县级公司副经理述职报告3篇

县级公司副经理述职报告3篇县级公司副经理述职报告　企业综合管理部副经理述职报告各位领导、各位同仁：　大家下午好！　时光飞逝，转眼之间20xx年在忙忙碌碌中就过去了！　这一年是江苏舜天服下面是小编为大家整理的县级公司副经理述职报告3篇,供大家参考。

篇一：县级公司副经理述职报告

　大家下午好！

　时光飞逝， 转眼之间 20xx 年在忙忙碌碌中就过去了！

　这一年是江苏舜天服饰有限公司深入实践科学发展观企业取得令人瞩目业绩的一年， 也是我们大家在厂领导正确领导下团结一心、 接受挑战、 战胜困难的一年。

　作为共同参与奋斗的企业的一分子，我们自身伴随着企业的成长， 业务素质、 工作能力上也都有了新的进步。

　在此辞旧迎新之际， 回过头来， 对过去一年个人的工作情况作一个回顾， 以使自己在新的一年里能够发扬优点克服不足， 工作上能有新的起色。

　下面就一年来的工作情况向各位领导、 各位同仁简要汇报， 敬请大家批评、 指正：

　 一、 围绕企业目标的实现开展工作情况：

　年初， 厂领导以科学发展观为指导， 提出了 20xx 年全厂工作的总目标及发展思路。本人作为综管部副经理， 积极协助领导工作、 团结本部门同志一道， 承担起本部门责任， 加强本部门管理， 为全厂总目标实现竭尽全力做好各项工作：

　办公室日常事务管理、 接待、 人力资源管理、 安全保卫、 企业培训、 后勤保障等。

　通过大家的共同努力，本部门完成了 所承担的各项工作任务， 为 20xx 年全厂总目标的实现， 作出了综管部的一份贡献。

　二、 履行岗位职责情况：

　作为综管部副经理、 厂办主任的角色， 对办公室的日常管理工作负责， 协助经理做好综管部的工作， 通过经常温习岗位职责，清晰定位， 清楚应履行的职责内容、 承担的责任， 正确认识所处的位置， 尽职尽力履行职务， 特别是在厂里下班时间或休息日，由于住厂员工比较多， 一些琐碎的事情或突发事件发生的机率比较大， 因此一旦有事， 本人都是毫不犹豫全权代表厂部来处理，并力求处理的尽善尽美。

　在与同事共同工作、 相处过程中， 自己禀承打铁先要自身硬、 身教重于言教的理念， 一年来， 主要从以下几方面来履行岗位职责：

　 1、

　努力做好综管部的日常管理工作， 日常管理有序进行， 作为舜天的窗口及企业经营工作的拓展要求， 企业的接待任务十分重要也相当繁重， 因此， 全力抓好接待和现场管理来树立良好的企业形象。

　 2、

　坚持不断地学习理论知识， 扩展自己的知识面提高业务能力特别是自己的写作水平， 认真做好调研， 按时完成各种公文的起草、 呈报以及制订或修订切合企业实际的规章制度。

　在丰富员工的文化生活方面， 本年度经过自己潜心研究， 掌握了电视片制作技术， 在宿舍和食堂自办电视节目， 激发员工更加热爱企业、更加努力工作， 不仅使宣传企业宣传员工有了新的工具， 同时制作的电视宣传片还作为招工甚至本厂的经营部门也作为宣传企业的视频材料。

　3、

　努力抓好安全保卫工作， 24 小时全天候监控厂里的安全情况， 抓好对保安工作的监督检查， 抓好工厂的防火防盗以及监控员工的遵纪守法情况。

　在处理工厂休息时间发生的突发事件过程中， 本人得到报告以后都是立即赶赴现场， 采取有力措施， 控制事态的发展、 妥善处置， 由于在处理一些突发事件时并没有现成方法可循， 往往要考虑到派出所、 违纪员工本人、 违纪员工的家长多方面错综复杂的因素， 这确实是一种需要动很多脑筋花很大精力才能摆平的事情， 本人本着以厂里避免遭受经济损失为目标进行工作， 几次最终都是以最理想的效果处理结束。

　 4、

　细致扎实地抓好培训工作， 年初认真制定员工培训计划并下发执行， 在日常培训管理中严格按计划抓落实， 培训前注重做好培训内容的选择， 培训中注重培训的实际效果， 培训后认真细致的做好培训资料汇集整理工作。

　 5、

　当好领导的参谋助手及时完成领导交办的临时任务， 按照厂领导的意图做好工作， 办事不走样、 不敷衍， 将工作落实到实处。

　 6、

　在工作时， 能够吃苦耐劳， 勇于奉献， 不计较个人工作时间长短， 不计较个人得失， 面对繁重的工作任务， 能够竭尽全力做好。

　本人以积极的心态、 坚强的意志去完成每一项工作任务。

　 三、 任职期间的情况及存在的缺点和不足：

　能够不断加强学习， 提升自己的道德修养水平， 廉洁自律， 树立良好的形象， 严以律己、 宽以待人， 团结协作、 服从大局， 不

　 断提高执行力。

　对领导布置的工作， 克服困难， 不折不扣地完成。

　存在的缺点和不足：

　沟通协调能力还有待提高， 有时只顾自己埋头做事， 没能充分发挥每个人的作用， 这些要在今后的工作中改正。

　(严祖国 20xx年 12 月 16 日)

篇二：县级公司副经理述职报告

　由于受雪凝灾害及外部市场价格长期倒挂的影响，本公司生产经营活动受到很大影响，一直处于不稳定局势。面对非常严峻的生产经营形势，在总厂机关党委、厂部及总厂领导的亲力协调与分公司的大力支持下，公司上下团结一心，开展生产自救，极力把损失降到最低点。现就个人廉洁从业情况汇报如下：

　一、思想政治情况

　能够紧密结合形势，认真贯彻党的 xx 届三中全会精神以及党的xx 大精神，学习党和国家的方针政策和法律法规。一是坚持学习邓小平理论及“三个代表”重要思想，围绕主题，把握灵魂、抓住精髓，提高实践三个代表的能力;二是把学习理论与学习总厂党委各项重大决策相结合，增强自身的使命感、紧迫感和责任感;三是坚持把学习邓小平理论与学习各种制度相结合起来，并加以运用;四是坚持理论理论联系实际，学以致用的原则，把理论学习与中心工作结合起来，为公司的生产经营的发展，找出理论依据，从而坚定工作信心。

　二、工作完成情况

　面对诸多困难，带领公司员工积极转变观念，认清形势，在以市

　场求发展的同时，把工作重心转入到降本增效、节能降耗及加强员工教育培训、稳定员工队伍上来。

　一是集中力量攻坚，积极应对当前形势;二是开拓市场、降低成本，提高产销量;三是加强应收账款的核对、清收工作，努力降低坏账风险;四是坚持科技创新，提升企业市场竞争力;五是转变经营理念，创新经营模式;六是深挖潜力，做好增收节支，节能降耗工作;七是坚持实施人才强企战略;八是加强企业文化建设，充分发挥党、工、团作用;九是大力开党的基层组织建设年活动，以及创建“四五六”创建活动，确保员工队伍的稳定与和谐。通过严格落实以上措施，顺利通过了质量体系认证工作。

　三、工作作风情况

　作为公司党风廉政建设第一责任人，能够认真落实党风廉政建设责任制，实行集体领导和个人分工负责相结合，分级管理，各负其责，逐级考核的工作原则。按规定组织并主持召开民主生活会，坚持过好双重组织生活，针对存在问题督促整改。坚持深入基层解决实际问题，虚心听取员工的意见和建议，不断改进工作上的失误和不足，团结同志，知人善用，党政步调一致，一个声音，一起行动。坚持民主集中制原则，做到民主决策。自觉维护班子团结，遇重大事项集体决策。坚持立足教育，着眼防范，从严管理，标本兼治的原则。

　 四、廉洁自律情况

　能够认真学习****关于领导干部廉洁自律的系列文件，认真贯彻落实《领导人员廉洁从业实施细则》、《领导人员配偶子女从业情况登记暂行办法》以及国有企业领导人员廉洁自律“七项要求”等文件精神。以身作则，言传身教，做到“自重、自省、自警、自励、自律”。抓好教育，带好班子，带好队伍，管好家属和身边的工作人员，严防他们利用自己的权力和影响谋取私利，自觉接受组织和员工的监督，重大问题及时向上级报告。自觉抵制*现象和行业不正之风，真正过好五关，即政治关、权力关、金钱关、享乐关、亲朋关。事事处处严格要求自己，争做廉洁自律的表率。没有利用职权谋取私利，假公济私、损公肥私的行为。严格执行组织人事纪律，没有用人上的不正之风，在产品销售、原燃材料的采购上严格把关，没有挥霍*，铺张浪费现象的发生，严格执行业务招待费和差旅费的审批制度。

　五、XX 年度工作业绩及不足

　在工作中有了一些成绩，但也有很多的不足：一是创新意识不强，太过求稳;二是对员工在工作中取得的成绩表扬不足，造成的失误，批评不够;三是深入基层调查研究解决问题还不够;四是学习不够，对生产中的专业知识需要加强学习。以上不足都需要我在今后的工作

　上，在同志们的帮助下加以改进和完善。

　XX 年，是***公司成立以来经营形势最为严峻的一年，XX 年的生产经营形势不可乐观。但有总厂党委、厂部的正确领导，有各处部室和兄弟单位的大力支持，有公司全体员工的共同努力，顽强拼搏，我相信，我们一定能够度过难关，在困难中求生存，在创新中求发展。

　【篇二】

　各位领导：

　根据公司党委的要求，我向大家作 xx 年履行职责情况报告，请予审议。

　xx 年是“打造优势年”。一年来，我在公司党委和公司的领导和支持下，认真贯彻落实 xx 大和 xx 届三中全会精神，自觉学习和践行“xxxx”重要思想，坚持以“二次创业”指导纲要为指针，以密切关联交易为手段，以拓展市场空间为目标，以追求产值利润化为目标，全面完成了本职工作和领导交办的工作任务。

　一、用关联交易扩空间，用绿色亲情服务增感情。

　我现任 xx 实业公司总经理助理，安全副总监，分管协助领导抓关联交易、基矿建、协助安全总监抓安全工作。

　（一）、关联交易取得新成果。一年来，我协助和配合公司领导抓关联交易工作。由于领导重视，真抓实管，XX 年关联交易实现了新突破。完成产值 2.47 亿元，比去年增加了 30。

　为实现用关联交易扩空间、促发展的目的，我始终坚持作到对九厂定期联系，经常沟通，有事到场，有难必帮。按着这个准则，凡是九厂或领导的大事小情，无论是红白喜事，都一一到场。同时，帮助他们协调解决了一些问题。经过我和领导的共同努力，使九厂和 xx的感情不断加深，关系进一步密切。为我们公司争取工作量超过 2 亿大关打下了坚实的基础。

　（二）、关联交易价格有所上调。我积极帮助公司所属单位上调结算价格。公司所属单位运输、作业、捞油等公司的结算价格较低。影响了他们的经济效益。根据领导的安排，我先后几次到九厂协商调价问题。精诚所至，收效颇大。九厂领导同意了我们的价格调整方案，调整后运输、作业、捞油公司比去年多收入 120 多万元。同时，我还配合主要领导积极协调解决作业机组，九厂无偿向作业公司提供了 2套作业机组，提高了作业公司的作业施工能力。

　（三）、绿色、亲情服务实现新突破。作为总经理助理，就是要为领导当好助手和参谋。秉承这一理念，我始终坚持竭尽全力而为之。根据吴总关于为九厂提供的绿色、亲情服务要有新举措的精神要求，担负着领导的重托，我对九厂的部分干部职工进行了走访。认真了解他们在生产、生活方面面临的困难，经过调查研究，我向领导提出了建立“亲情小饭桌”，真正解决九厂前线职工学生午饭和休息问题、成立义务学习辅导班，提高九厂前线职工学生成绩问题，免费为九厂职工液化汽送罐、送水，这三项建议均被领导采纳。以上三个问题的解决，为九厂干部职工排除了生活上的后顾之忧，也为九厂干部职工提供了良好的服务环境，特别是实施后领导高度重视，精心组织安排，以精优的服务质量，赢得了九厂干部职工的满意和好评，使 xx 与九厂的良好合作关系进一步得到密切，巩固和推进了关联交易的健康有效发展。

　二、基矿建工作迈上新台阶。

　XX 年，我们公司承建的基矿建工作量是公司有史以来的一年。先后承建了创业庄 26 栋楼房平改坡工程，采油九厂生活用水改造工程，创业庄 1-4 小区综合整治工程，公司自筹资金项目：大客车库房维修改造工程，物业热力站搬迁改造工程，前线职工学生之家改建工程。以上工程接连而至，而且工期短，任务重，特别是采油九厂生活用水改造工程管理局和油公司的重点工程，为保质保量完成施工任

　务，争创优质工程和民心工程，在组织这些工程施工中，我始终坚持“三抓”。一是抓工期。为确保每项工程都能按期完成施工任务，我采取了工程分解订额方法，就是把每项工程按工期分解出每天的工作量，要求施工队每天必须完成当天的工作量。同时，又制作了施工进度图，并坚持作到天天及时填写，我始终坚持每周召开三次工程汇报会，在此基础上，又制定了施工进度奖罚制度。通过认真执行这些措施和制度，有效地保证了各项工程的施工进度。二是抓质量。为保证施工质量，争创优质工程，在施工中，我始终坚持执行“三不放过”的质量准则。“三不放过”是：不按标准施工坚决不放过，不按标准检查坚决不放过，不按标准整改坚决不放过。同时，要求项目经理、质检员盯在现场，严格检查。由于措施得力，执行到位，所承建的各项工程都达到了质量标准，受到了甲方领导和职工群众的好评。三是抓安全。认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的管理方针，全面加强施工安全管理，组织和要求员工按操作规程认真操作，配戴各种安全防护用品。同时，以会议、班前会、检查等形式，广泛向员工进行安全教育，

　安全第一，一切服从于安全，在必须保证安全的前提下，抢工期，上质量。由于坚持不懈抓安全，有效地保证了每个工程的安全生产。

　在施工中，我还坚持起早贪黑，盯在现场，检查进度、质量、安全等工作，尤其是在生活水改造工作中，由于涉及到千家万户，为了

　更好地服务职工群众，针对居民区停电停水有些居民缺水问题，我就组织安排施工队伍先后十多次给他们送水，使这些居民都感到十分满意。

　三、安全工作成效显著。

　在安全工作中，我积极配合安全总监全力以赴抓安全工作，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的管理方针，大力强化 hse 监督管理工作，加大了对事故隐患的整改和消除力度。认真开展制度建设工程，全面落实安全生产责任制，积极组织开展安全技术培训，协助安全总监组织开展“安全生产月”活动，并精心培育特色安装文化，通过全面加强安全管理，有效地保证了公司的安全生产，为公司实现安全金杯五连冠做出了贡献。

　四、加强廉洁自律，提高自身素质。加强党风廉政建设，深入开展反腐斗争，是我们党的一项长期、艰巨的任务。而自觉遵守党规党法、清廉从政是我们领导干部的准则。按着准则对自己进行自我约束，自我控制，自我完善是廉洁自律的可靠保证。因此，在廉洁自律和抵御不正之风方面，坚持法规、原则不动摇，不断学习，自觉自律，达到了一身正气、两袖清风的目的。在这项工作中，本人主要抓了以下几个环节：一是加强学习，提高了廉洁意识，增强了自身素质。加强学习，是领导干部提高自身知识水平的重要途径，更是提高自身精神

　境界的有效途径。因此，为深刻领会“xxxx”重要思想精髓，自觉树立清廉意识，特别是先进性教育以来，本人一直坚持学习，除了班子集体学习外，还用业余时间学习《两个条例》等党规党法内容，学习经济、政治、文化、管理等方面知识。通过学习，使自身素质得到提高，为抵御各种不正之风的侵蚀打下了良好的思想基础。二是自觉从严，遵守党纪条规。本人能按党纪条规严格要求自己，自觉遵守各项原则、规定，没有忘记自己是一名党员、干部，也处处注意自身的一言一行。第二，是严格自律，遵守规定。为严格要求自己，遵守中纪委对国有企业领导人员廉洁自律“*准”的规定，严格规范自己的行为，我们通过开展实行“五自管、端正五官树形象”活动，抵制了*，管住了小节。

　五、工作中存在的缺点和不足。xx 年，经过本人的不懈努力，尽管完成了本职工作和领导交办的工作任务，但是在工作中还存在着以下几方面缺点和不足：一是关联交易还应细化。在关联交易工作中，总体上说，做的还是比较好的，但是，在有些细节上还存在着不足。今后一定要注重细节，坚持大事小事一起办，并且抓出成效。二是基建工程质量还需提高。尽管我们的施工质量达到了甲方的标准，但是在某些施工环节中，还存在着一些质量跑粗现象，今后一定要加强全面质量管理，争创优质工程。三是有时抓安全工作力度不够。有时感到自己是安全副总监，存在着一些依赖的思想，领导安排的抓得多，抓得好，自己主动工作的积极性有时不高。

　 一元复始，万象更新。在新的一年里，我一定要在公司党委和公司的领导下，以“二次创业”指导纲要为目标，以继续深化关联交易，抓好基矿建工作，和安全工作，艰苦奋斗，求实创新，建功创效，为实现二 oo 六年的各项经济指标和工作任务而努力奋斗！

　*公司总经理秘书述职报告

　【篇三】

　10 月初，本人通过应试考核走进了百利，走上“总经理秘书”岗位，主要负责总经办秘书性质方面的工作。应试时我就对自己说：无论应试是否成功，作为一名秘书，我都要努力做到“五勤”，诚心当好“四员”。“五勤”就是眼勤、耳勤、手勤、脚勤、腿勤；“四员”就是为各级领导和部门当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。入职以来，我主要从多方面实践着自己的诺言，力争做到更高、更强、更优。在百利工作的这段时间里，我秉承自己一贯固有的踏实、认真做人的作风，以高度的责任感和事业心来为企业服务，把自己多年来学习和实践的经验用在工作中，严于律己，克尽职守；在领导支持及同事的配合下，较圆满地完成了所承担的任务，在思想觉悟和工作能力上都取得了一定进步，为今后工作和学习打下良好基础。下面就任职以来的从参谋、承办、管理、协调督办等方面的情况作以下述职：

　 一、概述：任职期间，较圆满地完成了应负责的本职工作任务和领导布置的临时任务。

　二、履行职责情况及工作中取得的成绩：

　清晰定位，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任；正确认识所处的位置和所要谋的“政”，就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位，从执行看处在“执行者”地位；对处理一些具体事物，又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位，何况所要协调工作的对象都是公司领导，自己的上级、同级和下级，在实际工作中我的作法是：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位，但不“拍板”；服务到位但不干预领导工作。具体从以下几方面开展工作：

　1．受总经理委派、处理具体事务和问题，各项工作对总经理负责。

　2．及时传达贯彻上级和公司有关会议、文件、批示精神。

　3．组织安排公司各种会议，负责并督促会议决议的贯彻落实，并对各部门情况及时跟进反馈。

　 4．及时组织完成总经理、公司所...

篇三：县级公司副经理述职报告

　各位公司领导， 各位同事上午（下午）

　好：

　 非常感谢总公司和通讯导航公司公司对我的信任， 给我这次汇报一年来工作的机会。

　2003年的岁末即将过去， 一年的学习、 工作， 时间并不算太长， 但我得到大家的帮助实在是太多，相比之下自己所付出的实在太少， 深感汗颜。

　近半年来在总公司领导的信任和通讯导航同事的关心、 帮助下， 使我很快的适应了新的工作岗位， 完成了从一个纯粹的软件技术人员向技术、 管理人员过渡的过程。

　非常感谢张总、 单总和人力资源部， 让我迈出从技术人员到公司副经理过渡的第一步。

　四月初， 在他们的指导和帮助下， 我完成了《实施神龙达客户关系信息化管理（CRM）

　可行性方案》。

　该方案从汽车行业实施定向客户关系管理、 公司业务流程设计、 实施精细化销售等方面对神龙达实业各分公司的客户关系管理进行了 分析说明， 指出了 目 前我们企业管理的瓶颈， 即工作流程不清晰、 客户信息分散在业务人员手中、 部门分工协作责任划分不尽明确、相关人员的工作流和信息流没有统一的平台共享等。这个方案为今后的管理工作提供了理论依据。

　作为市场部分管领导， 今年初我们就制定了工作目标， 即终端产品销售、 市场调查、 市场开发市场渗透、 反馈客户需求信息、 同业信息提供以及分销商管理等工作。

　我尤其要感谢公司市场部的所有同事。

　在他们的理解、 支持、 配合下， 我们先后完成了汽车美容中心、 汽车销售商、 行业用户等分销商的合同规范管理工作。

　配备专门的人员对分销商进行业务辅导及培训， 并在安装售后部的大力配合下， 使业务区域进一步扩大， 特别在“非典” 期间， 大家工作尽职尽责， 都圆满的完成了公司制定的月度计划指标， 使公司的业务稳定增长。

　截至目前，我们已完成本年度营业收入***万元， 实现利润***万元， 营业收入比去年翻了一番， 利润比去年增加***万元。

　作为市场开发部门的一员， 我们要有开拓精神及创新意识， 2002年我们与中国人保合作， 推出装 GPS 免五年盗抢险及买保险送 GPS 政策， 开创了岛城车载 GPS 销售的马太效用； 2003

　年我们又创造性的提出加强与银行金融部门合作控制汽车贷款风险， 取得了良好的效果， 同时又促进了神龙达汽车管理公司的风险控制工作的开展。

　所有这些都是我们通讯导航公司全体员工创新智慧的结晶， 再次我要感谢公司市场部的全体员工， 是你们创造了我们公司今天的辉煌。

　展望2004年， 我想我应该从以下几个方面来开展我们市场部的工作：

　一、 加强市场推广、 宣传力度。

　在巩固现有的市场份额基础上， 加强市场渗透， 运用各种有效促销方式或商务手段， 确保市场的占有率； 制定市场宣传策略， 监督广告投放， 实施媒体传播计划， 制定并实施活动方案。负责商品广告的费用预算， 并对公司广告品等宣传材料进行审查， 并及时评估广告效果， 并及时做出调整； 开展对外与服务相关的宣传、 公关活动， 及时准确掌握社会公众对公司的意见， 并反馈到公司， 进而提出对策。

　二、 负责在区内建立、 健全营销网络。

　完善客户资料的建立、 保存和分类管理， 负责客户情况收集、 调查， 协助客服中心进行客户满意度的调查， 最大限度地满足用户需求； 经常开展市场调研与预测工作， 及时掌握市场行情动态、 价格趋势， 监控竞争对手， 对重大市场变动和政策变动情况及时分析、 总结并提交公司决策层进行决策； 建立客户关系典型数据并对客户关系资源进行协调， 建立完善合理的奖励机制调动销售人员工作的积极性。

　三、 落实每周业务例会制度， 做好员工培训、 交流工作。

　明年我们会加大市场部业务人员， 对新进的人员进行全面的培训， 使的优秀年轻人加入到我们这个团队中来。

　我们要对每周举行业务例会的任务进行落实， 做到目标明确、 责任到人，保证预期目标的实现。

　我们技术部伴随着 GPS 监控中心也走过了两个年头， 对于从前取得的成绩， 我向付出辛勤劳动的中心人员及软、 硬件维护人员表示感谢， 是他们为我们今天中心的稳定运营提供了坚实的保障。

　在这新的一年开始之际， 特别是随着神龙达车城的即将投入使用， 技术部也要面对新的任务， 即配合重庆路汽车城的信息化建设规划并实施我们的企业发展蓝图。

　下面我将从以下几个方面对2004年的技术部工作进行部署。

　一、 确定通讯导航公司技术部2004年的工作目标 1． 为神龙达信息化建设服务， 配合总公司、 分公司完成各种管理系统平台的开发、 搭建以及培训维护。

　2． 完成 GPS 监控中心及分中心软、 硬件的技术支持， 定制开发符合我中心运营模式的呼叫中心；

　3． 负责神龙达网站的建设、 维护与更新， 并尽我们所能开发符合我们神龙达实业公司业务流程的网上电子商务软件， 最大限度的配合我们兄弟单位做好销售服务工作本$文内容 WWW. eDUZHaI. nET 中 国教 育文 摘 。

　4． 维护、 巩固 GPS 中心入网客户， 为客户提供更好的增值服务， 加大服务费催收工作， 使监控服务中心成为新的利润增长点；

　5． 在通讯导航公司统一的业务战略指导下， 广泛寻求和建立技术增值合作伙伴关系， 根据车载 GPS 面临的市场／ 客户需求进行定制开发中心系统软件和提供可行性方案， 配合市场部人员完成项目的方案设计， 拓展公司业务范围， 提高市场占有率。

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