行政管理人员述职报告3篇

行政管理人员述职报告3篇行政管理人员述职报告　33篇机关单位个人年度述职报告　在过去的一年里，我在各级党委、政府、及周围同志的帮助下，各方面取得了全面的发展.在单位领导的培养关怀下下面是小编为大家整理的行政管理人员述职报告3篇,供大家参考。

篇一：行政管理人员述职报告

3 篇 机关单位个人年度述职报告

　 在过去的一年里，我在各级党委、政府、及周围同志的帮助下，各方面取得了全面的发展.在单位领导的培养关怀下、在同志们的支持帮助下，我逐步适应了从象牙塔到政府机关、从大学生到国家公务员这种环境和角色的双重转变。岁首年终，我静心回顾这半年的工作生活，收获颇丰。现将我这一年来的学习工作情况总结如下：

　 一、加强理论学习，提高个人素质

　 首先，自觉加强政治理论学习，提高党性修养。单位浓厚的政治学习氛围深深的感染着我，我积极参加单位组织的各项学习活动，并注重自学，认真学习党的 XX 大精神，参加了 XX 大培训辅导讲座，进一步提高了自己的理论水平与政治素质，保证了自己在思想上和党保持一致性。通过认真学习中纪委的《若干规定》，强化了廉洁自律的自觉性，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观。

　 其次，在业务学习方面，我虚心向身边的同事请教，通过多看、多听、多问、多想和多做，努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容。同时我还努力学习系统相关知识，提高自己的业务水平。今年我共参加局组织的法律培训 2 次，综合业务类培训 1 次，通过视频收看了局法规处组织的 07 年度监察员法律知识培训等，通过学习培训进一步加强了自己的法律意识、责任意识、服务意识，达到了开阔视野、吸收理念、增长知识的目的，切实提高了自身的业务水平。

　此外，我积极把在书本上学到的内容与实际工作相结合，在实践中发现自己知识的不足，再有针对性的进行学习和思考，达到逐步提高的目的。

　 二、踏实肯干，努力完成好各项业务工作

　 在这一年中，通过领导的支持帮助和同事们的大力配合下，我已经能独立处理好职责范围内的各项日常工作。按照综合处的分工，我主要负责行政执法、文字处理、日常信息、视频网络维护、办公信息平台的部分管理工作。工作中，我能做到积极努力，保证了职责范围内的文件及时处理，视频会议顺利进行，工作信息畅通，为领导实施正确决策当好助手。、行政执法工作。

　 1、协助领导规范检查行为。起草了《进一步规范行政执法的有关要求》，对检查记录单和整改文书的填写、使用做了细致的规范;配合业务处下发整改文书。全年配合各业务处下发整改通知书 13 份，整改建议书 11 份，发现问题 79 个，整改率达 68%，其他暂未解决的问题已在平台做好跟踪监控;

　 2、加大行政处罚力度。全年共实施简易程序的行政处罚 2 起，一般程序行政处罚 1 起。针对大连鹰鹏航空服务有限公司违规出票案处以罚款人民币 1 万元。全年没有发生投诉和复议。

　 3、做好业务培训。年初制定了 20xx 年的培训计划，局组织的各类培训 10 次，其他培训 5 次，全年参加外部培训人数共计 48 批次 53 人次，所有参加外出培训的情况均已录入到监管办平台，便于

　统计和查询;二是协助办领导和业务处室认真组织内部学习 9 次。完成好领导交办其他各项基础性和临时性工作。

　 一年来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清楚自身还有很多不足：一是墨守成规的情况多，大胆创新的情况少。没有创造性地探索工作上的新思路新方法，工作就不能有质的飞跃;二是和电脑文件打交道多，实践操作的机会少。以至对行政执法的情况了解得不够细致，不够深入，材料掌握的不充分，有时使工作处于被动;三是机械完成工作的时间多，总结经验和规律的时间少。平时面对繁杂琐碎的事务性工作，着眼点主要放在完成工作上，没有进行认真进行总结找出工作中的共性和规律，不利于水平的快速提高。

　 基于以上几点，为更好地作好本职工作，当好领导的参谋和助手，今后我将努力做到以下几点，希望领导和同志们对我进行监督指导：一是定位上求准。即在工作中处理好本职工作与非本职工作的关系，处理好主要工作与一般工作的关系。抓重点，抓主要矛盾，减少工作环，简化程序，切实提高工作效率;二是谋划上求早。即在从属性和被动性中谋求主动，发挥主观能动性，增强工作预见性，切实作到未雨绸缪;三是业务上求精。即克服年轻气燥，做到脚踏实地，自觉加强学习，向理论学习，向专业知识识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力;四是方法上求活。即区分急与缓、大与小的问题，做到精心理事而不拘泥于事，在工作中自觉运用推演法和系统分析法，努力探索工作规律，提高工作质量;五是作风上求实。即注重培养求真务实，严谨细致的工作作风，牢固树立“今

　日不为，食寝难安”的高度责任意识，养成细致入微，精于做小事的习惯。

　 综上所述，这一年来，我已经逐步适应了岗位工作，在领导和同事们的帮助以及自己的努力下，我对民航监管的工作又有了新的认识，以后，我会在逐步完成好各项工作的同时，努力赋予工作新的内涵，我将扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做的更好，使自己成为一名优秀的工作者。

　机关单位个人年度述职报告

　 20xx 年在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。

　 在政治学习方面，通过学习近平的重要思想，尤其是学习近平精神和 xx 全会精神，进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。

　 一年来，在局党委政府的正确领导下，在所的支持帮助下，我发挥自身特长，认真做好教学工作，积极办事，努力使每一个学生都学好，取得了一些成绩，经受了基层锻炼，收获良多，感触良多。

　一年来，我主要的工作职责是配合单位搞好教学工作，做好上情下达，将上级及领导指示及会议精神及时传达贯彻，对出现的问题及时整理和上报，完成局党委、本单位需写的文字材料，完成上级部门交办的各项工作和任务。现将一年来的工作情况总结如下：

　 一、抓学习、强自身

　 针对自已的工作特点，主要学习党的各种全会精神，中央 1号文件，政策法规的学习，参加专家辅导专题学习。自觉深入学习实践科学发展观;通过认真学习，深入实践，我对科学发展观有了更加明晰更加深刻的认识。坚持以人为本，全面、协调、可持续的发展观，是我们党 XX 重要思想为指导，从新世纪新阶段党和国家事业发展全局出发提出的重大战略思想。这个重要思想不仅对我们国家的经济建设有宏观指导意义，对社会全方位发展都具有重要意义。通过学习，不仅提高了认识，进一步丰富了理论知识，理清了工作思路，增强了自身素质，也为做好今后工作，奠定了良好的基础。

　 二、强化职能，做好本职工作

　 我负责本单位的微生物、病理等专业课的教学工作等工作;工作中，我注重把握根本，努力提高工作服务水平。在任务紧，工作量大的情况下，我都积极配合做好各项工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业。利用本职工作业务，细心

　学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自己在文字材料上有所提高。

　 回顾一年来，我认为自己从思想认识上、业务及理论知识上有了明显提高，这些进步是全局新老同志们对我极大的支持和帮助的结果，从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神，从充满活力的新同志身上也增添了我积极努力、奋发向上、勤奋工作的信心和力量。在此，我从内心深处表示衷心的感谢和致敬，也真诚地希望在今后的工作中，领导、老同志、新同志对我一如既往给予关怀和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之处请同志们给予原谅。总的来说，在各方面工作取得了一些成绩，但反思一年来工作还存在着：一是理论学习上全面性和系统性不够，特别是对农村公路工作的学习上与农村公路工作的要求有差距。二是在解决实际问题上办法不多，与群众对我们的希望值还有差距，今后我仍然需要不断学习，努力改进。

　机关单位个人年度述职报告

　 XX 年，我坚持 XX 重要思想为指导，自觉加强理论学习，认真学习 XX 重要思想、党的 XX 全会精神，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法，努力工作，认真完成领导交办的各项工作任务，在同志们的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现总结如下：

　 一、严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高

　一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护中国共产党的领导，拥护改革开放，坚信社会主义最终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

　 二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质

　 我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。

　 一是认真学习 XX 重要思想，深刻领会 XX 重要思想的科学内涵，增强自己实践 XX 重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的 XX全会精神，自觉坚持以党的 XX 大为指导，为进一步加快完善社会主义市场经济体制，全面建设小康社会作出自己的努力。

　 二是认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理和电脑知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合

　自己在公文写作及公文处理、电脑知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力。

　 三是认真学习法律知识，结合自己工作实际特点，利用闲余时间，选择性地开展学习，学习了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》、《中华人民共和国土地管理法》、《广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、，通过学习，进一步增强法制意识和法制观念。

　 三、努力工作，按时完成工作任务

　 一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨，努力实践 XX 重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，我努力做好服务工作，当好参谋助手：

　 一是认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。

　 二是领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。

　 三是在接待来访群众的工作中，坚持按照工作要求，热情接待来访群众、认真听取来访群众反映的问题，提出的要求、建议。同

　时，对群众要求解决但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好群众的思想工作，让群众相信政府。

　 在同志们的关心、支持和帮助下，各项服务工作均取得了圆满完成任务的好成绩，得到领导和群众肯定。

　 回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于党组织和群众的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的人民公务员，为全面建设小康社会目标作出自己的贡献!

篇二：行政管理人员述职报告

**晋升报告行政经理晋升高级经理述职报告

　-述职前有感- 8 8 年前 ，我来到温州第二年2月进入****，那时刚出校园没有太多的想法，但确有着自立后的美好憧憬。转眼7年多过去了，现在的同事聊起来有人说你把最美好、最火热的青春都留在了*****，自己回想的时候会问自己：如果这几年的时间我不在******现在是什么样子？年少时的自己除了热情没有其他，而******给了我清晰的目标，训练提升我职业技能，也给了我承担责任的勇气与充分的信任； 人都有一颗感恩的心，公司的培养让我从一个不经世事初入社会的小女孩成长为一个有着强烈团队责任感和职业荣誉感的部门经理，很庆幸7年前的机遇，更感恩公司领导在这7年中对我的指导与宽容，让我陪伴*****一路走来。简单、成长、 不断的挑战促人 成长

　-申请竞聘-01入职时间：2008年2月02司龄：7年零8个月03目前岗位：行政经理04晋升岗位：行政高级经理

　汇报目录CONTENT OUTLINE岗位认知、定位 2 工作总结/竞聘优势 1团队分析 未来规划 3 4

　01PART ONE工作总结/竞聘优势01PART ONE人之所以能，是相信能

　-重点工作展示（项目申报）-2010 2012 2013 2014 2015① 荣获“温州经济开发区科技型企业”称号；② ERP企业资源管理系统软件著作登记证书；③ ......① 荣获“温州市科技（创新）型企业”称号；② .....① 荣获“浙江省首批电子商务示范企业”称号；② 荣获“浙江省科技型企业”称号；① 荣获“龙湾区2013年度成长之星”称号；② 荣获“浙江省电子商务最佳创新企业”称号；① 荣获“2014温州中小企业首选服务商”称号；② 荣获“2014年度温州网络经济发展领军企业”称号③ 荣获“2014年度党建工作③型企业 称号；③ 行政审批系统软件著作登记证书；④ 企业建站系统软件著作登记证书；⑤ .....号；③ 荣获“浙江省电子商务服务10强企业”称号；④ 推广助手软件著作权登记证书；⑤ 云存储软件著作权登记证书；⑥ .......③ 荣获“2014年度党建工作先进集体”称号；④ 荣获“2014年度温州软件行业优秀企业”称号；⑤ 荣获“温州市信用管理示范企业”称号；⑥ 荣获“温州市重点文化企业”称号；⑦ 荣获“温州市网络经济重点企业”称号⑧ ........企业荣誉

　-重点工作展示（项目申报）-个人荣誉① 2013年度温州经济十大人物；② 浙江省电子商务最具潜力新人奖① “科技小巨人”称号；② 2014年度温州网络经济发展领军人物；力新人奖；③ 浙江省电子商务10大创业青年；③ 2015年温州市十佳HR经理人“新锐奖”；

　-重点工作展示（执行标准）-行政规范制度 日常行为规范 行政标准指引1. 《办公室6S管理制度》2. 《采购工作管理办法》3. 《会议管理规定》4. 《公文管理办法》① 内部日常行为规范实施细则② 临时性日常工作汇报机制① 行政工作审批流程指引② 固定资产管理指引③ 会议室使用标准指引④ 领导接待标准指引5. 《爱心基金管理规定》6. 《员工宿舍管理制度》7. 《员工宿舍网络使用管理制度》、《员工宿舍评比方案》8. 《笔记本配置标准和管理制度》9. 《车辆管理办法》10.《固定资产管理办法》11.《供应商管理办法》12.《健身房管理制度》13.《电子邮件管理制度》14.《班车乘坐管理制度》15.………④ 领导接待标准指引⑤ 行政费用预算标准指引⑥ 宿舍入住标准指引

　-重点工作展示（标准建设）-——行政管理中心行政管理中心国技互联各事业群行政费用分析指引2015年6月单——行政管理中心书籍管理标准指引——行政管理中心——行政管理中心固定资产管理标准指引简单、清晰、可操作！

　-重点工作展示-协助物流中心进行各流程、制度的梳理和执行行政各工作规范指引的培训工作季度资产盘点/宿舍装修、搬迁 六大项目的申报、陈述

　-竞聘优势-PPT模板下载：www.1ppt.com/moban/ 行业PPT模板：www.1ppt.com/hangye/节日PPT模板：www.1ppt.com/jieri/ PPT素材下载：www.1ppt.com/sucai/PPT背景图片：www.1ppt.com/beijing/ PPT图表下载：www.1ppt.com/tubiao/优秀PPT下载：www.1ppt.com/xiazai/ PPT教程：

　www.1ppt.com/powerpoint/Word教程：

　www.1ppt.com/word/ Excel教程：www.1ppt.com/excel/资料下载：www.1ppt.com/ziliao/ PPT课件下载：www.1ppt.com/kejian/范文下载：www.1ppt.com/fanwen/ 试卷下载：www.1ppt.com/shiti/教案下载：www.1ppt.com/jiaoan/个人优势了解企业文化熟悉各项工作流程跨部门工作对接顺畅外部供应商/政府部门对接良好的综合协调能力熟知日常行政工作团队管理

　02PART TWO认知、定位02PART TWO大成功靠团队，小成功靠个人

　-部门认知-行政工作对公司而言是否可有可无？行政工作在企业中是什么？维修东西？买机票？领取垃圾袋？打扫卫生？

　-岗位认知-人物财后勤支持与保障为公司各团队目标达成保驾护航做好协调和参谋工作

　-部门认知（三大功能）-02 03协 调 管 理 服 务01 02 03协 调 管 理 服 务01“主干” “核心” “根本”

　-部门认知（四大职能）-保障中心 参谋中心保障参谋协调中心 信息中心协调信息

　-部门认知（工作内容）-制度的制定和执行推动1领导接待/会议管理2项目申报/党建事务3自身建设/员工管理7物品采购/6S管理6档案管理/车辆管理4协助领导宿舍管理/费用控制5

　-部门认知（特点）-涉及面较为广泛服务内容繁杂综合协调性较强灵活性较大幕后服务者联系广泛性

　-角色认知（对于公司）-02 01管理者02执行者

　-角色认知（对于公司）-企业日常行政运营管理搭建内部行政体系建立内部标准化指引带领团队完成考核指标完成团队人才建设执行公司管理决策执行公司战略决策参与公司各项行政制度的开展作为管理者 作为执行者提升内部组员积极性战略和规划的制定者、执行过程的监督者

　-角色认知（三位一体）-上司 同事 下属计划制定者、沟通者、教练员、团队领导者既是竞争者，也是配合者1、是上级下达任务的实施者、执行者、推动者等；2、是上级的窗口和3、完成目标的同时，实现自身的发展和提升；

　-竞聘对于我-B.一次选择 A.一次机遇弥补不足寻找差距D.一次重塑自我 C.一次跨越发现自我提升价值

　03PART Three团队问题03PART Three合作是一切团队繁荣的根本

　-部门组织架构-行政总监行政经理部门战略规划、培养管理人员、评估组员工作、内部管理决策、提高部门综合能力......行政体系及标准化搭建、跨部门协作、团队建设、行政工作计划制定及任务分配、绩效评估及员工的激励工作、项目申报等....行政专员前台文员（无）前台文员（无）驾驶员（专职）驾驶员（专职）保洁员（专职）保洁员（专职）行政主管对外工作：各分子公司对接及协调工作、资产盘点、装修事宜、对外接待工作、宿舍管理、档案管理、公司规章制度的宣导和监管等.....对内工作：后勤保障（车辆管理、资产管理、6S管理、物品采购、会议室管理、票务酒店预订等）、文件起草及发送、项目申报、行政费用的统计和分析等.......

　-团队管理（我的机会）-S W① 思想局限：管理比较单一；② 竞争意识薄弱；③ 专业度较弱；④ 资源浪费：没有借助各事业群的力量来完成自己的工作① 团队伙伴较为年轻，工作比较有热情，且个人执行力度较高；② 学习能力强，善于接受新办法新观念；③ 目前团队稳定性强；T O目标；1. 行政管理优秀人多，对现有团队的工作能力是一个很大的考验；2. 对人才行政专业素养要求更高；3. 跟不上公司飞速的发展步伐；1. 利用各种渠道来学习企业行政管理知识，提高自己的管理能力；2. 团队年轻化，可塑性强；3. 公司提升空间大，平台广；团队成长的必经之路

　04PART Three未来规划04PART Three合作是一切团队繁荣的根本

　-个人发展策略-自身角色转变完成由做事务性工作到管理角色的转变。实现“2个”转变思维方式转变由“领导交办，办就办好”转变为“怎样去办，怎样才能办好”。

　-个人发展策略-宽度自我能力提升行政工作综合知识深度提升行政管理专业知识和技能

　-个人发展策略-专业知识 行政、预算、采购、成本控制、公共关系等管理知识 战略、团队管理、激励、沟通等相关知识涉及到的其他与行政工作有关的知识：档案管理、库存管理、行业知识等

　-个人发展策略-不定时参加培训班，加强综合能力的提升A学习公司优秀管理伙伴的成功经验B通过书籍、工作不断的更新新思路C

　-什么是管理-通过有效的计划、组织、监督、控制与协调来对企业的人 财 物等内部事务和活动进行统一的管理 是发现什么是人、财、物等内部事务和活动进行统 的管理，是发现问题、解决问题、管事理人的一个创造性过程，以便提高团队效能和效率的一种方法。管理？是

　-团队管理策略-

　-团队管理策略（大方向）-抓好工作方向、执行标准建立明确的目标和合理的绩效考评与激励机制探索管理工作新思路、新办法建立明确的目标和合理的绩效考评与激励机制

　-团队管理策略（小方向）-行政团队架构和人员的优化；岗位职责划分和绩效考核；行政管理标准化建设（使各项工作有标准，人人按标准工作，保证各项管理工作的规范性）；单一服务向全面服务和创新服务转变；

　-团队管理策略（小方向）-培训及时发现团队和个人的问题，针对性制作培训课件进行辅导。激励制定合理的激励政策，调动团队的积极性，例如团建、额外补贴制度等。分享每月通过分享学习、讨论项目、交流工作方法和经验，不仅让自己温故而知新，也让大家了解更多知识，更能从分享中树立正确的人生观和价值观，达到思想的统一，不断提高自身认知能力和工作能力，提升团队的执行和协作能力。

　-团队管理策略（小方向）

　-每月对各项行政费用即将超额的公司进行提醒工作，减少纯消耗性支出，最终达成节约行政成本的目的；行政成本控制对各区域的供应商进行整合、开发，并对采购供应商的严格审核，将采购费用降到最低；资源整合利用

　-团队规划（团队管理目标）-这是我想要的团队规章制度标准化 目标方向统一化 积极向上的氛围 无障碍沟通机制 工作效率高效化

　T H A N K S

篇三：行政管理人员述职报告

行政管理中心行政经理 转正述职报告 尊敬的领导：

　 ….本人从来到公司，担任行政管理中心行政经理一职，转眼间三个月的试用期已经过去。三个月以来，在领导和同事的共同支持帮助下，在为公司的发展作出了努力的同时，也使我在工作上有了长足的进步。领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念，给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。现将试用期的工作情况汇报如下：

　 一、工作的主要内容

　 1、主持编制公司各项人事、行政管理规章制度，报上级领导审批；监督、检查各项制度的执行情况，并适时地对制度进行修正和完善；人力资源方面的员工招聘、员工档案的建立与保管等制度的建设和实施。

　 2、行政办公事务管理。管理办公室日常工作；组织公司员工节日会餐、体育比赛项目等有益于团队建设的活动。主导员工在职培训，提高员工素质。公司网络管理，网站内容更新与建设。

　 3、行政后勤管理。负责做好后勤保障工作，确保公司整体工作有序进行；负责公司辖区内的公共秩序、环境卫生等管理。办公用品、劳保用品的采购发放。固定资产的统一采购、监管、维护及定期盘点。

　 4、内外关系协调。负责公司各部门的综合协调；负责与外部单位的联系、沟通及合作等工作。

　 5、内控管理。在总经理的领导之下，负责总公司及下属公司内控管理，对各项工作进行监督，审视工作流程，规避可能存在的危险，并协助有关部门进行解决等。

　 二、工作中发现的问题及建议

　 激励对于组织经营至关重要。员工的能力和天赋并不直接决定其对组织的价值，只有当其能力和天赋发挥出来才能够为组织带来益处，而员工能力和天赋的发挥很大程度上取决于其动机水平的高低。动机决定了一个人努力的方向即选择做出什么样的行为，努力的水平即行为的努力的程度，坚持的水平即遇到阻碍时付出多大的努力坚持自己的行为。

　 动机的内源性与外源性互补，内源性动机与外源性动机均感觉不足。现在的员工状态是没有好或是不好。混日子拿钱，公司好坏是否有发展似乎都跟自己无

　关，因为没有竞争所以没有压力。我想每个人都该问问自己，你工作的目的是什么，对于你的工作你做到更好了吗？

　 对工作你是尽力了还是全力以赴了？你的目标和对自己的要求是什么？下一个 2 年之后在个人技能上、知识的存储上、最能体现个人价值的薪酬上你要达到一个什么样的高度，为此你做出了怎样的努力呢？

　 任何事物总要经历从无到有，从小到大的历程，这三个月来我们在制度的建设、人文环境、行政后勤等方面已经迈开了前进的脚步，在未来的日子里我们会越走越好的，相信从公司体制将更加健全，完善，公司各部门将有更大的向心力，凝聚力。

　 我们会继续壮大的企业。付出与回报是相辅相成的，每个人都将自己看做是企业中的一份子、每个人都为此全心全意的付出、再大的困难再难的坎我们都可以趟过去。企业发展了，个人的价值也将得到提升。

　 三、个人体会

　 必须要虚心请教，提高服务意识言行举止都要注重约束自己，对上级领导做到谦虚谨慎，尊重服从；对同事做到严于律己，宽以待人；做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，注意用自已的一言一行，维护公司和各级领导的威信，维护公司的整体形象。在日常工作中要向同事虚心请教，遇事与同事们多多沟通，对同事提出的问题热情、准确的解答，对于领导交办的任务做到不推诿和拖拉，只有这样，才能保质保量完善工作。

　 四、自身还需要在工作中不断改进和完善的地方

　 隔行如隔山，以往虽有一些行政、人力方面的工作经验但不同的行业之间还是存在很大的差异的。在这三个月的时间，我虽然在思想和工作上都有了一定的进步，但也存在的一些需要改进和完善的地方，如工作中有急躁、细节上考虑不周全的缺点，组织能力还有待进一步提高。对于公司属处的行业情况需进一步了解补充。我将会在今后的工作中努力学习、进取进一步完善自己，以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中，以期更好的为公司员工服务。

　 努力工作得到领导和同事的认可，知识技能得到提升对于我来说是最开心最有成就感的事。工作不仅是我谋生的手段，更是回报领导与同事的信任、理解与支持的最好方式，也是一个人实现人生价值的最佳选择。总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题并能够及时的根据公司发展要求进行改进和更正，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求更好。不断的提升自己的专业水平及综合素质，为公司的发展尽自己的一份力量，实现企业和个人的双赢！

　 此致

　敬礼！

　 述职人：xxx

　 20xx 年 x 月 x 日

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