人事工作总结6篇

人事工作总结6篇人事工作总结　人事部工作总结范文2000字　总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便发扬成绩、克服缺点下面是小编为大家整理的人事工作总结6篇,供大家参考。

篇一：人事工作总结

部工作总结范文 2000 字

　总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便发扬成绩、克服缺点、吸取经验教训，使今后的工作少走弯路、多出成果。下面小编给大家整理了人事部工作总结的 5 篇精选范文，方便大家学习。

　人事部工作总结 1 行政人事部是公司人才开发和管理的核心部门，也是承上启下、联系左右的重要部门。为总结经验，促进部门各项工作再上新台阶，现将 20__年度工作总结如下：

　一、人事工作 1、员工招聘 招聘管理：根据公司发展需要和人员配置要求，及时做好人员招聘及现有人员潜力工作开发。

　2014 年离职率=20__年离职员工总数÷(20__年初员工总数+20__年入职员工总数)×100% 76%=339÷(30+416)×100% 20__年到岗率=20__年到岗人数÷20__年入职职工总数×100% 19%=77÷416×100%

　20__年公司发展正处于上升阶段，自 8 月两个车间同时开工，相关部门新招员工相对较多，由于各种原因导致后期人员流动较大，本年度离职率高达 76%，为招聘工作带来了难度。(新进员工的离职原因：1>压工问题 2>工作环境不适应 3>食堂饭菜不合胃口。年终离职主要原因：回家过年) 2、员工的绩效考核。《员工绩效考核制度》修订仍在进一步审核中。

　3、员工培训：由于行政人事更换频繁，由部门领导开展员工培训。品质部自 11 月培训两次，生产部自 10 月培训一次。

　4、薪酬体系：没有形成一个完整的薪酬体系，没有明确的岗位工资。

　5、社保缴纳、劳动关系管理：抓好社保工作，确保公司员工的合法权益得到落实，打破以往年底统一缴纳的传统，实行每月按时缴纳。

　6、积极开展了员工离职面谈，对离职员工，进行认真的离职面谈，详细记录，认真听取离职原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福，在多角度收集信息的同时体现公司以人为本的管理思想。

　二、行政工作 1、行政人事制度汇编和《员工手册》修订 20__年行政人事部根据公司正在执行和没有文字说明的制度，开始进行重新修订《员工手册》，《员工手册》修订仍在进一步修改完善中。

　2、加强考勤管理，规范员工行为 行政人事部在完善《考勤管理制度》的同时，加强了日常劳动纪律检查，严肃劳动纪律：检查各部门、各项目部工作期间劳动纪律情况以及打卡考勤的真实性。发现有违纪现象的，第一次对违纪者进行批评、教育，屡教不改者，可将其行为计入绩效考核，使考勤真正做到“公平、公开、公正”。

　3、档案管理 行政人事部对员工档案管理进行了改进，建立员工电子信息库，方便日常使用和查找，并根据实际情况随时更新，对新进、离职、调动人员及时进行备注。

　4、文化宣传 20__年 8 月底行政人事部开始定期制作宣传栏，截至 12 月初共出版 4 期，通过宣传栏使员工了解企业文化，提高全员素质，提升公司对外形象及文化宣传等。

　三、工作中存在的不足 行政人事部员工在 20__年的工作中，任何部门提出需要配合，部门人员都会通力协作，员工的工作态度和工作积极性值得表扬，但是在工作过程中，还有一些不足，需要继续加强改进。

　1、工作制度和工作流程不尽完善，下一步要尽快完善公司各项制度和工作流程，使各项工作有据可依，按流程办事; 2、应聘人员档案管理，收集整理应聘人员简历做好统计，建立信息库，为后期人力资源开发储备人才，提高工作效率;

　3、工作效率需要进一步提高，积极配合各部门工作。

　四、20__年主要工作计划 根据 20__年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政人事部将从以下几个方面开展 20__年工作。

　1、搭建架构，优化团队，做好人力资源规划 根据公司发展规划，进一步完善公司组织架构，进行公司各部门各职位的工作分析，为人才招聘和评定薪资、绩效考核提供科学依据。

　2、丰富招聘渠道，招募优秀人才，满足公司发展需要 20__年招聘将采取网络招聘、现场招聘、熟人介绍、内部选拔等多种方式相结合，努力提高招聘效果，降低离职率。行政人事部在保证日常招聘与配置工作基础上，主要做好技术人员的储备工作，提升公司技术专业人员的学历水平，增强公司综合实力，提高市场竞争力。

　3、做好公司培训管理工作 行政人事部将在 20__年初对公司所有部门进行培训需求调查，再根据调查结果，拟定 20__年度培训计划，完善培训体系，加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。开展多样化培训：主要分为内部培训、外部培训和自学。

　4、努力搭建合理的薪酬体系

　改善薪酬管理，完善员工薪酬结构，实行科学公平的薪酬制度。行政人事部要本着“对内体现公平，对外具有竞争力”的原则，根据公司现有的薪酬制度，完善薪酬设计和薪酬管理工作，同时，对东营市房地产行业各岗位薪资水平进行摸底调查，为领导提供决策依据。

　5、做好行政服务的细节工作 行政人事部全体人员要做好与公司员工之间的工作沟通，生活沟通，多倾听员工意见，了解员工工作和生活信息，及时为员工解疑答惑，解决工作和生活中的困惑与困难，使员工保持良好的工作状态。

　在即将过去的 20__年里，行政人事部面对困难没有停下脚步，依旧朝着适合公司发展的管理模式方向迈进。新的一年里，行政人事部将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法，实事求是，加强管理，改进服务，促进工作再上新的台阶，为公司快速健康发展做出新的贡献。

　人事部工作总结 2 __年即将度过，回顾一年来人事部的各项工作在总经理和总经理助理的正确领导下以及在其他部门的紧密配合和大力支持下，通过以深入学习实践科学发展观为指导，在认真贯彻落实国家有关劳动用工的方针、政策和规定的基础上，坚持以人为本的管理理念，维护员工的合法权益，积极营造和谐、稳定的企业环境。同时加强本部门所属员工政治教育和管理，牢固树立责任意识和

　管理意识，严格按照__管理制度做好各项人事管理工作，一年来取得了一定的成绩，现将 17 年人事部工作具体总结如下：

　一、加强所属员工政治思想教育，强化责任意识，明确管理分工，逐步提高人事管理水平和效率 人事部门属__职能部门，现共有人员 5 名，其中经理 1 名，主管 2 名，员工餐厨师 2 名，发挥着组织、协调、培训、管理和员工基本生活保障等作用，工作琐碎，主观能动性强，因此要求所属人员要有一定的综合素质，一年来人事部在组织实施__各类政治教育活动的同时，不断加强了本部门政治思想教育，切实将做好政治思想教育视为做好人事管理工作的基础，通过利用每周、每月开部门例会和工作不忙的情况下，以总结工作，查摆和纠正不足，开展学_行政管理制度和工作职责、工作程序和各项__政治理论学习内容的方式，不断提高了所属人员的政治修养，教育所属员工树立爱岗敬业的工作思想，以饱满的工作热情和十足的信心全身心的投入到工作当中，严格落实工作责任制，年初对所属部门人员工作进行了明确分工，并制定了人事部日常工作明细表，认真予以执行落实，为人事部各项工作全面、正常、有序进行打下良好的基础。同时也逐步提高了人事管理水平和工作效率。认真做好__招聘工作，合理定岗定员，降低人员成本，提高工作效率。

　二、认真做好__招聘工作，合理定岗定员，降低人员成本，提高工作效率

　酒店行业属人员密集性行业，人员流动性较大，有时因人员不能及时招聘到位，势必会影响工作的正常进行，因此，今年人事部重点抓好招聘工作，通过在晨报发布招聘广告、户外放置招聘水牌、以及与技校取得联系，签订实习协议等方式进行人才的选用，并对应聘资料进行筛选、储备，除此之外，人事部加强与各部门员工之间的联系，鼓励员工推荐身边的朋友到酒店工作，这是一种人才来源途径较广的方法，也起到了良好的效果，通过以上的举措，保证了各岗位工作的正常开展，与此同时，对各工作岗位深入进行分析研究，进行合理定员，确保工作效率化。__现有人员情况：酒店现有员工共计 91 名，其中人事部、办公室 7名(含总经理)，司机班 3 人，财务部 6 人，工程部 6 人，保安部 9人，客房部 11 人，前厅部 11 人，餐饮部 29 人(含厨房 14 人)，服务中心 8 人，在所有人员中，总经理 1 名，总经理助理 1 名、现役官兵 9 名，经理 7 名，副经理 1 名，主管 4 名，领班 7 名，员工 61 名，督导层以上人员占总人数的 23%，员工占总人数的67%，现役官兵占总人数的 10%。认真做好各类档案资料的管理工作。

　三、认真做好各类档案资料的管理工作 档案管理也是人事部的一项重要工作，今年人事部在档案管理方面，通过对各类资料进行统编归类，将各类资料大体归类为办公室档案和人事档案 2 个部分，其中办公室档案分为精神文明、爱国卫生、健康教育、计划生育、总部来文、上报和下发文件、安全生产、文化活动等 8 个类别，人事部档案分为绩效考核、员工考勤与花名册、员工工资、各类总结、离职人员、图片资料、

　劳动合同、社保资料、员工应聘信息等 9 个类别。要求办公室主管和人事主管每月对档案资料进行整理，定期进行检查，确保各类资料的全面完整和便于查找，今年在总队考核组和上级部门对__的档案资料的检查中，均没有出现问题。

　四、认真抓好员工薪酬管理工作，维护员工合法利益 薪酬是单位对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所做出的各种回报，是员工比较关心和敏感的问题，今年人事部在员工薪酬管理方面，首先根据总经理的指示，在年初 1 月份开始对全体员工的工资水平进行了重新调整，结合工作岗位分析和社会平均工资水平，重新制定了各岗位工资标准。同时在员工工资调整和职位晋升的工作中坚持公平、公正原则，对符合条件的员工及时上报总经理给予调整工资和职位晋升。共有 28 名员工工资得到调整，11 名员工被任命为经理、主管、领班等职务。极大的促进了员工的工作积极性和工作热情。同时人事部能做好每月工资核算工作，对各部门每月上报的考勤表、过失单、员工的各项扣款、工龄工资认真进行审核，确保工资的准确，维护员工的切身利益。

　五、卫生管理、计划生育、精神文明建设工作 卫生工作是饭店业的头等大事，食品卫生、环境卫生是卫生工作的主题。今年的卫生工作主要抓经常性的检查工作，由以前的一个月两次检查改为每周一次检查，人事部重新修改制定了卫生检查量化标准，严格落实卫生管理责任制，对每次检查情况进行通报，并按照卫生管理制度规定对部门负责人进行扣分处罚，

　对库房食品及时进行检查，发现过期食品责成库管下架报废，严禁使用和出售过期食品、原料。计划生育工作是国家的基本国策，我们严格按照国家计划生育政策，自觉接受办事处计生办的工作指导，加强对育龄妇女登记建档工作，为__妇女进行了妇检。每月均能按时参加街道办事处的计划生育例会，上报人口流动信息，管理和发放好计生药具。精神文明建设工作是促进经营工作顺利健康发展是经营工作的润滑剂和助推剂，抓好精神文明建设工作，对__各项工作至关重要，作为市级精神文明单位，今年继续抓好各项精神文明工作，落实各项市级精神文明单位标准，自觉接受办事处文明办的工作指导，按时参加例会，填报材料。确保__精神文明工作的顺利开展。

　六、员工餐和员工宿舍管理 做好员工生活基本保障工作是促进各项工作有利开展的前提，今年人事部首先在改善员工伙食工作上下功夫，本着以人为本的思想理念，经常检查员工餐伙食质量，同员工餐师傅根据季节制定每月伙食计划，逢年过节改善和丰富伙食，在每月不超成本的前提下，合理调配饮食，注重营养搭配，坚持让员工吃好、吃饱为原则，在接待维稳工作组期间，将每日剩余自助餐打到员工餐，供员工食用，即避免的浪费，又进一步提高了员工的用餐质量，得到了广大员工的普遍认可，同时加强员工餐的卫生管理，教育所属人员养成良好的个人卫生习惯，经常性的对员工餐菜品和环境卫生进行检查，为员工提供一个健康、卫生的用餐环境。其次加强宿舍人员管理力度，人事部结合各岗位人员住宿情况按照部门为单位合理分配宿舍，目前共有宿舍 15 间，其中男员工宿舍 6

　间，女员工宿舍 9 间，住宿舍人员共计 41 人，定期检查宿舍卫生，教育员工养成良好的生活习惯，共同营造干净、舒适的住宿环境。

　七、组织协调工作 在开展各类活动和召开各种会议时，人事部能做好各类上传下达，组织协调，拟定方案和主持工作，确保各类会议、活动顺利开展，同时认真做好各岗位之间人员调动工作，在今年的各类会议和__活动的开展以及在大型宴会的接待中，通过部门人员的不懈努力，各项工作组织协调得力，没有出现问题。

　八、存在的问题和改进的方法 在取得辉煌成绩的同时，我们也认识到部门还存在有很多问题有待于改进，主要归纳为以下几个方面：

　1、人事部人员在社会阅历和管理经验方面还不成熟，了解行业市场、行业信息渠道狭窄，目前一些地方政府单位(如市旅游局)均实行网络办公，人事部办公室没有连接互联网，上报文件和接受文件要到商务中心进行，有时会造成一些行业通知不能及时传达到人事部和上报工作的诸多不便，建议人事部办公室电脑连接互联网，方便与同行业之间的网络交流，减少不必要的工作环节，提高工作效率。并适时将人事部人员派到其他酒店见习培训，逐步提高管理水平。

　2、员工岗位技能培训工作不够专业，缺乏技能培训资料，目前在服务技能培训方面只能是老员工带新员工的方式进行，造成员工业务技能水平提高缓慢。建议同饭店协会或酒店培训机构取

　得联系，对主管、经理进行本岗位业务技能培训，之后再由各部门主管、经理对所属员工进行培训。

　3、部门人员缺乏沟通意识，不能及时向上级汇报工作情况，针对这方面，今后还要加强部门人员的教育，认真履行工作职责，加强工作请示汇报力度。

　4、员工就餐管理制度落实不够，造成经常有员工倒饭和浪费现...

篇二：人事工作总结

科个人工作总结(精选多篇) 人事科 2016 年个人工作总结 我叫……，现在……公司人事科工作，主要负责公司员工的工资、休假，实习生招考、档案管理及调出调入人员统计、登记。2016 年，在公司领导、同事们的关怀、指导和支持下，我能够坚持围绕工资制度改革的中心工作，发挥岗位职能，踏实做好本职工作，热心服务基层同事，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。现将2 0 016 年工作总结如下：

　一、 加强政治学习、提 高 高业务素质 一年来，在 政 政治思想方面，能够认真 学 学习党中央重要思想，关 心 心国家大事和政治方向， 把 把落实科学发展观贯穿工 作 作的始终，做到在政治上 、 、思想上和行动上始终与 上 上级保持一致。同时还认 真 真学习党和国家的法律法 规 规及相关业务知识，坚持 理 理论与实践相结合，做到 学 学以致用，不断提高自己 的 的业务能力和水平。

　同 时 时，我还积极向党组织靠 拢 拢，学习党的制度和章程 ， ，积极参加单位组织的各 项 项政治活动，以党的十七 大 大精神作为行动指导方针 ， ，用各项政策和理论严格 要 要求自己，规范自己的一 言 言一行，把自己的思想统 一 一到公司的决策上来，严 格 格人事纪律、工作规范和 办 办事程序，廉洁自律，克 己 己奉公，自觉树立人事工 作 作人员‘正派公道’的形 象 象。

　二、强化服务意识 ， ，扎实认真做好本职工作 作为一名机关工作人员， 在 在工作中我时刻提醒自己 注 注意工作 态度和工作形 象 象，强化服务意识，坚持 爱 爱岗敬业。在工作上，始 终 终围绕省公司、公司的中 心 心工作，对照省公司下发 的的工资标准，始终保持严 谨 谨认真的工作态度和一丝 不 不苟的工作作风，勤恳踏 实 实、任劳任怨，时刻牢记 自 自己的责任和义务，能够 做 做到遵章守纪、团结同事 、 、求真务实、乐观上进。

　工资的发放牵涉到公司每 一 一名干部员工的切身利益 ， ，是一个永远的焦点话题 ， ，每项工作的开展，都要 保 保证耐心、负责和高度认 真 真。首先要认真学习领会 上 上级文件精神，真正掌握 工 工作要点。在具体工作中 ， ，要不怕麻烦、严格审查 、 、认真把关，坚持以事实 为 为依据，以制度为准绳， 以 以公平、公正、公开为原 则 则展开工作。尤其是对于 一 一些前来咨询或反映问题 的的同志，更要耐心解释、 认 认真对待处理，力争将问 题 题解决在萌芽状态。

　2 0 016 年，除了做好人事 科 科日常的工作，主要完成 的 的工作有：

　1、认真做 好 好元旦、春节、清明、五 一 一、端午、国庆等假期人 员 员加班情况统计，按时发 放 放工资； 2、做好年休 假 假统计工作； 3、做好 请 请销假统计工作；

　…… 三、存在的不足及 201 6 6 年计划 一年来，虽然 各 各项工作都开展顺利，取 得 得了一定成绩，但也存在 一 一些不足。一是处理工作 急 急于求成，面对繁杂的事 务务性工作不知从何处着手 ， ，有时着急的心态反而影 响 响了工作的进度和质 量 ， ，这需要在以后的工作中 注 注意控制和克服，不断在 繁 繁复的工作中磨练意志， 增 增长才干；二是学习和沟 通 通方面做的还不够好，离 领 领导的要求还有差距，需 要 要在以后的工作中不断加 强 强同领导、同事之间的沟 通 通，广泛吸取各种‘营养 ’ ’来丰富自己，同时努力 提 提高自己学习效率，扎实 自 自己的理论功底及辩证的 思 思维方法，力求把工作做 得 得更好。

　2016 年， 除 除了做好人事科日常的工 作 作，主要计划完成的工作 有 有：

　…… …… 20 1 16 年 2 月 12 日 第三 篇 篇：公司人事科个人工作 总 总结

　公司人事科 个 个人工作总结 2016 年 年即将过去，新的 201 6 6 年将要到来。

　201 6 6 年我在新的岗位上迎来 了 了更多的机遇和挑战。回 想 想起一年前，随着我市地 面 面企业改制工作全面的启 动 动，我到总

　公司人事科工 作 作，我很感谢领导的信任 ， ，虽然我对人事工作并不 陌 陌生，可在这非常时期还 是 是感到责任和担子的沉重 。

　。一年来，在科室领导和 机 机关全体同志的帮助、支 持 持下，我以”服从领导、 团 团结同志、认真学习、扎 实 实工作”为准则，始终坚 持 持高标准、严要求，认真 完 完成了各项繁重的改制工 作 作，使自身的政治素养、 业 业务水平和综合能力等都 有 有了很大提高，成绩已经 成 成为过去。在此，我向 2 0 016 年关心和帮助过我 的 的各位领导和同仁道一声 ：

　：谢谢！现将一年来的思 想 想和工作情况以及今后的 努 努力方向简要汇报如下：

　1、加强学习，努力提高 自 自身素质 我始终把坚持 学 学习做为提高自身素质的 重 重要措施。面对改制企业 人 人员多，情况杂、遗留问 题 题多等实际情况，我利用 业业余时间重新自学了 ex c cel 表格的制作、wo r rd 文字的录入，让改制 企 企业员工信息能在最短的 时 时间内准确、详实录入电 脑脑，生成改制企业员工信 息 息数据库，保证我系统的 改 改制工作中的员工数据及 时 时、准确、有序提供，并 积 积极认真参加机关组织的 各 各种集体学习，认真学习 规 规定的学习内容和篇目， 认 认真撰写学习笔记，使自 身 身思想政治素质有了很大 提 提高，为自己开展各项工 作 作提供了强大的思想武器 。

　。也为完成做好本职工作 打 打下了坚实的基础。

　二 、 、恪尽职守，认真作好本 职 职工作 一年来，认真履 行 行的岗位职责，较好地完 成 成了各项工作

　任务。一是 建 建立《改制企业员工信息 》 》、《商业企业离、退休 人人员信息》、《商业企业 干 干部信息》；二是完成商 业 业改制企业工龄补偿工作 的 的审核、报批、发放等环 节 节的制表工作；三是完成 商 商业改制企业进入职工托 管 管中心人员情况的审核、 报 报批工作，理顺员工个人 医 医保、社保帐户，按时足 额 额计算、缴纳个人医保、 社 社保部分；四是完成改制 企 企业职工失业金的审批、 失失业卡发放工作；五是完 成 成改制企业职工以前年度 生 生活费的审核、报批、发 放 放制表工作；六是在悦科 长 长的安排下重新对原隆泰 商 商业服务中心***** * ***年度生活救助金发 放 放情况进行逐一核实、认 定 定；七是完成本年度进入 中 中心到龄人员的退休审核 、 、报批、核算退休金等审 批 批工作；八是根据工作需 要 要完成领导交办的其他中 心 心工作。

　三、严于律已 ， ，不断加强作风建设 一 年 年来我对自身严格要求， 工 工作认真细致，具有强烈 的 的事业心和工作责任心， 为 为人随和，善于处理人际 关 关系，始终把耐得平淡、 舍 舍得付出、默默无闻作为 自 自己的准则，始终把作风 建 建设的重点放在严谨、细 致 致、扎实、求实、脚踏实 地 地埋头苦干上。在工作中 ， ，以制度、纪律规范自己 的 的一切言行，严格遵守机 关 关各项规章制度，尊重领 导 导，团结同志，谦虚谨慎 ， ，主动接受来自各方面的 意 意见，不断改进工作；坚 持 持做到不利于团结的事不 做 做，不利于团结的话不说 ， ，用实际行动维护机关的 良 良好形象。

　一年来，我 做 做了一定的工作，得到了 领 领导和同志们的认可，也 取 取得了一点成绩，但距领 导 导和同志们的要求还有不 少 少的差距：主要是对学习 的 的系统性和深度还不够； 工 工作创新意识不强、创造 性 性开展不够；在今后的工 作 作中，我将发扬成绩，克 服 服不足，以对工作、对事 业 业高度负责的精神，脚踏 实 实地，尽职尽责地做好各 项 项工作，不辜负领导和同 志 志们对我的期望。

　第四 篇 篇：局人事科个人工作总 结 结

　个人工作总结

　 2016 年，个人在局 党 党委和全体同志的关怀、 帮 帮助、支持下，紧紧围绕 中 中心工作，充分发挥岗位 职 职能，不断改进工作方法 ， ，提高工作效率，“以服 从 从领导、团结同志、认真 学 学习、扎实工作”为准则 ， ，始终坚持高标准、严要 求 求，较好地完成了各项工 作 作任务。现将 2016 年 的 的工作总结如下：

　一、 加 加强政治业务学习，提高 政 政治业务素质 结合人事 工 工作的性质、任务、会议 ， ，加强党的十七大、十七 届 届三中全会、四中全会精 神 神的学习，深刻领会党对 人 人事工作的指导意义，增 强 强在市场经济形势下“讲 学 学习、讲政治、讲正气” 的 的自觉性和切实践行“三 个 个代表”和科学发展观的 重重要性。坚持把学习邓小 平 平理论努力实践“三个代 表 表”重要思想，树立和落 实 实科学发展观，把自己的 思 思想统一到局的决策上来 。

　。加强学习人事干部的有 关 关人事纪律、工作规范、 办 办

　事程序等知识，廉洁自 律 律，克己奉公，自觉树立 人 人事干部“公道正派”的 良 良好形象。

　积极参加单 位 位组织的各项政治活动， 以 以党的十七大精神作为行 动 动指导方针，学习与贯彻 执 执行党的各项方针政策， 与 与党中央保持高度一致， 用 用各项政策和理论严格要 求 求自己，规范自己的一言 一 一行。努力学习法律法规 ， ，模范遵守单位的各项规 章 章制度，严格要求自己， 在 在政治上积极要求进步， 为 为做 1 好自己本职工 作 作，打下坚实的理论基础 。

　。

　在工作上，围绕单位 的 的中心工作，对照相关标 准 准，严以律已，时刻牢记 为 为人民服务的宗旨，明白 自 自己所肩负的责任。在工 作 作作风上，能够遵章守纪 、 、团结同事、务真求实、 乐 乐观上讲，始终保持严谨 认 认真的工作态度和一丝不 苟 苟的工作作风，勤勤恳恳 ， ，任劳任怨，时刻牢记自 己 己的责任和义务，严格要 求 求自己，在任何时候都要 起 起到模范带头作用。

　二 、 、认真扎实做好本职工作 ， ，强化服务意识 做为一 名 名机关工作人员，在工作 中 中我时时刻刻都深刻注意 自 自己的工作态度和工作形 象 象，对自己的本职工作抱 着 着任劳任怨、认真负责的 态 态度，根据我们卫生工作 实 实际，无论是工资调整、 职 职称考评及评先树优等工 作 作都与每个人的切身利益 息息息相关，所以就要求我 们 们对每项工作的开展，都 要 要高度认真，首先要认真 组 组织学习领会上级文件精 神 神，做到真正掌握

　工作要 点 点，在具体工作中不怕麻 烦 烦、严格审查、认真把关 ， ，坚持以事实为依据，以 上 上级文件精神为准绳，以 公 公开、公正、公平的原则 开 开展工作。对一些来咨询 情 情况的人员，认真做到耐 心 心讲解，力争将问题处理 在 在我们基层科室。

　强化 服 服务意识，坚持爱岗敬业 。

　。由于我们科室工作的性 质质和特点，决定了很多工 作 作都时间紧，任务重，工 作 作量大。因此我正确认识 自 自身的工作和价值，正确 处 处理苦与乐、得与失、个 人 人利益与集体利益、工作 与 与家庭的关系，坚持甘于 奉 奉 献、诚实敬业。近年 来 来，为保证按时保质完成 工 工作任务，经常加班加点 ， ，坚持做到加班加点不叫 累 累、领导批评不言悔、取 得 得成绩不骄傲，从而保证 了 了各项工作的高效运转。

　 三、存在的不足与今后 的 的努力方向 近年来在工 作 作中虽然取得了一定成绩 ， ，但也存在一些不足。一 是 是处理工作急于求成，有 时 时反而影响了工作的进度 和 和质量；二是学习、服务 上 上还不够，和有经验的同 事 事比较还有一定差距，在 今 今后工作中，我一定认真 总 总结经验，克服不足，努 力 力把工作做得更好。

　面 对 对繁杂的事务性工作，不 怕 怕吃苦，勇挑重担，积极 适 适应各种艰苦环境，在繁 重 重的工作中磨练意志，增 长 长才干。

　发扬孜孜不倦 的 的进取精神。加强学习， 勇 勇于实践，在向书本学习 的 的同时注意广泛吸取各种 “ “营养”；同时，讲究学 习 习

　方法，端正学习态度， 提 提高学习效率，努力培养 自 自己具有扎实的理论功底 、 、辩证的思维方法、正确 的 的思想观点、踏实的工作 作 作风。力求把工作做得更 好 好。

　当好助手。对各项 决 决策和出现的问题，及时 提 提出合理化建议和解决办 法 法供领导参考。

　总之， 通 通过近年来的工作，一些 工 工作时间紧、任务重，通 过 过这一客观实际情况，也 对 对我们平时的基础性工作 提 提出了更高的要求，就是 平 平时的工作必须要扎实， 不 不然就会对以后 的工作 带 带来被动局面，所以我们 以 以后要认真扎实做好各项 基 基础性工作，并根据每年 例 例行的一些工作，做好预 见 见性前期准备工作，以避 免 免在今后的工作中处在被 动 动地位。总之，在今后的 工 工作中一定要扬长避短， 力 力争取得更好成绩。

　局 组 组织人事科 二〇一四年 一 一月五日 第五篇：校人 事 事科个人工作总结

　 校人事科个人工作总结 人事科 2016 年，在 校 校党委、校领导的正确引 领 领下，人事科始终能够自 觉 觉的贯彻和遵守党的路线 、 、方针和政策，一年来， 紧 紧绕学校整体发展规划和 目 目标任务要求，努力学习 新 新的政治理论和业务知识 ， ，不断提高自己的理论、 业 业务水平，积极探索人事 制 制度改革的新路子，进一 步 步发扬严谨、务实、团结 、 、奉

　献的工作作风，顺利 完 完成人事科各项工作任务 。

　。并于今年**市召开的 庆 庆”七一”表彰大会上， 我 我校人事科被市委组织部 授授予”先进集体”的荣誉 称 称号。现将一年来人事科 的 的工作情况和我个人履职 情 情况述职如下：

　一、不 断 断树立人事干部新的工作 理 理念 1、立足于我校职 教 教事业发展阶段性特征和 人 人事工作改革发展的现状 ， ，深入开展”继续解放思 想 想，推动科学发展”讨论 活 活动。组织党员干部认真 学 学习，建立健全服务经济 、 、服务群众、服务教育的 人 人事工作体系，营造公平 公 公正的人才选拔环境，用 统 统筹兼顾的方法，把关乎 群 群众利益的...

篇三：人事工作总结

文员年终工作总结 第 1 页 人事文员年终工作总结 篇一：人事部文员工作总结 工作总结 到公司已有近 4 个月时间，作为人力资源文员，担任的工作职责有：档案管理、通知的发放、领导临时交办的事项，除此之外，还协助上级领导安排的各项工作。当然，我本身的经验不足，对人事工作的了解也不深入，所以，在今后的工作中还必须继续向前辈们学习，虚心请教，总结如下：

　1、人事档案管理 负责将员工简历表、身份证复印件、健康证明等资料建立个人档案，再以电子档形式（一般是制作表格）存放于计算机中，便于日后对员工信息的查询，离职人员在离职之后，将其档案及时调出并做相应的离职记录（尤其是被公司辞退的人员）

　不随便把员工信息透露给任何人。到现在我已经形成了一种习惯，除了人事的同事，任何人一靠近我的座位我就关掉任何与档案有关的文件。当然，有时候也会疏忽，不谨慎，但我希望自己在未来能够做得更好。

　2、通知的发放

　人事文员年终工作总结 第 2 页 人员的晋升、奖惩事件均以通知的形式，上级签字确认后发放于各部门，以张贴于公告栏的方式告知于员工。刚来公司的时候，对整个环境都不熟悉，第一次发放通知的时候经常会手忙脚乱， 3、其他工作 除上述之外的工作还有对办公软件的熟练操作，比如Excel、Word、PPT 的操作、对文字录入也有一定的要求、打印、复印、传 真，其中就是一个文档的排版以及表格的制作。

　四个月的时间，可以说很快，第一次面试的情景似乎还在昨日，就自身而言，可能还会欠缺一定的经验与知识，但是我的思想是成熟了，因为接触到不同的人，听到看到的也比较多，也使得我在以后的路中少走了一些弯路，谢谢在这里帮助过我的每一个人！

　总结人：钟伶 2014/1/7 篇二：人事文员年终总结 2014 年个人年终工作总结

　人事文员年终工作总结 第 3 页 在 2015 年来临之际，回望 2014 年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结。

　一、 公司截止 2014 年 12 月人力资源现状 公司 2014 年初在编 18 人，本年截止 12 月份入职人数为357 人，入职率为：284.5%；离职人数为 142。截止 2014 年12 份在编人数为：233 人；离职率为：113.1%;员工进出比率为 251.4%。

　二、考勤管理 1、每月对员工考勤单及请假单的处理。

　2、每月根据考勤明细，认真做好考勤的统计，为造发工资提供依据，根据考勤统计情况，公布考勤通报。

　3、根据每月考勤情况统计入《考勤汇总统计表》为转正考评、年终评优和年终奖的计算提供依据。

　三、人事档案管理

　人事文员年终工作总结 第 4 页 1、新员工入职时，告知准备所需的人事资料，根据员工提供的人事档案，建立人事档案。

　2、建立员工花名册，做到电子版台帐和纸质档案相符。

　3、负责管理和保管公司所有员工的人事档案。

　5、下半年完成了人事台帐汇总表的更新，在档人数 233人。

　四、薪酬及福利管理 1、2014 年，公司薪酬支出截止 2014 年 12 月份共计：230.75 万元， 2、公司为部分员工购买了意外险，截止到 2014 年 12 月份共计购买了 65 人次。

　五、招聘工作 1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。

　2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才。

　人事文员年终工作总结 第 5 页 六、劳动合同管理 负责劳动合同签订、续签及管理工作，2014 公司新签劳动合同 233 份。

　七、食堂费用管理 1、充值管理：为员工办理饭卡并提供充值服务，截止到2014 年 12 月份已充值 119579.3 元。收取充值卡押金 4900 元。

　2、食堂成本管理：统计食堂各项支出费用，并核算成本，平均每月亏损 1 万元。

　八、2015 年工作计划 对个人来讲，下一步应该在认真工作之余加强专业知识的学习，不断提高自身专业素质，加强抗压能力，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。2015 年人力行政部的责任将更加沉重，人力行政部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。

　最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好! 篇三：人事专员工作总结 ****年度工作总结

　人事文员年终工作总结 第 6 页 时间飞逝，转眼****年年关已至。这一年，有汗水也有收获，但也仍有不足。更多的是收获，让我在人力资源工作方面积累到更多的工作经验；让我在工作的主动性、与人沟通能力、思考问题的全面性等都有所提高。非常感谢公司、部门领导的教导与提拔，感谢领导及同事对我工作的支持，让我的工作可以有条不紊地进行。

　一、****年的工作总结 1、员工劳动关系：

　1) ****年新签劳动合同**份，续签劳动合同**份。签订后及时录入 EPR 合同管理中，保证员工合同期的准确性。并根据签订合同资料整理与更新员工个人信息。

　2) 为员工办理居住证积分。

　3) 根据公司实际情况，完成了员工登记表的修订。

　4) 做好每月人员异动记录，做招退工登记备案、办理社会保险转入转出。按月核对和缴纳社会保险，公积金。

　2、薪资、福利：

　1) 每月按时计算员工工资与结算、实习生工资、外包结算等。

　人事文员年终工作总结 第 7 页 2) 根据公司要求购买员工福利，做好统计、发放、汇总、反馈工作等。

　3、人事档案管理：

　1) 建立新员工人事档案、续签合同的员工资料归档。

　2) 对 ERP 软件的员工信息更新与维护。

　3) 完成了员工学历信息的整理，对应证书的收集。

　4、日常事务管理：部门考勤管理；年休假管理；残疾人就业保障金申报；发布一线员工的招聘信息与简历筛选；领导安排的其他工作和报表等等。

　5、个人提升：各种机构组织的有关人事时政方面知识的培训；参加计算机操作员中级培训并取得相应证书；参加人力资源管理员四级培训，课中让我熟悉了人力资源管理六大模块的基础内容与操作技巧。

　二、存在的问题与不足 1、在工作中缺少事后总结。后续工作中要经常总结，把处理事务的流程写下，以免忘记。

　2、想问题不全面，且没有往更高层次深入着想。

　人事文员年终工作总结 第 8 页 3、档案、ERP 软件管理维护不及时。

　4、在专业理论知识、英语方面的欠缺等。

　5、做人事就要懂得为人处事，以后多控制自己的情绪，取别人长处补自己的短处。

　三、****年工作计划 1、严格按照公司的保密制度、工作岗位职责执行。

　2、每月的常规工作正确有序的进行。社保、公积金、员工工资、劳务派遣工资、劳动合同的续签等。

　3、做好人事档案的正常维护，进出人员资料的收集与归档。ERP 软件的信息更新、录入、补全员工信息。

　4、完善工作流程，善于报表总结工作分析，建立完整的人事报表。如《社保报表》、《公积金报表》、《人员出勤报表》、《假期休假报表》、《劳动合同报表》等等。

　6、及时完成领导安排的各项工作，同事之间互相帮助。

　7、个人能力提升，及思想上有所进步。每月制定学习计划，并按时去完成，提高个人的专业能力，规划自己的职业发展。不断加强主动服务意识，使工作效率有所提高，业务水平有所提高；

　人事文员年终工作总结 第 9 页 人力资源管理工作任重道远。在此，感谢部门领导的每一次帮助，在新的一年，我要把人力资源的各环节日常具体工作做细、做好、做到家，不断地提升专业水准和工作激情！为公司为领导分担更多的工作。****年，继续努力！

　***** ****年**月**日

篇四：人事工作总结

人力资源部年终工作总结 6 篇 （篇一）

　**年，在公司全体员工的共同努力下，已提前一个月完成公司年度总目标，士气大增，完美绽放。这一年，人力资源部门的工作主要集中在招聘、培训与企业文化建设。我将从以下几个方面进行总结：

　一、公司基本人力状况分析。

　年底对公司基本人力状况进行总结，包括各部门的人数对比，学历结构分析，性别比例构成，司龄结构分析及年龄结构分析。

　各部门人数对比：

　相比于上一年度，员工总数增加 13 人，约 12.5% 。总经办由于财务组合并至集团财务中心，故减少；研发部由于部分项目暂时搁置，人数减少。**年公司的重心在运营，产品运营部员工人数增加，达员工人数占总人数的 56% 。

　学历结构分析：

　如图所示，公司 77% 以上的员工都是本科以上学历，总经办、产品运营部及人事行政部本科以上员工占比都是 90% 以上，**年度招聘的新员工，除部分设计岗位，其他岗位都是要求

　本科以上学历。大专学历主要集中在运维部，中专及中专以下学历只有个别，其中一名是行政的保洁员。

　司龄结构分析：

　我司平均司龄为 1.4 年，反映出公司正处于成长阶段，1 年以下的员工人数占 48% ，且主要集中在产品运营部，因为公司工作重心的调整，产品运营部今年增加的员工数比较多，流动比较大。从其他时间段的司龄数据来看，分布较稳定，没有明显的流动，说明公司发展的基本层面还是较稳定。

　年龄结构分析：

　公司平均年龄不到 27 岁，且都在 40 岁以下，比较年轻，充满活力。公司年龄结构中，30岁以下员工占很大比例，为84% ，主要集中在产品运营部，而且都是本科毕业的大学生，公司将加大培育力度，作为公司发展壮大的储备力量。30~40 岁的员工占比 16% ，大多为各部门的核心员工，中坚力量，以中高层管理人员居多。结合前面的学历构成，公司中高层管理人员学历都较高，他们正自在人生的黄金年龄，人生观价值观都趋于成熟，可以加强企业文化的熏陶，建立传帮带的人才培养机制，促进公司发展壮大。

　性别比例构成：

　公司男女比例差距非常大，男性员工占 88% ，女性员工占12% 。且女性员工主要集中在人事行政部及产品运营部，总经办高层管理及研发运维等技术部门，均为男性员工。

　二、招聘工作总结，相关数据分析。

　1、招聘完成率分析。

　如图显示，除运维部招聘完成率达 100% ，其他部门的招聘工作尚未完成，接下来 1 个月，要继续紧抓招聘，争取完成年度目标。

　2、招聘人数相关性分析。

　如图显示，本年度电话通知面试 1127 人，实际面试 406 人，占通知面试人数比为 36.02% ，较低，这和电话通知的话术及面试邀请邮件的撰写有关，要优化话术及邀请邮件内容，吸引应聘者过来面试。另外，**年度招聘较多的职位是产品运营部的运营专员，这类员工大多是从**年-**年的毕业生挑选录用，面试“放鸽子”的比较多；面试合格人数为 65 人，占实际面试人数比为 16.01% ，要加强对简历精准度的筛选，以及提高面试的判别力及专业度；录用入职人数为 52 人，占面试合格人数的 80% ，未报到 or录用的原因主要是应聘者个人的考虑，包括薪酬、行业选择等原因，而且主要集中在运营专员，面试合格人数 40 人，录用入职人数为 33 人，主要是

　刚毕业一两年的学生比较迷茫，选择较多，不太稳定。试用合格人数为 47 人，占录用入职人数的 90.38% ，试用不合格原因主要是不适应创业型公司的企业文化，跟不上公司的快节奏。不到 10% 的不合格率，说明面试精准度较高，把关严格，试用期的考核和跟进比较到位。

　3、招聘渠道分析。

　公司的招聘渠道主要为网络招聘，99.9% 的招聘来源于前程无忧、智联招聘和中国人才热线三大网站，只有个别岗位是内部推荐。公司的中高层管理比较稳定，招聘人数非常少，不需要用到猎头；招聘岗位和人数也是随时根据公司业务发展状况进行调整，而且创业型团队需要的是上手快能尽快适应工作岗位的员工，再结合公司的规模，故没用启用校园招聘；类似现场招聘、发布媒体广告等招聘渠道均不适合公司现阶段的招聘需要。

　以运营专员这个岗位为例，网络招聘三大网站的实际面试人数及面试合格人数对比如下 针对运营专员这个岗位，三大网站提供的简历，实际面试总人数为 207 人，其中前程无忧和中国人才热线的简历数较多，分别占比 42% 和 40% ，智联招聘人数最少，占比 18% ，差距很大。从面试合格率来看，三大招聘网站差距不大。

　内部推荐渠道不容忽视，今年集团总部的销售总监和战略推广总监的招聘就来源于内部员工的推荐。后续会重视内部推荐，继续推行“内部人才推荐奖”。

　另外，下半年完善了公司人才库的建设。除在职员工简历、面试合格简历等，还增加了“黑名单”，如个别“极品面试者”、无正当理由未报到且未沟通说明者。

　4、离职率分析。

　（1）新员工的离职率。今年公司新入职员工 48 人，目前已离职 12 人，年度新员工的离职率为 25% 。

　（2）关键岗位离职率。公司的关键岗位主要是研发项目经理，产品经理，运营主管及设计师等。这些岗位的离职率为0，说明公司关键岗位，核心员工的留存率较高，团队凝聚力非常好。

　（3）各部门离职率分析。

　如图所示，除总经办、运维部的离职率低于 20% ，其他部门的离职都非常高，尤其是产品运营部的离职率，高达 61.76% 。

　离职原因分析与改善措施：

　如图，员工主动离职占比 63% ，其中个人原因主动离职占44% ，主要包括员工不适应创业型团队的节奏、对薪酬福利

　不满、没有发展空间、个人转行及创业等，公司原因主动离职主要包括公司项目的搁置，创业型团队员工的归属感较低，制度不健全。被动离职占 37% ，主要是试用不合格以及因跟不上公司发展节奏而辞退。

　产品运营部的离职率高达 61.7% ，其中有 48% 属于被动离职，一部分是新员工试用不合格，一部分是公司运营调整后部分被淘汰的，52% 属于主动离职，包括转正薪资谈不拢，员工个人转行、创业等。另外，离职员工中的 52% 是**年入职的新员工。

　改善措施：

　（1）优化招聘流程。提前做好人力规划，完善各岗位说明，建立岗位胜任力素质模型，录用与岗位要求相符的人才。确定 offer时，尽可能与应聘者明确试用期前后薪资及岗位职责等，避免出现因转正薪资谈不拢、实际岗位职责与面试时不一而导致心理落差。充分尊重应聘者的职业选择，不勉强。

　（2）完善公司制度，尽可能的人性化；多举办员工活动，增加团队凝聚力，部门经理和 hr随时关注员工心理动态，及时引导和沟通。

　三、培训工作总结。

　**年，公司的培训主要以内部培训为主，基本无外部培训。内训的重点是新员工入职培训，具体情况总结如下：

　1、落实和优化“伙伴制度”。

　“伙伴制度”其实跟导师制差不多，“伙伴”的主要职责包括：

　入职当天，认识各部门负责人及本部门所有同事等； 入职一周内，“伙伴”将引导您 or与您共进第一周的午餐，并引导您熟悉公司周边交通、就餐、购物、就医等生活配套设施； 入职一个月内,“伙伴”将引导您了解公司文化、制度、流程等，有任何生活 or工作流方面的需求可第一时间寻求“伙伴”的帮助。

　员工入职前，就会提前与部门负责人确定“伙伴”，今年在“伙伴”的安排上，大多都会选择小组的负责人，直接带新人，以前主要是安排职位相关的。另外，公司在下半年增加了“伙伴—新员工沟通交流会”，公司每两周举办一次，参与人员为试用期员工及员工的“伙伴”，员工转正后不参加此会。主要形式为：新员工发言：主要包括本周“重点工作”、“个人感受和体会”和“主要问题及建议”三个方面；伙伴点评：对新员工本周工作及表现加以点评，提出指

　导意见。hr会记录每位新员工的发言，建立台账，跟进其中提到的问题。

　2、定期举办新员工入职培训。

　新员工入职培训主要由三部分组成：入职当天指引、部门主管组织的部门级培训及公司级的强化培训。

　**年共组织新员工入职培训 6 次，参与人员共 48 人。原则上是每月举办一次新员工入职培训，但某些月份入职员工不多，一般新员工有 8 人左右，就会视情况举办一次公司级的强化培训。考虑到有些员工可能入职时间会超过一个月才参加公司级的培训，所以在培训的内容上做了调整，入职当天的指引相比去年会更详细一些，主要目的是让员工了解公司的基本制度。

　需要改善的地方：新员工入职培训是重点，但同时要加强业务部门的操作流程培训，以及业务相关理论知识的培训。

　四、企业文化活动组织。

　1、成立兴趣协会。如：篮球协会、羽毛球协会、足球协会、乒乓球协会及户外登山协会。其中羽毛球协会活动组织频率最高，基本每周一次，除去节假日，其他每周五晚上都会订场打球，**年共活动 36 次，人均消费 27 元/次。其他协会活动频率较低。

　2、下午茶计划。公司每周五下午举行下午茶活动，下午四点，音乐响起，下午茶开始，四点半音乐停止，下午茶结束。公司会在休闲区提供饮料、茶点、水果、糖果等。

　3、 配合集团公司微信公众平台的建设。微信平台会定期向全体员工推送集团各分公司的动态，也成立了集团通讯员小组。

　企业文化建设这一块，公司更多的是依托集团的贯彻和宣导，在此基础上，体现公司的独特性和差异性，重点在人性化的员工关怀、团队凝聚力的打造。后续我们会组织更多的活动，调动员工的积极性，让其他活动组织频率较低的协会都行动起来。

　**年人力资源部的工作，将继续结合公司战略发展规划，提前做好人力资源规划，在现有的基础上，不断完善和优化，竭力打造一个朝气蓬勃的富有凝聚力的无敌创业型团队！

　（篇二）

　在过去的这半年里，人力资源部在公司领导的领导与大力支持下，全力配合公司的战略部署，紧密结合公司各方面的方针政策，基本完成了我部门年初制定的各项工作目标，为吸取经验，改正不足，更好的促进下半年工作目标的完成，现将具体工作汇报如下：

　一、工作总结 （一）人力资源基本情况 1.公司截至**年 6 月份在职职工 490 人，正式职工 380 人，占总员工比例 77% ；实习生 68 人，占总员工比例 14% ；水校实习生 44 人（7 月 10 日实习结束 33 人），占总员工比例 9% ；其中签订合同人员 295 人。

　2. 在职职工学历情况：研究生以上 9 人，占总员工比例 2% ；本科 117 人，占总员工比例 24% ；专科及以下 364 人，占总员工比例 74% 。

　3.**年 1-6 月份共入职人员 95 人。其中实习生 24 人，水校实习生 36 人，正式员工 35 人。

　4. **年 1-6 月份离职人员 87 人。其中实习生 14 人，合同工31 人，其他 42 人。经过离职原因分析，根据行业的特殊性，因家庭原因离职的 35 人，占比 40% ；因实习结束离职的 14人，占比 16% ；因个人身体及职业生涯规划不符离开 17 人，占比 20% ；其他合同到期、不适应岗位工作等 21 人，占比24% 。

　（二）人力资源管理的基础和日常工作 1、为公司新调入及招聘的员工办理入职手续，对于离职调出的职工及时办理相关手续。

　2、指导办理新就业大学生的网签、调档及改派工作. 3、按规定及时办理了员工劳动合同的签订及社会保险、住房公积金的缴纳工作。

　4、及时完成职工的社会保障卡下发，更方便职工看病就医，提供相关手续等信息方面的咨询、定点医院变更业务以及因社保卡下发衔接过程中的医疗费用报销。

　（三）招聘工作 为了满足项目用人需求，**年上半年主要通过网站招聘、院校招聘及员工内部推荐三大渠道进行招聘，**年 1 月-6 月共招聘 95 人，基本满足部门用人需求。招聘工作是人事工作的一个重要内容，需考虑公司的招聘成本，各部门的用人要求。在招聘工作中，权衡应聘人员的学历背景、工作背景、稳定程度等方面的因素，对应聘人员进行初步简历甄选与面试，推荐给公司的用人部门，经用人部门面试考核后入职。

　（四）培训 作为企业发展的三大要素：人才、战略和运营，其中人才是最为关键的因素。就目前我们的员工整体素质而言，与公司的快速发展极不相称，尤其一些管理人才和专业技术人才的短缺，已经成为制约公司发展的瓶颈。近几年，我们虽然在人才培养方面投入了一些的资金，做了一定的工作，但仍然

　面临人才短缺的问题。因此，加快人才的培养，努力培养一批有一定专业技术和高层次的管理人才，是我们今后长期的人才培养战略任务。我们要通过请进来和送出去的培训方式，积极推行继续教育和终身教学，加强在职专业技术人员和管理人员的业务培训，全面提高专业技术人员的素质。因此，我们下一步要采取引进关键岗位的高端管理和技术人才、培养提高普通管理岗位的一般管理人员、继续强化基层员工的业务技能培训相结合的人才发展战略，造就一批高素质的职工队伍，以满足公司日益快速发展的人才需求。公司现阶段的培训主要是新员工入职培训和专业技能的培训，人力资源针对上半年入职员工进行抽查，多数项目都能重视新员工，让员工学习新员工应知应会，在岗位上进行老员工帮带新员工。

　（五）绩效考核 绩效考核现在还不完善，去年 10 月份着手进行绩效考核与评估，现只在职能部门中层管理人员及员工中组织绩效考核，下一步将在项目管理人员中全面实施绩效考核，并不断完善职能部门绩效考核，争取发挥绩效考核的作用，提高每个员工的工作积极性,能使强者赢得更高的地位和利益,使弱者有压力和向上的动力,最终促进企业目标的实现。

　（六）薪酬管理

　合理分配和薪酬制度是调动职工工作积极性的决定因素。针对目前存在的工薪分配不合理现象，6 月底公司重新制定薪酬标准，进行薪酬改革。以充分发挥新的工资制度对员工行为的积极推动作用。

　**年 1-5 月份，工资共支出 7842557.4 元,平均工资 2865.5 元,详见下表：

　（七）制度管理 1、制度化管理的作用 企业规范化的第一个标志就是制度化，制度是所有管理模式的基石，没有制度任何管理都难向前推进。进行制度化建设和管理就是为企业管理提升打下一定的基础，从而推进企业管理向图表化、...

篇五：人事工作总结

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　人事部门工作总结汇编六篇

　总结人：

　 日

　期：

　 年

　 月

　 日

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　 总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它可以促使我们思考，为此要我们写一份总结。那么如何把总结写出新花样呢？下面是小编为大家整理的人事部门工作总结 6 篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　 人事部门工作总结 篇 1

　这一次实习说到底是一次历练，这是我第一次进入社会，第一次进入自己的岗位。一开始我还自信满满，觉得自己在大学的成绩不错，进入了社会了也一定差不了多少。但是当我真正的进入这份工作之后，我才知道实践和理论隔着一座无比长的天桥，想要走完这一段路，还需要我付出更多的努力和汗水。所以面对过去的那几个月，我想先对我这段实习工作进行一次总结。

　 在人事部门的时间不短了，已经差不多有了三四个月了。从我刚开始进来的那个时候起，我就知道这份工作并不是一份简单的工作。想要做好人力资源的工作，首先除了要有负责的态度之外，还要有敏锐的观察力和判断力。一开始我是跟着我师傅 xxx 学习，做她的助理。跟着她的那一段时间，我学习到了很多。因为以前自己在学校的时候太盲目自

　 第 3 页 共 21 页 信，所以失去了很多学习的机会，这次能够再有一次这样的机会，我当然会很珍惜。

　 之后跟着我师傅学习的日子里，我一直都很刻苦，没有放弃任何学习的机会。而且从我师傅的身上，我也学会了很多很多，比如说该怎么去更妥当的沟通，该用什么方式去挑选更好的人才。这些都是可以从我师傅身上学会的。所以我真的非常的感恩我的师傅，因为她的带领，我进步了太多太多，也真正的开始成长起来。

　 后来我也逐步的掌握了这一份工作的技能和要求，所以我也开始慢慢脱离我师傅的带领了，我开始自己独立的工作，独立的学习。他人往往有时候只是我们一个阶段里的领路人，如果我还想持续成长的话，我必须要脱离出来，去找到自己的领域，对自己的领域进行突破和探索。这也是我从这一段实习工作中领悟到的。

　 一个人的独立性是非常重要的，也是我需要去提升的一件事情。加上我是刚刚步入社会，这一点也就要更加注意了。只有当自己真正的独立起来了，接下来的路才会充满自信，才会更加顺利。作为一名企业的人事，我深知自己身上背负了怎样的责任，我会秉持初心，带着坚持，一路前行。我定不会辜负这么长时间对我的培养和栽培，往后岁月，我会把最好的状态放在这份工作中，继续前行，争取得到领导和的肯定，提升自己的水平，争取更高的平台！

　

　 第 4 页 共 21 页

　 人事部门工作总结 篇 2

　20xx 年是**有限经过两个整合重组并在西安挂牌运行的第一年，也是克服重重困难，历史上完成各项生产经营任务最好的一年。这充分标志着整合改制取得圆满成功，充分标志着是一个优秀的团队。人事劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下，以内外部人才市场为导向，以生产经营目标的实现为最终出发点，大力加强人事劳资工作的管理力度，充分利用内外部人力资源，建立健全灵活多样的用工机制，使出现了“士气旺盛，人心思进”的大好局面，为全面完成各项生产经营目标打下了良好的基础。总结一年来的工作，主要体现在以下几个方面：

　 一、建立了法人治理结构，员工结构日趋合理

　 自 2 月份成立了人力资源中心以来，打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念，建立了内部人才市场竞争机制，对各单位所需人员，实行竞聘上岗，双向选择。

　 1、建立了法人治理结构。相继设立了董事会、监事会，聘任了总经理。又通过在建设工程总范围内竞聘，聘任了副总经理、四部一室主任、分经理 15 人。通过在内外部参与竞聘，使工作能力强，业务水平高的管理人才脱颖而出。

　 第 5 页 共 21 页

　 2、打破员工身份界线，优化配置了人员。成立人力资源中心后，逐步实现一个以长期劳务合同为主，短期劳务合同为辅，临时合同为补充的劳动用工体系。除管理人员外，对剩余的全体员工全部进入人力资源中心管理，按照不同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同。

　 3、人员结构日趋合理。现有员工 558 人，其中：全民职工 261 人，代培工 1 人，集体工 88 人，劳务工 128 人，临时工 80 人。其中：机关 63 人，安装分 136 人，路桥分 39人，防腐分 32 人，恒达分 88 人，运输分 98 人，建筑分 8人，嘉胜分 6 人，租赁分 37 人，人力资源中心 51 人（其中：借调和单干 23 人），通过双向选择，已有 507 人分别走上不同的工作岗位。目前人力结构日趋合理，大专以上文化程度有 65 人，中级职称 15 人，技师 5 人，电焊工、管工、驾驶员、机械手、修理工等主要工种 241 人。员工日趋年青化，充满了活力，年龄在 21—40 之间的有 488 人，占总人数的84%。

　 二、推陈出新，认真搞好人事劳资工作

　 1、对人事劳资业务流程进行再造

　 根据原人事劳资业务流程，结合有限实际，对我人事劳资业务流程进行了再造。包括人事劳资部岗位职责、人力资源中心的岗位职责、人员调动手续、员工考勤制度、员工工资奖金发放、绩效考核等规章制度。并编制了工作制度 6 个，

　 第 6 页 共 21 页 下发文件 4 个、公务通知 6 个，使人事劳资管理工作相互协调、密切配合、精干高效。

　 2、认真做好员工工资和奖金的发放工作

　 面对生产人员分散，工资发放有一定困难，我们针对不同情况采取不同的办法，保证将工资和奖金及时发放到每一位员工的手中。

　 20xx 年共发放工资 442。3 万元，其中：机关 59。8 万元， 安装分 122。8 万元，路桥分 34。5 万元，防腐分 32。6 万元，恒达分 70。6 万元，运输分 45。1 万元，建筑分 8。6 万元，嘉胜分 8。3 万元，租赁分 35。4 万元，人力资源中心 24。6 万元。

　 20xx 年共发放奖金 588 万元，其中：机关 62。4 万元， 安装分 195 万元，路桥分 60 万元，防腐分 48 万元，恒达分115。7 万元，运输分 34。1 万元，建筑分 13。2 万元，嘉胜分 6。6 万元，租赁分 49。4 万元，人力资源中心 3。6 万元。

　 3、认真做好员工工资的套改工作

　 根据总的要求，20xx 年我们对员工工资进行了两次套改。由于重组整合， 历史原因多，工资套改难度大，问题多，我们在尊重历史的情况下，尽量做到公平合理，使员工得到最多的实惠。第一次补发工资 7。1 万元，第二次补发工资 39。5 万元。

　 三、加强绩效考核，制定了合理的办法

　 第 7 页 共 21 页

　 为了充分发挥**有限整合重组的优势，以搞活内部分配机制为突破口，以提高经济效益为目的，突出对各责任单位和部门进行考核与奖惩，并加大对第一责任人的考核与奖惩力度，从而充分调动全体员工的生产与工作的积极性，不断提高的市场竞争能力和盈利能力，全面实现的生产经营目标。主要办法是经营放开搞活，绩效考核挂钩。

　 考核时以各责任单位和部门的工资（费用）总额为主要依据。工资总额是基础工资、技能工资（操作层）、岗位工资（管理层）和效益工资以及各种福利性补贴之和（部门为管理费用），工资总额都将与所取得的绩效完全挂钩，硬性兑现。全年核定完成产值 1。5 亿元，实现利润 2550 万元，工资总额 842 万元，费用总额 714。6 万元。考核分有经营指标单位的考核、各部门的考核、承包单位的考核和对领导班子的考核，对领导班子实行风险抵押金政策，共收风险抵押金 116 万元。

　 四、认真处理好人事关系，解除领导的后顾之忧

　 为了正确处理好人事关系，解除领导的后顾之忧，我们积极加强与各部门、各分的联系和沟通，及时掌握员工的新情况、新动态，保持员工队伍在有竞争的情况下保持稳定，有什么重要事情及时向领导进行汇报， 使人力资源为的生产经营起到最好的保障作用。

　 1。加强人力资源中心人员的管理。对人力资源中心的

　 第 8 页 共 21 页 人员进行“双向选择，择忧录用”，并认真作好员工的思想工作，让广大员工自觉改变从业观念，自觉提高技术业务水平，通过达到一定技能而选择不同的岗位。今年 558 人中已有 507 人分期分批走上不同的工作单位，剩余的人员也分别从事单干或到派出所、焊考办等单位从事短期性工作。

　 2、做好集体工的稳定工作。集体工是我的主要力量之一，对 88 名集体工有偿解除劳动合同的工作出现多次反复，为此我们进行了深入的调查、了解和咨询，细致耐心地做好解释工作。虽然最后没有人有偿解除劳动合同，但通过做工作，沟通了大家的思想，稳定了大家的情绪，缓解了员工的矛盾。

　 3、做好劳务合同工的续聘和新聘工作。对符合条件的128 名劳务合同工进行了续聘，并解聘了 7 名长期不在岗且又未报过到的人员；对符合转劳务合同工条件的 50 多名临时工进行了摸底，并完成了向总、勘探局申报、审查工作，一方面解决了建工总职工子女的就业问题和后顾之忧，另一方面也为我下一步的工作储备了人员力量。

　 4、对长期不在岗员工进行了清理。通过清理共有 37 人长期不在岗。经过耐心细致的做工作，现办理内部待岗 9 人，协议离岗 5 人，还有一部分人员正在寻找新的出路。

　 总的来讲，通过以上的工作使员工从思想观念上、工作作风上有了很大的改变，自觉形成了一种自我约束、自我竞

　 第 9 页 共 21 页 争的良好局面。

　 五、认真抓好员工培训，提高了员工整体素质

　 为了提高员工的整体素质，我们给员工创造了继续培训、转岗培训等多种培训的机会。自成立人力资源中心以来，一方面全体员工的思想观念都有了很大的改变，感觉到压力大了，学技术重要了，使工作积极性有了极大的提高。同时，员工对自身业务水平、技术操作能力的提升愿望更加迫切，很大一部分人员提出了培训和转岗的要求。根据工作实际，分别针对不同情况进行了培训，通过培训使一些员工的素质得到了提高，一些员工重新走向了新的工作岗位。

　 为了抓好培训，专门成立了培训领导小组，并结合实际，制定了 20xx 年度员工教育培训计划，以文件形式下发到各单位。今年共完成的主要培训项目有：管理人员培训、科级干部项目经理培训、转岗焊工培训、预算人员培训、财务人员培训、技术人员培训、文秘宣传培训、人事劳资培训、焊工培训、管工培训、煨弯工培训、职工技能鉴定培训等，培训主要以脱产和半脱产的形式进行，培训人员达 216 人，员工培训率达到 38。7%。

　 六、建立了新的薪酬与绩效考核体系

　 原薪酬多年来一直执行原长庆石油勘探局劳动工资管理办法和标准，已经不适应市场经济和有限责任体制的要求。根据目前的发展趋势和生产经营工作实际，同时为了充

　 第 10 页 共 21 页 分发挥薪酬与绩效考核体系激励员工，挖掘员工的潜力和创造力，提高企业竞争力，尽快实现中长期战略目标，自整合重组开始，就对薪酬进行了大量的宣传和引导。专门成立了薪酬领导小组，对薪酬体系和绩效考评进行。经过和西安交通大学管理学院合作，对整个体系进行了科学合理的设计，设计时坚持了按劳分配，定岗定薪；坚持了公平性，激励性；坚持了全面、兼顾历史；坚持了科学性与灵活性相结合的原则。目前整体设计方案初稿已经拿出来，有望经过董事会审批后，明年贯彻实施。

　 七、存在的问题和明年的工作思路

　 当然，我们的工作还有很多不足之处，还要请上级领导给予批评和指正。目前存在的主要问题有：

　 1、在工作思路上需要进行改进，正确领会领导的意图，并加以贯彻实施。特别是在处理人事关系上工作方法还需要灵活多样，避免各类矛盾的产生。

　 2、需要建立人力资源储备库，为储备各类人才。同时加大员工的培训力度，全面提高员工整体素质。

　 3、爱岗竟业的精神还不够，需要对本部门工作人员在这方面进行灌输和引导。

　 面对明年的工作，我们深感责任重大，要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：

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　 1、加强人事劳资工作的日常管理，特别是抓好基础工作的管理。

　 2、随着新的薪酬和绩效体系的出台，宣传贯彻实施是明年的工作重点。主要内容包括：一是薪酬和绩效体系的宣传贯彻工作，二是员工定岗定员工作，三是员工级别认定工作，四是工资套改工作，五是绩效考核工作。

　 3、对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质；对外积极和外部单位合作，建立适合我需要的人力资源储备库，为生产经营储备各类人才力量。

　 4、继续学习“罗文精神”，树立为高度忠诚，爱岗竟业，顾全大局，一切为着想，一切为大家服务的思想。特别是要热情为基层服务，提高办事效率，为全面提升管理水平增砖添瓦。

　 5、加强和各部门、各单位的团结协作，创造人力资源最美好的环境，去掉员工不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，使逐步成为一个最优秀的团队。

　 人事部门工作总结 篇 3

　律回春晖渐，万象始更新。我们告别成绩斐然的 20xx，迎来了充满希望的 20xx。过去的一年，我们有付出也有收获；

　 第 12 页 共 21 页 我们有欢笑也有泪水。20xx 年，在领导的正确指导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，我能够严格要求自己，较好的履行一名督导的职责，较好的完成工作任务，总结起来收获颇多！20xx 年工作总结及 20xx 年工作计划内容构架：

　 1、情况回顾

　 年终总结这是总结的开头部分，叫前言或小引，用来交代总结的缘由，或对总结的内容、范围、目的作限定，对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长，只作概括说明，不展开分析、评议。

　 2、经验体会

　 这部分是总结的主体，在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样，就无法让人抓住要领。专题性的总结，也可以提炼出几条经验，以起到醒目、明了。运用这种方法要注意各部分...

篇六：人事工作总结

部门的优秀半年工作总结范文五篇

　【模板仅供参考】

　人事部门的优秀半年工作总结范文 1

　 一、通过落实四个保持共产党员先进性长效机制的文件文件精神，进一步加强党组织建设和党员队伍建设。

　 1、建立健全党员管理机制。根据园区党组织机构设置调整的新形势，制定下发了《关于加强发展党员工作的意见》，使党员发展工作走向制度化、规范化轨道。认真做好流动党员、下岗失业职工党员、离退休职工党员管理工作。实施流动党员“安家工程”，根据市委组织部《关于加强流动党员管理的意见》的要求，进一步加强流动党员动态管理，建立流动党员信息管理络，做好外出经商务工流出党员的流动党员活动证发放工作。同时加强与流入地党组织的沟通，尽可能方便园区流出党员参加当地组织生活。设立了流动党员咨询服务专用电话，为流动党员落实组织关系、参加组织生活提供咨询等服务。组织了基层党员冬训，有效提高了基层党员思想认识问题、基层党支部的战斗堡垒作用发挥问题、党员干部的政策水平提高问题、党员干部的人生观价值观问题。

　 2、加强党组织的规范化建设。通过深入调查研究，摸清园

　区各级党组织和党员基本情况，按照“配强班子、理顺关系”的要求，完善了党组织机构设置和人员调整，目前各级党组织已正常运转。调整了园区党员组织关系管理，明确了组织关系接转制度。与基层党支部签订了党建工作目标责任书，把党建工作纳入部门年终考核。制定下发了《关于进一步加强党费收缴、管理工作的通知》，进一步规范了党费收缴、管理工作。组织开展了民主评议党员，通过民主评议使每个党员都来关心党的建设，使广大党员思想更加统一，理论修养进一步提高，政治上更加坚定，使党内的监督更加有效。

　 3、抓好机关政治学习。围绕提高园区机关党员干部知识结构改善，提升投身园区经济建设的能力，量身定做学习内容和开展学习活动。上半年共组织集体学习 8 次、外请专家授课 1 次，内容包括大力发展现代农业、推进社会主义新农村建设、提高构建社会主义和谐社会的能力、机关作风建设、勤政廉政建设等。

　 二、以强化三服务意识为核心，推进园区和谐发展

　 1、建立党员干部联系帮扶群众机制。为进一步改进机关作风，加强与基层党员干部的联系，加大对弱势群体帮扶的力度，推进和谐园区建设，组织实施了“321”亲民工程，7 月将组织集中走访帮扶对象，进一步落实帮扶措施。完善了领导干部和部门联系基层场村、企业、社区制度。按照市委组织部《关于以加

　强领导干部作风建设为主题开好县处级党和国家机关党员领导干部专题____的通知》，召开了县处级领导干部民主生活，向园区广大党员干部群众征集意见和建议五大类共 56 条。为深入贯彻落实中央纪委七次全会、省纪委二次全会和市纪委二次全会精神，加强领导干部作风建设，组织了县处级领导干部集中下访活动，通过下访活动共收集基层单位意见建议 19 条，并对反映问题的处理实行跟踪，达到交民心、知民情、解民忧的目的，化解了基层、群众和进区企业最关心、最直接、最迫切需要解决的问题。

　 2、做好人事相关保障工作。严格按照国家和省、市的统一部署，做好机关事业单位工资制度改革的各项准备工作，积极稳妥地做好组织实施，为园区 名干部职工办理了工资改革、地方津贴调整、职岗津贴调整手续。积极推进部分干部职工提前退休手续的办理。办理了住房补贴报批，为园区节约资金 万元。做好农业、建筑、科普等系列职称的申报的宣传、审批工作。理顺了在职干部和退休人员的人事代理、工资和退休费调整等问题。加大养老保险等收缴工作的力度，确保广大干部职工干有所得、退有所养，免除后顾之忧，全身心地投入园区的建设。

　 3、做好招商引资工作。上半年，我部门共收集到有效信息7 条，并对收集到的信息进行定期跟踪。发挥自身优势，切实履

　行联系各方、沟通协调的职能，积极做好化解矛盾、理顺情绪的工作，对挂钩联系场村经常走访，对客商在投资兴业过程中遇到的困难，及时会同有关部门单位协调解决，努力营造亲商、扶商、富商的良好氛围。

　 三、树好形象，自身建设有新面貌

　 1、开展向祁爱群、艾买尔依明等先进典型学习活动，把他们作为旗帜、镜子和尺子，激励自身学先进、找差距，赶先进、创业绩，并在部门内开展“加强组工干部能力建设”讨论活动，使大家自觉提高自身素质，主动适应工作需要。

　 2、以建设“学习型”部门为目标，加强政治理论和业务知识学习。加强对执政党建设、公共管理、人力管理等知识的学习，不断提高政治鉴别、政策运用、知人善任、组工业务和拒腐防变能力，以适应农业开发区新机遇和新挑战并存的局面。

　 3、在部门工作制度化、规范化建设上下功夫，建立健全各项规章制度，用制度保证组织人事部门公道正派长效机制的形成，形成堂堂正正做人、干干净净做事，谋公不谋私、谋事不谋利的氛围，树立良好的组工干部形象。

　 人事部门的优秀半年工作总结范文 2

　 20__年 1 月，我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在那里感谢领导对我的精心培养，给予我工作上的支持。我

　将更加认真的对待 20__下半年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划。

　 人事行政工作复杂，目前部门已配备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用，根据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生，安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等状况;排解员工之间的人和事矛盾。

　 一、对优化部门就诊各数据分析

　 在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的比较和本月与上个月的比较从中找出原因，并进行跟优化工程师对接一齐分析问题的所在处。做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊比较，从中检查看那个平台就诊人数比较多，用心告诉他们作出改整。

　 二、对于 20__年下半年需加强的方面

　负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作状况，人员纪律的检查力度待提高;用心对公司企业文化及工作氛围的建设;员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力管理方面过渡;我将在20__年下半年继续完善公司制度，个性是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度。

　 三、加强培训力度，完善培训机制

　 强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际状况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力管理过渡。

　 组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。

　 20__年上半年人事行政工作虽不算太理想，但我们会继续努力，加强学习，用心配合公司管理好部门人事行政工作，尽最大的努力使工作水平上升到一个新的台阶。

　 人事部门的优秀半年工作总结范文 3

　 一、人事管理

　在增加二期安防岗位，不增加岗位编制的情况下，对保安员的薪资进行了调整。试行两个月以来，保安员基本能接受该项调整，部门人员流动率未出现异常。基本解决人员不足产生的空岗情况，并逐步消化了去年下半年积累的大量加班。制定了保安员级别及相应的工资待遇标准。通过绩效考核，调动员工不断提高工作水平及自身素质的积极性，提供了晋级、调薪的机会。先后实施的绩效考核部门有客服中心、车队。

　 二、员工餐厅

　 面对员工反映意见比较集中的员工餐厅，经过多次的意见调查，确定大部分员工的口味，在食品卫生、份量、菜式及用餐时间上，均根据各部门不同班次的需要及员工意见进行了调整。在员工餐厅收支报告中，已实现包餐费用包含餐厅电费、每月人事费用当月工具、物料采购费用、夏季每周两次的凉茶、糖水的所有费用，在员工满意的基础上合理降低成本。

　 三、仓库管理

　 首先从物料验收的环节开始严格控制物料的品质，增加了由业务部门派人协助验货的环节，减少不合格品的发生。其次，加大仓库对物料的管理职责，在采购物料的价格、品质上，与历史价格、原用物料品质进行对比，严格把关，不合格的一律予以退货处理。为配合财务部做好费用划拨的工作，工程物料的使用在

　月度盘点表中做到每一件物料清晰列明用在何处，费用所属。

　 增加了样板房物品的管理，联合材料部进行了彻底的核对，对遗失、错帐、损坏等情况进行了清点。在多次的样板房搬迁中，仓库参与物品的打包、清点、交接、存放等工作，弥补了以前样板房物品清单不完整的现象。在上半年集团财务部联合进行的资产盘点中，行政、工程仓库均做到了帐货相符。

　 四、车队管理

　 根据上半年车队被投诉的主要原因及存在问题，以季度的形式进行考核，并推出安全驾驶奖。对业主提出投诉的司机，给予惩罚，并由司机本人向业主进行解释和道歉，提高司机对服务规范的重视。上半年，逐渐有业主提出有偿用车服务的需求，有租车及租司机两种。为规范操作，制订了有偿服务标准，在不影响正常运行的情况下，均满足业主的需求，服务创收。

　 五、采购管理

　 在上半年的采购工作中，提高采购的计划性，基本完成各部门的采购工作，及时核价。虚心向业务部门学习商品知识，在大批量不确定质量价格的采购中，联合业务部门的主管及材料部同时到采购市场定品质及价格标准。完成了上半年工程物料供应商评估，并根据业务部门的推荐，采用了新的物料供应商，在价格上有所降低。

　人事部门的优秀半年工作总结范文 4

　 在__公司担任行政人事工作已经四个月了，我觉得自我成长的蛮快的，从最初打印一份文件还要问东问西，到此刻能够坦然应对应聘者的面试，可能我也没有想到此刻的我会变成这样吧，可是也正好，我的发展至少是按照我心目中规划进行成长的，在那里，我学会了许许多多关于人事工作的经验。

　 最初的时候我的工作是很简单的，主要就是接电话，传达客户的消息给领导，分辨其中哪些电话对公司的发展有益处，哪些仅仅是销售，并记录下这些号码。然后我还会登记来公司进行拜访的外来人员，那几天我还是比较忐忑的，应对这么多陌生人，即便我一时忘了要说些什么，可是我得坚持住最基本的礼仪姿态，毕竟我也算是代表了公司必须过得形象吧。有时候我也会做一些琐碎的事情，比如说公司水电费的交纳，办公用品的补充和打印、传达文件，有时候一整天就在公司前台坐着，可是工作资料并不简便，属于比较繁琐可是令人感到充实的。

　 之后我学会了登录公司的系统，这个时候我就需要经过公司的系统记录员工的考勤情景了，这个需要记录仔细认真，毕竟考勤也和员工的业绩挂钩的，不能够出错。除此之外，员工迟到、请假、旷工和调休我都要记录在案，这些我也要录入系统，整理成文档和表格给领导过目。可是其中也有着令我感到自豪的地方

　吧，在公司能够和领导不太熟，可是公司的人事是必须要认识的，因为员工的方方面面我都要对其负责的，所以我也认识了许多员工，就像上学的时候一样，最初还要点名才能明白谁是谁，之后光凭长相就能叫出他们的名字，这点我还是很有成就感的。

　 当然，作为人事，不可缺少的一环便是新员工的招聘了，我经常会在一些招聘平台发布公司的招聘，从中筛选出对公司的发展有帮忙的人才。当然，经过学习我发现简历方面并没有太注意的地方，更多的应当注意应聘者的现场表现，经过面试了解他们以前的工作经历，掌握的技能熟练度以及对待工作的心态，至少经常性换工作的人是绝对不能经过的，筛选完毕以后便是经过邮箱、信息等方式通知对方能够开始上班了。

　 在担任行政人事的四个月中，我觉得我有了很大的变化，以前我是个沉默寡言的人，此刻变得十分活泼，也算是一种成长吧，我也练就了一双识人的好眼睛，这算不算是熟能生巧呢，继续努力吧，我觉得以后肯定还能学到更多的经验，我觉得我的职场人生必须会越来越好的。

　 人事部门的优秀半年工作总结范文 5

　 过去半年来，公司到发展，现在已进入快速发展期。回顾半年，领导对行政人事工作的关心与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示

　最衷心的感谢。有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的发展更上一个台阶，现将工作总结如下：

　 一、人员招聘

　 各部门新增岗位的管理工作。根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效，完成公司上半年__位人才需求。

　 二、建立、建全、规范人事档案管理

　 对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。完成xx 户口、档案管理工作。办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。完成员工入职、转正...

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