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    创建平安医院工作计划7篇

    发布时间:2022-12-21 16:05:04 来源:网友投稿

    创建平安医院工作计划7篇创建平安医院工作计划 2022年度卫生健康系统平安医院建设工作方案为进一步贯彻落实省、市关于深化平安建设的决策部署,深入推进全市卫生健康系统平安建设工作,结下面是小编为大家整理的创建平安医院工作计划7篇,供大家参考。

    创建平安医院工作计划7篇

    篇一:创建平安医院工作计划

    022 年度卫生健康系统平安医院建设工作方案 为进一步贯彻落实省、市关于深化平安建设的决策部署,深入推进全市卫生健康系统平安建设工作,结合本系统年度工作实际,制定本方案。

     一、总体要求 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大和各级关于深化平安建设的决策部署,持续提升社会综合治理水平,围绕“平安 XX”建设的要求,组织动员全市卫生健康系统各方力量,以全力做好新冠疫情常态化防控、改善医疗执业环境、提高医疗服务质量、预防化解医患矛盾纠纷、减少医院内部刑事案件、治安事件和安全隐患,加强严重精神障碍患者管理治疗,持续深入开展全市卫生健康系统平安建设工作并形成长效机制,为建设新 XX 贡献力量。

     二、工作目标 1.有效实现新冠肺炎疫情常态化防控目标,全面完成上级下达的新冠病毒疫苗接种任务; 2.及时处置突发公共卫生事件; 3.实现涉医违法犯罪、医疗纠纷处理、医疗风险分担持续下降; 4.实现安全能力建设、严重精神障碍患者服务管理能力持续上升; 5.加强医院安全管理, 杜绝重大可防性案件发生,严防不良

      事件发生。

     三、健全机构 全面形成“主要领导带头抓、分管领导具体抓、班子成员共同抓”的工作格局,各司其职、各负其责,充分履职尽责,为确保卫生健康系统平安建设工作措施落到实处,成立卫生健康系统平安建设工作领导小组:

     组

     长:XX 副组长:XX 成

     员:XX 领导小组下设办公室,办公地点在委安监科,XX 兼任办公室主任

     四、工作任务 各单位抓实抓牢本单位平安建设工作;主要负责人牵头、指导和督促制定本单位的工作方案和任务清单,并督促专人落实。

     (一)明确平安建设目标任务 根据市政法委关于推进“平安法治医院”建设工作的要求,立足卫生健康行业特点,将平安医院和法治医院建设工作有机结合,让法治为平安护航,增进和谐,推进平安建设工作长效化。各单位相应制定建设工作方案,进一步明确工作的内容、任务、重点措施和工作序时等内容,层层细化,层层落实责任制,坚持“谁主管,谁负责”原则,实行一票否决制。平安建设工作纳入2022年度全市卫生健康系统综合目标责任制考核内

      容,确保平安建设工作落到实处。

     (二)加强组织领导明确责任 各单位及时建立、适时调整平安医院建设工作领导小组,单位主要领导为平安医院建设工作第一责任人,明确具体科室牵头负责组织协调本单位的建设工作,建立健全齐抓共管协调配合的工作机制。将平安医院建设工作纳入党委(总支、支部)议事日程,每半年至少召开 1 次会议,传达学习上级文件精神,分析形势,研究解决问题,促进建设工作的扎实推进。制定年度平安医院建设工作计划,要求内容翔实、措施科学,职责分工明确。院领导带头深入科室检查督促落实平安医院建设工作,各职能部门分工合作,定期检查、讲评、通报、总结防火、防盗及重点部位的管理和防范工作,形成早发现、早报告、快处置的良好机制。

     (三)坚持依法治理确保成效 各单位要围绕化解医患老纠纷、预防产生新纠纷这一重点,认真开展医患矛盾纠纷排查化解工作。坚持做到“能够解决的,100%及时解决到位;不能解决的,100%及时解释到位;办理问题结果,100%及时反馈到位”,坚决做到矛盾不激化、不上交,努力从源头上消除不稳定因素。

     一是加强医院普法教育工作,充分利用院内例会、职工大会、工会活动等多种形式组织开展《医疗纠纷预防和处理条例》、《XX 省医疗纠纷预防与处理条例》、《医疗机构投诉管理办法》宣传贯彻和培训活动,切实提高干部职工法制观念。定期开展

      医务人员医患沟通技巧的培训,提高医疗纠纷、投诉处理能力。

     二是健全医患沟通和投诉管理制度,设立医患沟通办公室或指定部门统一承担投诉管理工作,负责纠纷投诉接待处理的专(兼)职人员三级医院不少于 2 人、二级医院不少于 1 人;有接待处理投诉、纠纷的专门场所,配备必要的录音录像设备。

     三是实行首诉负责制,畅通投诉电话,及时解答和处理患者咨询和投诉,做到投诉必管、投诉必复,处置及时、得当,记录详实。

     四是医疗纠纷接待处置流程规范,并张贴在显著位置;告知患方依法通过人民调解、行政调解、司法程序解决医患纠纷的制度并提供引导。建立医疗纠纷报告制度和应急处理机制,有重大医疗纠纷处理预案,定期分析医疗事故或医疗损害典型案例,每年不少于 2 次。

     五是定期开展医疗纠纷和涉黑涉恶线索摸排、研判,制定解决措施和时间表,落实责任人,风险隐患化解及时。加强涉医事件舆情监控,舆情应对及时有效。

     (四)规范医疗行为保障安全 一是有完善的医疗质量控制管理制度和内部质控组织,积极参加市级专业质控中心开展的质控活动。要求每年举办医疗安全教育培训活动 2 次,卫技人员培训率达 100%。

     二是定期进行年度患者安全目标评估,严格执行医疗安全质量不良事件、医疗质量安全事件报告制度,建立并落实医疗安全责任和过错责任追究制度。建立设施安全评估制度,设置

      防滑、防跌倒设施,降低患者跌倒风险。

     三是严格执行三级查房、分级护理、疑难病例讨论、手术安全核查、新技术和新项目准入、临床用血审核等医疗质量安全核心制度。严格按《医疗机构病历管理规定》书写并妥善保管病历。加强院感管理,消除院内感染风险。

     四是落实“三合理”规范,坚持合理检查,合理用药,控制医药费用不合理增长。主动公示收费项目价格,及时提供患者住院费用信息等。

     五是手术、麻醉、特殊检查和治疗、输血及使用血液制品前 100%获得患者本人、法定代理人或被授权人书面知情同意。

     (五)强化内部安防化解风险 加强医院安全管理工作,每年定期和不定期地对消防安全进行全面检查,对消防设施进行定期维护更换,完善消防设施,自动报警系统等相关设备完好,正常运转;严格填写值班记录及交接班记录,杜绝重大可防性案件发生。设立专职保卫机构,健全组织架构;按标准配备保安力量,满足需要,并配备必要的防护器材;定期组织安保人员培训。加强对电梯、压力容器、配电设施、易燃易爆物品、毒、麻药品、菌种和放射源的管理,定期自查自纠,严防流失,严防不良事件发生。

     (六)强化综合防控提升能力 加强与公安部门的协调,建立警医联动机制,完善处置突发情况预案,并定期组织演练。二级及以上医院设立警务室,有实时录像、录音等设施,切实维护医院及周边地区治安秩序,

      确保医院稳定;严格落实安全生产责任制,抓好水、电、气以及医疗器械的安全使用,制定人防、物防、技防应急措施,确保不出现重大责任事故。认真化解和处置各种突发事件和矛盾纠纷,科学制定处置重大突发事件的应急预案,把不稳定隐患消除在萌芽状态,拦截于院内,把不稳定带来的负面影响降低到最低程度。

     (七)严格疫情防控常态管理 全力以赴做好新冠病毒疫苗接种工作,严格落实各级关于疫苗接种工作的要求,开展好宣传发动,有序组织符合接种条件的各类人群预约登记并在指定地点进行接种。按照疫情常态化管理的要求,加强医疗机构日常管理和督查,强化进入医疗机构人员佩戴口罩等个人防护措施和重点科室、病房二次测量体温工作的落实,开展应检尽检人群的新冠病毒核酸检测,严防院内感染现象的发生。严格执行预检分诊、两码联查、签订承诺书、核酸检测结果提供等疫情防控要求。对防控工作中存在消极推诿、不作为乱作为的现象坚决依法依规严肃处理。

     五、考核说明

     1.近两年内医院发生重大伤害医务人员案件或因医疗纠纷处置不当引发群体性事件,造成恶劣社会影响的,取消市级平安示范医院评比资格。

     2.近两年凡医院发生负完全责任或主要责任的一级医疗事故,或医疗纠纷单笔赔偿金额在 60 万元以上的,取消市级平安示范医院评比资格。

      3.建设工作典型经验被市级以上主流媒体专题报道的,加 5分;在全省推广的,加 8 分。

     4.综合评分在 80 分以上的作为市级平安医院、90 分以上的作为市级平安示范医院参评资格线。

     六、工作要求

     (一)高度重视,明确责任。按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求,各单位主要负责人是平安医院建设工作的第一责任人,要进一步强化政治责任,切实履行好行业主管责任,定期听取汇报,研究解决平安医院建设工作推进中的困难和问题,坚持与业务工作同部署、同推进、同落实。

     (二)齐抓共管,形成合力。平安医院建设工作涉及面宽量大,各单位要充分发挥职能作用,齐抓共管,形成合力。要及时总结推广工作中的好经验、成功做法,形成长效机制,实现平安医院建设工作的常态化。

     (三)严格考核,严肃追责。要加强对各单位工作落实情况明察暗访、跟踪督办、曝光通报。对未完成平安医院建设工作年度目标任务的单位,将扣减绩效考核目标分值;对因工作不重视、责任不落实、措施不力、问题突出的单位和个人,严肃追究责任。

     附件:XX 市卫生健康系统平安医院考核评价标准

      附件: XX 市卫生健康系统平安医院考核评价标准 单位:

     时间:

     创建内容 要

     求 考评办法 标准分 扣分标准 得分 1、加强组织 领导 (10 分)

     1-1 成立平安医院建设活动领导组织机构 查阅资料 2 书记或院长任组长得 2 分,分管副院长任组长得 1 分。

      1-2 将平安医院建设工作纳入党委(总支、支部)议事日程,每半年至少召开 1 次会议,传达学习上级文件精神,分析形势,研究解决问题。

     查阅资料 3 党委(总支、支部)未专题研究不得分,每少 1 次会议记录扣 1 分。

      1-3 有年度平安医院建设工作和专项工作方案计划,内容翔实、措施科学,职责分工明确。

     查阅资料 3 未制定计划不得分;方案计划不完整扣 0.5 分,职责不明确扣 0.5 分

      1-4 定期开展建设工作检查、讲评、通报、总结,定期上报平安医院建设工作相关数据。

     查阅资料 2 1 项不落实扣 0.5 分。

      2、坚持依法 治理 (21 分)

     2-1 组织开展《医疗纠纷预防和处理条例》、《XX省医疗纠纷预防与处理条例》、《医疗机构投诉管理办法》宣传贯彻和培训活动,医务人员熟悉《条例》、《办法》内容。定期开展医务人员医患沟通技巧的培训,提高医疗纠纷、投诉处理能力。

     查阅资料,现场抽查 3 未组织不得分,有 1 人不熟悉相关《条例》和《办法》内容扣 1 分,

      2-2 有健全的医患沟通和投诉管理制度,设立医患沟通办公室或指定部门统一承担投诉管理工作,负责纠纷投诉接待处理的专(兼)职人员三级医院不少于 2 人、二级医院不少于 1 人;有接待处理投诉、纠纷的专门场所,配备必要的录音录像设备. 查阅资料,现场考查 4 有一项未落实扣 1 分

      2-3、实行首诉负责制,投诉电话畅通,及时解答和处理患者咨询和投诉,做到投诉必管、投诉必复,处置及时、得当,记录详实。

     查阅资料,现场考查 3 投诉接待场所无人值班或投诉电话无人接听不得分,投诉记录不完整扣 1 分

      2-4 医疗纠纷接待处置流程规范并张贴在显著位置;有告知患方依法通过人民调解、行政调解、司法程序解决医患纠纷的制度并提供引导。建立医疗纠纷报告制度和应急处理机制,有重大医疗纠纷处理预案,定期分析医疗事故或医疗损害典型案例,每年不少于 2 次。

     查阅资料,现场考查 8 未制订并张贴处置流程扣1分,未提供依法处理渠道扣 1 分,无应急预案扣 1 分,发生纠纷未及时报告有 1 起扣 1 分,典型案例分析少一次扣 1 分。

      2-5 定期开展医疗纠纷和涉黑涉恶线索摸排、研判,制定解决措施和时间表,落实责任人,风险隐患化解及时。加强涉医事件舆情监控,舆情应对及时有效。

     查阅资料 3 未开展线索排查、负面舆情应对不当均不得分

      3.规范医疗 行为 (18)

     3-1 有完善的医疗质量控制管理制度和内部质控组织,正常参加市级专业质控中心开展的质控活动。每年举办医疗安全教育培训活动 2 次,卫技人员培训率达 100%。

     查阅资料 4 未建立质控制度或未参加全市质控活动不得分,教育培训活动少 1 次扣 0.5 分。

      3-2 定期进行年度患者安全目标评估,严格执行医疗安全质量不良事件、医疗质量安全事件报告制度,建立并落实医疗安全责任和过错责任追究制度。建立设施安全评估制度,设置防滑、防跌倒设施,降低患者跌倒风险。

     查阅资料,现场调查 5 1 项不落实扣 1 分

      3-3 严格执行三级查房、分级护理、疑难病例讨论、手术安全核查、新技术和新项目准入、临床用血审核等医疗质量安全核心制度。严格按《医疗机构病历管理规定》书写并妥善保管病历。加强院感管理,消除院内感染风险。

     查阅资料,现场调查 5 1 项不落实扣 1 分

      3-4 落实“三合理”规范,坚持合理检查,合理用药,控制医药费用不合理增长。主动公示收费项目价格,及时提供患者住院费用信息等。

     查阅资料,现场调查 2 1 处不符合要求扣 0.5 分

      3-5 手术、麻醉、特殊检查和治疗、输血及使用血液制品前 100%获得患者本人、法定代理人或被授权人书面知情同意。

     查阅资料和医疗文件、现场调查 2 发现 1 例不符合要求扣 0.5 分

      创建内容 要

     求 考评办法 标准分 扣分标准 得分 4、强化内部 安防 (15 分)

     4-1 设立专职保卫机构,组织健全;保安力量按标准配备,满足需要,并配备必要的防护器材;定期组织安保人员培训。消防设施完善,自动报警系统等相关设备完好,正常运转。

     查阅资料,现场随访 3 1 项不落实扣 1 分

      4-2 技防建设符合《医院安全技术防范系统要求》,重点部位、重点科室设置一键式报警装置;财务室、毒麻药品库房、贵重设备和放射源存放处等重点部门应建立入侵报警装置并与公安 110 联网;特种设备、设施按期年检,操控人员持证上岗。

     现场考查 5 无相关设施不得分;设...

    篇二:创建平安医院工作计划

    建平安医院工作计划

      为了 规范开展我院创建“平安医院” 工作, 单位组织领导班子认真学习, 并按考核工作中的细则逐条进行分析,自查, 并成立了 本单位创建平安医院领导小组, 同时以上级的具体要求制度和建立本单位工作负责的分工, 把具体工作落实到人人头上, 并认真制定我单位的创建平安医院工作计划, 具体如下:

     一、 成立创建平安医院组织机构 以院长为组长, 执行院长为副组长及院办成员的领导小组建立后, 认真学习和贯彻上级的有关创建平安医院文件, 会议精神以“平安医院” 为目的, 结合本单位具体情况逐项查对、核实、 找出平安工作中的立足点和缺项、 差距、 研究如何及时落实。

     领导小组各尽其责, 掌握第一手实际勘察资料, 有计划有步骤的解所存在的问题, 确保安全工作落到实处。

     二、 建立安全通道指示 按上级文件与会议的要求, 每一层楼都要建立安全通道指示标牌, 并设立指示灯, 以加强应急处理, 保证人员在紧急情况下能尽快的有条不紊的撤离现场。

     三、 建立消防器材的备用

     消防所用的干粉灭火器每层楼三至四个消防栓, 并在每层楼自来水管道设有用消防水龙头, 在应急情况下可以抢救。

     有器材、 有水源、 最大限度的保护国家和人民的生命财产。

     四、 建立安全工作自查考核细则与预案 建立单位应急预案, 按上级的要求, 与单位实际情况相结合,建立有效的预案, 并严格制定有效的自查自检的安全细则考核措施, 并按细则逐条去合理的安排单位安全工作的落实。

     五、 建立惩罚制度 以单位和上级的要求, 制定单位自查工作抽查制度, 以科室为检查的基础, 从防火、 防震、 水灾、 防盗和安全用电的定期检查, 出现违章及时纠正, 或罚款, 与保证安全工作运行。

     六、 做好规范执业, 确保医疗质量安全 加强医院质量管理年, 持证上岗, 定期抽查医疗质量, 依法执业, 打击非法行医。

     提高执业能力及执业道德水准, 排除执业中存在的隐患。

     使医院的每个科室都具备规范无菌操作, 认真贯彻执行传染病防治法规, 使我院在消毒二次污处理, 一人一针一管, 一人器材一使用中规范的控制传染病,提高服务质量放在首位, 依法执业放在首位。

     并每季抽查记录。

     七、 做好环境中的安全工作 1)、 值班人员, 在使用火、 电要严格防范, 严禁使用大容量的电器, 如电炉子、 家用电器。

     2)、 上下班和更夫接头, 四防工作要加强管理。

     3)、 节假日要有领导带班, 作好四防工作。

     4)

     楼内的门窗要有保险锁, 要害科室要安全防护的窗门。

     5)、 单位的周边邻居, 要排查他们的安全情况, 如单位的一楼是私人门市房和饭店, 他们的房东转租给他人后, 在防火上薄弱, 他们的隐患直接危害我们单位, 要对这些门市房的经营者有一定约束和联合检查的措施, 出现问题及时解决,尤其应事先排除隐患, 防范未然。

     6)、 邻居的隐患要及时解决 7)、 室外的垃圾箱, 洗浴的排污的废气和炉渣严重污染着周边环境。

     八、 认真学习上级文件和有关突发事件案例的经验教训 要组织全院职工, 认真学习上级下达的各项有关安全工作的政策、 措施、 及规范要求, 在学习贯彻中认真学习讨论有关事件的经验和教训, 提高全院职工防范事故发生的思想觉悟和警惕性, 认真做好自己科室的安全工作。

     只有每个人, 每一位职工都有安全意识, 才能达到全方位的创建 “安全医院”的目的。

     九、 认真做好安全自查, 接受上级指导与及时整改 在年度中, 每季度要由领导小组对全院内外进行自查工作,防水、 火、 盗要认真勘察到位, 发现隐患及时解决。

     并且要将重大隐患通知本人及报告上级妥善安置, 排除患点, 同时

     要收集材料存档。

      东区医院

     2014 年

    篇三:创建平安医院工作计划

    1 -

     县市区 2021 年综治平安建设工作情况汇报2022 年计划

     一、工作开展情况 (一)履行综治领导责任制。根据《大善省社会治安综合治理领导责任实施办法》,贯彻落实我区综治领导责任制相关制度,切实做好社会治安综合治理和平安建设工作,严格落实属地管理和谁主管谁负责原则,构建党委领导、政府主导、综治协调、各部门齐抓共管、社会力量积极参与的社会治安综合治理工作格局。年内未被省、市进行领导责任制责任追究。

     (二)

     三级综治中心运行情况 。区综治中心于 2021 年 1月启动实体化运行,我区区、镇(街道)、社区(村)三级综治工作中心规范化建成率达到 100%。目前,全区综治中心工作人员共 122 人,其中综治中心主任 7 人,各个社区(村)综治中心均配备一名综治专干,基本形成了上下贯通、左右联动的社会治理网络,紧盯与群众联系紧密的社会治安、矛盾纠纷、便民利民等突出问题,发挥社会治安联防联控、网格化服务管理、矛盾纠纷排查化解等职能作用,全力打通了综治服务基层群众的“最后一公里”。

     进一步规范三级综治工作例会,切实发挥例会收集、研判、解决问题作用,采取区、镇(街道)二级综治中心分包的形式,列席各镇(街道)、村(社区)综治工作例会。在

      - 2 -

     完善“综治中心+网格化+信息化”体系建设方面,将各镇、街道系统和蓝天卫士、城管 110 等区级社会管理平台接入,运行稳定性较好;在服务功能方面,将区法律服务、法律援助、人民调解、行政调解四中心引入区综治中心,打造综合服务平台,提供一站式集中办公服务。

     (三)

     网格化服务管理工作 。全面提升网格服务管理工作,扎实开展“党建引领、群众自治、网格服务”的基层社会治理实践,组织各镇(街道)政法委员、平安建设工作相关成员单位负责人到卫辉市后河镇实地观摩,学习借鉴经验做法。积极推动行业网格同社区网格的对应、对接、融合,以镇、街道为核心的 707 个四级网格、3064 个五级网格事项闭环处置工作模式运行良好,“六大员、六热线”服务功能作用体现明显,发现问题 1311 件、处理问题数 1246,问题处置率为 95%,问题发现和处置及时率得到提高,群众满意度得到提升。通过“大善长安”公众号对各镇、街道网格化工作成效和 17 名网格员先进事迹进行推送宣传,打造培育向阳街道管理网格化、网格责任化、责任考评化、区域全覆盖、目标全明确、责任全清晰的“三化三全”网格化管理服务和社会治理模式,并在各镇、街道进行推广。

     (四)平安行业创建。开展“平安镇(街道)、平安社区(村)、平安组(网格)基层创建活动。截至目前,创建达标率 100%。大善镇“幸福积分”推动村民积极参与社会治理,大善镇在平安村创建中坚持平安红包奖励机制。组织区

      - 3 -

     商务局、市场监管局、教育局、卫健委等行业部门深入开展“平安商场”、“平安市场”、“平安校园”、“平安医院”等行业创建活动,全面提升辖区各行业单位,参与平安创建意识的积极性、主动性。

     ( 五 )

     加强治安防控体系建设。

     一是 雪亮工程及综治保险运行 。全区 2679 路视频监控探头运行良好,截至 12 月 3日已组织开展集中调度 44 次,联网率 100%,平均在线率 98%,在省、市历次调度中位列前列。在区级平台建成后,“雪亮工程”功能得到进一步提升,为公安机关直接或间接破案 28起,抓获犯罪嫌疑人 15 人,服务群众求助 640 件;治安综治保险共报案 9 起,立案 9 起,结案 9 起,其中 6 起自然灾害,2 起电动车丢失,1 起见义勇为,理赔金额 3.9 万元。二是开展社会治安重点地区整治。在全区集中开展社会治安重点地区和突出治安问题排查整治专项行动,共排查社会治安重点地区 46 次,整治突出治安问题 5 个。建立常态化治安排查和夜间集中巡防工作机制,常态化开展“守护平安大善”集中巡防活动,组织政法各单位和各镇、街道持续在辖区主次干道、重点区域和场所开展集中巡防工作,共出动警力 300 余人次、车辆 137 辆次、发放宣传单 3000 余份。

     ( 六 )

     构建矛盾纠纷大调解格局 。打造具有大善特色的多调联动、多元化解、全时受理、全程跟进的“两多两全”的大调解工作思路,充分发挥网格队伍和“一村一警一法律顾问一人民调解员”的专业作用,推动一般矛盾纠纷就地调

      - 4 -

     解、重大矛盾纠纷分流化解、疑难矛盾纠纷联合调解,构建全区一盘棋。常态化持续开展“走千家、入万户,访民情、解民忧”大走访活动,共组织政法干警和工作人员 2730 余人次走访群众 2 万余人次,收集群众反映问题 449 件、解决449 件,问题解决率 100%。全区共排查矛盾纠纷 2440 起、化解 2396 起、化解率 98.2%;区诉调对接调解中心共接收调解案件 3564 件、调解成功 1993 件、调成率 55.9%,呈逐年递增趋势。

     (七)

     突出问题专项治理 。

     一是未成年人 防溺亡工作。提前组织召开预防未成年人防溺亡会议并进行安排部署,组织相关部门督导各责任单位工作开展落实情况,组织各镇、街道,中小学及相关单位对辖区河流、池塘、水洼、水井、基坑等易积水区域排查,并对警示标志、防护栏、救生设备进行更新。

     二是 校园及周边安全集中整治。结合今年以来涉校园安全事件多发,先后三次召开专题会议进行安排部署,组织公安、检察、教育、卫健、市场监管、消防、城管、城建等部门开展集中整治,对发现的 18 项问题进行现场交办、限时整改,现已全部办结。组织辖区中学、职业类学校召开校园安全治安突出问题工作联席会议,有效遏制未成年人违法犯罪事件发生。

     三是 铁路护路工作。组织大善镇、大善镇对铁路沿线进行日巡查,集中开展“铁路护路”宣传活动,确保了日常和重大安保任务期间,我区涉铁线路运输安全通畅。

     四是 禁种铲毒工作。组织公安,各镇、街道,通过走访、

      - 5 -

     实地查看、无人机航拍等方式在辖区全面开展地毯式“禁种铲毒”踏查,对发现的毒品原植物及时铲除,确保毒品原植物“零种植、零产量”,同时加大非法种植毒品原植物的违法性和危害性的宣传力度,进一步提高群众参与禁种铲毒的自觉性和积极性。

     五是加强 危爆 物品 和寄递物流业阵地管控 。查处辖区非法持有枪支案件 1 起、非法持有子弹案件 1起,非法制造爆炸物案件 1 起,刑拘 3 人;查处烟花爆竹类案件 31 起,行政拘留 12 人,罚款 20 人。对全区 87 家物流寄递业开展检查 900 余次,下达责令整改通知书 35 份,发现并整改各类安全隐患 129 个。

     (八)

     社会心理服务 体系建设。加强心理宣传和培训 ,对全区村“两委”干部开展“调解工作中的实用心理技巧”为主题的知识培训,对区平安建设成员单位、各镇(街道)及所属村(社区)负责同志进行社会心理服务体系建设培训会,提升辖区社会组织及个人参与社会心理服务,组建大善区社会心理服务联盟。提升心理服务从业者技能水平,组织开展大善区社会心理服务人才技能提升培训。组织区心理健康辅导服务站、大善少年军团对辖区内的中小学生进行心理健康普及筛查及开展多种形式的心理团辅活动。在全区开展居民心理健康测评工作。

     对辖区有肇事肇祸倾向的严重精神障碍患者的集中筛查工作,对辖区疑似、确诊的精神障碍患者进行全面排查、危险评估和登记,新增三级以上精神障碍患者 56 人,目前

      - 6 -

     全区在册精神障碍患者885人,其中严重精神障碍患者共515人(3 级 361 人、4 级 134 人、5 级 20 人),全部纳入“五包一”管理。

     ( 九 )

     公共安全管理。

     一是开展防范 电信诈骗工作 。充分发挥“一村一警”、“网格员”等宣传主力军作用,组织开展形式多样的宣传活动,深入社区、市场、企业、商务楼宇、影院、游园及学校开展防电诈宣传活动,打造宣传长廊和“特色宣传一条街”。加大对电信诈骗案件的查处力度,破案、打击、止付挽损等工作成效均位居全市前列。5 月 22日,在大善医学院举行大善区“电信诈骗知识进万家千场宣讲”暨防范电信诈骗“一十百千万工程”启动仪式(组建一支青年普法反诈防诈宣传队伍、开展十次大型集中宣传活动、选评百名优秀宣传员、开展千场宣讲活动、电信诈骗知识进万家),并对 400 余名宣讲员进行集中培训,截止目前,大善辖区共发电信网络诈骗案件 700 余起,案损近 6000 万,较去年同期分别上升了 12.08%、40.3%,占市区分局发案总数的 31.81%,案损占 30.07%。我区电信诈骗形式非常严峻。今年以来,积极构建更加严密的防范体系,开展防范和打击电信网络诈骗违法犯罪专项治理行动,迅速形成严打高压态势,特别是对重点区域、重点部位开展定向整治。2021 年以来,抓获各类涉诈嫌疑人 265 人,破获各类涉诈案件 93 起,冻结涉案资金 2.1 亿元,为群众挽回经济损失 320 余万元。组织逐门逐户开展宣传,加强“国家反诈中心 APP”推广注

      - 7 -

     册工作,落实反诈预警劝阻相关工作措施,开展上门劝阻工作,组建反诈志愿队伍,持续开展“防范电信诈骗知识进万家千场宣讲”暨防范电信诈骗“一十百千万”工程,增强群众自我防范意识,形成全民参与、全民反诈大格局,努力实现辖区电信诈骗发案数、损失数明显下降,抓获数、破案数明显上升的工作目标。

     二 是组织开展大善区电动车违规充电专项治理工作。2021 年 1 月,根据《大善区关于开展电动车“违规充电”专项整治的通知》要求,针对我区具体情况,认真开展专项整治工作,共检查小区 320 个,发现隐患 866处,整改隐患 724 处,下发告知书 10 份,着力解决住宅小区、企业、公共建筑等区域的电动自行车违规停放、违规充电等问题,确保我区火灾形势持续稳定。

     (十)疫情防控常态化。成立大善区流调溯源工作专班,由疾控、公安、交通、市场监管、社区卫生服务中心及村(社区)等部门人员组成,专班下设 4 个流调组和 8 个流调预备队,各责任单位各司其职,密切配合,快速处置可能发生在我区内的新冠肺炎疫情。做好疫情统计工作,每日进行大善区疫情数据统计,共排查来新返新 530 人,解除隔离 258 人。由卫健部门牵头,对区管医院、社区卫生服务中心等医疗单位加强院感管理,强化发热门诊病例监测;其他行业主管单位按照疫情防控常态化要求,重点加强对学校、养老院、大型商超、农贸市场、企业、写字楼等重点场所的疫情防控措施管理。

      - 8 -

     ( 十一 )

     开展 公众安全感执法满意度调查 。2021 年,我区在全市 155 个县(市、区)公众安全感和政法机关执法工作满意度中,公众安全感指数 99.51%、全市位列第 3 名。我区常态化开展两感指数调查工作。2021 年共调查辖区群众8170 人,发出日通报 91 期、周通报 16 期、月通报 4 期,收到群众反映问题 140 件,发出《工作提示函》27 份,解决135 件,解决率 96.43%。今年电话调查内容不仅包含“公众安全感、政法机关执法工作满意度、扫黑除恶斗争成效公众满意率”原有的三项调查内容,结合我区实际又新增了“矛盾纠纷排查化解工作公众满意率、‘国家反诈中心’APP 注册情况”2 项内容,为电话调查工作注入新元素。区级“两感”指数模拟电话调查工作作为我区平安建设宣传和矛盾纠纷排查化解的有效途径和平台,是大善首创的亮点工作,我区已连续六年持续开展区级“两感”指数电话调查工作。

     ( 十二 )

     全力推进“三零”创建工作。为贯彻落实省、市“零上访零事故零案件”平安村(社区)、企事业单位创建工作部署要求,大善区成立“三零”创建工作领导小组,成立区应急管理局、区信访局、大善市公安局大善分局三个专班,深入推进“三零”平安创建工作,营造浓厚氛围,进一步加快落实。全区各镇(街道)、各单位迅速行动,积极参与,第一时间召开本单位“三零”平安创建工作推进会。各镇(街道)统筹领导,牵头部门主动出击,宣传部门广泛

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     动员,推动“三零”平安创建各项工作措施落到实处。

     二、存在问题 2021 年平安建设工作虽然取得了一定的成绩,但宣传工作还需要进一步加强,特别是电信诈骗宣传的深度方面还需进一步加强;三级综治中心实体化运行还不够完善,资源整合还不到位,联动联防联解机制还需完善加强。

     三、下步工作打算 (一)

     进一步夯实网格服务基础。完成行业网格同社区网格的对应、对接、融合,完善网格事项闭环处置流程,整合网格资源,发挥网格员作用,推进四级、五级网格同小区党组织、居民议事会的多元融合、优势互补,加强区级中枢、镇(街道)平台、村(社区)末梢的基层社会治理架构建设。

      (二)进一步推进三级综治中心规范化运行。组织开展政法委员、综治干部培训,进一步提高综合素质和业务能力,加快推进三级综治中心规范化实体化运行,进一步统筹整合综治平台力量,推进一镇(街道)一特色一亮点工程。

     (三)进一步加强防范电信诈骗宣传力度。通过发放宣传资料、张贴宣传海报、播放“LED”宣传标语、现场解答等方式,依托辖区公安部门和社区网格员的力量,深入群众,引导广大群众强化电信诈骗防范意识,不断增强防范意识和自我保护能力,有效遏制电信诈骗多发态势。

     (四)进一步提高社会心理服务体系建设水平。加大社

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     会心理服务工作宣传力度,组织心理健康座谈会,提升辖区群众认知度、接受度和参与度,进一步整合全区心理服务人员队伍,深度发挥社会心理服务联盟作用,组织开展心理服务持证人员业务培训,分类组织开展心理测评工作,全面了解全区在岗职工、中小学生、辖区居民的心理状况,及时进行心理疏导和心理干预。

     。

     (五)进一步提升矛盾纠纷排查化解能力。全面落实“多调联动、多元化解、全时受理、全程跟进”两多两全矛盾纠纷排查化解工作法,充分发挥“一村一警一法律顾问一民调队伍”作用,依托 374 名矛盾调解员和网格六大员,完善“1+6”矛盾纠纷排查...

    篇四:创建平安医院工作计划

    医院“十四五”发展规划范文(1)

     党的十九大报告在“提高保障和改善民生水平,加强和创新社会治理”部分,明确指出“实施健康中国战略”。十九届四中全会关于健康治理问题强调,强化提高人民健康水平的制度保障。深化医药卫生体制改革,健全基本医疗卫生制度,提高公共卫生服务、医疗服务、医疗保障、药品供应保障水平。加快现代医院管理制度改革。坚持以基层为重点、预防为主、防治结合、中西医并重。加强公共卫生防疫和重大传染病防控。十四五期间(2021 年-2025 年)是我医院全面发展,医院步入跨越式发展轨道的时期,也是医院加快发展的要害阶段,因此,科学合理安排发展五年规划,具有十分重大的意义,结合我院实际,提出医院五年发展规划。

     一、发展目标和任务 。

     (一)推进区中医院建设。遵循区委、区政府南向发展战略规划,建设医养康养综合体,着力建设中医特色专科、中医康养,区中医院立足遂宁城市南端,并辐射金桥新区、老池片区以及蓬溪荷叶、潼南米兴等周边乡镇,为 xx 一体化发展提供卫生健康保障,按照“规划一步到位,分期实施建设”的原则推进,三年内建成二级甲等中医院。其中住院综合楼(一期)建设用地面积 xx 平方米(约 x 亩),拟设置编制床位 240 张,建筑面积 xx 平方米,计划总投资 xx 万元。计划于20xx 年底建成,20xx 年投入使用。

     (二)医院二级评审,以创建促发展。20xx 年 x 月我院中医科通过 x 年的创建,已经成功通过遂宁级重点专科评审,为继续弘扬传统

     文化,发展祖国医学,建设中医特色专科医院,我院计划 x 年内完成二级甲等中医院创建,为中医药发展贡献力量。

     (三)加快人才培养,做好人才招引。做好专业技术人员梯队建设。医院人才培养重点围绕专业技术人员为目标,分不同层次加强人才的建设培养。一是鼓励和支持多种形式的进修培训,二是遴选优秀中青年临床人才进行重点培养,三是做好空缺人才招引和储备。

     (四)培养品牌 意识,树立名牌科室。在现有专业的基础上,在人员、技术、设备等方面向内分泌科、消化内科、呼吸内科等科投入,加强特色专科创建,培养高素质的专业人才,并配备一定的专业设备。

     (五)增添设备购置,优化科室布局。拟在二年内通过招商引资拟引进一台 CT 设备,满足临床科室常规诊疗需要,门诊楼装电梯,我院中医科整体搬迁至门诊三楼,为市级重点专科复评做准备。

     (六)加快信息化建设,提升管理水平。信息化时代来临,着力网络医院建设,实行网上挂号,网上就诊,网上付费,进一步优化流程,减少就诊时间,方便辖区居民就医。

     (七)提升公共卫 生,落实服务能力。遵循“落实组织管理是前提,严格资金管理是保障,注重考核结果应用是基础,提高群众满意度是终极目标”的思路。高标准高质量开展 14 项基本公共卫生服务项目,夯实重大公共卫生服务项目,做好、做实、做细流动人口卫生计生均等化服务,做到纲举目张,有条不紊,成功开设催乳项目,各种公共卫生服务包。

     (八)家庭医生签约,提升服务水平。家庭医生为建档立卡贫困人口做好健康评估,全面摸清建档立卡贫困人口健康状况和疾病救治

     需求,建立工作台账,采取针对性措施,做到签约一人、履约一人、做实一人;重点加强对已签约贫困人口中高血压、糖尿病、结核病、严重精神障碍等慢病患者的规范管理服务,对其他疾病给予相应的转诊服务和管理服务。

     二、对策和措施 (一)加强组织领导,共抓业务创建。加强对中医院的建设、对本院的医疗业务工作的组织领导,成立由院长任组长,各位副院长任成员的规划领导小组,一级抓一级,层层抓落实,根据规划进一步细化发展规划的各项保障措施。

     (二)提高业务效益,夯实发展基础。医院要健康快速发展,必须要有坚实的物质基础。因此,只有提高业务效益才能夯实发展的基础。所以,一是增加医疗服务项目,扩大服务总量,认真做好提高设备利用率和完好率;做好扩大就诊人数;做好合理使用人才资源;做好增加医疗服务收入等项重点工作。二是加强内部治理;三是提高医疗服务质量和服务水平。

     (三)加强科技和人才培养,培育和开拓医疗市场。瞄准本地区医疗技术发展前沿,加强重点学科建设,实施专科建设计划,把握住最新成果,力求自主创新,增强核心竞争实力来培育和开拓医疗市场。树立人才是医院业务发展第一资源,是医院核心竞争力的重要支撑意识,拟订加速人才培养的长远规划,拉大分配差距,向要害岗位和技术骨干倾斜。依靠人才、技术的优势来打造医院核心竞争力,进一步提高医院综合实力。

     (四)健全实施机制,确保规划目标实现。一是健全协调机制,

     进一步健全规划编制的民主参与、专家咨询、群众建议制度,要依据规划,认真研究制定年度工作计划。二是强化保障机制,积极拓宽资金筹措渠道,积极争取国家政策和资金扶持,保障各项计划实施。三是完善评估机制,加强规划实施过程中对各种不确定因素的监控、分析,组织开展规划中期督办评估、修订工作,及时采取应对措施,确保目标实现。

     (五)更新发展观念,加强医院内涵建设。新的发展需要新的观念。在巩固、充实、完善现有内涵建设基础上,着重做好:一是改进医疗服务,转变服务观念。在思想观念上实现从“病人求医”向“医院离不开病人”的转变,在服务方式上实现“单纯治病”向“综合治疗病人”的转变,在工作作风上实现“病人围着医院转”向“医院围着病人转”的服务过程转变。二是着力提高医疗质量,保障医疗安全。xx 医院将从创新完善监管模式、改进医政管理等方面着手,加强医疗管理,筑牢医疗安全底线。

     医院“十四五”发展目标任务范文(2)

     一、医疗综合能力得到新提升 到 2025 年,建立科学预约诊疗制度,力争医院预约诊疗率≥80%;大力推进日间服务能力,日间手术开展率≥30%;持续加强舒适医疗服务,无痛分娩比例达到 70%,无痛内镜比例达到 70%;平均住院日从9.5 天降低至 8 天;出院患者手术占比达到 35%;出院患者微创手术占比达到 25%。

     二、教学质量水平实现新发展 “十四五”期间,以临床医学专硕点获批为基础,着力发展研究生教育,力争获得临床医学一级学科硕士授权点,探索联合博士培养机制;通过教育部临床医学专业认证、检验专业审核评估,积极筹备护理学专业认证;深化医学教育改革,全方位增进医教协同;适当增设新专业;完成临床医学院建设并投入使用;创建国家住培示范基地,进一步提升住培医师“两率一水平”成绩;健全全科专业住院医师规范化培训体系。

     三、科技兴院战略迈上新台阶 大力营造科研氛围,进一步健全和完善科研管理制度,“十四五”期间,平均每年争取科研立项 20 项(其中国家自然科学基金项目 2项),科研经费 100 万元以上,科研获奖 2 项,发表 SCI 论文 40 篇以上,统计源论文 300 篇以上。持续紧盯学科建设,制定学科发展规划,加大科室新技术新业务的学习引进,全面提升医疗质量和医疗安全。

     四、人才强院战略获得新突破 到 2025 年,全院医师队伍中硕士以上学位人员达到 95%,博士学位的比例达到 20%,临床科室主任、学科带头人具有博士学位比例达到 60%;全日制本科学历护士达到 40%,其中硕士研究生以上学位比例达到 5%;药剂、医技岗位硕士研究生及以上学历比例达到 40%。

     五、强化党建引领凝聚新合力 “十四五”期间,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,落实全面从严治党主体责任、监督责任和新时代党的组织路线,做好意识形态工作,以社会主义核心价值观、伟大抗疫精神、医务人

     员职业精神引领文化建设,规范化、标准化、精细化做实基层党建工作,加强“四史教育”,深入推进党员教育全覆盖,发挥统战工作法宝作用,实施精神文明建设,努力创建国家级文明单位。

     六、提升治理能力实现新跨越 以打造“美丽医院、平安医院、舒适医院、智慧医院、幸福医院”为抓手,全力提升科学治理能力。“十四五”期间,进一步补齐基础设施建设短板,完成南院区内科楼、门诊东楼改造,xx 院区综合楼、北院区综合楼投入使用,改善门诊、病房、食堂、停车场、便民设施等硬件设施,改善患者就医体验;聚焦患者安全目标,狠抓医疗核心制度落实,推进急救体系更完善、绿色通道更便捷、诊疗行为更规范、质量控制更深入、医院服务更细致、患者参与更充分、健康教育更到位,筑牢守护人民群众安全健康的坚固防线;持续优化就医流程,进一步打造日间手术中心、门诊服务中心、支助中心,大力推进新业务、新技术、新服务,推广 ERAS 理念,提升无痛诊疗技术,全面开展舒适化医疗;通过互联互通标准化成熟度测评五级乙等、电子病历分级评价六级、智慧医院评价三级,完成医院信息集成平台建设,实现全院资源的统一调度与管理,建成智慧行政、智慧医疗、智慧后勤服务体系,为患者、临床、管理提供全面的信息支撑服务;进一步改善职工工作和生活环境,实施绩效改革,提升职工福利待遇,丰富职工文化生活,培育科室特色文化,提高职工幸福指数。

    篇五:创建平安医院工作计划

    民医院 7 2017 年综合治理及平安医院建设工作计划与县人民医院先进集体事迹材料汇编

     县人民医院 7 2017 年综合治理及平安医院建设工作计划

     为进一步完善我院综合治理工作和平安医院建设工作机制,全面推动治安防控体系建设,构成各科室齐抓共管调和建设平安工作的新局面,切实维护医院治安安全、医疗安全、护理安全、党风廉政建设,保持医院的快速、稳步发展。根据安徽省卫生局《关于印发 20**年安徽省直卫生系统社会管理综合治理工作要点的通知》(皖[20**]14 号)要求,结合我院实际,制定我院 20**年综合治理及平安医院建设工作计划。

      一、指导思想以伟人的理论、三个代表重要思想和十八届二中全会精神为指导,深进学习实践科学发展观,自觉应用科学发展观指导医院的综治、创安工作,做到明确要求,与时俱进,创新发展。以创建平安医院工作为契机,进一步强化医院内部治安秩序各项工作管理,突破难点,健全机制,特别要对医务职员进行法制教育和医德医风教育,进步医务职员对违法犯法行为作斗争和遵纪遵法的自觉性。全面落实谁主管,谁负责的原则,齐抓共管,增进医疗卫生事业调和发展,全面进步医疗质量和医院效益。为创建三级医院营建良好环境。

     二、主要任务 1、落实三个牢牢掌控牢牢掌控发展是硬道理的战略思想,为医院十二五规划的顺利实施提供有力的社会稳定保障;牢牢掌控改革发展稳定的结合点,把维护稳定的着力点放在调理好利益关系上;牢牢掌控以病人为中心,把实事为民落实到实际工作中 2、做好四种工作弄好普法工作;展开好平安医院建设工作;建设好综治保卫队伍;实现好党组织对综治工作的领导 3、实现五个安全目标确保政治安全,对邪教组织和非法宗教活动,发现得了,控制得住,处置的好;确保社会安全,从源头上预防和减少矛盾纠纷,避免矛盾沉淀激化,尽力化解不安定因素;确保治安安全,保持刑事案件安稳,黄、赌、毒等社会丑陋现象得到有效遏制;确保公共安

     全,治安灾难事故控制为零,杜尽重特大事故发生;确保经济安全,强化法律服务和法律保障,依法从重从严查处经济犯法三、组织机构 1、成立颍上县人民医院社会管理综合治理领导小组:组长:副组长:成员:领导小组设立办公室在院办 5 楼保卫科,AAA 兼任办公室主任,负责综治工作的组织与落实。各科室主任为本科室第一责任人,负责组织展开科室综治工作,确保综治工作各项要求落实到实处。

     2、牢固建立稳定压倒一切和安全第一的思想,明确院长是综治工作的第一责任人,要坚持谁主管,谁负责的原则。建立健全各种安全防范措施和防范机制,真正做到将医院综治工作同其他工作同计划、同检查、同评比。真正把医院的安全工作常抓不懈,并做深、做细、做扎实,确保万无一失,对因玩忽职守造成事故的责任者,果断按有关规定给予严厉处理,情节严重的请求**门追究其法律责任,决不将就,果断落实综治一票否决机制。

     县人民医院先进集体事迹材料

     近年来,**县人民医院在县委、县政府及上级主管部门的正确领导下,以邓理论和三个代表重要思想为指导,全面落实科学发展观,坚持党的基本理论和基本路线,严格执行党和国家的各项方针、政策和法律法规,紧紧围绕全县经济和社会事业发展大局,积极探索新时期医院现代化建设的新思路,不断提高医疗技术水平和服务质量,切实改进行业作风,各项工作取得了长足的进步。近年来,医院先后取得了江苏省和南京市文明单位、南京市有功集体等荣誉称号;在南京市组织的医院管理年评比活动中,连年取得好成绩;2(来自:.)007 年元月首批通过市级基本现代化医院评审,成为南京市二级医院中的首批基本现代化医院。

      一、加强队伍建设,树立行业形象。长期以来,医院以文化为先导,引领全院职工树立正确的价值观和人生观,20**年,医院确立了远期的愿景、目标,进一步明确了医院的办院宗旨,使得全院干部职工有了共同的努力方向。与此同时,医院十分重视领导班子的自身建设。医院领导带头认真参加各种理论学习,严格执行领导干部廉洁自律规定,自觉接受群众监督。领导干部廉洁自律,以身作则,秉公办事的工作作风,在群众中树立了较高的威望。按照构建学习型医院的目标和要求,加强职工队伍建设。一方面,加强职工职业道德教育。除定期组织职工进行医德医风、法制教育、医疗安全等有关知识的学习外,还结合新形势、新情况进行专题学习。建立了职工医德医风档案和个人技术档案,按照 BBMI 绩效考核标准,严格考核员工的学习情况。每月进行优秀员工的评比活动,树立行业标杆。采取教育、监督、惩治、激励并举,不断提高员工的政治思想素质和职业道德水平。另一方面,医院积极鼓励、支持在职人员再学习、再深造,每年有计划地安排相关人员到上级医院进修。在全院范围内形成全员参与学习、终身学习的氛围。目前,医院在职职工攻读硕士学位人数逐年增多,护理大专自学考试参加率达到 80%。上级的历次检查考核中,取得的成绩预以了充分的肯定。通过加强队伍建设,进一步提升了医院的凝聚力和战斗力,医院职工尤其是党员干部在突发事件面前,视个人安危不顾,积极投身到最危险的第一线,用实

     际行动谱写了一曲曲奉献之歌。如在 20**年汶川地震期间,医院职工踊跃报名参与抗震救灾工作,蒋宏波同志在抗震救灾中成绩突出,被评为南京市抗震救灾优秀团员青年。许永同志于参加援非工作两年,荣获了桑给巴尔国家颁发的金质奖章及荣誉证书。在日常工作中,医院职工能依照医德规范严格要求自己,做到想病人所想,急病人所急,积极为人民群众提供优质的服务。

     二、创新管理举措,促进科学发展。首先,创新医院的管理机制。早在 20**年,医院便进行了人事、分配制度改革,对所有中层干部实行公开招聘、竞争上岗,实行主诊医师负责制对技术职称实行了评聘分开。同时,设立了科研奖励基金,积极鼓励医务人员开展科研活动,开发新技术、新项目,对在核心期刊上发表的论文给予奖励,在政策上充分体现尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针。通过改革,有力地调动了广大职工尤其是业务骨干的工作热情,激发了员工的创新创优意识。

    篇六:创建平安医院工作计划

    社区卫生服务中心创建平安医院工作计划

     新的一年即将开始,对我们来说,如何有效地利用新设施、新设备、新技术保障医院的运行安全、确保医院的平安,是 17 年最主要的任务。现计划如下:

     一、 指导思想

      以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,按照全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的要求,坚持“安全第一、预防为主”的方针,结合我院工作特点和实际,以保障医疗工作为己任,以构建和谐医患关系和平安医院为抓手,促进卫生事业和谐发展,确保系统内部平安,为医院平安建设提供坚强有力的保障服务。

     二、工作目标 1、继续围绕“平安医院”创建活动的任务和要求,规范医疗服务行为,持续改进医疗质量和医疗服务水平,着力营造舒适的医疗服务环境。

     2、建立医疗纠纷和医疗事故应急处置机制,继续与周东派出所开展相互联动的协作机制,加强医院安全管理,形成较为完善的医疗机构安全防范体系和治安保卫工作机制。

     3、继续加强医院内部建设和安全管理,提高医疗机构治安防范控制能力,确保医疗机构不发生重大消防安全责任事故、重大治安案件和重大群体性事件。

     三、工作措施 1、抓医疗质量、医疗安全管理

     (1)加强医院普法教育工作,认真开展各种法律法规的学习,并使其制度化,切实地提高职工法制观念。充分利用院里现有的宣传平台开展宣传活动。

     (2)持续深入医德医风与职业道德教育,加快医疗队伍整体的思想道德建设。加强医疗技能的学习与锻炼,提高医疗队伍整体的诊疗水平。

     (3)规范医疗服务行为,强化“以人为本”的服务理念,稳定的执业环境为民提供优质的诊疗服务,和谐医患关系。积极防范诊疗实践中的忽漏,避免医患纠纷的发生。

     (4)广泛运用社会监督力量,促进医院行业作风建设。

     2、抓安全管理主体责任意识 继续按照“横向到边,纵向到底,全覆盖”的要求,形成多层次、多元化的监管机制。

     (1)根据工作要求,继续完善管理制度,落实领导负责制,坚持“谁主管谁负责”的原则。我院安全管理机构由法人代表担任组长,全面负责医院的安全监督管理工作。

     (2)落实目标责任制,为把医院的社会治安综合治理目标真正落到实处,医院同各科室的负责人签订了综合治理目标责任书,明确科室责任的负责人。

     3、抓实治安、消防、危化品、特种设备等安全管理工作 医院的治安、消防、危化品、特种设备安全是平安医院创建的重要组成部分,我院贯彻以“安全第一,预防为主”的方针,并结合“创

     建平安医院”要求,认真开展各项工作。

     (1)思想重视,认识到位 医院安全工作是一项重要工作,关系到患者、家属及广大医护人员。我们始终将治安安全工作列为医院工作重点来抓,利用横幅、宣传窗、信息网络,开展宣传安全教育活动。人人要重视医院的医疗质量安全和治安安全工作,发现不稳定因素及时排除,发现不安全事件及时报告,及时整改。

     (2)加强安全检查,及时落实整改 每月至少组织一次有院部领导带头的安全检查,并开展重大节日、重大活动期间的安全检查。查门窗、查电器使用、查消防设施,在每天正常巡逻的基础上增加对医院各个重点部位的检查,包括全院的重点科室,如危化品仓库、锅炉房、氧气库、精麻药品仓库等。特别在规范操作、持证上岗方面加强督查,根据要求,保证达到 100%持证上岗。

     4、进一步落实“四个能力”建设 (1)保障部继续按照“四个能力”建设要求,对医院职工进行消防安全宣传教育培训,同时对病人及家属进行宣教,不要在院内吸烟和使用高功率电器等。教育勤工正确使用微波炉、开水箱等电器,合理用电,把事故苗头消灭于萌芽状态。

     (2)继续按照要求落实每年二次的消防演练和每年一次的消防知识讲座,并在“安全生产月”、“11.9 消防日”加大宣传力度。

     (3)对重点科室进行强化逃生疏散演练,尤其是手术室、产房、ICU等,确保医院平安。

     5、严格双人双锁管理制度,用日常检查和巡查相结合的方式对全院的危化品进行管理。

     6、对特种设备加强监管,确保重要科室、重要设备的运行安全,同时保证 100%持证上岗。

     7、对消防监控室加强监管,确保双人 24 小时值班制度,确保火灾自动报警系统和灭火系统处于正常运行状态,随时反馈监控信息并留有记录。确保监控室人员 100%持证上岗 8、认真做好其他各项工作 (1)加强信息沟通,及时做好院部精神的传达工作。

     (2)配合医纠办做好相关安全保卫工作。

     (5)加强门前自行车监管确保停车有序,行车安全。

     (6)完成领导交办的其他各项工作。

      文昌社区卫生服务中心 2017 年 4 月 10 日

    篇七:创建平安医院工作计划

    文明创建步伐 共筑和谐平安医院 医院创建和谐平安医院工作总结汇报材料

     长期来绍兴市人民医院以开拓创新、积极向上的精神风貌加快着文明建设的步伐为给绍兴人民营造良好的诊疗环境全院上下默默奉献辛勤耕耘。用满腔的热忱和智慧的双手浇灌着文明之花构筑着和谐平安医院。红色的锦旗、烫金的荣誉给了无私奉献的人们以无限的欣慰更加坚定了他们为医院发展为人民健康服务的信心和决心。

      一、抓队伍扎实开展文明单位创建活动

      抓队伍建设健全组织领导是搞好精神文明建设的基础。医院党政领导班子十分注重加强领导队伍建设 充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用一是认真组织班子成员学习科学发展观及中央反腐倡廉相关文件努力提高班子成员的思想认识二是通过民主生活会、谈话制度等形式加强院领导的沟通形成一个团结协作、作风民主、开拓创新、勤政廉政、以身作则的领导班子三是在总结历年文明创建经验的基础之上进一步修订工作计划完善工作措施成立争创领导小组四是建立责任考核制度把精神文明建设纳入各科室考核五是充分利用健康宣传栏、宣传标语等突出文明创建的中心内容。

      二、抓教育树立医疗服务行业新风尚

      医院倡导一种积极向上的精神、一种努力工作的激情。坚持加强对全院职工意识形态的教育用正确的价值观和人生观引导和教育全体员工使全院干部职工的理论水平不断提高思想观念进一步适应形势发展的需要不断创新发展医院文化积极开展形式多样的群众性文化娱乐活动通过组织青年志愿者、专家下乡义诊、扶贫帮困等活动 强化医务人员救死扶伤和全心全意为病人服务的责任意识以评选优胜科室以及优秀教师、最满意医生护士、优秀党团员等先进个人的活动为载体在广大干部职工中长期开展争先创优活动。通过一系列教育活动使职工的诚信意识、服务意识、文明意识进一步增强讲文明、讲礼貌、讲道德、讲卫生扶贫济困、救死扶伤、义务献血的良好风尚在医院蔚然成风。

      三、抓管理促进医院精神文明建设

      多年来医院始终坚持以病人为中心从完善监管机制规范医疗行为强化质量管理入手不断促进医院精神文明建设。近年来医院对手术流程、病区危重病人外出检查治疗流程、 急诊科重危病人护送检查治疗流程等一系列流程进行优化并在各科室试行在门诊启用电子病历为病人提供自助挂号服务开通预约门诊自助预约、窗口预约、电话预约成功开发医院客户资源管理系统软件为提高医护人员工作效率、方便病人就诊、建立稳定的客户群创造了条

     件采用手术麻醉信息系统进行实时预警降低手术麻醉风险尝试开展“星级护理示范病区”评比工作 重新修订医院分级护理制度等护理管理呈现新的亮点。

      四、抓人才积极营造浓厚的学习氛围

      医院坚持对干部职工进行科学文化知识和业务技能培训出台并实施《绍兴市人民医院专科/住院医师规范化培训方案》、《绍兴市人民医院青年科研基金使用办法》、《绍兴市人民医院关于研究生培养工作的若干规定》等形成了全员学习、终身学习、自觉学习的良好风尚积极营造浓厚的学习氛围全力打造医德高尚、技术一流的人才队伍。2009 年医院科研成果再创佳绩在绍兴市第三批市医学重点学科的终末评估中8 个学科全部通过验收共发表论文 217篇其中 SCI12 篇中华级 51 篇国家级 86 篇省级 68 篇标志着医院论文在质量上迈出了新的步伐。

      五、抓环境创造优美温馨医疗环境

      多年来市人民医院积极开展爱国卫生运动将爱国卫生与保护、美化环境列入各项工作的考核内容 并根据现代医院“营院布局规范化、 环境温馨花园化、娱乐设施配套化、健康宣教多样化”的要求在现有条件的基础上投入资金引进医疗技术设备和加强文化基础设施等硬件建设构建布局科学、结构合理、设施先进、功能齐全的诊疗场所。一是加强污染物的收集处理、销毁工作加强和改善病人的饮食二是规范医院的标识设置方便患者就医并在医院内实施禁烟积极争创无烟医院三是控制院内噪声增加绿化面积为医务人员和患者提供一个整洁、美观的环境。

      六、抓改革实现医院经济跨越式发展

      医院通过一系列改革把创建活动与经济发展紧密结合起来 推动医院经济实现跨越式发展为医院的精神文明建设提供强有力的保障给医院发展带来生机和活力。2009 年医院全年完成门急诊量 97 万余人次出院病人 4 万余人次。开展各种手术 8862 台次业务收入突破 6 亿元。

      文明单位创建活动为医院构筑和谐平安医院起到了积极的推动作用 深刻地认识到创建文明单位是一项长期而艰巨的系统工程 只有坚持不懈地加强文明建设才能更有力地促进医院的发展。为此绍兴市人民医院将在各级政府的领导和支持下带领全院干部职工共同努力与时俱进不断创新进一步加强精神文明建设促进医院和谐健康发展。

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