县供销合作社工作总结3篇

县供销合作社工作总结3篇县供销合作社工作总结　乡村振兴局2022年上半年工作总结和下半年工作计划范文（1）　根据工作安排，现将上半年工作开展情况和下一步工作计划汇报如下：　一、上半下面是小编为大家整理的县供销合作社工作总结3篇,供大家参考。

篇一：县供销合作社工作总结

振兴局 2022 年上半年工作总结和下半年工作计划范文（1）

　根据工作安排，现将上半年工作开展情况和下一步工作计划汇报如下：

　一、上半年工作开展情况 （一）聚焦底线问题、强化动态监测。始终把守住不发生规模性返贫底线作为重大政治任务，严格按照“四个不摘”要求，紧扣低收入人口、监测对象等重点群体，精准施策。实施网格化监测管理，实行“网格员跟踪预警、对口单位联系帮扶、镇村干部落实政策”三位一体，推动县镇村组四级“联排”走访、“联席”会商、“联审”比对，实行集中排查和常态化走访相结合，不漏一户。制定“一户一方案、一人一措施”，有针对性地开展帮扶，保持“三保障”及饮水安全问题动态清零。目前正开展为期一个月的集中大排查工作，已排查x 户 x 人，发现问题 x 个，拟新增监测户 x 户 x 人。

　（二）聚焦产业就业，拓 宽增收渠道。一是积极应对疫情影响帮企纾困解难，解决用工、资金、销售等问题，降低租赁费用，延长贷款期限。大力发展乡村产业。加大产业投入，通过以奖代补、回购资产等方式，利用专项资金扶持食用菌、山芋加工等带动性强的产业发展，撬动社会资金 x 亿元。今年 1-4 月，新增小额信贷 x 万元，同比增长 x%。二是依托特色资源和特色产业，发展秸秆综合利用、农机服务等项目和新业态，大力推进村集体经济发展。2021 年度，全县年收入 50 万元以上经济强村 x 个（其中超 100 万元村 x 个），今年将超过 x 个，占比 x%以上（其中超 100 万元村达 x 个以上）。三是

　大力促进稳岗就业。今年以来，通过帮扶车间、帮扶工厂、开发光伏公益岗，就地就近带动就业 x 人，其中，开发暑期防溺水及村级产业公益岗 x 个；发放省外务工交通补贴 x 万元，惠及 x 人。四是开展雨露计划审批工作。经村摸排上报、镇审核、县相关部门比对，春季雨露计划（第一批）已发放 x 人 x 万元。

　（三）聚焦项目资金，推进实施和支出进度。一是提高项目谋划质量。制作项目库建设和资金项目管理流程图，制定管理指南。严格按照“村申报、镇初审、部门联审、县级审批”程序建设项目库，确保精准度。二是优先支持产业发展。按照“县级统筹、部门指导、镇级实施”的要求，对产业发展给予资金支持，2022 年投入财政衔接资金 x 亿元，纳入项目 x 个 x 亿元，其中产业类项目 x 个 x 亿元，占比 x%。三是加快拨付进度。按照“县级统筹、部门指导、镇级实施”的要求，对项目实施和资金拨付实行定期通报和调度机制。目前，已实际支出 x 万元，资金支出率 x%。四是强化扶贫项目资产后续管理，全县摸底排查共确权登记扶贫资产 x 个 x 亿元，完善管理机制，切实加强运营管护，确保扶贫资产安全，持续稳定发挥效益。

　（四）聚焦社会帮扶，积极对接承接。一是聚焦县域结对帮扶资金，深化产业合作。2022 年 3 月底前，当涂县 x 万元帮扶资金拨付 x县，2022 年 x 月 x 日经乡村振兴领导小组批复，用于建设 x 县特色农产品加工运营中心续建项目，年底前项目完工投入使用，资金拨付率 x%，通过项目实施带动产业发展、农户就业增收。二是深入加强人才交流，推进劳务协作。我县选派 x 名同志到对当涂县挂职 x 个月以上。积极对接当涂县干部到我县挂职，配合当涂县开展多层次培训

　及委托培养等，邀请当涂县林业、蔬菜和水产等行业专家与 x 县种养大户建立定点帮扶关系。三是积极衔接省属企业结对帮扶。x 个省属企业结对帮扶乡镇（丁湖镇、大路口镇）主动梳理需求清单，积极向上对接。

　（五）聚焦涉贫信访，强化风险防范。一是设立首问室常态化接访。我局专设首问室，接待群众来电来信来人咨询信访。二是贯彻信访事项交办闭环跟踪落实机制，推进“信访+下访”相结合的工作机制，落实工作责任、管控信访源头、强化措施方法，提升信访工作规范性、时效性，进一步提高涉贫信访的服务质量、服务水平。三是关注网络舆情。对于新闻媒体、抖音、微博等网络涉及“三保障”和饮水安全问题以及其他实际困难信息重点关注，第一时间交办、督办，确保问题核实准、舆情处置快，符合条件的农户及时纳入监测范围。今年 1-5 月，我县累计处置 4 例舆情信息，反映人均表示满意。

　（六）聚焦重点任务，强化督查调度。聚焦年度重点工作任务，坚持实行平时督导和月度考核相结合，专班推进和镇村落实相结合，开展常态化暗访督导调度，做好日常工作评价，精准推动工作落实。截至目前，已经开展 4 次月督查工作。

　二、下一步工作打算 （一）健全防止返贫致贫动态监测和帮扶机制。对脱贫不稳定户、边缘易致贫户、突发严重困难户等，实施常态化监测、定期检查和动态管理，实行有针对性的帮扶政策。加强公益性、资产性、经营性扶贫项目资产分类管理监督，落实小额信贷等。

　（二）持续巩固提升“ 两不愁三保障”及饮水安全成果。健全控辍保学工作机制，落实分类资助参保政策，提升乡村医疗卫生服务能力，推进乡村家庭医生签约服务，保障低收入人口基本住房安全，持续巩固易地扶贫搬迁成果，不断提升农村供水保障水平。

　（三）强化项目资金进度和项目资产管理。对已批复项目周调度月通报，实行项目进度及资金拨付排名机制并纳入责任单位年终考核评价，压实部门及乡镇责任，推进项目建设。督促行业主管部门优先验收衔接资金项目，财政部门优先办理衔接资金支付手续，在满足质量要求、支付要求的前提下，加快衔接资金拨付。同时围绕主导产业，依托现有资源和基础，精准谋划实施一批带动能力强的产业项目。持之以恒常态化加强扶贫资产管理，重点抓经营性资产管理，发挥持久帮扶效益，督促镇村发挥好产业的联农带农机制，同时加大乡村公益岗的开发力度。

　（四）加强政策业务培训，着力提升工作能力。对县镇业务人员实行集中轮训，对基层村级一线人员实行分类培训。同步加强对群众到户的政策宣传，提高群众政策知晓度、工作满意度。

　2022 年 x 县供销社上半年工作总结和下半年工作重点范文（2）

　一、2022 年上半年工作总结 今年以来，我社深入学习贯彻党的十九大和十九届六中全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕县委县政府和上级供销部门实施乡村振兴战略的部署和要求，以深化“三位一体”

　农合联改革为动力，深入推进服务体系和项目建设，助力乡村振兴战略的实施。

　（一）以创建“三位一体”改革示范县为契机，持续推进改革工作

　1 1 、建设基层网络服务平台。一是根据上级要求，完成省级“三位一体”农合联改革示范县创建申报。二是村级综合服务社建设。为更好地推进农村综合服务社建设，优化农村服务资源配置，改善农村消费环境，实现农村服务综合化、系列化、集约化发展，根据上级社3 年 100%行政村村级综合服务社服务全覆盖的建设要求，结合我社农资服务、再生服务等工作实际，制定建设方案。三是星级庄稼医院建设。根据市社星级庄稼医院规范化建设要求，进行了调研和分析，确定了我县 4 家集基本服务、综合服务、公共服务、诊疗服务于一体的星级庄稼医院的创建名单和建设选址。其中五星级茶叶专科医院 1 家，四星级草莓专科医院 1 家，三星级茭白专科医院和水稻专科医院各 1家。

　2 2 、发挥产业农合联示范作用。一是充分发挥炒货产业农合联示范带动作用。为更好地拓展炒货产业农合联的会员企业的销售渠道，农合联将雨露食品、三宝食品、同兴食品等的特色产品，进入 x 优选销售平台，在对其农特产品进行严选的同时，也切实提升了会员企业们小京生、番薯干等特色炒货产品的销售实绩。二是充分发挥年糕产业农合联示范带动作用。在儒岙的供销超市年糕生产基地建成年糕文化馆，是年糕产业农合联的服务平台。该馆分为年糕的诞生、传统和

　现代的制作工艺、各地年糕、x 年糕产业发展和历史故事等板块，为年糕产业农合联会员提供了展示展销的平台。

　（二）以项目建设为重点，持续推进共同富裕平台搭建

　1 1 、“x x 优选”项目建设。一是强化运营管理。在“x 优选”专班指导下，组建 x 优选运营管理有限公司，负责“x 优选”品牌建设以及重大事项的组织协调工作。二是严格准入标准。通过实地摸排、乡镇推选、企业自荐等方式，由评审委员会评选出 31 家企业，35 种品类作为“x 优选”首批入选产品，名单涵盖农特产品、文创工艺品等。三是优化网点规划。推进“5（旗舰店）+N（门店）”网点格局，在县内外主要节点、城市公园、主要景区、高档酒店等开设商铺，提高品牌知名度。目前有梅渚店，鼓山店，大佛寺店，鲁迅故里店，左于店，及万怡酒店、尊蓝山居优选点等 7 家店（点）。四是统一规范管理，制定了《“x 优选”品牌管理办法》，做到“五个统一”：统一品牌形象、统一认定标准、统一包装设计、统一监督管理、统一宣传推介。五是强化政策扶持。县财政每年统筹安排“x 优选”品牌发展专项资金 1000 万元，主要用于开设门店（柜）、包装制作、品牌推介等方面的补助和奖励。六是开展多元营销。过直播、短视频带货销售等渠道促进线上销售，举办“x 优选”品牌发布会，做好品牌宣传、深耕品牌文化、讲好品牌故事。

　2 2 、x x 县茶叶整理服务中心项目建设。该项目通过采购茶叶匀堆机、数控色选机、静电除杂机、自动包装机、自动赋码、滚动式真空包装机、割沫、风选一体机、打包机、热收缩膜包装机、视频监控设备和除尘设施等，为茶农、茶商提供匀堆、除杂、色选、包装等服务，

　可一次性拼配茶叶 2 吨左右。有效补齐了茶市配套服务短板，改善了中国茶市整体形象，促进茶产业转型升级，实现由传统茶业向现代茶业发展。通过科技手段，让茶叶品质得到提升，让茶农、消费者、经营者的关系进一步融洽，进一步保证各方利益。

　（三）以春 备耕农资下乡为抓手，持续推进为民工作

　1 1 、春备耕农资下乡活动。4 月份，我社联合惠多利农资公司积极开展春备耕农资、农技下乡活动。向种植大户提供有机肥 x 吨并组织人员和农技专家前往羽林街道、东茗乡等地为农户提供病虫害防治技术、春季育苗技术指导并向农户和农资供应点宣传配方肥相关政策。截至目前，全系统共储备各类化肥 x 吨、农药 x 吨，为春备耕提供有力保障。

　2 2 、推进“配方肥替代平衡肥”行动。年初我社和农业农村局联合下发《关于印发 x 县全面推进“配方肥替代平衡肥”行动实施方案的通知》，同时我社发布《x 县主要农作物肥料建议主售配方（2022年）》，根据肥药减量问题整改专项督查要求，督促农资公司做好实名制购销、数字化台账建设等工作；通过培训、印发技术资料等多种形式积极推广主售配方，将主售配方发至各农资经营店、合作社、自然村和种植户，深化农企合作、技术培训和指导服务，切实提高测土配方施肥覆盖率，降低农业面源污染，推动农业保供增收，促进生态文明建设和农业高质量。

　（四）以清廉供销建设为抓手，持续推进供销自 身建设

　1 1 、清廉供销建设。一是抓好全面从严治党工作，落实全面从严治党责任年度任务安排，层层签订《2022 年全面从严治党责任书》，

　明确责任分工、完成时限与要求。专题学习《中共 x 县委办公室关于印发加强对“一把手”和领导班子监督“五张责任清单”的通知（新委办〔2022〕17 号）》和《中共 x 县委办公室关于印发加强对“一把手”和领导班子监督十九项制度的通知（新委办〔2022〕18号）》，结合实际制定责任清单。二是加强作风检查。领导带队开展每周一次到各科室开展正风肃纪检查，严肃上下班纪律和开会纪律，发现问题严肃处理，提升单位的工作作风。

　2 2 、供销队伍建设。一是强化政治学习。严守政治意识和政治规矩，坚持每月至少一次的集中学习和研讨，认真学习习近平总书记关于疫情指示、法治建设、安全生产、三农工作、经济建设等的重要讲话批示精神，传达学习中央、省、市县各级各类工作会议精神。

　二是加强党建工作。认真做好三会一课，开好民主生活会，落实党日活动、党费收缴等工作。

　三是参与创建工作。围绕我县全国文明县城创建工作，重点做好我社在责任路口的交通文明志愿服务；每周落实人员在我社网格单位城南社区开展垃圾清扫、文明劝导、发放宣传单等的志愿服务工作共计 x 人次。

　四是加强责任落实。全面梳理干部工作情况，合理安排工作，强化干部的事业心、责任感，工作分解到岗到人，全力调动干部的工作积极性，形成创新争优的工作氛围。

　二、下半年工作重点 1 1 、“三位一体”农合联改革。完成服务覆盖 100%行政村的村级综合服务社建设；完成我县 4 家星级庄稼医院建设；规范提升建成示范性产业农合联 x 家、农事服务中心 x 家；根据市社统筹安排，完成

　县、乡两级农合联换届工作；推进数字农合联建设，为农合联会员和涉农主体提供生产、供销、信用等服务。

　2 2 、项目建设。统筹完成县内外 x 家以上“x 优选”门店的设置；充分利用“x 优选”线上微网站平台，开展网上专场直播活动 8 场以上，常态化开展农产品直播推介活动。建设“x 县果子烧产业服务中心”，在梅渚小微企业园内建设一个集 x 水果酒“展示展销、检验检测、文化展示、交流协作”于一体的产业服务中心。

　3 3 、服务乡村振兴。完成我县化肥 x 吨，农药 x 吨，农资应急储备任务，继续做好我县农药废弃包装物回收工作。培育一家农产品加工龙头企业。重点培育扶持 x 县剡兴酒业有限公司（参股企业）的生产和发展，力争企业实现年产 x 吨水果酒、销售额达 x 万元以上。

　4 4 、系统专项工作。按照省、市综合业绩考核指标任务，积极做好相关工作。

　5 5 、抓好自身建设。落实全面从严治党；加强党建引领，学好理论、上好党课、做好笔记、办好党日活动、参加志愿活动，真正做到“守初心、强担当”；落实意识形态，端正干部...

篇二：县供销合作社工作总结

X 县供销合作社联合社 2021 年工作总结及 2022 年工作计划 2021 年，我社在县委、县政府的正确领导和上级供销社的精心指导下，围绕贯彻 XXX 新时代中国特色社会主义思想和党的十九届历次全会精神，自治区党委十一届九次全会精神，认真贯彻落实 XXX 对供销合作社工作作出的重要指示精神，对照年初县委、县人民政府提出的工作目标、任务，根据本单位工作实际，狠抓各项工作的落实，深化供销社综合改革，取得了一定成绩。现将本单位 2021 年工作总结如下：

　一、各项主要经济指标完成情况 1. 购进总额。2021 年 1－9 月份，实现购进总额 xxxxxx 万元，完成目标任务的 xx％。

　2. 销售总额。2021 年 1－9 月份，实现销售总额 xxxxxx 万元，完成目标任务的 xx％。

　3. 从农业生产者购进农产品。2021 年 1－9 月份，实现从农业生产者购进农产品 xxxxxx 万元，完成目标任务的 xx％。

　4. 售给农民的农业生产资料。2021 年 1－9 月份，实现售给农民的农业生产资料 xxxxxx 万元，完成目标任务的 xx％。

　5. 再生资源购进。2021 年 1－9 月份，实现再生资源购进 xxx万元，完成目标任务的 100％。

　6. 社有企业利润 总额。2021 年 1－9 月份，报表反映社有企业利润 xx 万元。

　 二、主要工作开展情况 （一）深化综合改革，进一步加快供销合作社发展。

　1. 推进 0 2020 年度农村综合服务社星级社评定工作。加快推进农村综合服务社高质量建设，提升为农综合服务能力和水平，服务全面推进乡村振兴，开展三星级、四星农村综合服务社评定工作，组织初评、再评，评出 3 家四星级农村综合服务社，向市级社进行申报。

　2. 规范发展提升农民专业合作社。2021 年，我社认真贯彻落实上级关于加强供销合作社服务精神，规范发展提升农民专业合作社，加大对合作社培训力度。在县社本部举办农民专业合作社经济指标统计工作培训 x 期，共培训社员 xx 余人次，提高了合作社管理人员的管理水平，使合作社逐步走上规范发展轨道。7 月份，我社联合 XX便民水果专业合作社在 xx 镇中平村举办水果种植技术培训班，邀请专家为群众讲解柑桔果树特点、肥水管理、夏季果树管理、病虫害防治等方面的知识，为当地产业发展提供技术服务，助推当地农民增收致富。

　3. 建设基层供销社，提升系统服务能力。我社从提升为农服务能力入手，对 xx 镇、xx 镇供销社进行升级改造，增加基层社服务项目。积极推进供销合作社综合改革，做好 2021 年度自治区供销合作社综合改革项目申报，扎实开展村级供销社建设工作，在xx镇xx村、xx 村、xx 村、xx 村、xx 村、xx 村，XX 镇大村村、波井村 8 个村挂牌成立村供销社。2021 年 1－9 月，系统新发展村级基层社社员 300人。

　 4. 促“产业富民”地头冷库建设，助推乡村振兴战略实施。我社根据自治区供销合作联社的工作部署和要求，以水果、蔬菜等专业合作社为承建主体，建设具有预冷储存、物流、包装等功能的“产业富民”地头冷库示范项目。2021 年，我社对三个地头冷库建设示范项目的重新申报开展摸底工作。

　5. 大力发展农村电子商务，打通农村电商“最后一公里”。我社以全资企业 XX 县 xx 投资有限责任公司电子商务中心为依托，以村级综合服务社为终端、农民专业合作社为支撑，构建供销合作社电子商务经营服务体系，同时开办日用品实体店，既提供网上销售，实行网络支付和快递服务，又提供现场购物，实施现金、网银支付服务，实现了农产品进城和工业品下乡双向流通。2021 年 1－9 月，系统实现电子商务销售额xxxx万元，其中农产品电子商务销售额xxx万元。

　6. 创新现代农业社会化服务，开展土地托管。针对我县水果、水稻种植面积大，农村劳力不足、技术缺乏以及农产品销售渠道不多的实际情况，我社依托农民专业合作社、联合社，以“菜单式”“保姆式”的形式，请合作社能人帮助农民销售水果、收割水稻、除草杀虫，开展土地托管工作。2021 年 1－9 月，我社完成土地托管 xxxxx亩，其中土地全托管面积 xxxx 亩。

　7. 建设乡镇为农服务综合体。建成县域城乡融合综合服务平台、乡镇为农服务综合体 1 个，建在 XX 镇。

　8. 开展“供销大集”。

　9 月 18 日，在 xx 镇举办 2021 年助推乡村振兴“供销大集”活动，活动由我社主办，XX 县鑫源投资有限

　 责任公司承办，活动抓住“双节”传统消费旺季，旨在保障市场供应，扩大消费需求，助力乡村振兴。

　9. 施行县基合一。我社下属基层 xxx 乡供销社 2003 年改制后剩余 x 人，其中 x 人现已退休，为管理好 xx 乡供销社资产，我社于今年 10 月上旬，对 xx 乡供销社改制人员进行了身份置换，把 xx 乡供销社资产纳入我社社有资产管理公司 XX 县鑫源投资有限责任公司进行统一管理。

　10. 发展金融服务互助。筹集金融服务资金互助金 x 万元。

　11. 建设“三农金融服务社”。新增 xx 村，xx 村，xx 村“三农金融服务社”x 家。

　（二）供应农资，发挥农资供应主渠道作用。

　2021 年，系统农资经营网点多渠道组织货源，保障县春耕农资供应，平抑旺季农资价格。同时，我社组织对系统农资门店开展检查7 次，有效维护农资市场经营秩序，保证农民用上“放心肥”、“平价肥”。2021 年 1－9 月，我系统销售各种化肥 xxxxxx 吨，农药 xxx吨，充分发挥了供销社农资销售主渠道作用。

　（三）加强管理，强化安全，规范烟花爆竹经营。

　我社始终把安全生产作为头等大事来抓，牢固树立“没有安全一切等于白干”的思想。积极做好全县供销系统安全生产工作，确保安全生产形势稳定。

　1.提高政治站位，重视安全生产。

　 我社围绕安全生产专项整治三年行动总体部署，召开现场推进会、“开小灶”，推广有关地方和标杆企业经验做法，持续加大工作力度，从根本上消除事故隐患、解决问题，推动建立健全安全隐患排查和安全预防控制体系，坚决杜绝重特大事故发生，为“十四五”开好局、起好步，创造安全稳定的环境。

　2.强化工作措施，狠抓工作落实。

　我社定期组织人员对供销门市、烟花爆竹经营场所、土产公司、市场管理所、各基层社、企业等重点区域进行全面彻底地大排查、大整治，进行全方位、全过程、不留死角的“诊断式”检查：

　①烟花爆竹仓储经营管理方面。截至目前，我社对祥龙烟花爆竹公司仓库进行安全检查 9 次。对供销系统内烟花爆竹零售网点进行安全排查，配合公安机关、应急管理等有关部门对烟花爆竹经营网点进行检查，没收并销毁非法烟花爆竹 xxxx 多件，总案值约 xx 万元，进行集中销毁，以规范经营秩序，净化市场。

　②老旧仓库及门面的清查方面。我社资产多以仓库，门面为主，建设年代长，结构性差，线路老化，易发生垮塌事件和燃烧事件，这些方面已成为我们经常性检查的重点，并且我们在重大节日和每月都会对下属公司、仓库、门店进行安全检查。截至目前，我社分管领导带队，业务股和公司人员随同开展检查 30 余次。

　③人员密集场所消防安全方面。集中开展重点场所消防安全治理。督促商场、超市、市场等人员密集场所、出租房、仓库等重点场所开展消防安全隐患自查自纠和消防教育培训、应急疏散逃生演练，

　 强化消防安全“四个能力”建设，加大突出消防隐患治理。严格整治电气火灾隐患，建筑消防设施配置不足或严重损坏，疏散通道、安全出口数量不足或严重堵塞，违规储存易燃易爆危险物品，物品堆垛摆放、管理不规范等问题。

　3.加强安全宣传、营造良好氛围。

　通过加大安全生产宣传，使职工充分认识到安全生产防患于未然。我社依托传统媒体和微信群等新媒体，广泛宣传安全生产法律法规，通过组织员工学习《安全生产法》，发动员工积极参与宣传，普及安全常识，形成舆论威慑，全面营造安全生产人人参与、广泛监督、多方发力的良好局面。

　（四）其他工作完成情况。

　1. 开展供销合作社系统腐败问题专项治理工作。我社把做好专项治理工作作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的具体实践。结合 xx 学习教育，组织会议学习文件；印发《致全县供销合作社系统干部职工的一封信》，向广大干部职工和社会人士进行宣传发放，营造浓厚的工作氛围；集体廉政约谈和个别约谈基层社、企业负责人；开展以案促改，编印、传阅警示教育材料《供销社系统腐败案例》，召开以案促改专题民主生活会；组织人员对政治建设、监督制约、社有资产流失、资金管理使用 x 个方面 xx 项内容开展自查自纠。2021 年，我社共梳理出问题数 xx 个，提出整改措施xx 条，完成整改已发现的问题 xx 项，挽回经济损失 xx.xx 万元。我

　 社以专项治理为契机，查找近年来问题易发、多发环节，改进工作方法，解决历史遗留问题，为今后工作明确方向。

　2. 开展 x xx 学习教育。按照县级统一安排开展 xx 学习教育，开展学习教育“感党恩跟党走”主题系列活动暨百千万“感党恩见行动”“感党恩作贡献”系列活动，开展专题培训、“党员谈心声”党课分享、“xx 故事大家讲”、“xx 知识大家答”、“红色歌曲大家唱”、重温入党誓词等，学习党百年历程中铸就的伟大精神和形成的宝贵经验，从党的百年伟大奋斗历程里汲取继续前进的智慧和力量。

　3. 重视维稳，抓好系统信访。我社高度重视信访维稳工作，通过定期不定期开展不稳定因素排查活动，重点针对改制企业涉军群体等矛盾纠纷问题开展调查研究，发现问题及时解决。设立接待室，实行重要会议期间“零报告”制度，加强信息沟通，积极做好矛盾化解。由于措施有力，截至目前，我系统没有群众越级上访事件发生。

　三、存在的问题 2021 年，通过全体干部职工的共同努力，我社工作取得一定成效，但存在的困难和问题仍然突出。主要体现在：

　（一）机关人员少、人员老化。机关编制 xx 名，实际在岗人员x 名。综合改革工作任务繁重，工作压力大。

　（二）投入严重不足，服务手段单一。全县供销合作社企业改制比较彻底，剩余的优势资产少，经济实力较弱。推进农村现代经营服务网络体系、开展为农服务工作，缺少资金投入。

　 （三）农民专业合作社需要政策和资金扶持。领办的农民专业合作社数量多，但散小弱突出，规范化程度不高，需要进一步扶持和规范。

　针对工作中存在的问题和不足，结合实际，2022 年，我社将继续动员全体干部职工振奋精神，继续解放思想，立足更高的起点，坚持更高标准，进一步深化供销社综合改革，增强供销社服务“三农”综合实力。

　四、2022 年工作计划 （一）全面完成市供销社下达的综合业绩考核指标任务。

　完成商品购进总额、商品销售总额、农副产品购进、消费品零售额、农业生产资料销售额、再生资源购进额、利润总额等指标。

　（二）继续抓供销社综合改革。

　1.围绕上级供销社综合改革工作目标任务，各股室、各基层社（公司）密切配合，全力以赴，使供销社综合改革工作取得实质性进展。

　2.以项目为抓手，对基层社进行升级改造，新建村级供销社 10个。

　3.继续发展农村电子商务，加强宣传，积极寻找实力较强的电商进行加盟合作，打造具有 XX 特色的“网上供销社”，帮助农民更好地把产品销往全国各地，努力将供销社打造成一个服务农民生产生活的生力军和为农服务平台，提升供销社服务“三农”的功能和水平。

　 4. 开展土地托管工作。2022 年，围绕破解“谁来种”“怎么种”等问题，因地制宜的采取全托管、半托管等多种方式，以农资配送、测土配方施肥、农机作业、农机培训、统防统治、收割烘干、加工销售、除草除虫等系列服务为切入点，大力开展以土地托管为主要内容的农业生产服务。

　5. 完成“产 业富民”地头冷库项目建设工作。继续推进地头冷库项目建设，合理规划布局，加快构建供销冷库系统，建设具有预冷储存、物流、包装等功能的地头冷库示范点，有效破解农村冷链物流体“最后一公里”难题。

　（三）继续抓好重要农业生产资料经营与管理。

　根据我县农业生产需要和市场需求情况，确保农业生产资料组织供应。继续加大对化肥和农药经营管理，开展农资市场检查 xx 次以上，规范农资市场经营秩序，确保农业生产的用肥安全。

　（四）狠抓安全生产工作。

　按照与下属企业签订《安全生产责任书》，做好安全生产宣传教育。加强企业安全生产基础建设，强化源头监管和安全隐患整改。

　（五）按照县委、县政府要求，抓好县绩效考评工作。

　（六）积极完成县委、县政府和上级社交办的各项工作。

篇三：县供销合作社工作总结

供销合作社联合社监事会 2022 年工作总结及来年工作计划

　xxxx 年，区供销联社监事会在省、市供销社的具体指导下，在区委区政府的坚强领导下，认真贯彻落实党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想，省、市、区全会精神，主动融入 x 区“科创高地、锦绣 x”目标定位和“一心两廊三片”总体布局，并按照党组工作安排，牢牢把握组织建设、审计监督、调查研究等工作重点，依章依规履行职责。

　一、xxxx 年监事会工作总结

　（一）强化政治建设。深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，不断强化理论武装，提高监事会工作政治站位和责任意识，同时紧盯 xxxx 年度加强基层供销社建设等重点工作，切实把理论学习成果转化为了推动供销合作社深化改革的具体行动。

　（二）配齐工作力量。按照 x 区委、区政府领导干部任免文件，我社于 xxxx年 x月 xx日进行了监事会主任增补、调整，选举产生监事会主任 x 名，并通过实地调研、定期通报、加强沟通等方式，指导基层供销社、社属企业采取加挂内设机构牌子、指定人员兼职等方式明确监事会办事机构和工作人员。

　（三）加强监督检查。一是统筹区供销联社财务科、法律顾问等专业力量，通过现场检查、资料查阅等方式，对在建 x 个村级供销社的现场评审和资金支付等关键环节开展监督检查，有效防范化解风险。

　二是通过第三方机构对供销系统进行内部审计，及时发现镇级供销社、社属企业在经营过程中存在的风险和问题，要求被审计单位落实整改工作责任，制定整改工作方案和整改清单，明确整改责任人和整改时限，确保社有资产保值增值。

　（四）深入调查研究。围绕“感恩奋进、忠诚履职”主题教育活动，经常深入战旗村、先锋村、永安村等地开展调查研究，督促基层供销社按照 xxxx 年工作任务清单要求稳步推进村级供销社建设、直播电商平台建设等，同时纳入供销系统年度目标考核体系，切实以实际行动融入 x区乡村振兴。

　二、xxxx 年监事会工作计划

　（一）提高认识，抓紧推进。按照总社、省社构建完善监事会制度框架要求和市社“五代会”工作部署，持续抓好供销系统监事会组织建设，加快建立健全“三会”制度，强化民主管理、民主监督。

　1.增补区供销联社监事会办公室主任。根据《中华全国供销合作总社章程》第 xx 条“在代表大会闭会期间，监事会监事、副主任、主任变动的，由监事会履行相关手续”以及《x 区供销合作社监事会工作规则》第 x条“监事会监事实行单位替补制”规定，年内召开监事会会议，按程序增补监事。

　2.继续恢复基层供销社“三会”制度。严格按照《x 市 x 区供销合作社联合社章程》（以下简称“《章程》”），督促基层供销社、社属企业选举理事会成员、监事会成员，加紧补齐监事会组织建设短板，强化民主管理与监督。

　（二）建章立制，规范运行。严格按照省社《关于印发完善监事会监督机制的指导意见的通知》（川供监〔xxxx〕xxx 号）要求，积极学习借鉴省社“专用函制度”等经验做法，进一步健全区供销联社监事会监督规则等，推动供销系统持续健康发展。

　1.完善区供销联社监事会监督规则。为更好地行使监事会监督职权，对理事会贯彻落实《章程》、国家有关法律法规以及各项经济、社会任务目标完成情况进行监督，持续完善监事会监督检查规则，并发送各成员社。

　2.指导成员社监事会履行监督职责。通过调查研究和各成员社向区供销联社监事会提交的年度工作报告，掌握成员社监事会按照《章程》规定履行监事会职责的情况，指导成员社监事会按照相关要求，探索监督工作新方式。

　（三）认真履职，担当作为。按照《章程》赋予的职权，坚持监督和服务相结合，协同理事会、资产管理委员会对重大经营管理活动、重要营业业务和关键管理环节及重要生产、经营部门开展监督检查。

　1.开展日常监督。围绕 xxxx 年村级供销社建设、省级基层示范社创建、星级服务社打造等重点工作，经常性开展监督检查，对决策、立项以及施工管理、完工验收、财务决算和交付使用等全过程进行监督。

　2.开展专项监督。通过开展供销系统内部审计工作，对会计核算和会计处理不规范、管理制度执行不力、资产运营可能存在风险和问题进行专项监督，及时整改发现的问题，有效防范和化解风险。

　（四）建设队伍，提升能力。以提高监督水平为核心不断改进工作方式，经常深入基层调研，并组织成员社监事会参加培训，在工作中不断提升监事会工作人员的综合素质，促进监事会队伍不断发展壮大。

　3.开展调研。主动融入乡村振兴战略，结合工作实际确定调研主题，持续常态长效到镇级、村级供销社和社属企业调研，在年底前形成 x篇高质量调研报告。

　4.开展培训。全年至少 x 次开展以监督、管理为主要内容的业务知识和法律、财会、审计等相关知识的学习，不断提高监事会干部队伍的履职能力和工作水平。

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