应奖罚措施,提高员工工作热情,及工作岗位责任感。

     工作中还有很多不足,如收货人员不及时把到货的情况反馈到录入人员;图书整理没有较系统计划分类存储;发货人员和数据人员配合不一至;一些岗位分工分化不够明确;责任确实不到位等。对于以上问题建议公司制定相应奖罚制度,提高员工工作热情,及工作岗位责任感,减少并逐渐杜绝发错货、刷错单、推卸责任等问题。配合人力资源部门做好员工招聘工作,尽量减少部门人员流动性。

     有些员工作为一名老员工,自己没有主动的去争取条件,只是局限在自己的小圈子里,片面的认为只要管好自己的一亩三分地,不让领导费心就可以了,定位底,思想固化,责任心不强是最直接的表现。

     第三部分:2016 年工作计划

      1、注重与公司其他部门及同事协作配合,团结一致,勤奋工作,形成良好的工作氛围。

     2、保证工作顺利开展;确保平时的收发业务顺畅,及时发货,及时入库,保证配送部工的正常生产,做到及时处理各部门反映的问题。

      3、仓库人员的换岗;在 2016 年上半年完成所有仓管员的岗位调换工作,可以培养仓库人员的多方面能力,熟悉各业务流程,在其他人员调休的情况下可以帮忙处理业务。发展多面手人员,作好人员储备,为以后的工作打基础。现有人员素质普遍偏低,可挖掘与储备的人才严重缺乏。改善措施:利用早会或各种机会进行教育指导,对有潜质的人员侧重培养,在适当的时候进行“换血”。

      4、仓库的整体规划;统一服装,各区域划分标实明晰。

      5、建立数据化绩效考核;从帐、物、卡相符程度;出入库及时;库容;做账及时等多方面综合员工失误次数,从而计算出员工失误率。以失误率来判定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来决定员工的工作表现,而是以准确数据来确定员工的工作能力。

     4

     6、员工培训;培训计划,对员工进行 5S、安全、岗位操作技巧和系统操作的培训。建全仓库流程;建全仓库收、发、存、管的业务流程,使每个人都可以按制度作业仓库流程,做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。

     7、配送线路的优化拆分与组合,提高配送的灵活性与协作性,提高配送服务能力与应变能力;合理安排运输方式,从而降低运输费用。

     2015 年已结束,在过去的一年里,我们虽然圆满的完成了集团各部门配送工作,同时也暴露出一些问题。但仍有不足之处,在以后的工作中,将加强自主管理的意识,完善各项管理制度与流程。相信今后在公司领导的领导和关怀下,在配送部的共同努力下,这些问题和困难都将逐步得到解决。

     2016 年是物流配送部工作规范的一年,2016,必将是物资管理体系稳步提升的一年,物流配送部定不辜负领导的厚望,树标准、练技能,提高工作效率;充分发挥物资网络共享平台的作用,以更加昂扬向上的态度和求真务实的精神,为公司的发展尽心尽力 !

    篇三:万村千乡市场工程物流配送工作计划

     商务局安全生产工作计划和商务局局长任职表态发言汇编

     商务局安全生产工作计划

     各相关单位:

      为进一步增强安全生产工作的责任意识,全面加强安全生产监督管理,推动安全生产目标责任落实,有效预防和遏制安全生产事故,确保我县商务系统安全生产形势持续稳定向好,根据省、市关于安全生产“党政同责、一岗双责”相关规定,结合我县商务系统安全生产工作实际,特制定 20**年安全生产工作计划。

     一、指导思想 坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,按照“属地管理”原则,严格落实“党政同责、一岗双责”规定,不断健全安全生产目标责任体系,督促商贸企业落实安全生产主体责任,结合实际落实安全监管工作,深化专项整治,加强宣传教育,有效预防和遏制安全生产事故的发生。

     二、总体目标 按照职责分工,依法落实和健全安全生产责任体系,切实履行“党政同责、一岗双责”规定,督促做好我县商贸行业安全监管工作。围绕泉州市应达标商贸企事业单位到 20**年底达 100%评审达标,促进企业提升自主安全管理水平。督促我县商贸企业安全生产责任体系“五到位五落实”,继续把企业贯彻落实《企业安全生产责任体系“五到位五落实”规定》工作情况纳入我局安全生产标准化建设达标评审和安全监督检查的重要内容,促进企业把“五到位五落实”规定转化为内部规章制度,推动企业落实主体责任,进一步提升企业本质安全水平,确保监管职责范围内企业不发生较大以上安全生产事故。

     三、主要任务

      2

     (一)进一步健全和完善安全生产目标责任体系 1.强化组织领导,明确职责任务。局安全生产工作领导小组要明确成员职责分工,形成主要领导亲自抓,分管领导协助抓,各相关股室具体抓的商务系统安全生产工作格局。领导成员每年应当深入基层开展调研、检查,发现分管领域涉及安全生产重大问题的,要及时研究解决并亲自督办。

     统筹规划,抓好落实。切实遵照“党政同责、一岗双责”规定,把安全生产工作纳入本单位、我县商贸行业发展规划和重要议事日程,统筹规划和部署单位年度安全生产工作重大问题和推进事项,按照年度安全生产目标责任和职责分工,将具体任务分解下达并逐项抓好落实。建立并严格落实安全生产工作例会制度,分析研究防范安全生产事故的措施,及时解决工作中遇到的重大问题。

     (二)全面完成商贸企业安全生产标准化建设提升工程 1.做好基础性工作。落实安全生产标准化建设提升工程工作经费;组织我县商贸企业参加省市商贸安全生产标准化对标培训班、自评(复训)工作培训班和商贸行业安全生产督查工作培训班;持续抓好商贸企业评审人才库建设,为商贸企业评审工作提供有效保障。

     完善分级分类监管、动态管理机制。进一步完善按商贸企事业单位评审等级为依据的分类监管、动态管理体制,做好分类监督和动态管理。一是督促达标企业每年进行 1 次自评并在企业内部公示,并报评审机构备案。二是对达标企业实行抽查监管。每年按不少于 5%对 二、三级达标企业进行抽查,对抽查中发现不再符合 二、三级达标条件的,委托第三方评审机构启动附加考评程序。三是加强对未达标企业的重点监管。督促未达标企业加强达标创建工作,对达不到评审标准的企业及时纳入新增应达标企业监管范围,及时更新我县应达标企业台账,并抄送县安委办。

      3

     (三)突出重点,把握关键,认真抓好商贸领域安全生产重点工作的落实根据市商务局及县安委会的工作部署和要求,结合我县商贸行业实际,把握商贸行业、特殊流通业安全生产工作的特点,督促我县商贸企业做好年度安全生产重点工作的有效落实,督促商贸企业不断完善健全安全生产责任体系,提高商贸企业的本质安全,确保我县商务领域安全生产形势持续稳定。

     1.安全生产宣传教育工作。广泛开展安全生产宣传教育,组织开展“安全生产活动月”、《职业病防治法》宣传周、《安全生产法》实施一周年、新修订《福建省安全生产条例》宣贯等活动。督促商贸企业做好相关安全生产宣传教育工作,提高员工安全意识和防护技能。

     安全生产监管督查。按照“党政同责、一岗双责”规定要求,根据职责分工做好商场(超市)、批发市场和外经贸企业(特指境外中资企业)和拍卖、二手车流通、再生资源、报废汽车拆解等特殊流通业的安全生产监督管理;督促监管职责范围内的企业落实隐患排查治理的各项措施,做好消防、粉尘防爆等专项排查整治,督促落实政府挂牌督办重大隐患的整改治理工作。在安全生产监管中注重有效的痕迹管理和系统的闭环管理。3.重点领域专项整治。把握关键,突出抓好商务系统重要时节、重点场所、重要目标、重点部位和消防检查等行业重点领域的专项整治、宣传教育、培训和总结等工作。

     4.做好安全生产应急预案管理工作。结合我县实际,及时修订本单位、本行业商务系统安全生产应急预案,按规定做好应急预案演练。

      4

     商务局局长任职表态发言

     )的增长发挥着重要的作用。为此,我将秉着“发展是第一要务”的工作原则,强化服务意识和大局观念,以高度的事业心、责任感,认真贯彻执行党和国家的路线方针政策,全面落实市委、市政府的工作部署,切实履行职责,积极组织完成本部门所肩负的各项工作任务。

     第二,解放思想,开拓进取,增强工作主动性和创造性。我将按照科学发展观的总体要求,围绕“建设大市场,发展大贸易,搞活大流通”这一主题,以繁荣市场、发展贸易、确保城乡商贸协同有序发展为重点,以“促进贸易、扩大消费,强化监管、确保增长,整顿作风、提高素质”为抓手,加强调查研究,力争在尽可能短的时间内,实现全市内经外贸管理的有机融合。就具体工作而言,20**年重点做好以下几方面的工作:

      一是积极搞好煤机工业园建设和建设煤机物流园的有关协调工作,并引导现有煤机企业扩容提质,努力将我市报批“湖南省煤机出口基地市”。二是要以《涟源市商业网点规划》、《涟源市成品油网点规划》和《涟源市烟花鞭炮经营网点规划》编制工作为重点,认真搞好商业网点规划建设管理工作。三是尽快组建成立商务综合执法大队,加强成品油、酒类、特种行业、定点屠宰的行业监管。四是积极组织和举办各类博览会、展览会、展销会,继续巩固“万村千乡市场工程”、“家电下乡”以及城乡流通体系建设成果,积极搞好引导,促进城乡消费。

     第三,自觉接受人大监督,认真执行人大决议。我将从三个方面做起:

     一是畅通工作渠道,自觉接受人大监督。商务局召开的重要会议,开展的重大活动,将主动邀请人大领导到场指导;各个时期的商务工作运行情况,各类重大事件,都及时向人大常委会及其委、办报告,认真听取指示和指导性意见。二是坚持快捷高效,自觉贯彻执行人大决议。凡是人大常委会作出的有关对商务工作的决议、决定,一定不折不扣地贯彻执行,并将贯彻执行情况及时向市人大常委会汇报。三是保证不推不拖,积极办理人大议案和代表建议。对人大议案、常委会交办件和人大代表平时

      5

     视察、调查、检查中对商务工作提出的建议,予以高度重视并认真办理,做到件件有落实,事事有回音,并把办理的质量作为衡量工作的最高标准。

     第四,全面加强自斫ㄉ瑁 欢咸岣咭婪ㄐ姓 健?strong 我将围绕商务工作努力加强业务学习,不断提高思想政治素质、政策理论水平和领导管理能力,增强政治上的坚定性、敏锐性以及工作的创造性、预见性;时刻牢记党的宗旨,切实加强党风廉政建设,以身作则,率先垂范,严格执行党员领导干部廉洁自律的各项规定,自觉树立部门的良好形象;树立正确的政绩观,深入实际,面向基层,带好班子和队伍,努力创建服务型机关。

     总之,我将以身先士卒的工作态度,求真务实的工作作风,开拓创新的精神风貌,恪尽职守、努力工作,为促进我市经济又好又快发展尽绵薄之力。

     谢谢大家!

    篇四:万村千乡市场工程物流配送工作计划

    务局 2021 年全年工作总结暨来年工作计划

      一、xxxx 年工作总结

      (一)两项经济指标完成情况。在经济发展速度趋缓的大背景下,我县外贸出口创汇总额元 xx 月份实际完成 xxxx.x 万美元,占年度目标 xxxx 万美元的 xx%,较去年同期实际完成增长 xx.x%;社会消费品零售总额元 xx 月份完成 xx.xx 亿元,同比增长 xx.x%,预计年终实行 xx 亿元,同比增长 xx%。

      (二)搞好对外经贸企业服务。一是根据省、市商务部门通知要求,于 x 月、x 月份先后组织、指导企业申报了 xxxx 年第四季度、xxxx 年上半年中小企业国际市场开拓资金支持项目。经过审核符合申报条件的企业共有 x 家 xx 个项目,申请支持金额总计xx多万元。其中四月份所申报的xxxx年第四季度国际市场开拓资金支持的 xx 个项目,已获得支持资金总额 xx.xx 万元,为企业的发展增添了后劲。二是通过深入到未办理对外贸易经营者备案登记的企业进行宣传引导,先后为领锐牧业、新纺科技等 x 家企业办理了备案登记。三是及时为企业提供中国亚欧博览会、x 华交会等有关在境内外举办的各类出口商品交、洽、展销会等信息的同时,先后组织天盛化工、龙丰实业、桃园建民等企业参加了中国俄罗斯博览会、中国东盟博览会、中国食品博览会,会上大力推荐、宣传了企业及产品,使企业及产品提高了知名度,为今后拓展外阜市场奠定了良好的基础。四是与县中行一起多次到市商务局为 x 东君医院投资管理有限公司整体并购县医院国有资产申请开设外汇账户,使东君医院及时将折合人民币 xxxx 多万元打入我县财政。五是大力培育新的增长点,通过多次深入 x 服饰和晟泰板业两家企业进行服务指导,使两家企业先后发生出口业绩。

     (三)内贸工作持续推进。一是根据上级安排,开展了消费促进月活动,拉动了内需,扩大了消费。二是开展了诚信兴商活动。结合全国文明县城创建开展了创建百城万店无假货示范街,诚信兴商宣传月等活动,促进信用消费。三是新建商贸中心 x 家(昆吾超市),新建配送中心 x 家(昆吾超市),新建农家超市 x家,其中,x 市绿城商贸发展有限公司新建直营店 x 家、加盟店 x 家(西关店、民政局西店),x 市六合万村千乡物流配送有限公司新建直营店 x 家(大屯店),昆吾新建直营店 x 家(西街店、大屯店、汇金城店、东赵店社区店)。按照省厅、市局部署,完成了我县万村千乡市场工程绩效评价工作。同时,积极协助绿源蔬菜商贸有限公司、业丰实业有限公司申报省集中连片推进农产品流通建设项目。协助 x 县惠农贸易有限公司申报农产品流通体系建设项目。四是举办诚信与电子商务专题讲座,引导电子商务进企业、下农村,推动消费和经济发展。同时,积极做好市场监测商务预报工作。撰写全县农产品市场运行分析 xx 篇,上传各类快讯、经济类新闻 xxx 多篇,上报报表数据做到了准快齐全,为上级商务部门科学决策,提供了基础依据,同时对扩大内需、促进消费、引导消费发挥了积极作用。

      (四)招商引资持续开展。一是六塔商贸中心项目正在进一步洽谈中。二是局领导多次远赴 x、x 等多地招商,于 x 月 x 日--xx 日赴 x 与中国供销集团总公司进行了洽谈对接。x 月份奔赴 x、x 对中国供销集团的农批市场项目进行了实地考察并撰写呈报了考察报告,为县领导决策提供了依据。

      (五)综合执法成效明显。首先,提升执法人员业务素质,x 月 xx 日和 x 月 x日聘请了市局稽查队支队和县法制办的专业人士举办了两次法律法规集中培训班。其次,大力宣传商务法律法规,在 x.xx、食品安全宣传周、诚信商务宣传月等活动中,积极开展了以生猪屠宰、酒类流通、成品油经营、散装水泥推广等商务法律法规政策和xxxxx工作职责为主要内容的宣传活动。设立宣传咨询台x处,出动

     宣传车辆 x 辆,宣传人员 xx 人次,共发放宣传资料 xxxx 余份,悬挂宣传标语 x条,展示宣传展板 x 块。第三,加大执法力度。一是,坚持定点监管和市场巡查结合,切实加强生猪肉品监管。严打私屠滥宰行为,共出动稽查车辆 xxx 辆次,执法人员xxxx人次,检查商户xxxx户,警告处理违法商户xxx余户,下达整改通知书 x 份。全年 x 家定点屠宰场屠宰合格生猪 xx 万余头,生猪肉品合格率 xxx%,病害猪无害化处理率 xxx%,县城区市场定点(猪)肉品占有率达到 xxx%,乡镇达xx%以上。由此,保障了全县猪肉食品的安全。二是切实加强白酒市场监管,严格检查了全县酒类经营户 xxx 户,对一些经营户随附单填制不规范的,立即下达了整改通知书并督促其整改;新增备案登记 xx 份,备案率达到 xx%以上,随附单使用率达到 xx%以上,对一些经营户酒类商品无随附单的,依法进行了处罚,进一步净化了酒类市场,提高了酒类食品质量。三是,切实加强成品油市场监管,根据商务部办公厅《关于进一步做好当前成品油市场管理有关工作的通知》,我们取缔违规成品油经营户xx户,完成了加油站年审工作。五月份,组织我县xx家社会加油站参加市局举办的加油站技能培训班,由于积极组织,到会率高,受到市局表扬。今年 x 月份,由县商务局牵头,协调质检、工商、发改、公安等部门在全县开展打击劣质油品专项行动。对全县加油站逐个进行排查,排除安全隐患,检查经营情况,下达整改通知书 xx 份,进一步净化了经营市场,巩固了国四车用汽油、柴油的推广成果,顺利通过省市检查验收并受到省市领导的高度评价。四是,切实加强推广和使用散装水泥监管,全县新增散装水泥网点 xx 个,散装水泥使用率达到 xx%以上。x 月份,省散装水泥办公室来我县调研散装水泥推广工作,给予了充分肯定并授予 x 县兴盛混凝土有限公司为《x 省农村发展散装水泥示范点》。xx 同志被省散装水泥办公室授予 x 省发展散装水泥先进工作者。

      (六)服务重点项目。一是金玉油脂项目。厂区绿化已经完工,办公大楼已经

     投入使用,精炼车间试生产调试成功,包装车间调试成功。生产环节已通过市质监局验收,并发放《食品生产许可证》,在我局的积极协调及帮助下《土地使用证》已经办理完毕。在第三季度,市组织的观摩中,该项目被县指定为唯一一个食品生产项目,在参加市组织的结对挑战赛,为我县争得了荣誉,得到市、县领导的高度评价和认可。下一步我局将继续服务金玉油脂做好生产环节环评及锅炉验收登记入户,力争早日正式生产。二是 x 市物华食品有限公司项目建设项目。所有生产车间的地质勘探已经完成,所有生产车间的设计图已完成,建成东、北、西三面围墙合计 xxx 多米;生产车间一层主体已建成。xx 月 xx 日,所有生产车间开始建设。待南边地表附属物清理完成后,做办公楼地质勘探,做图纸设计。预计年底 x#、x#、x#、x#车间主体钢架完工,x#车间二层框架完工。

      (七)党风廉政建设扎实有效开展。今年以来,局党组始终把党风廉政建设放在与业务工作同等重要位置,同安排、同布置、同落实、同考核,取得一定成效。一是继续在局党员领导干部中实行一岗双责,组织中心组认真学习《廉政准则》、《八项规定》等,每位党员领导干部制定了党风廉政建设公开承诺书,在实际工作中,切实承诺践诺、正人先正己,起到了模范带头作用。二是按照县纪委要求,在全局执法人员、中层以上干部中认真开展廉政风险防控工作,查找出廉政风险点 xx 个,并制定出相应防控措施。同时,认真执行了工作人员红白事事前事后报告制度,今年以来,全局 x 名同志均认真遵守制度,切实做到了事前事后报告,还加强对全局人员教育,坚持每月组织干部职工集中和自学在党风廉政建设方面党的各项理论、政策。三是切实做好党政务公开,今年以来,局在三重一大方面,公开 x 次,同时,新建和完善 xx 余项规章制度,以制度管人,用制度管事,由此,推动了全局党风廉政建设工作卓有成效地开展。四是认真开展会员卡清退,按照上级有关要求,首先纪检监察干部做到零持有、零报告,按规定做好配偶及子女

     移居国(境)外调查统计。严格按照中央八项规定和县纪委的有关要求,从严从紧抓好公务活动,杜绝公车私用、公款吃喝等现象的发生。今年以来,我局干部职工无一重大违法违纪现象发生。

      (八)抓责任落实,把党建工作摆在重要位置。今年党组高度重视党建工作,召开会议进行了专题研究。同时,召开了局机关全体党员大会,对党建工作进行了安排部署,明确了全年党建工作的目标和任务。并与各股室、站(队)签订了目标责任书,从而把党建工作纳入重要议事日程。进一步健全了我局党建工作目标责任制、绩效考核制。科学设定目标体系,层层分解,细化量化,责任到人,严格考核,逐项兑现。形成了上下贯通的责任体系,构建起了上下同心,共抓党建的良好运行机制。今年,在上级党委及支部广大党员的共同努力下,依照支部组织重视、党小组抓落实、坚持标准、严格把关、健全机制、狠抓落实的原则,我支部共发展新党员 x 名,入党积极分子培训参加 x 名。我局党支部 xx 多名党员共缴纳党费 xxxx 元,全部如数上交到县直工委并对交纳党费进行公示。

      (九)党的群众路线教育实践活动扎实有效开展。全县教育实践活动启动以来,在县委的正确领导和县活动办、县督导组的精心指导下,我局把开展活动作为首要政治任务和重大政治机遇,深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神,聚焦四风问题,以一学三促四抓为统领,紧紧围绕为民务实清廉主题,认真贯彻照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总要求,扎实抓好各个环节工作,确保了教育实践活动高起点开局、高标准开展、高质量推进。通过活动开展,全局党员干部理想信念、党性观念和宗旨意识得到明显增强,四风问题得到有效遏制,干部职工作风进一步好转,关系群众切身利益的问题得到解决。党的群众路线教育实践活动基本结束了,但贯彻群众路线没有休止符,作风建设永远在路上。我们将以锲而不舍、驰而不息的决心和毅力,继续打好作风建设这场硬仗。

     二、存在的问题

      我局在工作上虽然取得了一定成绩,但同时还存在一些问题和不足,一是我县外贸进出口创汇大企业、龙头企业少,企业进出口规模小;二是招商引资有合作意向和在谈项目少,后劲乏力;三是个别执法人员执法素质不高、执法效果还不太尽如人意,执法水平和执法手段有待进一步提高;四是个别人员遵章守纪不够好,主动性不够,工作疲沓,有慢作为现象。

      三、xxxx 年工作计划

      1、力争全年完成市定出口创汇目标,争取在全市争取位次。

      2、社会消费品零售总额增长 xx%。

      3、招商引资一个超亿元的工业或商贸项目。

      4、继续实施万村千乡市场工程工作。新建 x 家商贸中心,新建 x 家直营店。积极推进农产品流通体系项目建设工作。努力使 x 县绿源蔬菜商贸有限公司、x 县惠农贸易有限公司纳入省农产品流通项目库。

      5、着力抓好商务综合执法,以 xxxxx 举报投诉服务站为平台,加大宣传力度,提高服务质量。加强市场监管,有效净化市场,切实提高生猪肉品和酒类食品质量,保障成品油市场竞争安定有序。做到县城区市场定点肉品占有率达 xxx%,乡镇达 xx%以上,酒类备案登记率、随附单使用率达 xx%以上。

      6、积极推广和使用散装水泥,农村推广使用网点达到 xx 个,确保省级散装水泥推广管理工作先进荣誉。

      7、党建和党风廉政建设工作进一步加强。

      8、根据全县安排,组织安排好一创双优集中教育活动。

      围绕上述工作目标,我局 xxxx 年主要做好以下五项工作,保障目标全面完成。

      (一)加快发展,全力抓好招商引资。其一,着力围绕我县食品、家俱两大主

     导产业,主动招商、以商招商、以情招商、全员招商,进行补链、延链招商;其二,对在谈及有意向的项目紧盯不放,主动出击,积极对接。对六塔乡商贸中心项目进行洽谈运作,争取早日建成;其三,立足县情,积极谋划,建立自己的招商引资项目库,实现持续招商。其四,着力做好对拟投资x.x亿元的x市昆吾食品监测综合服务项目招商。

      (二)抓好外贸,全面完成 xxxx 年市定进出口总额目标任务。一是充分用足用活国家对进出口企业的各项优惠政策,及时帮助企业申请两金;二是挖掘潜力,培育新的增长点。首先着力对我县有出口潜力的 x 省利达石油管材钻具有限公司等企业全力以赴搞好服务,力争在 xxxx 年培育 x 一 x 家新的出口企业,同时深入到未办理对外贸易备案的企业进行宣传引导,充分调动他们出口创汇的积极性和主动性。以增强我县出口发展后劲,促进外贸出口的增长。三是充分抓住省、市在境内外举办的各类出口商品交、洽、展销会的机遇,组织企业开拓新的国际市场。以此,千方百计提高外贸进出口额对我县 GDP 贡献率,xxxx 年全面完成市定目标任务。

      (三)搞好内贸,深入推进万村千乡市场工程。一是开展商贸物流业调研,制定商业网点发展规划。二是 xxxx 年底建成 x 家商贸中心,x 家直营店。三是做好绿源蔬菜、业丰实业两个项目申报工作,争取得到上级资金扶持。四是加强市场监测商务预报工作,完善基础工作。

      (四)注重民生,切实加强综合执法。继续加强商务法律法规的学习和宣传工作。按照全年学习计划,在 xxxx 年举行两期法律法规培训班,同时积极参加省、市、县举办的各种培训班。保证我局网上审批工作的顺利开展,使每一项行政审批项目的受理、承办、批准、办结和告知等环节在规定期限内完成办理。在监管服务方面做到以下几点:一是在生猪肉品监管方面,加强对福润及全县各定点屠

     宰厂监管,同时,不断深入市场进行摸排,严厉打击私屠滥宰窝点,提高生猪肉品质量。二是在酒类市场监管方面,对批发户和大中型超市进行加大服务监管力度。备案登记率达 xx%以上,随附单使用率达到 xx%以上,力争全覆盖,确保市级荣誉。三是在成品油市场监管方面,确保全县加油站有序安全...

    篇五:万村千乡市场工程物流配送工作计划

    下一步工作计划(共 8 篇 篇一:年度工作计划范文大全 公司 XX 年工作计划 x 公司 XX 年工作计划

      XX 年是我局进一步深化改革,扩大开放,加速发展的关键年,局党委重组 x 公司,不仅壮大了公司的经营实力,还将 x 公司定为**局的五大公司之一,这对我们公司的全体员工来说是一种勉励和鞭策,为了认真落实局党委的这一重大决策,我们公司董事会通过讨论制定如下经营方略:

     一、指导思想 二、工作任务 篇二:公司年度工作计划书范文 公司年度工 怯 作计划书范文

      今年 竟 以来,公司在董事会的 请 领导下,经过全体员工 痈 的努力,各项工作进行 犬 了全面铺开,“xx” 巢 品牌得到了社会的初步 残 认同。总体上说,成绩 诛 较为喜人。

      一、切 零 实完成年营销任务,力 滁 保工程进度不脱节

      程 1、实行置业任务分解 牲 ,确保策划代理合同兑 右 现

      20xx 年公司 周 各类楼盘的销售任务是 添 亿元,其中一季度15 懒 00 万元、二季度 45 晋 00 万元、三季度 45 恐 00 万元、四季度 45 爬 00 万元。按 xx 所签 拾 协议书,该任务的承载 绢 体为策划代理公司。经 非 双方商议后,元月份应 殿 签订新的年度任务包

     干 奇 合同。为完成年度营销 湍 任务,我们建议:策划 夕 代理公司可实行置业任 跳 务分解,到人到片。而 凭 不是单纯依靠招商大厅 馒 或中心活动。可采取更 蛤 为灵活的销售方式,全 必 面完成年销任务,在根 个 本上保证工程款的跟进 箕 。

     2、合理运用广告形 疲 式,塑造品牌扩大营销 墩

     新的一年,公司在 丛 20xx 年的基础上, 涨 将进一步扩大广告投入 哨 。其目的一是塑造“x 羌 x”品牌,二是扩大楼 杯 盘营销。

     3、努力培养 锈 营销队伍,逐步完善激 奸 励机制

      策划代理公 金 司的置业顾问以及公司 雏 营销部的营销人员,是 伟 一个有机的合作群体。

     匠 新的一年,公司将充分 彼 运用此部分资源。策划 争 代理公司首先应抓好营 埂 销人员基本知识培训工 页 作,使营销人员成为一 露 支能吃苦、有技巧、善 芦 推介的队伍。

     二、全面 屯 启动招商程序,注重成 何 效开展工作 1、结合医 夜 药市场现状,制订可行 蕴 的招商政策

      按照公 甭 司与策划代理公司所签 苟 合同规定,xx 应于去 尽 年出台《招商计划书》 俱 及《招商手册》,但目 邑 前该工作已经滞后。公 惜 司要求,上述两书在一 旁 季度由策划代理公司编 瘟 制出台。

     2、组建招商 较 队伍,良性循环运作

     亿

     从过去的一年招商工 养 作得失分析,一个重要 毗 的原因是招商队伍的缺 郁 失,人员不足。

     3、明 柱 确招商任务,打好运营 易 基础

      xx 项目一期 岳 工程拟在今年底建成, 靴 明年元月将投入运营。

     凶 因而,厂家、总经销商 哉 、总代理商的入驻则是 瑶 运营的基础。我们不能 柒 等米下锅,而应军马未 摩 到,粮草先行。今年招 败 商入驻生产企业、总经 的 销商、总代理商、医药 码 商业代理机构等任务为 游 300 家。

     4、做好物 雨 流营运准备,合理有效 册 适时投入

      医药物流 鳞 不同于传统医药商业, 赁 它要求医药物流企业不 迅 单在医药交易平台的搭 示 建、运输配送能力的提 杂 高、医药物流体系的配 嘘 置上有别于传统医药, 枷 更主要的是在信息功能 狱 的交换适时快捷方面完 栅 全实行电子化管理。因 形 此,新的年度,公司将 采 与市物流研究所进行合 颜 作,签订合作协议并按 浙 合同协议履行职责。为 轮 使公司营运走向市场化 刷 ,公司拟成立物流部, 酋 拟制定 xx 医药物流系 点 统的营运方案,确定设 恿施、设备构成因素,运 颖 营流程、管理机制等。

     峻

     三、以能动开发员 裸 工潜能为前提,不断充 夺 实企业发展基础

      x 臃 x 的企业精神“三生万 行 物,以人为本;和合求 蒋 实,科学求真”决定了 缠 xx 品牌的打造,xx 吩 集团的建立,必须充实 蛹基础工作、充实各类人 曝 才、充实企业文化、充 饲 实综合素质。

     1、充实 淌 基础工作,改善经营环 焰 境

      公司所指充实基 辕 础工作,主要是指各部 盅 门各岗位的工

     作要做到 蝶 位,做得细微,做得符 屎 合工作标准。小事做细 藐 ,细事做透。务实不求 支 虚,务真不浮夸。规范 庶 行为,细致入微。通过 搁 做好基础工作,改善内 瑞 部工作环境和外部经营 私 环境。该工作的主要标 奈 准,由办公室制定的公 终 司《工作手册》确定, 魁 要求员工对照严格执行 抗 。

     2、充实各类人才, 钥 改善员工结构

      企业 叙 的竞争,归根结蒂是人 拇 才的竞争。我们应该充 慌 分认识到,目前公司员 惩 工岗位适合率与现代标 顷 准对照是有距离的。

     3 彦 、充实企业文化,改善 阮 人文精神

      企业文化 拘 的厚实,同样是竞争力 那 强的表现。新的一年, 枝 xx 策划代理公司在进 形 行营销策划的同时,对 繁 于 xx 文化的宣传等方 依 面,亦应有新的举措。

     枣 对外是 xx 品牌的需要 盈 ,对内是建立和谐企业 烂 的特定要求。

     4、充实 呈 综合素质,提高业务技 卢 能

      xx 集团注册后 由 ,有着不同专业的子公 椰 司,也有不同的工作岗 奥 位。员工能否胜任工作 斜 ,来源于个人的综合素 哉 质、业务技能的提高, 孵 亦与整体素质相关。

     腊

     四、以强化企业管理 襟 的手段,全面推行公司 植 各项制度

      现代企业 能 的一个重要特征,就是 草 制度完善、齐全,执行 残 有据,行之有效。企业 朋 靠制度管人,而不是“ 抄 老板”管人。为使公司 岳 管理有序进行,员工自 玫 觉成为真正“xx 人” 羽 ,

     公司将推行绩效考核 辈 制、推行责任追溯制、 癣 推行末尾淘汰制、推行 聂 绩效工资制、推行各级 谈 责任制。

     1、推行绩效 研 考核制,以日常工作为 脊 考核内容

      绩效考核 郡 是国际流行的企业管理 撑 形式,公司要求每个员 球 工坚持登记《绩效考核 躁 手册》,公司定期对员 荧 工考核手册进行检查。

     音 考核等级的评定,主要 枫 以如期如质完成本职工 受作,遵守纪律等为主要 晴 考核内容。方法为领导 汀 考核、交叉考核、员工 燎 考核等,以客观评定每 降 个员工工作的优劣。

     烬

     2、推行责任追溯制 微 ,以提高员工的荣誉感 斟 和责任心

      责任追溯 匈 是落实岗位责任制的重 颖 要方法,也是对事故根 潘 源防漏堵缺的可行良策 款 。公司将制定责任追溯 帅 制。强化措施,分明奖 询 罚。

     3、推行末尾淘汰 猿 制,以提高企业市场竞 袖 争力

      企业的生存发 雕 展,除市场客观环境外 祷 ,很大程度取决于员工 过 的个人竞争力。只有把 檀 员工打造为特别能工作 协 ,特别富于创造力、特 茎 别富于团队精神的群体 护 ,才能在市场竞争中立 亥 于不败之地。因此,要 铁 符合这一要求,公司必 磐 然推行员工末尾淘汰制 烦 。其方法以考绩为依据 阎 ,综合考评员工的工作 蝎 能力、工作表现。

     4、 卯 推行绩效工资制,充分 竟 保障员工权益

      对绩 诌 优效高的员工给予增资 托 励,对绩劣效低的员工 吱 给予降级,这是绩效工 观 资制的核心要素。公司 另 在新的年度将

     制定绩效 傍 工资标准,实行绩效工 断 资制。

     篇三:公司年度 击 工作计划范文 公司年度 辅 工作计划范文 指导思想 肌

     工作措施

      春节是一 舆 年里销售最火的季节。

     照 紧紧抓住这一时机,是 渡 实现 10 年“开门红” 酣 的关键。10 年春节打 争 了一个漂亮仗,10 年 更 春节前,要多条渠道, 徘 筹措资金,为春节前备 穴 货提供资金保证,在天 要 气较好的时候,提前动 果 手,安排精兵强将,组 烟 成几个采购组,组织充 贬 足的货源,确保直营超 镍 市的销售不缺货,加盟 嘿 店的配送有保障。

      损 充分利用现有资产,将 原 其盘活,保值增值。我 凝 公司原有的经营网点基 亲 本上都采取租赁经营的 盏 方式,随着市场行情的 控 变化,其增值空间进一 册 步扩大。

      我公司的 溢 经营网点迅速扩大,点 扶 多面广,企业管理的突 弦 出矛盾是各项工作之间 精 的相互协调和财务帐目 藻 的准确结算。工作能否 洁 协调,关键在领导班子 僧 ,班子成员能各负其责 岳 ,相互配合,取长补短 岛 ,拾遗补缺,就不会顾 统 此失彼。

      08、0 整 9 两年,为了争取银行 穆 贷款,我公司做了大量 春 的基础工作,取得了有 椰 效进展,得到了*** 拘 万元流动资金贷款。但 整 由于我公司抵押资产数 谚 额不足,贷款工作受阻 眩 。我们要继续抓紧此项 形 工作,积极与相关部门 秆 和兄弟单位联系,采

     取 频 担保与抵押相结合的方 耐 式,提供完备的贷款资 掷 料,争取尽快得到大额 眩 贷款,解决企业发展资 亿 金。

      截止目前,我 要 公司建设乡、村级直营 贞 超市累计已达到**户 虞 ,其中**户在**县 劈 ,是企业全额投资建设 料 ,在企业经营中发挥了 渝 良好作用,获得了利润 洲 。上至商务部,下至县 堤区商务主管部门,对这 测 一作法都十分重视,密 澎 切关注,给予充分肯定 歧 和支持,省商务厅决定 捂 ,每建成一个直营店, 揽给予扶持资金*万元。

     翟

     根省商务厅得来的 姑 消息,XX 年“万村千 脯 乡市场工程”还将实施 货 一年,我们一定要把握 撂 好这个最后的机会,积 杏 极主动地发展改造加盟 馆 店,充分利用国家实施 乔 “万村千乡市场工程” 诗 的政策,把物流配送和 服 流通网络做大做强。克 仆 服困难,不懈努力,排 惕 查分类,村、乡到位, 私 分工明确,专司其职。

     胖 发展的重点放在 4 个外 浆 县区,尤其是*县、* 珍 *区和**区的*部山 而 区,目前尚无实施企业 超 前去发展,容易得到各 谚级主管部门支持。在加 箩 盟店密度已经较大的情 坑 况下,我们必须有此明 剂 确认识。

      由于扶持 治 资金到位滞后,公司建 豺 设直营超市投资较大, 潘 资金一直很紧缺,过去 屑 一直采用先建立加盟关 豹 系,后予以投资扶持的 频 办法,这样做,工作量 忱 大,效率低,加盟店主 乞 还不太满意。

      “在 刮 万村千乡市场工程”实 诽 施中,物流配送是主体 彦 ,

     商品价格是关键。给 范 加盟店搞物流配送,我 虹 们采取的是保本经营、 宁 允许略亏的经营策略, 滨 做到了商品价格当地最 萌 低,受到加盟 店欢迎, 确 在电话访销中,要货的 颤 人越来越多。

     奋斗目标 玉

     完成销售收入## 三 万元,公司直属超市、 杰 门店实现销售##万元 筏 ,实现利润##万元, 俗 税金##万元,商品零 些 售价差达到 15%以上 遮 。职工养老保险缴纳不 枝 拖欠,安全经营无重伤 残 以上事故。积极筹措资 汤 金,落实贷款,争取在 闰 *城新区申报征地** 掀 亩,建设新区大型农贸 毗 市场和配送中心。并争 孔 取将这一工程项目列入 雹 国家“双百市场工程” 轧 ,得到政策性资金扶持 扇 。

      主动与省、市商 仗 务主管部门联系,争取 坛 对乡、村级直营超市和 毖 加盟店扶持资金达到万 勾 元。具体布局为:继续 皱 在**、**、**、 贺 **、**五个县区全 涌 年投资***万元,发 扼 展加盟店***户,直 学 营店**户,年配送额 盗 为****万元,配送 留 率达到50%以上,其 蛆 中:①**县投资** 涣 *万元,发展加盟店* 之 *户,直营店**户, 隔 经营品种*000 余种 拘 ,配送车**辆,人员 已 **人,配送额为** 憨 **万元,配送率达到 治 60%。

      品种*0 傈 00 余种,配送车*辆 孰 ,人员*人,配送率达 箩 到50%。④*县投资 侧 **万元,发展加盟店 迢 ***户,配送部经营 偶 品种*000 余种,配 淤 送车*辆,人员*人, 眩 配送率达到 50%。

      廊

     现实的压力要求我们 佰 必须要做出改变,竞争 瞩 的激烈严重的超出了我 腾 们的想象,所以我们决 赵 不能抱着侥幸的心理去 月 工作,只有自己不断的 步 努力了,公司的发展才 毒 会出现转机!金融危机 叼 的影响还没有退去,我 障 们要时刻的注意到现实 农 的情况,一定要提早做 秸 好准备,一定要取得更 懊 好的发展!

     篇四:单位 艳 年度工作计划范本 ** 喳 年工作计划要点 一、* 痈 *年单位重点工作:

     二 员 、**年单位日常工作 众 计划要点:

      精心组 勇 织理论学习,进一步加 酗 强单位党的建设工作

     辕

     2.认真贯彻落实第 励 十六次全国高校党建工 隅 作会议精神,加强单位 漱 基层党组织建设。

     3. 戌 加强作风建设和廉政建 争 设。

      4.加强对党 弃 员的宗旨教育,使广大 丈 党员牢固树立正确的世 挣 界观、人生观、价值观 扦 ,处处发挥党员先锋模 但 范作用,在单位形成积 舅 极上进的氛围。

     加强思 境 想政治工作,扎实推进 雾 和谐单位建设 1.做好 亿 安全稳定工作。

     2.加 形 强学生思想政治工作。

     巴

     3.加强宣传工作。

     抓 单 好师德师风建设,强化 筑 教学过程管理

      1. 蛊 根据“上级单位本科教 玛 学质量与教学改革工程 越 ”要

     求,认真开展教学 椰 计划修订工作,探索以 顺 能力培养为核心的教学 奠 模式,切实提高学生创 幢 新能力、实践能力和综 砚 合素质;加强教 学团队 匪 建设,扎实推进本科生 舟 导师

      3.加强对教 牲 师教学工作的管理和监 约 督,继续推行单位党政 窥 领导听课制度,由单位 酬 党政领导、两系领导、 十 教研室主任不定期进行 炙 教学巡视和随堂听课, 挺 对教师教学情况进行检 册 查。

      4.加强研究 驴 生的教学管理,提高研 铸 究生培养质量。加强研 难 究生教学经费管理,加 址 强中期检查,规范毕业 宅 论文设计,提高论文质 弧 量。

      5.严格按照 巴 教育部学位办上级部门 莆 的政策要求进行单位硕 冷 士的招生、培养、管理 播 工作。

     抓好学风建设, 漳 认真做好学生管理各项 种 工作 篇五:工厂年度工 彬 作计划范文 工厂年度工 盈 作计划范文 篇六:XX 痹 年工作总结和 XX 年工 彦 作计划范文 XX 年工作 猖 总结和 XX 年工作计划范文

      随着整个集团 芽 向 3...

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