下面是小编为大家整理的2024年全县住房和城乡建设工作计划,供大家参考。

2024年全县住房和城乡建设工作计划

　　2024年住建工作将深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想，按照县委、县政府安排部署，凝心聚力担使命，奋楫扬帆新征程。主要做到“四个聚焦、四个提升”。努力实现城乡环境综合整治（美丽乡镇）、城市功能品质提升、红色物业创建在省市争先进位；
建筑业、房地产业等经济指标在全市第一方阵。

　　一、聚焦民生短板，在推进城乡建设上实现新提升

　　以城市功能品质提升、城乡环境综合整治和美丽乡镇建设为契机，结合创建全国文明城市，以城市更新、完整社区等项目建设为抓手，实施一批项目建设。今年11月已报2024年全市城建领域项目42个，总投资XX亿。其中住建牵头29个（续建10个，新建18个，争资1个）；
总投资XX亿（社会资本XX亿，专项债XX亿，上级资金XX亿，县本级XX亿）

　　二、聚焦行业管理，在推动三大监管上实现新提升

　　重点在建筑业、房地产、物业管理三大监管上下功夫：

　　1.提升服务水平，促进建筑业健康发展。一是大力宣传《县支持建筑业高质量发展若干措施》，加强惠企政策研究运用，加快建筑业总部大楼建设，吸引外地建筑业企业入驻永修。二是鼓励本地企业做大做强，支持本地企业县外招投标市场有更多建树。

　　2.强化市场监管，促进房地产业平稳发展。一是完善并稳妥实施房地产调控长效机制，出台促进房地产业健康发展和良性循环若干优惠政策（如继续放宽商品房预售资金监管比例，允许延期缴纳土地出让金等），切实做到稳地价、稳房价、稳预期。二是用好联席会议制度，加强部门工作联动，加强房地产市场监管及服务力度，建立“一楼一策”制度，积极招引有实力的房地产企业来县开发房地产，加快实施新城华府、友谊新村、建昌湖、太学书苑、滨湖华廷、财富一品等楼盘开发。

　　3.创新管理模式，加快提升物业管理水平。突出城市基层D建引领基层治理，全面实现物业、物业党组织、业委会或物管会“三个全覆盖”，打造“红色物业”品牌。一是结合创建国家文明城市，建立县级、乡镇社区、片区和责任单位四级网格管理模式，督促物业企业完善小区配套设施和环境整治，提升业主文明素养。二是完善物业联席会制度，强化联合动态监管，完善物业服务市场信用体系建设，实施多部门年度联合考核机制，实行末位淘汰制，清退一批不合格的物业企业，引导物业服务市场合理有序发展。三是加快智慧物业管理服务平台一体化建设，如通过设立物业服务收费APP，探索物业服务收费与物业服务剥离的管理模式，解决物业服务费收费难的问题。通过升级维修资金管理系统，探索维修资金使用网上投票表决，破解维修资金使用难的问题。

　　三、聚焦安定稳定，在提升维稳管控上实现新提升

　　重点在涉稳风险、住建安全两方面上下力气：

　　1.持续防范化解涉稳风险。一是落实房地产领域涉稳风险防范处置联席会议工作机制，紧盯问题楼盘处置和逾期交付风险。二是健全住建领域多元纠纷化解机制，引导依法合理表达诉求，高效快速妥善化解楼盘、物业、质量安全、拖欠农民工工资等涉稳矛盾。

　　2.持续加强住建领域安全。一是完善健全城市安全运行管理机制，强化部门联动执法，推动建设城市基础设施安全运行监测系统，确保城市运行各风险点要在实际管控之中。如城镇燃气安全，督促燃气企业强化燃气设施的安保检查，从经营服务、运行生产、使用等多个环节严加管控，严格落实人防、技防、物防措施等。二是强化建筑施工安全监管，落实安全生产责任，深入开展专项整治行动，推动监管方式数字化转型，力戒对建筑行业惩处不力问题，曝光、立案处罚一批对发现问题拒不整改或不及时整改违法违规行为的企业和项目。三是继续深入开展自建房安全整治，上级要求2024年4月底前要基本完成自建房安全隐患整治。落实各乡镇属地管理责任和部门监责任，坚持边排查边整治，管住存量风险、严控增量风险，按照鉴定分类处置措施，彻底整治到位。同时加大农村住房安全动态监测，确保2024年安全生产形势持续稳定。

　　四、聚焦服务水平，在强化自身建设上实现新提升

　　1.坚持D建引领。打造“匠心向党，创优良工程”D建品牌，通过D建引领，促进D建和红色物业、质量安全等业务深度融合，为住建事业高质量发展提供坚强政治和组织保障。

　　2.强化队伍建设。持之以恒纠治“四风”，持续整治“怕慢假庸散”等作风顽疾，推动干部职工依法行政，履职尽责，树立住建队伍良好形象。树立正确选人用人导向，配齐配强中层干部队伍，激发队伍活力，营造良好的干事氛围，促进融合发展。

　　3.全面从严治党。贯彻落实党风廉政建设主体责任，坚持“三重一大”民主集中决策机制，注重住建行业廉政风险点排查和风险岗位防控，保证权力在正确轨道上运行，确保依法用权、廉洁用权。持续开展违纪违法警示教育，切实强化廉政意识，筑牢思想防线，着力打造勤廉住建。