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    副科长半年度述职报告7篇

    发布时间:2022-12-21 08:40:05 来源:网友投稿

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    副科长半年度述职报告7篇

    篇一:副科长半年度述职报告

    长述职报告范文

      作为一名副科长,知道该怎么写一篇述职报告吗?下文是小编收集的副科长述职报告,欢迎阅读! 副科长述职报告一

      我叫 xx,现年 39 岁,中共党员,大学文化程度,工程师,现担任 xx 公司储运安全环保科副科长职务。

      时光如水,光阴似箭,充满激情与奋进、机遇与挑战的 20xx 年既将过去,在上级公司领导的帮助指导,加之分公司领导的正确带领和全体员工的团结合作,协调奋进,在辛勤汗水和聪明智慧的投入中,我们分公司各方面的工作都取得了更新、更大的成就,有了更新的进步。当看到分公司这种欣欣向荣、蒸蒸日上、催人奋进的大好局面时,我内心则感到是无比的欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断的超越自我,实现理想和人生的价值。

      我是于 1987 年 7 月份参加工作的,并于 1992 年调入到我们 xx公司工作,曾先后从事过政工、企业管理、环境绿化、安全保卫、清欠、储运、安全管理等工作,并于 XX 年担任现职务。

      XX 年由于有分公司领导的正确领导和帮助,有全体员工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了一定的成绩。在工作中我能够忠实履行职责,不断地提高自己的业务水平, 不断地开拓进取,是干一行、爱一行,把自己全身心地投入到各项的工作实践中。通过对自己的一年工作情况进行总结,感到自己是能够胜任本职工作

     的。现将 20xx 年的主要工作情况述职如下:

      一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中提高认识,掌握干好工作的基本技能和知识

      一年来,我经常地把自己放在分公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应分公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。经常地告诫自己,要在工作中能够立得住脚,不辜负领导和广大员工们的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是从事分公司储运安全管理工作才几年,从哪个角度上讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让员工满意,我系统的学习了"石油库设计规范"、"石油库储运知识"、"消防安全管理"和"企业经营管理"等学习书目,全面地提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。同时在"保持共产党员先进行教育活动"中,我更是认真积极地参加学习,系统的学习了"党的 xx 大工作报告""中国共产党党内监督条例""中国共产党纪律处分条例""中共中央关于加强党的执政能力建设的决定"等重要文件和文献,并做好学习笔记,定期撰写学习心得,认真理解掌握精神实质,使自身政治理论水平有了明显提高。认真对照党章规定的党员义务和党员领导干部的基本条

     件,按照"两个务必"和"八个坚持、八个反对"的要求,全面总结自己的思想、工作和作风等方面的情况,重点检查存在的问题,从世界观、人生观、价值观上剖析思想根源。总之,通过党员先进性教育活动,切实的转变了自己的思想作风、工作作风,坚定了理想信念、宗旨观念和大局意识,进一步端正了世界观、人生观和价值观,树立了远大的共产主义理想。

      二、以提高工作效率为根本,在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量

      1、 一年来,由于工作的性质变化较大,需要协调、联系的工作也相应增多,在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与其他部门建立比较融洽的关系,以便于开展工作。作为分公司的质量、健康、安全、和环境的综合职能部门,我注意随时掌握各职能部门的工作动向和工作情况,做到随时有事能够随时处理。作为一名储运安全环保科的副科长,要想顺利完成工作,提高工作效率,就必须坚持原则,公司的各项规章制度要坚决遵守,违背原则的事坚持不做。[- ]只有做到这一点,才能称得上是为公司负责,为部门负责,更是为自己负责。年初以来,我就强调本部门在开展工作中要"动真情,讲实理,办实事",坚持用"真心"、"爱心"和"恒心"来做好各项工作。一年来,做到了坚持原则、秉公办事,不让亲情、感情、人情渗透工作之中,干扰原则,虽然这在一定程度上伤害了个人感情,影响了个人关系,但却坚持了正常的工作程序,保证了安全管理工作正常开展,减少了不必要的阻力和压力,工作效率也相应得到了提高,分公司的安全生产经

     营也得到了保证。

      2、今年 3 月份,我受分公司领导的委托,到 xx 公司参加 qhse管理体系的建设工作,由于自己是初次到上级机关协助工作,个人平时的一言一行势必会直接影响到我们分公司的形象,为此,从我到xx 公司参加 qhse 管理体系建设工作的那一天起,我就时刻提醒自己:无论是干什么事,做什么工作,决不能给我们公司抹黑,一定要给我们公司争光,一定要让上级公司的领导看到我们公司出去的人员个个是响当当的,是能够拿得出、站得稳、做得好,是能够招之即来、来之能战、战之必胜的。也正是在这种理念的支配下,我先后参与了xx 公司 qhse 管理体系框架设计、管理职能分配、体系文件编写培训;管理手册、qhse 方针和总经理承诺、体系文件的起草、审核和修订,各直属企业的简易管理手册、补充管理文件、作业指导书、应急预案的审核,体系文件的培训、体系内审及股份公司对我们 xx 公司的审核验收等工作,并取得了优异的成绩,受到了 xx 公司领导班子和机关各处室的一致好评。在此值得一提的是:在 xx 公司 qhse 管理手册、方针和承诺、体系文件的起草、审核和修改期间,我更是发扬了不怕苦、不怕累的革命优良传统,在长达 100 多天的日子里,是夜以继日、加班加点、放弃节假日休息,经常是不厌其烦、不辞辛苦、通宵达旦地对上述的 qhse 管理手册、方针和承诺、86 个体系文件进行审核和修改,经过多达 17 次的审核和修改,终于出台了《xx 销售公司 qhse管理手册》和《xx 销售公司 qhse 管理体系文件汇编》这两部 xx 销售公司的纲领性管理文件,确定了 xx 销售公司 qhse 管理体系的正式建

     立,并于 XX 年 8 月 16 日正式发布与运行。在 xx 销售公司体系文件的起草、审核和修订期间,我都是及时地把关于体系建立的有关资料在第一时间内传送回我们公司,并挤出时间赶回我们公司协助体系办进行体系的建立,从而确保了我们公司 qhse 管理体系于 XX 年 9 月 9日顺利发布和运行。

      3、qhse 管理体系发布运行后,为了提高自己的业务知识和理论水平,我参加了由股份公司举办的"qhse 管理体系内审员培训班",在培训班学习期间,态度端正,认真学习,取得了 qhse 管理体系内审员资格证。学习结束后,为了解决在体系运行过程中出现的各种异常情况、为了做好体系文件的学习培训工作和体系内审工作,我经常是备课到深夜,以便把自己所学到的知识传授给大家,为确保一次性通过股份公司的体系审核验收奠定基础。在此期间我曾先后对公司机关各处室、润滑油分公司、xx 公司、xx 分公司和 xx 分公司等进行公开授课,通过耐心细致的讲解,使大家充分了解建立和运行 qhse 管理体系的重要意义,转变和提高了体系意识,并自觉地维护体系的运行,从而确保了 xx 销售公司于 XX 年 11 月 21 日~25 日一次性通过了股份公司的体系审核验收,并受到了 xxx 总经理、xx 副总经理和 xxx 处长的高度赞许。

      三、以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情

      俗话说:"喊破嗓子,不如做出样子",作为一个部门副职,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成非常不好

     的影响,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,特别强调全局观念,工作到位不越位,有权不越权,当好助手,服从全局,认真贯彻落实分公司和科室形成的决议,要求部属做到的,我自己首先坚决做到,要求部属不做的,我带头不去违犯,不搞小动作,为人做事坦坦当当。在各项工作中,我做到了加班加点第一个到位,集中学习第一个到场,急难任务第一个先上,在部属心目中树立了善于吃苦,勤奋工作良好的形象。古人讲,"业精于勤荒于嬉,形成于思毁于惰"。提高完善自我离不开勤,工作出成绩也离不开勤,作为一个部门的副职,完成本职工作更要勤字当先,做到眼勤、腿勤、手勤、脑勤、嘴勤,对待工作要有废寝忘食的精神,要保证当天的事当天办,事不过夜。一年来,平时经常加班加点到深夜,重大节假日基本没有休息,虽然累是累点,但看到我们分公司在同行中皎皎领先,心中还是感到非常欣慰。在日常的工作和生活中,我非常注意关心、帮助公司里的员工,并主动帮助他们解决实际生活困难,使大家有心里话愿意和我讲,有困难事愿意找我办,有效的保证了人员思想稳定,形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,出色的完成了各项工作任务。

      四、存在的问题及下步打算

      回顾一年来的工作,对照职责,认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了优异的成绩,但也存在着一定的不足。首先,在工作中由于从事储运安全管理工作时间不是很长,工作方法有些过于简单,在一些问题的处理上显得还不够冷静;其次,在业务理论水平

     和组织管理能力上还有待于进一步提高;第三,自己在综合素质上距公司的要求还有一定的差距。这些不足和差距,有待于在今后工作中加以改进和克服。

     在下一步的工作中,我要虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

      谢谢大家! 副科长述职报告二

      一、坚定不移推进"三位一体"改革

      我上任后的第一件大事,就是全县国税机构改革。推心置腹地讲,面对改革,我个人可以作出多种选择:迟搞、小摘、不伤筋骨地摘,可求得轻松做官;早摘、大搞、积极主动地摘,国税事业就能抢抓机遇,求得新的发展,但这样做,个人的命运则面临较大的风险。经过慎重抉择,我义无反顾地选择了后者。为了从总体上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清实情。我带领人事股、办公室有关同志,深入调查研究,准确把握了县情、局情、人情。二是制定方案。经过周密筹划,我亲自参与制定了统揽全局改革的 10 个配套方案,上报市局,得到了认可。这些方案在实践中逐步完善,对全系统的"三位一体"改革起到了指导作用。三是组织实施。在方案实施过程中,我顶住了方方面面的压力,抓住精简分流、竞争上岗等关键环节,坚定不移地抓落实,推进了改革

     的整体进程。在改革过程中,自己虽然历经安危、荣辱、成败的考验,但抓住了机遇,赢得了主动,为进一步深化国税改革奠定了基础。

      二、坚持不懈抓好各级班子建设

      从上任的第一天起,我就注重各级班子建设,在县局班子自身建设上,通过落实《党组议事规则以《关于强化县局领导班子成员工作责任的决定》和《县局党组关于加强一把手监督管理的意见》等制度,对县局班子的思想、作风、纪律进行全方位约束。同时,在改进领导方法上,引导大家不断加强学习,努力提高领导艺术,进一步增强了县局班子的凝聚力和战斗力.在中层干部和分局班子建设上,以改革为契机,通过竞争上岗,调整干部 80 余人次,使年龄结构、知识结构、专业结构得到明显优化,大大提高了中层干部的整体素质。在一般干部的调配上,实行双向选择,共调整岗位 300 余人次,促进了人员合理流动,实现了人力资源的优化配置,特别是县局机关及一些重要岗位人员的整体素质明显改善。通过坚持不懈地加强各级班子建设,为全县国税事业的健康发展提供了强有力的组织保障。

      三、精心组织税收业务工作

      我努力学习应用马克思主义的系统论和方法论,提出了以打好"四大战役"为主线、精心组织实施税收工作大合唱的构想。一是科技兴税战役。6 月初,召开全县税收信息化建设工作会议,对科技兴税战役的目标、任务和步骤作出了系统部署,并把推广应用 CTAIS 作为突破口,拉开了税收信息化建设的序幕。二是依法治税战役。9 月初在所属的东宝分局召开了全县依法治税工作会议,并把该分局作为试点,以实行

     个体税收分类管理为重点,探索依法治税与税收征管的有机结合,经过本年试点,总结了一套操作性较强的运作模式,并在全县进行了推广。三是促产增税战役。10 月中旬,召开了全县税收工作会议,以此为契机,在全县开展了服务经济的"十个一"工程,以外向型经济为重点推动税收结构不断优化,全县外向型经济实现税收比上年增长 38%,成为拉动经济增长的新亮点。四是文明办税战役。以召开全县国税系统精神文明建设交流会为标志,提出以优化服务、文明办税、勤政廉政、提高工作效率为主要内容的工作要求,使全系统干部的精神面貌和工作作风有了明显的改善。"四大战役"的相继实施,构成了税收业务工作的完整体系,同时,使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整体联动、协调推进、一以贯之的鲜明特点,体现了中长远目标和阶段目标的有机结合。

      四、不断创新备项税务管理

      在年初全县机构改革动员大会上,我旗帜鲜明地提出:税收工作要不断创新,这是推动国税事业进步的根本动力。这个观点既是我长期思考和实践的深切体会,也是指导我开展工作的一条重要准则。一年来,重...

    篇二:副科长半年度述职报告

    草副科长述职报告

      烟草副科长述职报告

     烟草副科长述职报告 2016-06-26 浏览:分享人:邵朗聪手机版

      我是去年八月份来黄陂任职的。近一年来,我深切地感受到专卖工作的压力:

     一是区公司销量目标任务的完成对市场净化的要求很高;

     二是推进烟草专卖社区化管理的任务繁重;

     三是专卖基础管理薄弱,摊子大,素质不齐,内部管理的难度很大;

     四是执法要求和环境对专卖管理有一定程度的制约。

     作为区局分管专卖的负责人,如何切实履行好工作职责,保证专卖管理的各项工作落实到位,努力营造良好的市场环境,为区局(公司)总体目标的完成提供条件。一方面,我深感责任重大,使命难辱;另一方面,也以此作为对个人素质和能力的又一次挑战与检验。我始终以良好的精神状态和务实的工作作风,从发挥专卖职能作用的诸多方面、每个环节做起,推动工作的有效开展。

     我始终认为,分管负责人在企业中处于承上启下的位置。对上要为一把手和班子决策提供依据、出“点子”,对下的组织指导抓落实,同样有一个出主意想办法的问题。

     在这个问题上,我始终注意把握好四点:

     ①将上级的方针政策和工作部署与本地的实际情况结合起来;

     ②把对上负责与对群众负责结合起来;

     ③加强调查研究,增强工作的系统性、预见性和针对性;

     ④崇尚实力,埋头苦干,不事张扬。坚持重实际、务实事、求实效。从年度工作计划到月度工作安排,从宏观政策到中观决策,从专项工作方案到市场检查、案件查处预案,基本上能够做到科学分析,精心策划,统筹安排,合理把握,提出系统性、前瞻性、操作性较强的意见和建议,推动了专卖各项工作的开展。

     管理是企业形成核心竞争力的关键。针对专卖基础工作相对薄弱的状况,我坚持从长远出发,进一步理清了工作思路,变“三轻”为“三重”,即重基础管理、重工作过程管理、重人的管理。在具体工作上,

     一是抓队伍素质的提高。通过集中培训、以会代训等形式和抓重点、抓骨干,使专卖队伍整体素质有了明显的转变。

     二是健全完善专卖基础管理。利用规范专卖财务管理、网建达标迎检等契机,立足从严要求,很抓专卖各项基础管理,有效地规范和提升了专卖内部管理,初步转变了专卖内部管理粗放、无序的状态。

     三是加强对人的思想、行为的管理。通过与专卖人员经

     常性的沟通,交心谈心,随时把握职工的思想脉搏,做好针对性的工作,使队伍始终保持良好的心态和较高的士气。

     四是加强对工作过程的管理。工作过程及结果是一个相互关联的整体,可以说过程直接决定着结果。强化对过程的管理,实质上是一个抓落实的过程。我的一个基本工作方法是,通过加强过程管理,增强对结果的预见性,从而进一步完成过程管理;通过对结果的分析和评价,从机制上查找漏洞,不断健全管理,通过不断调整和完善,着力追求工作过程与结果的完美性。

     专卖管理工作的特殊性决定了对队伍素质的特殊要求。没有一支素质全面、作风过硬的队伍,是难以完成专卖目标任务的。在专卖管理面临复杂环境、任务繁重的今天,带好队伍显得尤为重要。

     一是以身作则。在政治上始终与党中央保持一致,以实际行动维护局(公司)政令畅通。在工作上坚持求真务实,不断追求卓越。贯彻落实上级要求和工作部署时,始终立足高起点,坚持高标准,追求高效率。

     二是言传身教。我这个人水平不高,肚子里的货不很多,但最大的特点是不保守。针对专卖管理层力量相对薄弱的状况,我经常与几个科长、队长在一起,沟通思想、讨论问题、研究方法。无论是人的管理还是事的处理,无论是整体工作方案还是具体工作预案,各个方面我都竭尽所能地进行具体

     指导,达到了启迪思维,理顺思路,优化措施,促进管理的目的。

     三是身先士卒。专卖管理受环境条件诸方面制约,在工作时间上呈现出无规律性,结果上呈现出不可知性,特别是执法检查、案件查处过程中的现场处置,更是直接关系到工作能否顺利进行。有鉴如此,每逢重大的市场整治或重要案件线索的查处,我都尽量到现场参与组织指挥,极大地鼓舞了队伍的斗志和士气。

     任职以来,我始终抱着“只干不说,先干后说,干好了再说”的态度,尽心谋事,倾心干事,力求干成一点事,留一点印象。应该说,专卖近一年的工作,在总支的正确领导下,在专卖同志的共同努力下,有了一些新的突破和发展。

     一是破案打击有新突破。

     去年 8 月至今年 6 月,共查破各类案件 854 起,查获非法“三烟”条(654 件),涉案案值元,其中,5000 元以上的大案 56 起。向公安机关移送涉烟违法犯罪案件 6 件,公安机关立案调查 6 件,采取刑事强制措施或处以治安拘留的 8案 11 人。查处案件的数量与案值有较大幅度的提升,区域卷烟市场秩序逐步好转。

     二是市场监管有新发展。

     ①烟草专卖社区化管理工作模式和运行机制基本形成。在组织建设、工作流程、基础管理、监督考核各个方面初步

     形成了符合上级要求,切合本地实际的一套完整的社区化管理工作运行机制。

     ②市场监管得到加强。在阶段性目标上突出无证经营、宾馆酒楼、公开摆卖以及重点地区和重点户;在组织形式和工作方式上突出三个结合(即分散检查与集中检查相结合、突击检查与夜间检查相结合、重点检查与一般检查相结合)。市场监管的力度不断加大。

     ③市场控制效果明显。宾馆酒楼基本纳入正常管理,公开摆卖违禁卷烟的现象有了明显的好转,无证经营得到一定程度的遏制。

     三是内部管理有新提高。

     ①科学管理、规范管理、精细管理的意识正在形成。工作有计划,过程有记载,结果有检查,考核有奖罚已经成为制度。

     ②管理手段与工作方式有很大转变。专卖各层次的管理基本实现四个转变,即从只对事的管理向既重事更重人转变;从大包大揽向带着干、做给看、督着办转变;从单向思维、简单操作向系统分析、数据说话上转变;从粗放紊乱向规范有序转变。

     ③专卖队伍适应能力不断增强。“两员”法律政策水平、业务知识技能有了明显提高,精神面貌有了可喜变化,管理能力不断增强。

     一年来,专卖除继续保持了无诉讼、复议败诉案件以外,执法能力和素质在复杂的环境中得到了进一步锤炼和提高。我们的同志在相当复杂和艰难的环境中,始终保持着旺盛的斗志,做到忍辱负重,绝不退缩,无怨无悔,在没有硝烟的战斗中,经受了血与火的洗礼。专卖管理能有今天的局面,有赖于这支队伍,成绩应当归功于他们。

     自走上区局(公司)领导岗位以来,我尽量从难从严要求自己,注意在思想上解决“人活着为什么,当官做什么,身后留什么”的问题,在加强自身修养,提高自身素质上下了一定功夫。

     一是加强理论学习。今年,我参加了省局组织的商业企业领导人员培训班的学习,三个月时间里,比较系统的学习了邓小平理论、十六大报告、市场经济理论、WTO 规则以及企业管理方面的知识。在学习期间,结合工作实际撰写了理论(体会)文章三篇。这是我参加工作以来,从事理论学习,受政治教育时间最长的一次。通过系统学习,理论素养得到了提升,理想信念更加坚定,工作思路更加开阔。

     二是注重党性锻炼与修养。在政治上,坚持用“四大纪律、八项要求”来规范自己的行为,自觉地同市局(公司)党委保持高度一致,不说糊涂话,不做出格事。在处事为人上,坚持诚实做人,踏实做事。始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作,力争用自己的行动感召人,用自

     己的形象影响人,用自己的诚意打动人。在处理工作关系上,比较注意把握自己的角色定位,自觉地维护大局,维护团结。我是这样想的,副职把自己分管的工作做好了,就是对一把手最大的支持,对企业最大的贡献。工作的好坏优劣,群众心里自有一杆秤,无须自己多说。

     三是廉洁自律、清廉从政。平常能自觉加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习,注意做到常思贪欲之害,常怀律己之心,常排非分之念,常修为仕之德,坚持把轻名利、远是非、躲酒场、正心态和纳言、敏行、轻诺作为自己的行为准则,努力朝这个方向去实践、去争取。自我回顾检查,没有任何违反中央、省市关于党员干部廉洁从政和国企干部廉洁自律有关规定的行为。

     对照岗位职责,认真反思自己的工作,结合这次群众给我提出的四条意见和建议,自己在很多方面还存在诸多问题和不足,概括起来主要有四个方面:

     第一理论学习不够扎实。

     一是不能正确处理工作和学习的关系,学习往往是浅尝辄止,系统性不强,不能持之以恒,理论学习的深度和广度也不够。

     二是理论学习和实际工作脱节,运用理论指导实践解决问题还不够。

     第二深入基层,深入群众调查研究不够。

     忙于日常事务多,调查研究少;做科长的事多,做局长的事少;深入基层深入实际调查研究不够,缺乏对黄陂客观实际的深度把握,以致工作起来情况不明、决心不大、办法不多。

     第三工作开拓创新的力度不够。表现为瞻前顾后、求稳怕乱。

     一是认为专卖队伍和基础管理不牢,工作上水平、上台阶得慢慢来,不能操之过急,否则欲速则不达。

     二是在解决制约专卖工作的关键性问题上还没有根本性的突破,如破案打击力度还不够,特别是针对危害区内市场的源头性案件查处力度还不大。对市局十分重视的社区化管理工作如何深入开展办法措施不多,推动力度不大。专卖内部管理、队伍建设与形势发展的要求仍不尽适应,特别是在立规建制、强化考核、狠抓落实上显得不够。

     第四工作方法不够细致,有时急躁情绪较重。

     面对工作压力和出现的问题,还不能完全做到冷静思考、沉着应对,时常表现出急躁情绪,有时要求过高,态度过激,方法欠妥。在工作中,沟通协调不够,调动发挥各个方面的作用不够,事必躬亲的多,专卖管理层的作用尚未完全发挥。检查剖析自身存在的问题,从根本上说还是自己政治素质不很高、世界观的改造还不够、党性修养不够强。

     第一进一步加强理论学习,注重党性锻炼和修养,不断

     提高自身素质。

     一是要正确处理好工作与学习的矛盾,增强学习的主动性和系统性。

     二是要密切联系思想和工作实际,把学习同改造世界观、增强党性观念结合起来。

     三是要把学习同调查研究结合起来,不断提高解决实际问题的能力和水平,通过学习锻炼,全面提高作为基层领导干部的综合素质,进一步增强驾驭复杂局面,科学组织运筹的本领,力求通过自己的组织和管理,使区局的专卖工作谋求更大的突破和发展。

     第二强化开拓创新意识,抓住主要矛盾,找准工作的突破口。

     要始终围绕市局(公司)战略目标和决策,把握当前专卖工作的主要矛盾和重点,集中精力抓大事,一抓到底,抓出成效。

     一是要突出源头控制,着力构建涉烟违法犯罪情报信息网络,加大大要案件的查处力度,进一步提高破案打击的针对性和有效性,要认真落实中队和“两员”的破案打击和市场监管责任,加大挂钩考核力度,确保区域市场有明显的改观。

     二是要以扩销增量为目标,以完善机制为重点,全面推进烟草专卖社区化管理工作的深入开展,努力提高市场控制

     能力。

     三是以规范执法为重点,全面加强专卖内部管理和队伍建设,着力提高专卖管理整体水平。

     第三求真务实,转变作风,狠抓落实。

     一是要强化责任意识,要以对企业、对职工高度负责的态度,全身心的投入工作,以身作则,为人表率。凡是要求职工做到的,自己必须首先做到;要求别人不做的,自己带头不做。努力营造一个谋事干事、奋发向上的工作氛围。

     二是要树立科学的发展观和正确的政绩观。始终围绕企业的中心工作,充分发挥主观能动性和创造性,发扬崇尚实干、少说空话,求真务实的工作作风,不断开创工作的新局面。

     三是不断加强和改进思想政治工作,密切联系群众,注意工作方法,尊重和关心和依靠他们,调动他们的积极性,为企业发展献计出力。

     四是勤政廉洁,奉公守法。树立正确的世界观、人生观和价值观,提高自身拒腐防变的能力,严格遵守廉洁自律的各项制度和规定,在企业中树立良好的党员干部形象。

     各位领导,各位同志,我将把这次述职评议作为对我个人支持、监督和帮助的一次极好机会,进一步总结经验,发扬成绩,克服不足,以更加饱满的工作热情,团结全体干部职工,开拓进取,克难奋进,为推进黄陂烟草的改革与发展

     做出新的贡献。谢谢大家!

    篇三:副科长半年度述职报告

    科 2017 年个人述职报告

      副科 2017 年个人述职报告

     通过落实《党组议事规则以《关于强化县局领导班子成员工作责任的决定》和《县局党组关于加强一把手监督管理的意见》等制度,对县局班子的思想、作风、纪律进行全方位约束下面是副科 2017 年个人述职报告,欢迎阅读。

     副科 2017 年个人述职报告

     一年来,在分管行领导和陈主任的正确领导下,在全科同志们的积极配合下,我能认真按照行里的各项规章制度要求,对照年初工作目标和计划,扎扎实实的干好本职工作,以“德、能、勤、绩、廉”的标准严格要求自己,约束自己,并顺利完成了全年工作任务。现将工作和学习情况做一简要回报:

      一、加强政治、业务学习,坚持用科学理论武装头脑。我是一名行员,但更是一名党员,同时还担任着科室党支部的组织委员和党风廉政建设联络员。在日常工作生活中,我能恪尽职守,学以立德,学以增智,主动组织好科里的每周二政治理论和业务学习,并做好全员学习记录簿的笔记及检查与考评工作。同时,还按照行里要求,给纪检监察办公室报送好电子版和纸质版政治学习与党风廉政建设工作开展情况的有关材料。使事后监督中心这个讲政治的小集体政治理论和业务学习蔚然成风,也久而久之养成了一个良好的习惯。今年七月份,我支部还被评为全辖“学习型党支部”。

     政治理论学习的经常化、制度化,促进了我们“依法履职,制度至上,文明服务,促进和谐”责任的有效落实。

     二、深刻把握制度至上的着力点。当前,悔过书,各级行不断加强事后监督中心工作,使我们也更进一步明确了新形势下加强和改进工作作风,强化完善职责的着力点。我认为,加强制度落实是干好会计财务监督工作的有利保证,离开制度监督就无异于纸上谈兵,闭门造车。因此,我能坚持原则,不徇私情,一切按照制度去开展工作。有时候,难免有暂时得罪人的地方,可是我清醒的认为,只要是为了工作,出于公心,以后他们都会明白和理解原则与制度的无情与有情。在工作中,只有一把尺子量到底,才能保证各项工作有序进行与科学开展。在事后监督中心工作几年来,我深深地体会到:基层央行履职核心价值观的其中一点就是强化制度建设和落实。去年 12 月份“宣化”案件的发生,已给我们一线业务人员敲了一个警钟。我们既然爱护同志,就应当首先执行制度,一切都要用制度来说话和办事。

     三、努力发挥严以律己的表率作用。银行业的特殊性决定了其健全内控制约机制的重要性。因此,我根据参加工作二十多年来的经验和目前的业务发展需要,认为,加强制度建设非常适时,也非常重要和必要。只有建立和完善各项规章制度,才能做到章可循,有规可依。年内,我结合实际,协助科长和同志们对科里主要业务环节、重要岗位及要害岗

     位进行了督察和普查,进一步强化人的思想教育和业务能力培训提升,加强监督流程管理,堵塞一切漏洞和死角。对业务科室的业务,加大执行规章制度的监督检查力度,征文演讲,追踪检查的深度和广度。充分发挥了基层央行事后监督检查体系的有效作用。

     四、积极为构建和谐文明科室做贡献。作为一名副职,就应当拉偏套,使正劲。时时处处要为团队建设操心谋事。精诚团结同事,共创和谐科室。今年,我虽然取得了一些成绩,但是成绩都归功于行领导的正确领导,归功于主任和同志们的辛勤工作,我只是尽心尽责的做了一些力所能及的事情,离组织上和同时们的要求还有很大的差距。今天总结成绩,就是为了明天更好的开展新的工作,接受新的挑战。在新的一年里,我首先要加强学习,因为学习能力是一个行员德能勤绩廉素质高低的集中体现,也是一个团队组织核心竞争力强弱的集中体现。其次,要发挥人的积极性,坚持以人为本,用新的央行文化理念去补充制度上的不足和缺憾,达到一种愿景、文化和团队成长的完美融合,使我们的事后监督中心更富有执行力、战斗力和创新力。

     谢谢行长和同志们对我一年来工作上的关心与支持!

     副科 2017 年个人述职报告

     一、坚定不移推进"三位一体"改革

      我上任后的第一件大事,就是全县国税机构改革。推心

     置腹地讲,面对改革,我个人可以作出多种选择:迟搞、小摘、不伤筋骨地摘,可求得轻松做官;早摘、大搞、积极主动地摘,国税事业就能抢抓机遇,求得新的发展,但这样做,个人的命运则面临较大的风险。经过慎重抉择,我义无反顾地选择了后者。为了从总体上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清实情。我带领人事股、办公室有关同志,深入调查研究,准确把握了县情、局情、人情。二是制定方案。经过周密筹划,我亲自参与制定了统揽全局改革的 10 个配套方案,上报市局,得到了认可。这些方案在实践中逐步完善,对全系统的"三位一体"改革起到了指导作用。三是组织实施。在方案实施过程中,我顶住了方方面面的压力,抓住精简分流、竞争上岗等关键环节,坚定不移地抓落实,推进了改革的整体进程。在改革过程中,自己虽然历经安危、荣辱、成败的考验,但抓住了机遇,赢得了主动,为进一步深化国税改革奠定了基础。

     二、坚持不懈抓好各级班子建设

     从上任的第一天起,我就注重各级班子建设,在县局班子自身建设上,通过落实《党组议事规则以《关于强化县局领导班子成员工作责任的决定》和《县局党组关于加强一把手监督管理的意见》等制度,对县局班子的思想、作风、纪律进行全方位约束。同时,在改进领导方法上,引导大家不断加强学习,努力提高领导艺术,进一步增强了县局班子的凝聚力和战斗力.在中层干部和分局班子建设上,以改革为契

     机,通过竞争上岗,调整干部 80 余人次,使年龄结构、知识结构、专业结构得到明显优化,大大提高了中层干部的整体素质。在一般干部的调配上,实行双向选择,共调整岗位 300 余人次,促进了人员合理流动,实现了人力资源的优化配置,特别是县局机关及一些重要岗位人员的整体素质明显改善。通过坚持不懈地加强各级班子建设,为全县国税事业的健康发展提供了强有力的组织保障。

     三、精心组织税收业务工作

     我努力学习应用马克思主义的系统论和方法论,提出了以打好"四大战役"为主线、精心组织实施税收工作大合唱的构想。一是科技兴税战役。6 月初,召开全县税收信息化建设工作会议,对科技兴税战役的目标、任务和步骤作出了系统部署,并把推广应用 CTAIS 作为突破口,拉开了税收信息化建设的序幕。二是依法治税战役。9 月初在所属的东宝分局召开了全县依法治税工作会议,并把该分局作为试点,以实行个体税收分类管理为重点,探索依法治税与税收征管的有机结合,经过本年试点,总结了一套操作性较强的运作模式,并在全县进行了推广。三是促产增税战役。10 月中旬,召开了全县税收工作会议,以此为契机,在全县开展了服务经济的"十个一"工程,以外向型经济为重点推动税收结构不断优化,全县外向型经济实现税收比上年增长 38%,成为拉动经济增长的新亮点。四是文明办税战役。以召开全县国税系统精神

     文明建设交流会为标志,提出以优化服务、文明办税、勤政廉政、提高工作效率为主要内容的工作要求,使全系统干部的精神面貌和工作作风有了明显的改善。"四大战役"的相继实施,构成了税收业务工作的完整体系,同时,使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整体联动、协调推进、一以贯之的鲜明特点,体现了中长远目标和阶段目标的有机结合。

     以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。

     [副科 2017 年个人述职报告]

    篇四:副科长半年度述职报告

    主管副科长个人工作述职报告

      作为一名副科长,我感到责任重大,如何做好副科长工作是我亟待解决的问题,我把这些年的工作进行总结和思考,认识到要作好主管副科长,应做好以下几个方面:

      作为一名副科长,我感到责任重大,如何做好副科长工作是我亟待解决的问题,我把这些年的工作进行总结和思考,认识到要作好主管副科长,应做好以下几个方面:

      一、思想方面

      1、不断提高政治思想觉悟

      认真贯彻执行党的路线、方针、政策,始终与党中央保持高度一致,对党忠诚,要具有较强的事业心和责任感,勤勉尽职,品行端正。能够树立正确的人生观、价值观和思想观,比较准确地判断好与坏、对与错,特别是在大是大非面前,能够头脑清楚,经得起考验,正确把握自己。在现实生活和工作中,为人正直、诚实友善,能够坚持实事求是,讲原则、讲团结、守纪律;能够做到热爱工作,不怕吃苦,无私奉献,正确处理得与失、公与私的关系。

      认真贯彻执行党的路线、方针、政策,始终与党中央保持高度一致,对党忠诚,要具有较强的事业心和责任感,勤勉尽职,品行端正。能够树立正确的人生观、价值观和思想观,比较准确地判断好与坏、对与错,特别是在大是大非面前,能够头脑清楚,经得起考验,正确把握自己。在现实生活和工作中,为人正直、诚实友善,能够坚持实事求是,讲原则、讲团结、守纪律;能够做到热爱工作,不怕吃苦,无私奉献,正确处理得与失、公与私的关系。

      2、不断提高个人综合素质

      无论从事什么工作,轮换什么岗位,都要坚持努力把自己融入其中,尽快适应新的环境、新的工作,做到干一行,爱一行,并尽可能做好这一行。在工作中,保持稳定的心态和良好的工作状态,不断学习,不断进取,不断积累。

      无论从事什么工作,轮换什么岗位,都要坚持努力把自己融入其中,尽快适应新的环境、新的工作,做到干一行,爱一行,并尽可能做好这一行。在工作中,保持稳定的心态和良好的工作状态,不断学习,不断进取,不断积累。

      3、不断培养扎实的工作作风

      在工作中,不管领导交给的工作任务轻重与否,要做到不讨价还价,不拈轻怕重,不敷衍塞责,凡事以愉快的心

     在工作中,不管领导交给的工作任务轻重与否,要做到不讨价还价,不拈轻怕重,不敷衍塞责,凡事以愉快的心

     情去接受任务,以最大的努力去克服困难,以拼搏的精神去履行职责。

     情去接受任务,以最大的努力去克服困难,以拼搏的精神去履行职责。

      二、工作方面

      副科长,肩负着管理、提高和协调三方面的事宜,因此,要做一名合格的副科长,首先要找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。同时副手应该成为一个桥梁,成为员工与决策层之间的纽带,成为倾听者、讨论者、传播者。要当好副手,必须明确自己的配角身份,善于站好位置,做到到位而不越位。要善于和敢于承担责任,推动工作。与下级发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的经营理念,简化办事程序,真正让领导放心、上下级称心、全体同事顺心。

      副科长,肩负着管理、提高和协调三方面的事宜,因此,要做一名合格的副科长,首先要找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。同时副手应该成为一个桥梁,成为员工与决策层之间的纽带,成为倾听者、讨论者、传播者。要当好副手,必须明确自己的配角身份,善于站好位置,做到到位而不越位。要善于和敢于承担责任,推动工作。与下级发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的经营理念,简化办事程序,真正让领导放心、上下级称心、全体同事顺心。

      1、提高能力

      个人综合素质。多层次开展人员培训,及时学习最新的政策、管理信息、改革动态等,并及时传递给下属员工,提高部门整体业务水平。健全培训管理制度,改革培训形式,丰富培训内容,完善培训体系,使全体人员不断适应行业发展的要求。

      个人综合素质。多层次开展人员培训,及时学习最新的政策、管理信息、改革动态等,并及时传递给下属员工,提高部门整体业务水平。健全培训管理制度,改革培训形式,丰富培训内容,完善培训体系,使全体人员不断适应行业发展的要求。

      2、确保稳定

      以高度的政治敏锐性、责任心做好稳定工作,加强全面了解、掌握动态情况,确保稳定。

      以高度的政治敏锐性、责任心做好稳定工作,加强全面了解、掌握动态情况,确保稳定。

     3、强化管理

      强化管理,防范风险是做好本职工作的基本要求,对自己在处理工作上要做到一个“严”字,对各项工作上要做到一个“管”字,规范操作,杜绝违规,确保工作顺利发展。制度是我们必须遵守的行为准则,它是几代人工作经验的积累,在不断总结经验,完善制度的同时,落实更是关键。如果没有落实,再好的制度,再好的措施,都只是一纸空文,只有严格地落实工作制度,才能保证我们的工作安全顺利地完成,才能使我们的管理水平达到一个新的高度。

      强化管理,防范风险是做好本职工作的基本要求,对自己在处理工作上要做到一个“严”字,对各项工作上要做到一个“管”字,规范操作,杜绝违规,确保工作顺利发展。制度是我们必须遵守的行为准则,它是几代人工作经验的积累,在不断总结经验,完善制度的同时,落实更是关键。如果没有落实,再好的制度,再好的措施,都只是一纸空文,只有严格地落实工作制度,才能保证我们的工作安全顺利地完成,才能使我们的管理水平达到一个新的高度。

      4、深入落实

      深入开展工作,做好宣传发动,配合、及周边环境,创建文明,使全体员工自觉增强综治意识,落实综治各项措施。

      深入开展工作,做好宣传发动,配合、及周边环境,创建文明,使全体员工自觉增强综治意识,落实综治各项措施。

      5、加强建设

      加强队伍建设,提高全员同志政治、业务素质、管理能力和水平,研究探讨新时期工作,不断改革、创新为“”的发展目标保驾护航。

      加强队伍建设,提高全员同志政治、业务素质、管理能力和水平,研究探讨新时期工作,不断改革、创新为“”的发展目标保驾护航。

      6、促进团结

      要注意搞好协调,促进团结。对上,要以大局发展为重,多维护、多沟通、多成事,善于争取正职的指导、支持和帮助;对下,要注意引导和服务,多关心、多理解、多宽容,充分调动员工的积极性、主动性和创造性;对内,要团

     要注意搞好协调,促进团结。对上,要以大局发展为重,多维护、多沟通、多成事,善于争取正职的指导、支持和帮助;对下,要注意引导和服务,多关心、多理解、多宽容,充分调动员工的积极性、主动性和创造性;对内,要团

     结协作、同舟共济,多尊重、多商议、多支持,处理好与其他副手的关系,促进领导班子的团结;对外,要坚持平等互利的原则,多联系、多协作、多配合,力争成为良好的合作伙伴。注重当好“副手”,协助科长发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的经营理念,简化办事程序,提升研究室层次,真正让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。

     结协作、同舟共济,多尊重、多商议、多支持,处理好与其他副手的关系,促进领导班子的团结;对外,要坚持平等互利的原则,多联系、多协作、多配合,力争成为良好的合作伙伴。注重当好“副手”,协助科长发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的经营理念,简化办事程序,提升研究室层次,真正让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。

      三、处理关系方面

      在工作中,既要发扬艰苦风斗的优良作风,还要兢兢业业,踏踏实实工作,与此同时还注重总结和探索工作经验,按照思想领袖,超前思考。

      在工作中,既要发扬艰苦风斗的优良作风,还要兢兢业业,踏踏实实工作,与此同时还注重总结和探索工作经验,按照思想领袖,超前思考。

      1、做好参谋,认真履职

      摆正自己的位置,当好上级领导的参谋和助手,认真履职,勤奋工作,爱岗敬业,强化勤政意识、服务意识,尽职尽责努力做好本职工作,精心组织,周密安排,坚持以发展为第一要务,全面完成上级下达的各项工作任务。

      摆正自己的位置,当好上级领导的参谋和助手,认真履职,勤奋工作,爱岗敬业,强化勤政意识、服务意识,尽职尽责努力做好本职工作,精心组织,周密安排,坚持以发展为第一要务,全面完成上级下达的各项工作任务。

      2、妥善处理好与其他部门的关系

      行政部有着丰富的经验,接触面广,能力突出的财富,这些都是我的榜样。所以处理好各方面的良好关系是一种无形的资源(人力,财力,物力),充分利用这些资源对我的帮助是巨大的。

      行政部有着丰富的经验,接触面广,能力突出的财富,这些都是我的榜样。所以处理好各方面的良好关系是一种无形的资源(人力,财力,物力),充分利用这些资源对我的帮助是巨大的。

      3、妥善处理好与员工的关系

     办公室是一个大家庭,每个人都是成员单位。要做到公平分工,把工作做好。如果同员工之间的关系没有处理,不能顺利开展工作,任务和目标就无法达到。

      办公室是一个大家庭,每个人都是成员单位。要做到公平分工,把工作做好。如果同员工之间的关系没有处理,不能顺利开展工作,任务和目标就无法达到。

      综上所述:作为一名优秀的副科长而言,调节上下属之间的关系,为上级领导做好业务开展工作沟通同事之间的工作关系,是作为一个合格的副科长的基本责任。本人认为作为一个合格的副科长必须具备优秀的沟通与协调能力,在本职工作中发挥中流砥柱的作用。

      综上所述:作为一名优秀的副科长而言,调节上下属之间的关系,为上级领导做好业务开展工作沟通同事之间的工作关系,是作为一个合格的副科长的基本责任。本人认为作为一个合格的副科长必须具备优秀的沟通与协调能力,在本职工作中发挥中流砥柱的作用。

    篇五:副科长半年度述职报告

    2018 年副科长述职报告 4 4 篇

     公平交易局副科长述职报告

     9 9 月通过竞争上岗,我被任命为公平交易局经检二科副科长。一年来,在局党组的正确领导和同志们的大力支持帮助下,紧紧围绕市局党组制定的中心工作为重点,坚持深入学习和贯彻“三个代表”思想,牢固树立科学发展观,不断加强政治理论学习,努力转变工作作风,坚持与时俱进、开拓创新,坚持公开、公平、公正原则。认真做事,清白做人,坚持清正廉洁,勤恳为民,认真履行副科长的工作职责,圆满地完成了各项工作任务。现就一年来思想、学习、工作各方面情况汇报如下:

     一、加强 学习,注重政治素质和业务能力提高

     的 一年来,始终坚持认真学习党的 x xx 大精神,学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,特别是要学习特色社会主义理论。通过学习, , 用马列主义武装自己的头脑,在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致。不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造,提高自身的政治理论水平和业务能力。通过扎实的思想政治理论学习,为自己开展各项工作提供了强大的思想武器,在日常工作中注重运用马列主义的立场、观点和方法,分析、研究、解决工作实际问题,取得了明显的效果,自身工作能力和工作水平不断得到提高,能够牢固 树立大局意识,比较客观、全面、准确地看待问题,

     分析和解决问题。作为一个执法人员,干工作仅靠热情和勇气是不够的,还必须具备广博的知识。在加强理论学习的同时,注重更新知识结构,重点加强业务和法律知识学习,在一年中,我认真系统的学习了《行政处罚法》、《反不正当竞争法》、《消费者权益保护法》、《商标法》、《公司法》、《产品质量法》、《行政复议法》、《无照经营查处取缔办法》、《反垄断法》和《工商行政管理机关行政处罚程序规定》等法律、法规和规章制度。学习办案知识,积累办案经验,提高办案技能,不断提高自己依法行政的能力。

     并在工作中学习,在学习中工作,精益求精,不断探索,使自己更加胜任本职工作。

     二、廉洁自律,牢固树立正确的权力观、利益观

     认真学习 x xx 大精神,严格要求自己,坚持以自律为本,以廉洁从政为起点,不断强化自律意识,努力工作,勤政、廉政。不断提高拒腐防变能力,从细微之处做起,谨防“千里之堤,溃于蚁穴”。不断加强思想道德修养,树立正确的生活态度,追求高尚的生活情趣,自觉抵御拜金主义、享乐主义和极端个人主义的侵蚀,经得住权力、金钱、美色的考验,做到了拒腐蚀、永不沾,“常在河边走,就是不湿鞋”。不断增强反腐倡廉的自 觉性,坚持以身作则、率先垂范,清正廉洁、一身正气。做到了清清白白做官,堂堂正正做人,认认真真做事,始终为党和人民的事业不懈奋斗。不断加强

     政治思想理论学习,提高思想境界和道德修养,牢固树立正确的权力观,正确运用人民赋予的权力,全心全意为人民谋利益,做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。树立正确的利益观,正确对待、妥善处理好个人利益与整体利益的关系,局部利益与全局利益的关系,眼前利益与长远利益的关系。时刻把党和人民的利益放在首位,坚持国家利益、民族利益和人民的利益高于一切。

     三、爱岗敬业,努力做好本职工作

     为了尽快适应新的岗位,用尽量短的时间实现由外行到内行的转变,坚持在干中学、学中干,努力钻研,不断提高。在工作中,爱岗敬业,勤奋工作,尽职尽责,自己做到了“干一行、爱一行、专一行”,并能够以身作则,做到事事、处处为人表率,身体力行,凡是领导要求做到的自己首先带头做到,凡是领导要求同志们不做的,自己首先不做,并注重培养自己“爱岗敬业、廉洁奉公”的职业道德,“奉献爱心、和睦相处”的社会公德,努力做到清清白白做人,扎扎实实工作,尊敬领导、团结同志、不计较个人得失,与领导和同志们互相配合、密切协作,求大同存小异 ,努力做好本职工作。当前,商业贿赂、制售假冒伪劣产品、危害食品消费安全、侵犯他人知识产权、传销和变相传销等形形色色的违法行为不断发生,严重扰乱社会主义市场经济秩序。在查处违法案件过程中以服务发展大局为目标,以监管社会主义统一

     大市场为己任,始终紧紧围绕服务地方经济发展,优化经济发展环境为中心。按照“四个统一”的要求,不断加大对流通领域商品质量的监管,严厉打击制售假冒伪劣商品违法行为。把治理商业贿赂与治理公用企业或其他依法具有独占地位的经营者不正当竞争行为结合起来,对医疗卫生、供电、供气、供暖等具有独占地位的公 用企业为重点进行集中治理,进一步推动了治理商业贿赂工作的深入开展。重点打击假冒、仿冒、掺杂使假、以假充真、虚假宣传等违法行为,严防假冒伪劣商品流入市场,损害人民利益。积极与名优企业联手,打假保优,加强与名优企业的联系,有针对性开展市场检查,加大对名优产品仿冒、假冒以及“傍名牌”案件的查处。去年 0 10 月份,在 x xx 县局的配合下查处了一起假冒识 玉堂酱菜一案,收缴商标标识 0 5000 余张,维护了企业的合法权益,受到了企业的好评,玉堂酱园为我科赠送了一面“经济卫士”锦旗,受到了领导的好评。今年上半年,对卫生医疗系统的6 6 家医院 的商业贿赂、滥收费用等行为进行了检查,通过检查,个别单位存在商业贿赂和滥收费用行为,到目前,已结案 2 2 起,罚款 8 8 万余元,其他正在调查处理过程中,打击了不正当竞争行为,维护了人民群众的合法权益;对供电、供气、交通运输等行业进行了检查,查处了超出核准登记的经营范围、擅自从事应当取得许可证方可从事的经营活动的违法经营行为,现已立案 3 3 起,结案 1 1 起,罚款 5 15 万余元。

     查处企业抽逃注册资金案 1 1 起,现已结案,罚款 0 23000 元。根据鲁工商机8 []118 号明电精神,今年 9 89 月份,对全市的煤等 炭生产企业、发电企业、煤炭经销企业等 0 70 余 户进行了监督检查,严厉打击了电煤市场中的掺杂掺假、以次充好等违法行为。去年 2 12 月至今年 8 8 月,根据上级文件指示精神,为继续深入打击络淫秽色情等违法犯罪活动,深入开展互联长效管理机制建设,进一步综合治理人民群众反映强烈的上问题,配合公安、宣传、法院、检察院、教育、文化、广电总局、新闻出版、“扫黄打非”工作领导小组办公室等 3 13 部门,开展了依法打击整治络淫秽色情等有害信息专项行动,创造了一个良好的络文化环境。

     四、严格执法,树立良好的工商形象

     在经济检查工作中,严格执法树立执法权威。严格执法是我们的职能和职 责所在,始终坚持“群众利益无小事”,始终把促进经济发展作为经济检查工作的出发点和落脚点,正确处理严格执法与热情服务的关系,打造和谐执法氛围,以服务市场主体和创造良好发展环境为目标,进一步优化工作职能,维护、发展、实现好各类市场主体和消费者的利益。严格执行国家工商总局“六项禁令”和省工商局“五项禁令”,创新监管机制,打造诚信工商,转变工作态度,树立文明执法者形象。在查处违法违章案件过程中,严格执行国家法律、法规规定,遵循办案程序,严守办案纪律,重事实、讲证据,

     坚持依法行政、一心为民、公正执法、公开透明的原则, 切实维护全市经济秩序。

     五、存在的问题和今后努力的方向

     回顾一年来的工作,自己虽然取得了一定的成绩,但这都与党组的正确领导和同志们的帮助分不开,同时我也清醒的认识到,自己还存在许多问题和不足,离党组和领导的要求还有一定距离:一是自觉刻苦学习的精神不够,系统地学习理论知识不够深入;二是思想比较保守,开拓创新意识不够;三是政治素质和业务水平还有待进一步学习提高。

     在今后的工作中,自己要努力做到以下几点:

     1 1 、进一步加强自身的政治理论和业务知识的学习,不断提高政治素质和业务工作能力,提高自己分析问 题和解决问题的能力。

     2 2 、要解放思想,勇于创新,不断进取,努力探索工作中存在的问题使工作更进一步。

     、严格执法,热情服务,切实维护好全市经济秩序健康发展。

     以上是我任职一年来的述职报告,不妥之处,敬请领导和同志们批评指正。

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     税务副科长述职报告

     8 2018 年副科长述职报告(2 2 )

     一、坚定不移推进 ” 三位一体 ” 改革

     我上任后的第一件大事, , 就是全县国税机构改革。推心置腹地讲, , 面对改革, , 我个人可以作出多种选择: : 迟搞、小摘、不伤筋骨地摘, , 可求得轻松做官; ; 早摘、大搞、积极主 动地摘, ,国税事业就能抢抓机遇, , 求得新的发展, , 但这样做, , 个人的命运则面临较大的风险。经过慎重抉择, , 我义无反顾地选择了后者。为了从总体上把握改革大方向, , 我抓了三件事: : 一是摸清实情。我带领人事股、办公室有关同志, , 深入调查研究, , 准确把握了县情、局情、人情。二是制定方案。经过周密筹划, ,我亲自参与制定了统揽全局改革的 10 个配套方案, , 上报市局, ,得到了认可。这些方案在实践中逐步完善, , 对全系统的 ” 三位一体 ” 改革起到了指导作用。三是组织实施。在方案实施过程中,我顶住了方方面面的压力, , 抓住精简分流、竞争上岗等关键环节, , 坚定不移地 抓落实, , 推进了改革的整体进程。在改革过程中, , 自己虽然历经安危、荣辱、成败的考验, , 但抓住了机遇, , 赢得了主动, , 为进一步深化国税改革奠定了基础。

     二、坚持不懈抓好各级班子建设

     从上任的第一天起, , 我就注重各级班子建设, , 在县局班子自身建设上, , 通过落实《党组议事规则以《关于强化县局领导班子成员工作责任的决定》和《县局党组关于加强一把手监督管理的意见》等制度, , 对县局班子的思想、作风、纪律进行全方位约束。同时, , 在改进领导方法上, , 引导大家不断加强学习, , 努力提高领导艺术, , 进一步增强了县局班子的凝

     聚力和战斗力. . 在中层干部 和分局班子建设上, , 以改革为契机, , 通过竞争上岗, , 调整干部 0 80 余人次, , 使年龄结构、知识结构、专业结构得到明显优化, , 大大提高了中层干部的整体素质。在一般干部的调配上, , 实行双向选择, , 共调整岗位 0 300 余人次, , 促进了人员合理流动, , 实现了人力的优化配置, , 特别是县局机关及一些重要岗位人员的整体素质明显改善。通过坚持不懈地加强各级班子建设, , 为全县国税事业的健康发展提供了强有力的组织保障。

     三、精心组织税收业务工作

     我努力学习应用马克思主义的系统论和方法论, , 提出了以打好 ” 四大战役 ” 为

     主线、精心组织实施税收工作大合 唱的构想。一是科技兴税战役。6 6 月初, , 召开全县税收信息化建设工作会议, , 对科技兴税战役的目标、任务和步骤作出了系统部署, , 并把推广应用 s ctais 作为突破口, , 拉开了税收信息化建设的序幕。二是依法治税战役。9 9 月初在所属的东宝分局召开了全县依法治税工作会议, , 并把该分局作为试点, , 以实行个体税收分类管理为重点, , 探索依法治税与税收征管的有机结合, , 经过本年试点, , 总结了一套操作性较强的运作模式, , 并在全县进行了推广。三是促产增税战役。0 10 月中旬, , 召开了全县税收工作会议, , 以此为契机, , 在全县开展了服务经济的 ” 十个一 ”工程, , 以外向型经济 为重点推动税收结构不断优化, , 全县外

     长 向型经济实现税收比上年增长 38%, 成为拉动经济增长的新亮点。四是文明办税战役。以召开全县国税系统精神文明建设交流会为标志, , 提出以优化服务、文明办税、勤政廉政、提高工作效率为主要内容的工作要求, , 使全系统干部的精神面貌和工作作风有了明显的改善。

     ” 四大战役 ” 的相继实施, ,构成了税收业务工作的完整体系, , 同时, , 使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整体联动、协调推进、一以贯之的鲜明特点, , 体现了中长远目标和阶段目标的有机结合。

     四、不断创新备项税务管理

     在年初全县机构改革动员大会上, , 我旗帜鲜明地提出: :税收工作要不断创新, , 这是推动国税事业进步的根本动力。这个观点既是我长期思考和实践的深切体会, , 也是指导我开展工作的一条重要准则。一年来, , 重点进行了四项创新。一是按照推进现代化税收管理的进程, , 依托 ctais( 税收征管信息系统 ), 对税收征管方式进行了改革创新。二是按照简政放权、转变职能的要求, , 重组岗责体系, , 规范工作流程, , 进行了机关工作运行机制的创新。三是按照理顺秩序、规范管理的要求, , 新建制度 5 75 项, , 修订制度 6 36 项, , 进行了工作制度的创新。四是按照提高工作效率、改善办公环境的要求, , 对县局机关和城区 三个直属分局办公楼按现代化标准进行改建, , 增添设施、完善功能, , 进行了机关工作环境的创新。这一系列举措, , 都体现了求实效、求发展、与时俱进的时代特点, , 使我

     县国税工作较好地保持了生机勃勃、蒸蒸日上的发展态势。

     五、互融共进抓好勤政廉政建设

     在加强勤政廉政建设工作中, , 我始终坚持了三个观点: :一是坚持党风廉政建设与税

     收中心工作的高度统一性, , 从本质上认识党风廉政建设对税收中心工作的促进作用, , 从而增强党风廉政建设的自觉性; ; 二是坚持党风廉政建设与履行职责的互融共进性, , 把党风廉政建设作 为履行职责的基本保证和重要基础, , 要求各级领导在履行职责的过程中自觉严于律己, , 维护党风...

    篇六:副科长半年度述职报告

    副科长述职报告 亲爱的尊敬的天天必 须 须想念不想念就会被批评被 揍 揍的只能说好的老婆大人:

     真是“年年岁岁花不同,岁 岁 岁年年人相似”,你还是那 么 么娇柔美丽,我感谢苍生。

     这 这一转头,2016 年的大 脚 脚丫子就“啪、啪”地快追 到 到我的 pg 后面了,而你我 又 又急匆匆地度过了一个值得 回 回味的年头。

     这一年里, 我 我们共同实度了一个工薪下 降 降还余波不止的岁月,我知 道 道,当你得了三等功发了钱 还 还回扣了一半的时候,你其 实 实已经对降薪麻木,只是咬 了 了咬嘴唇垛了垛脚,暗骂那 “ “六个代表”还有完没完。

     而 而我,看在眼里疼在手里。

     这一年里,我们共同实度了 一 一个工资没有上调失望再失 望望的岁月。你张开满手芊细 的 的手指,也数不出没有长工 资 资到底是多少年,还会熬多 少 少年。你说等两只手都数完 , ,就老了。我把泪水往肚子 里 里咽,恨不得吐一口吐沫, 吐 吐出来一颗金砖。

     这一年 里 里,我们共同度过了节衣缩 食 食勤俭持家的岁月。你在 x x xx 商场看上一个几万的雕 皮 皮过膝大衣,愣是把口水咽 回回牙缝里,嘴里嘟能着什么 , ,然后拉着我的手贼一样就 走 走。我知道你在心里默默说 , ,忍住,忍住,它吗的忍住 。

     。看到这,我开始怀疑我是 不 不是一个男人。

     这一年, 其 其实是写我的述职报告。但 是 是写着写着就特别的伤感, 觉 觉得很愧疚你。身在海关, 让 让你对天堂和地狱感同

     身受 , ,让你对贵妇人和贫家女有 了 了切肤之痛,让你知道公务 员员其实就是一个贫贱的谁想 踩 踩就踩没有人喜欢踩的时候 才 才能有点出息的职业,让你 知 知道其实国家机关并没有想 象 象的那么神圣它其实只是一 个 个饭碗,它镀了金边但不要 以 以为它就是金的。

     这一年 里 里,你终于开始在菜市场会 砍 砍价了,你终于知道水果其 实 实比蔬菜还贵了,你终于知 道 道你大口品尝了一顿家庭炖 牛 牛排也要花费近百元的收入 了 了,你终于开始出门不打车 而 而是能走就走了,即使路途 并 并不很近而且冬天那么寒冷 小 小风吹进你的骨缝,你终于 开 开始买衣服不非得名牌而是 合 合身就好了,虽然便宜露叟 的 的你依旧 不要,你甚至会 默 默默记住那款式的编号而去 淘 淘宝上订购了,你终于不在 淘 淘宝上疯狂购物每个月把每 个 个月的工资全砸进去了,你 终 终于开始想这个家不是还缺 什 什么东西而是还缺什么必须 有 有的东西了,你终于开始关 注 注股票关注基金一点钱也想 赚 赚了,你终于开始看电视了 虽 虽然看的是电视的财经台, 你 你终于开始不在上疯狂地打 络 络游戏而是细心经营上从来 没 没有盈利的小破店了,你终 于 于开始在化妆品上打起了省 钱 钱的主义了,你终于开始在 要 要孩子上犹豫了,不知道到 底 底是养得起还是养不起,你 终 终于开始在父母面前关于钱 的 的问题不是无私回报而是有 所 所思考了,你终于开始在父 母 母面前叫穷了,你终于开始 觉 觉得老公赚的钱太少了都不 够 够糊口的了,你终于发现自 己

     己不再是个没有心事的小女 孩 孩而是一个家的半边天了。

      这些“终于”,其实对我 这 这个老公是个贬义词。我想 卖 卖血,我的血不好,是 ji a an 型的。我想去偷,发现 我 我的手指比猪蹄长不了多少 。

     。我想去抢,我抢了一次没 抢 抢过来然后没找到我的钱包 。

     。我想去炒股,你不给我钱 我 我用我所有的零花钱居然买 不 不起一份股票。我想在工作 上 上做违法的事情,嘿嘿,我 没 没敢,要想人不知除非己莫 为 为这个大道理我还是懂得。

      这一年里,其实我们还是 一 一直用长远的眼光看待问题 的的。你告诉我古人说过一句 话 话,党的政策像太阳,照到 哪 哪里哪里亮;党的政策又像 月 月亮,初一十五不一样。你 千 千叮嘱万嘱咐我一定要好好 工 工作,不要为了这一时的失 去 去而改变自己的志向,还要 一 一如既往地尊敬领导对同事 们 们亲切友好,还要早上班晚 下 下班即使没有加班费也多在 单 单位呆一会,一定要遵纪守 法 法爱护公物,一定要廉洁自 律 律不随地吐痰,不能因为发 泄泄一时气愤就跑到市政府苦 心 心雕好的雪雕边尿尿。小偷 小 小摸的事情咱不要干,咱也 不 不屑干,咱虽然不是白领了 虽 虽然连蓝领都不算,但是咱 怎 怎么说也是文化人,也是有 品 品味虽然这个味是苦味的人 。

     。

     你又开始跟我重复了你 的 的那句名言,你说“君子爱 财 财,取之有道!”我说君子 都 都是吃苦的命,生活保障都 成 成问题何

     谈“道”。你笑了 , ,你说:“悟空,别闹!” 老 老婆,我真的想写一个好好 的 的年度述职报告,像以前的 八 八股文那样酸味甚浓或者像 给 给上级领导写的那种言辞凿 凿 凿铿锵有力,其实我现成的 模 模板都有,西安的同事给我 发 发的,我看了,写的比我写 的 的好。但是我真的不想写成 那 那种冠冕堂皇衣冠禽兽的文 字 字,我觉得还是写点真实的 带 带点感情色彩的,可能能打 动 动你,或许只是稍微打动一 下 下!

     身为海关的关员,我 一 一不能多赚钱(真的只能赚 工 工资了)二不能多出力(已 经 经出了最大的力),三不能 多 多疼你(其实最疼的还是你 )

     )四不能打砸抢烧。我只能 给 给你写一篇洋洋洒洒热情洋 溢 溢纯情似火的述职报告了。

      在新的一年里。我真心地 祝 祝愿你依旧像妖精一样长青 不 不老,祝愿你出门被一麻袋 的 的从天而降的钱绊倒,以解 救 救咱家的燃眉之急。祝愿你 每 每天一件开心的事然后你脸 上 上还不出皱纹。而我,套用 孔 孔子说的话,“老牛明知夕 阳 阳晚,不用扬鞭自奋蹄,知 耻 耻而后勇”,展望新的一年 , ,我决定,将继续在老婆您 制 制定的各项大政方针的正确 指 指引下,克尽职守,戒骄戒 躁 躁,用正常的合法渠道争取 更 更大的钱财物,工作上一如 既 既往地依法行政为国把关

    篇七:副科长半年度述职报告

    科副科长述职报告 保卫科副科长述职报告(一):保卫科长述职报告

     述

     职

     报

     告

     尊敬的校领导、各位老师:

     大家好!

     在担任保卫科长期间,我严格要求自己,以身作则,努力工作,坚守岗位,遵守劳动纪律和学校各项规章制度,不无故擅离职守,自觉执行廉洁从政各项规定,正确使用权力自觉接受监督,为学校的总务工作尽心尽责,并和保卫科的全体人员一道为学校的发展做出了自已的努力。

     一、加强理论学习、提高思想认识

     在任职区间认真学习党的重要思想,加强理论学习,关心国内外政治时事,爱党 、爱国、爱人民、爱教育事业,有较强的思想政治品质、道德操守,能坚持原则、团结协调、合作共事、具有大局观念,积极参加区教育局开展的各项活动,明确了自己的工作使命,认真贯彻党的教育方针,把党的教育方针具体落实到学校的建设和发展中去,同时增强了做好本职工作的责任感。多年的保卫工作实践告诉我们:坚持“安全第一,预防为主”方针,切实做好学校师生安全管理与教育工作,综合整治校园安全隐患,防患于未然,是保障学校广大师生人身财产安全和学生健康成长关键。因此,我充分认识到:安全工作虽不直接参与教学,但我们所做的一切细琐、繁杂的安全工作都是学校教育中的必不可少的,而且是十分重要的部门,在教育事业的发【保卫科副科长述职报告】

     展中起着不可替代的重要作用,所以要把安全放在第一位,加强安全管理,为全校师生营造一个良好安全健康的工作和学习环境。

     二、加强管理 措施有力

     为切实加强对学校安全工作的管理,学校把安全工作列入重要议事日程,校长直接抓,保卫科长具体抓。学校党支部、办公室、总务处、工会、团队具体分工负责组织实施。并根据“谁主管谁负责”的原则,落实目标责任制,做到各司其职、各负其责、分工协作、相互配合,形成了校长全面抓,保卫科长负责分管部门具体抓,各口主任上对主管校长负责,下对各年级(教研)组、各班级进行安全管理,健全了上下齐动、层层负责、齐抓共管的安全工作管理运作机制,保证学校安全工作的全员、全程、全方位落实。学校领导真正把安全工作抓在了手上,主要领导每月主持多次安全领导小组会议,认真研究、全面部署学校安全工作,做好学校“三防”工作,并每月组织一次严格的安全检查,有记录,发现问题,及时解决。学校领导把“责任重于泰山”的负责精神贯彻于日常工作之中,做到逢会必讲安全,事事落实安全。学校教职工大会,无论是安全立会,还是政治、业务学习,主要领导都会强调安全。做到了警钟长鸣、常抓不懈,有备无患,防患于未然。带领全校师生员工抓紧抓细安全工作,确保了学校一方平安。

      三、制度保证 措施到位

     为切实加大学校安全工作的管理力度,抓紧抓细学校安全防范工作,我校从健全完善安全工作的各项规章制度入手,严格规范学校的

     安全管理、安全教育和安全监督,根据国家安全法规和上级指导精神,结合学校工作特点和实际情况,相应制定并实行了安全教育制度、安全管理制度、安全保卫制度、安全检查制度等一系列的安全工作规章制度,从而使安全工作走上了科学化、规范化、制度化的管理轨道。

      为了发挥安全工作规章制度的制约、规范和监督作用,我们还采取了多项刚性措施加以实施。一是各部门负责人和教师签定安全目标管理责任状,进一步明确了各岗位安全目标管理的责任义务和奖罚标准。做到了管理目标到位,安全责任到人,强化了全员参与,人人管理的安全工作责任制。二是强化学校特殊区域、重点部门的保卫防范职责,我们健全了学校保卫机构,配备了专职保安、建立健全并严格实行了以岗位责任制为中心的安全保卫制度,充分发挥他们在学校治安管理中的骨干作用,认真负责地做好学校安全工作,切实加强了教学楼(微机室、实验室、电教室、图书室、财务室)物品仓库、水房的安全管理和治安防范工作,严防盗窃、破坏案件和治安、灾害性事故的发生,实现学校安全综治常年无事故。三是抓紧抓实重点时段的安全防范工作。如根据上级的有关规定和要求,行之有效地落实各项防范措施。尤其对重点部门、特殊区域严加看护,在学生自由活动时间内各楼层、各活动场所均安排了值班值勤教师进行组织和管理。保证了安全防范不留死角,杜绝了一切安全事故的发生。四是加强了重点工作的安全管理力度,学校安全无小事,时时处处是教育,我们根据学生的身心特点和学校实际,下大气力做好了“防火、防震安全疏散演练活动”、“交通安全”、“活动安全”、“饮食安全”、“楼道安全”、

     “公益劳动安全”、“体育教学安全”、“假期学生安全”等重点安全工作,把重点工作抓紧抓细。如抓交通安全,在经常抓好交通安全教育的同时,还安排了教师在放学期间在学校门前路上值勤,防范外来人员对学生的伤害和交通事故的发生,提高了学生的人身安全系数。如抓活动安全,学校每次大型活动都与有关部门联系好,首先进行安全教育,落实安全措施,做好安全防范工作。

     四、加强教育,促进自护

     为了优化安全工作的动作机制,经常组织师生员工学习安全法规、安全知识理论,加强对师生员工的安全教育、法制教育和纪律教育,利用各种形式使师生树立“安全第一”的意识,以提高学生自我教育、自我约束、自我保护能力和学校监控安全的能力,这是做好学校安全工作的内在动力和基本保证。从加强教育入手,以增加师生员工的责任意识、参与意识、管理意识为重点,保证了学校安全工作动作机制的高效运转。

     1.学校坚持每月对教职工进行多次安全教育,学生每学期接受多次安全教育。并要求做到有重点内容,有记录。学校宣传板辟有安全、法制专栏,每月更新一次教育内容,红领巾广播站设专题节目,大队部结合每年都有安全教育主题的班级宣传板有安全知识固定板块。此外,我们还组织学生亲自动手出安全手抄报。组织法律知识竞赛。使安全教育更加深入师生的心田,变为共同做好学生的安全工作的强大动力。

     2.在安全教育中,我们以培养和提高广大学生的安全意识、参与

     意识和自我保护能力为重点,促进了安全思想与安全行为的协调统

     一。我们在开展消防、防震安全知识教育中,每学期开学第一周进行一次防火、防震疏散演练,请法制副校长进行了法制专题讲座,详细解答了学生提出的问题,所有类似的安全教育活动都大大增强了广大学生自我教育、自我管理、自我约束、自我救护能力,为深入落实学校安全工作各项管理目标奠定了坚实的基础,从根本上优化了学校安全工作管理运作机制。

     五、加强检查,及时整改

     每学期开学以后,学校都把安全检查工作作为重点内容之一。领导小组成员,相关部门负责人、义务消防员、后勤人员、电教人员、保卫人员、值班、值周教师及全校师生都能对学校内部及周边环境进行检查,对发现的问题及时上报处理解决。加强对安全工作所属范畴(如防火、防盗、防电等),对重点要害部门(如财会室、微机室、实验室等),均加大检查力度,预防各种破坏安全局面的意外事故的发生。配备专职保安负责学校安全保卫工作。按照学校规定查验来访人员身份证件,严格履行登记手续;防止非教学用的易燃易爆物品、有毒有害物品和管制刀具等危险品进入校园;开展校园巡逻,及时发现和制止违法犯罪活动。及时发现和排查各种治安隐患,严防校园恶性伤害案件的发生。

     六、存在的主要问题和下步的打算

     虽然我们在安全保卫方面做了一些工作,也得到了加强,但是学校安全保卫工作的形势仍然比较严峻。近几年来,在各级党委政府的

     保卫科副科长述职报告(二):2013 保卫科长述职报告

     任职试用期述职报告

     时间过得很快,转眼间局党委对本人任命保卫科科长已达一年之久,回顾一年来,在院党政组织的领导和对保卫工作的高度重视和关心下,本人较圆满的完成了组织上交给的各项工作任务,履行了内保管理职能,一年内医院工作秩序井然,未出现重大治安事件和火灾事故。现就一年来工作的开展情况汇报如下;

     一、防火工作

     消防安全工作是医院安全工作的头等大事,防火灾事故的发生是医院安全生产的重中之重,我作为消防直接责任人深知责任重大,因此,着重做了以下几方面的工作:第一,组织了科室与医院、个人与科室签订了消防安全责任书;将消防安全责任横向落到边,纵向下至底,不留管理死角; 第二。采取了竞标的方式,选聘了具有消防维保资质的专业公司,对医院的消防系统进行维护保养,从管理和技术上保证了消防设施运转的稳定性;第三。按照市消防支队关于“共同构筑防火墙”和“四个能力建设”的工作要求,一年来开展两次消防知识培训和疏散逃生演练,从而使医职员工的消防意识有了增强,消防常识和自防自救能力有了

     一定的提升;第四抓好日常消防巡查和督导工作制度的落实,利用每日巡查及时发现问题,及时解决问题,及时唤醒员工防范意识;第五、对医院氧气、被服、总务、器械等库房和存放及使用化学易燃物品的重要安全部门进行了每季检查,确保了全院要害部位安全无事故。第六积极主动与市消防部门联系取得他们对我院消防工作的指导和支持,既密切了医院与消防部门的关系同时【保卫科副科长述职报告】

     又推动了医院的实际工作。

     二、治安工作

     第一、按照市、区综治委要求,逐级签订了综治责任状;第二、积极配合医务科及各临床科调处医患纠纷,一年来参与调处大小纠纷近 50 起,维护了医院正常的医疗秩序;第三、积极协助市、区公安侦破多起盗窃案件;第四、按上级部门的要求,开展了经常性的矛盾纠纷排查和信息上报工作;第五、抓好保安执勤,巡逻等内保制度的落实,坚持主出入口及监控中心 24 小时值守,坚持 24 小时不间断巡逻,住院部大楼推行了重点时段出入登记制,有效地防范了治安事件的发生;第六、在院领导的重视下,与院信息科一道,完善了全院的监控系统,现全院共有视频监控 170 个红外报警 4 个,实现了出入口及重要部位视频全覆盖,技防水平大大提高。

     三、科室管理

     1、本人能以合格共产党员的标准要求自己,身先士卒,在制度执行和完成各项工作任务中起模范作用,多次带领全科及保安队员出色完成医院纠纷的调处以及其他相关的内保任务。

     2、工作思路清晰、重点明确,对一年的综治消防及平安创建等项工作,年初有计划、有安排,期间有措施、有督促、年终有总结,能有条不紊开展各项工作,我院 2013 年的综治工作,受到区综治年度考评组的好评。

     3、能努力构建积极向上的和谐人际关系,关心爱护职工,充分调动科室人员的工作积极性,发现问题及时沟通,确保职工能够全身心投入工作。

     本人在担任保卫科长一职的同时,还兼任了事业发展部的工作,本人能以此为荣,且能以主人翁的姿态积极与多家医疗机构及交管部门搭建友好的协助关系,畅通绿色通道,促进了医院社会效益、经济效益提高。

     一年来本人的工作取得了一定的成绩,这些成绩的取得都是与领导和同志们的支持帮助是分不开的。但我也清醒地认识自身存在许多不足,特别是在工作思路和工作方法上有待进一步创新,治安及消防的管理和制度的落实等方面有待做的更细。更扎实让医院的工作秩序更为井然,公私的财物更为安全。来年将努力为医院的安全保卫工作作出新的更大的贡献。

     二〇一三年十一月三十日

     保卫科副科长述职报告(三):2016 保卫科长述职报告

      各位领导、全体同志:

     我于 20xx 年 9 月接任商务学院保卫科长,至今刚满二年。二年来学校安全保卫工作在学院党委的正确领导下和市局十四处的具体帮助指导下,在保卫科人员少、任务重、管理范围分散、工作难度较大的情况下,按照学院的统一部署和党委的具体要求,保卫工作始终坚持”预防为主,确保重点,打击犯罪,保证安全”的工作方针,以维护稳定为中心,以阶段性整顿校园治安秩序为重点,依靠全院各单位和群防群治组织加强管理。加强宣传,加强防范,加强检查,加强门卫和巡逻,积极果断处置突发事件和治安案件,确保上学年校园良好的治安秩序和稳定的局面。根据商务学院保卫科长的职责,开展各向工作,现做数值报告如下。

     一、狠抓安全措施落实,确保重大活动期间安全

     1、感期间及毕业生离校期间,新生报名,加试等大型活动的安全保卫工作,每个重大活动前,根据不同情况都制定工作预案,有计划,有措施,有部署,狠抓落实。协调相关部门做到齐抓共管,层层负责群防群治,充分发挥了职能部门与学院各部门以及各个群众组织相结合的作用。使各项安全措施落实到实处,确保了各项重大活动期间校园安全无事故。

     2.加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发生情况基本做到及时到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强了巡逻检查密度,保安人员 24 小时巡逻,针对午饭时间发生有丢失书包现象,保安人员于 12 时巡逻各楼层教室,使这一丢失书包现象大为减少,下午 4∶00-第二天早 7 时保安人员每 15 分钟巡逻一次,并设有监督机制,监督巡逻到位,特别是”六四”和毕业生离校期间,保卫科要在科长带领下值班和巡视校园,所以这期间未发生一起不文明行为,未发生一起恶作剧事件,毕业生离校期间没发生一起治安问题。

     由于加强巡逻检查,及时发现和处理丢失问题多起,其中抓获跳墙 4 起,发现下班后办公室等处未锁门 7 起,抓获来院工地盗窃分子送往公安机关处理 2 起,夜间到首都经贸大学参与处理我院夜大学男生趴女生宿舍及趴女生洗澡堂 2 起,清理以找人为名实为进院推销的7 起,给学生找回丢失自行...

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