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    XX,文旅公司2024年工作计划(全文)

    发布时间:2024-02-12 17:00:09 来源:网友投稿

    下面是小编为大家整理的XX,文旅公司2024年工作计划(全文),供大家参考。

    XX,文旅公司2024年工作计划(全文)

    XX 文旅公司2024年工作计划

    2024年是××××产业发展提档升级的突破年,是拓展市场提升效益的夯实年,这一年重点围绕××××区项目谋划品牌推广、×××项目升级、××××加大招商、××××××的经营目标,均衡推进各三级公司稳步发展,以稳中求进的总基调来完成全年任务目标。

    一、抢抓经济效益

    (一)抢抓经济效益。聚焦经营抓效益。2024年×××全年任务目标1500万,为此我们继续立足经营目标,抓市场、抓经济、抓效益。坚持不懈的走市场经济道路,打破等靠要的依赖模式,时刻践行自立更生艰苦奋斗的拓荒理念。

    ×××全年任务目标500万。一是狠抓研学市场。开展第三方抖音达人视频宣传+抖音带货模式,在节假日时间段进行多元化的套票活动,实施提前预售,引爆场馆人气。

    继续维护好×××、×××、×××旅行社、学校、教培机构等成熟市场,主动拓展××、××区、×××、×××、×××、××等地研学市场工作,确保基础阵地牢固,外部资源导入的良性业态。二是增加体验新项目及演绎。根据游客需求特点,增加一至两个沉浸式体验项目及演绎节目,将航天知识科普与科技沉浸体验相结合,增加场馆的趣味性。三是完善场馆基础服务。增加二销的特色产品,以多样化餐食、饮品、特色IP纪念物等满足游客多元化需求。四是实施课程创新研发。在原有的课程基础上逐步建设立体系化课程,从简单的认识宇宙到深层次的学习宇宙变化,将航天发展史、航天时事与课程紧密融合,确保课程与时俱进。

    ×××全年任务目标550万。一是确保政府补贴到位。市两会结束后迅速向市文旅局行文请求拨付2024年政府补贴,安排专人负责跟进文件办理,推动政府补贴准时到账。二是加大招商力度。打破仅靠政府补贴过日子的单一模式,大胆开展招商引资活动。充分对接市招商中心,借助外出考察学习契机发布招商信息,向外推介×××公园,凡是不影响公园生态、市民健身、规划发展的项目能招则招,能招尽招,以大招商提高旅管营收效益。三是拓展销售市场。加强×××宣传力度,开展多样水上活动,将业务营收与销售部门薪资挂钩,开展网红探店、抖音直播、网上预购等多种形式的产品服务,以多样化的套餐满足各类游客服务需求,持续拓展××、“当××××”城市联盟和“×××”城市圈,以营收指标倒逼市场部门走出去、拓市场、打品牌。四是做好园区服务。对接管的一二级×××设施设备进行日常保养维保,对×××涵养区环境清洁、水质检测、苗木花草等全年开展常态化维护,确保接管服务政府满意。

    ×××全年任务目标200万。为进一步理顺业务流程和组织关系,将市场销售部并入×××,由×××统一管理,市场销售部负责××××全年1500万任务目标的落实。一是做优本地综合旅游。全力摸排本地旅游市场情况,围绕本地事业单位、中大型企业、周边村镇等,抓住初春、端午、中秋、国庆、元旦、教师节、建党日、国庆等节假日,主动上门推广春游、郊游、特色游,策划公司团建、户外活动、婚礼仪式等,定制专属个性活动的旅游产品。二是拓展外部市场引客×××。积极与×××、×××、××、××等地的旅行社签订战略合作协议推广×××全域旅游,引导外部旅游资源来()()游玩。充分利用人大议案、政协提案的方式优化外部市场环境,提升××旅游知名度。三是打造精品旅游线路。联合本地全域旅游行业打造精品线路,通过驻广驻渝等地的招商点进一步强化“×××,×××”的旅游理念,拜访×××驻外商会,引导外部资源入松旅游,实现×××旅游外循环,进一步延伸“两主一副”的旅游市场范围。四是强化内部人才培训。通过轮岗试讲,现场带团、市场销售等多种方式提升旅游技能,重点培养员工一人多技,一岗多能,培养人人会讲解,外出能协调,提笔能泼墨,市场能谈单的综合服务能力。

    ××××区全年任务目标50万。×××区4A创建是基础,运营是核心。一是进一步细化运营方案。“围绕×××××”理念,细化××古驿、百年山居、×××咖啡的营收产品和和营收价格,针对特殊群体设计专属服务,以差异化的产品服务提升口碑和经济效益。二是推广综合套票。与×××联合×××区温泉、×××、××××、×××等各种市场主体,根据游客人数和游客需求制定多样旅游套票服务,满足不同游客个性需求。三是开展电商带货。立足×××资源禀赋,与乡政府联合对卸甲坪土特产品开展电商带货服务。四是加大招商力度。引进农副产品加工项目入驻×××,解决农副产品销售问题,带领农户增加收入。引进康养项目满足人与自然和谐共生的休闲需求,引进无动力乐园项目,增加×××旅游项目的趣味性和体验性,引流×××区。五是争取奖补资金。打好少数民族牌,充分运用政策支持,积极向上级争取奖补资金扶持,在培育中提升经济效益。

    ×××全年任务200万。一是充分释放自主经营活力。成立××××公司,在坚持人数不变,预算不变的基础上实行自主经营、自负盈亏。二是做实三个业务板块。1.立足集团业务板块。为集团部室和子公司提供品牌宣传、广告制作、媒体运营、影视制作、活动策化、文化产业项目的策划和运营等服务。2.拓展外部市场板块。积极对接×××、销售部赴企业品牌宣传实地推广,抢抓××××××活动契机,做出一个样板活动,提升×××的影响力。3.充分借助集团社会影响力,积极与市委、市政府、各科局接洽,占领公共服务传媒高地。三是盘活户外广告。充分利用好××××公司的户外广告展位,通过抖音视频、广告招租、企业拜访、发文推介、国有资产交易平台等手段宣传户外广告招租。回访原有广告租户,提升服务质量确保老顾客市场稳定。四是力争实现收支平衡。对××××公司实施培养计划,一至两年调动全×××公司资源扶持支持企业发展,待产生造血功能后逐步压实担子,力争2024年实现企业收支平衡。

    三、谋划项目开发

    开发×××旅游系统。一是打造××线上线下旅游圈。立足××全域旅游发展规划实施,开发××全域旅游系统。二是吸引市场主体进驻平台。联合×××集团有限公司将×××区域内所有旅游景点、餐饮住宿、交通出行、游玩购物、养生休闲、××地标产品等商家纳入系统内,通过软件轻松点击来实现××旅游线上线下互动联通。三是置顶国旅品牌。以×××旅为旅游品牌,置顶×××全域旅游系统页面,为外地游客旅游选择提供一站式服务,通过平台对外宣传推广×××旅游。

    拓展城区旅游开发。引进大型文旅集团联合发展。将××文旅资源优势与大型文旅集团资金、技术等优势结合,联合推进××全域旅游项目实施,建成市区一个新的文旅项目。

    推进×××旅游区综合开发。一是谋划××××二期项目建设。进一步完善景区旅游功能,联动×××打造特色山顶民宿群、山顶休闲酒店、山顶野趣餐厅、×××增设旅拍店,四合院整体打造,引进一家大型亲子体验品牌,建设国家级登山步道,强化基础设施提升等。二是强化招商引资。立足×××自身资源优势,整合×××土家族乡市场经营主体,引进外部文旅企业市场主体等来××××投资,完成××××统一旅游经营市场建设。三是景区整体美化提升。在××××级旅游区的基础上,围绕整体形象美化,统一建筑风格、统一色彩基调、统一建筑材料、整体提升景区观赏性。四是景区内部成立旅游管理协会。联合本土市场主体对内成立×××××管理协会,实行旅游区统一管理、统一运营、统一标准的管理机制。调动全乡老百姓干事创业积极性,打造土特产电商基地,将×××葛根、×××瘦身鱼、螃蟹、黄桃等特色农副产品以电商的形式对外销售,提高××××的农副产品知名度,增加农户财产性收益,实现文旅加农业的双融合发展。

    打造××××畔私密别墅。充分盘活国有闲置资产,对××湖边别墅重新设计、重新改造,以追求自然风光独享为核心,打造×××度假休闲隐密私人空间。借助×××旅游风景区的品牌影响,联合××××民宿主体建设民宿旅游线路,利用抖音、小红书、商会等平台宣传推广拓展外部市场。

    完成市委、市政府交办任务。为确保××全域旅游战略实施,××××坚持围绕中心,服务大局。立足××集团发展,落实市委、市政府关于文旅发展的各项决策部署,做好政治工作的执行者。

    四、优化内部管理

    一是梳理人才盘点。路线确定后,人就是决定因素。如何用好人管好人是人才盘点的初衷和目的。××××2024年将人才梳理盘点上升到战略高度。成立人才梳理领导小组,负责人亲自参与,在积极听取各项目负责人及员工的意见后,坚持一个主体(×公司)两个助手(副总、总助)三个功能(景区开发、景区运营、景区管理)四个部门(综合、财务、拓展、运营)五个线条(×××××××)多点协同的组织构架。

    二是优化简政放权。相继明确部室负责人、项目负责人、将管理权、运营权、考核权、督办权压实到每一级,夯实千斤重担集体挑,人人肩上有指标的任务基础。由各自为战转向协同配合的集体作战,市场生存力、竞争力得到进一步加强,内部管理更加明确,项目落实更加高效。

    三是加强人才培养。留住人才的关键在于培养人才,让公司与员工同步发展。2024年根据集团人力部工作部署,结合文化公司实际,在征求各负责人的意见基础上,上报了2024年人才培养计划。中层干部从开口讲、提笔写、问策对、遇事办的方面加强培养,进一步培养独当一面的管理能力。让中层干部有进步的空间。普通员工提升一岗多能一岗多技的能力培养,通过集体授课、多岗位体验来增强个人的执行力和业务熟练度。

    四是强化考核督办。部署的最终目标是落实到位。调动干事担当绝不是好人主义,必须强化考核,加大督办。员工重视什么就考核什么,员工关心什么就重点压实督办,以考核督办推动整体干事作为的良性工作氛围形成,以鞭策刺激帮助员工快速成长。

    五是D建引领助廉洁。D建引领是国企高质量发展的动力源泉,必须常抓。党员队伍是落实党的路线方针政策的主力军,必须培养壮大。×××××将继续与集团党务纪检室加强沟通协作,在××××中层干部中以党员的标准进行培养,在工作中锻造一批对党忠诚、甘于奉献、知难而进、勇挑重担的党员中层骨干。同时长期开展红脸出汗的民主生活,提高自我防腐拒变能力,抵制不良作风影响,干干净净做事,清清爽爽作为。

    六是强化安全生产。实行安全生产责任制,景区管理负责人为第一安全责任人。出台安全生产制度管理,用制度优化办事流程,用制度防范风险。定期开展安全培训和安全演练,同时对接集团安委会办公室,开展常态化、制度化安全生产大检查,及时查找,及时处理,确保各项工作依规安全稳定。

    初心如磐,笃行致远。×××××产业转型发展已经进入深水区,必须咬定青山不放松,奋起拼搏促成功。全体干部职工用行动践行×××人的责任与使命。

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