科室主任述职报告9篇

科室主任述职报告9篇科室主任述职报告　放射科主任年终述职报告20**年度个人述职报告　20**年已经过去，一年来，在院领导、党委及各级职能部门的指导、关怀下，我带领放射科在下面是小编为大家整理的科室主任述职报告9篇,供大家参考。

篇一：科室主任述职报告

科主任年终述职报告 20**年度个人述职报告

　 20**年已经过去，一年来，在院领导、党委及各级职能部门的指导、关怀下，我带领放射科在工作各个方面较去年均有长足的进步，也留下些许遗憾。时至新旧交替之际，在此将过去一年的得失梳理如下，以总结经验、教训，更好的指导未来一年的工作。

　 一、

　个人政治觉悟及思想道德修养 一年来，自觉执行党的路线、方针、政策，遵守医院各项规章制度，严格劳动纪律，操守职业道德。认真履行岗位职责，工作勤勤恳恳、兢兢业业，本着为人民服务的宗旨，对待患者热情、耐心、细致；不计个人得失，吃苦在前、享受在后，和科室成员一起加班加点；在奖金发放中未享受医院给予的优待；并以工作为重，放弃了个人休假。自觉加强自身道德修养和文化素养，并在学习和工作中通过自己一言一行的表率作用，提高科室的业务水平、凝聚力、战斗力，为构建平安科室、和谐科室搭建了良好的框架；关心科室的每个成员，努力挖掘、发挥团队精神，提高科室工作效率及工作质量。

　二、

　科室建设方面 在院领导及上级主管部门的关怀及帮助下，我科硬件方面有了极大的改善。依托这一契机，经过大量努力，科室面貌有了很大转变。

　1、将新设备快速转化为生产力。新的多排螺旋 ct 及 dr于今年 7 月初装机完成，经过与医保科、药械科、审计科及信息科紧密配合，在两周不到的时间内完成了新设备及新检查项目的备案、审批；收费项目套餐的定制和维护等筹备工作，当月 13 日新设备正式投入运转。新设备运转早期，培训及工作穿插进行，将培训理论内容快速转化为工作实践，并在实践中强化理论知识。通过以上措施，将新设备的潜力快速转化为生产力。

　2、优化工作流程及运转机制，强化服务质量，争创我院环境最美窗口形象。随着科室内 pacs 系统的建立，我科进入信息化和网络化的新时代。依托网络技术，以人性化服务为宗旨，经过一段时间的摸索及改进，一套高效、准确、人本的工作流程已初步建立起来。未来一段时间内将对现有流程进一步在实践中完善，力争在服务质量上有一个明显的跨越，最终使我科成为不仅环境优美，而且服务一流窗口部门。

　三、

　科室管理方面 在管理上，与国家及上级领导部门的方针政策保持一致，领导科内各位同仁，团结协作，一年来，科室在社会、经济效益方面均取得了可喜的成绩，顺利完成了院内安排下达的各项任务。

　1、我科社会效益方面成果喜人。在新设备投入运转后，我科日检查人次突破 120。现不仅检查环境明显改善，等待时间大大缩短，而且检查范围扩大，高精尖检查项目得以开展，为患者提供了更多、更好的选择；检查资料更为清晰、精细，诊断准确率得以提升，社会效益得以充分体现。

　2、经济效益方面成果显著。经过努力，科室经济效益也较去年有所突破。我科现月收入保持在 70 万水平，年收入预计将达约 800 万元，##较去年有进一步的增加；在此基础上开源节流，进一步加强科室经济管理，坚决禁止浪费和滥用。使科室的经济运作保持在良性循环的状态。

　3、注重队伍业务水平的加强和科室整体医疗质量的提升，查缺补漏，不断完善科室各项规章制度。组织科室认真学习“质量管理年活动”的相关要求，并以此为依据，落实各项质量任务，并在工作中严把质量关。技术方面努力降低废片率，使甲片率达到 90％以上，诊断过程中，普放定位准确率达到 94.7％，定性准确率达到 78.8％；ct 定位准确率达

　到 98.8％，定性准确率达到 87.8％。进一步完善了业务学习、疑难读片及回访制度。尤其对年青医生，从基础知识、影像、临床、病理等方面认真进行讨论学习，加强科室各成员的学术理论水平，营造较为浓郁的学习氛围，提高我科医生的总体理论水平的同时，及时回访临床并与临床同仁沟通学习，提高我科临床影像诊断的准确率；组织年轻医生进行 ct 理论及读片培训，使其对先进的影像学知识有近一步了解，同时可以学以致用。通过以上方面的努力进一步促进了科室成员的交流与沟通，增加了科室的团队精神和凝聚力。

　4、加强与临床兄弟科室的协作与沟通。在认真完成好科内各项工作的前提下，尽量挤出时间积极参加院内安排的各项会诊工作，对临床各科医生进行了影像学知识的讲课与培训，同时充分掌握各疑难、典型病例的临床资料反馈回科室，加强科室成员的临床思维能力，使临床与影像有机结合，促进我科诊断符合率。在遇到复杂病例时主动、及时的联系临床科室，紧密结合临床作出较全面、准确的判断，并与临床医生沟通口径相一致，防止因沟通不良而产生的医疗纠纷。

　 当然，在我的实际工作中仍存在许多不足之处。在个人进步和科室管理方面也还有亟待改进的地方。尤其是人员业务素质的提升已成为当前亟需解决的重点问题。我科年轻医

　生较多，有活力但缺乏经验和踏实，业务素质较参差；临床及患者给我们提出了更高的要求，需要我科业务素质在集体层面有一个质的跨越。今后工作中，我将从管理、教学等多方面入手，解决我科软件方面的这一瓶颈。

　 在今后的工作中，我将扬长补短，认真努力提高自身的业务水平及管理水平，搞好收减支成本核算；同时尽量消除各种不安全隐患；严格控制医疗中的各项质量指标；构建和谐、平安科室；进一步提高科研、教学水平；带领我的团队继续努力，为医院的建设与发展添砖加瓦。

　 述职人：xxx 2011 年 1 月 4 日

篇二：科室主任述职报告

009-2010各位领导、 老师：

　大家好！

　时间飞逝， 转眼间， 本学年又顺利结束了。

　为了积累经验， 吸取教训， 摸准前进的方向， 提高教书育人的效益， 现就本学年的工作， 我谨向大家述职， 并接受大家的评议。

　根据校长室的分工安排， 我负责我校的教科研课题管理， 研究性学习， 教科研论文登记存档和评奖， 教科研杂志《怀远一中教研》 组稿工作， 同时担任高二（3）

　（5）

　两个班的英语教学工作。

　我的述职报告分为德、 能、 勤、 绩、 廉五个方面:。

　第一、 贯彻集体决定坚决。

　作为学校管理队伍的一员， 维护集体领导的权威，坚决贯彻统一研究的决定。有些意见是我赞成的， 有些意见我可能有不同的观点，也许我们站的角度不同， 也许是没有站到全局的高度， 但我坚持个人服从集体的原则， 不散布不利于团结的言论。

　第二、 配合部门工作主动。

　中层干部都有自己重点负责的工作， 但是， 这种分工是相对的， 更多的时候是需要相互配合， 相互支持。

　我虽然具体负责教育科研， 但校长办、 教务处、 政教处等部门的工作也总是积极参与， 当作分内事来做。

　第三、 团结教师真诚。

　老师完成自己的教学任务就需要花不少的功夫， 还要挤出时间业搞教育科研， 就已经增加了他们的工作量。

　所以， 在需要老师配合开展工作时， 我尽量避免用生硬的、 命令式的口吻布置任务， 而是向老师讲清要求，争取他们的支持， 让他们能愉快地参与到工作中。

　总之， 话对了， 气顺了， 心情喜悦了， 工作的效率也高了。

　第四、 认真负责， 摆正位置。

　积极完成学校交给的各项任务， 所制定的计划、《一中教研》 的初稿、 校本教材的撰写等等都及时向分管领导汇报， 不擅作主张，先斩后奏， 得到批准后认真完成任务。

　第五、 摆好心态， 甘当绿叶。

　积极为青年教师创造学习和展示机会。

　第六、 在荣誉和利益面前不计较个人得失。

　虽然根据蚌办 2004【44】

　文件，作为蚌埠市基础教育仅有的两个“专业技术拔尖人才” 之一的我符合“市领导积极帮助解决工作和生活中的实际困难” 的条件， 但是我深知有困难的人比我多，在比我更困难的人面前， 我的困难算不了什么， 我可以克服。

　对于评先评优不争不抢， 谦让他人。

　 时刻牢记提高四种能力。

　第一、 提高学习的能力。

　现代社会早已进入信息时代， 新思想、 新知识、 新技术、 新方法层出不穷， 我们如果老是束缚于过去的经验中， 不用新的知识来充实自己， 就不能与时俱进， 就不能创造性地开展好自己负责的工作。

　根据工作的需要， 我坚持自学教育教学理论， 积极寻找与专家面对面学习机会， 从中掌握了教育教学的最新理论。

　第二、 提高研究的能力。

　因为要具体负责学校的教育科研， 如果自己没有较强的研究能力是很难开展好这项工作的。

　所以， 为了增强研究的意识， 我把自己的教育教学行为都纳入研究的范畴； 为了掌握研究的方法， 我既注重书本知识的学习， 还注意向教育科研方面的专家咨询。

　现在已经能够独立设计主持国家级、省级和市级课题。

　第三、 提高管理的能力。

　中层干部是学校方针、 制度的执行者， 所以， 提高自己的管理水平是非常重要的。

　我在管理中奉行“管理就是服务人， 管理就是帮助人”的指导思想。

　在管理中淡化所谓的领导形象， 强化参与的形象， 把管理和被管理这对矛盾统一到相互理解、 相互支持和共同进步中。

　第四、 提高教学能力。

　作为学科教师， 深知科研为教学服务的道理， 如果在教学上成绩平平， 能力有限， 那就是对教科研极大的讽刺。

　我在教学中以能力培养为手段， 以高考为目标， 最终的高考都能让学生得到满意的结果。

　熟话说“勤能补拙”。

　所以在工作中时刻牢记两个意识。

　 第一、 责任意识——在其位， 谋其政。

　既然学校让我负责教育科研的工作，我就要以开展好教育科研为己任， 把这项工作时时放在心上。

　 第二、 表率意识。

　中层干部虽然是不入品不入流的“芝麻官”， 但是， 他也受到大家的高度关注， 我们的一言一行有时会对他人产生消极或积极的影响。

　我要求自己努力做勤奋工作的表率， 做热爱学习的表率， 做研究探索的表率。

　做勤奋工作的表率， 那就是要做到早出晚归， 任劳任怨， 既干好教育科研工作， 还要搞好自己的教学工作， 学校其他部门需要配合， 我也从不推诿。

　第一、 课题研究， 独领风骚 在蚌埠地区我校的教科研成果有目 共睹。

　我们的课题不是拾人牙慧的附属品， 都是我们在教学实际中研究总结的结果。（1）

　本学年一个国家级外语课题结题， 一个国家级外语课题立项， 结果刊登在《中国教育报》 上， 为此我校被批准为“中国基础教育外语教学实验基地”。（2）

　省级政治课题结题， 省级信息技术课题已经取得阶段性成果， 并且即将结题 （3）

　二个市级课题立项。（4）

　在高级职称评审时， 外语职称评审专家对我校老师的课题材料刮目相看， 专程来我校就课题研究进行交流， 市级学校主动到我们县级学校交流学习， 足以说明我们的课

　题研究有亮点。（5）

　在教育部组织的基础教育课程改革研究成果评选活动中， 我校的课题成果经过市选拔参加省级评选， 最终作为全省 30 个报送教育部成果之一送到教育部参评。（6）

　在学校创优秀示范高中活动中， 我们的课题研究受到合肥专家的好评， 省教科所专家杜效明教授更是给于我们高度的评价。（7）

　本人目前主持一项国家级课题， 一项市级课题， 吸收了 20 多名教师参与其中， 对他们的专业化成长起到了很好的促进作用。

　第二、 科研论文发表获奖质量数量双丰收， 老师学术成果学术荣誉比翼双飞 本学年教师发表和获奖论文 100 多篇， 省级论文和市级论文获奖等次和数量比以前大有提高。

　有八位教师获得县学科带头人称号。

　本人积极参加论文评选，发表和获奖论文数十篇， 个人教研博客访问量已经达到八万三千多， 作为蚌埠市首届“专业技术拔尖人” 顺利通过年终考核。

　第三、 教科研活动井然有序， 认真扎实 主持了怀远一中教育教学论文评选、 读书活动论文评选。

　组织推荐教科研论文参加省市县评选。

　有的活动虽然没有得到通知或者文件， 仍然积极为教师寻找机会， 创造条件。

　第四、 积极为老师专业化发展创造机会 2010 年 5 月 23 日， 邀请到省教科院杜效明教授， 市县教研员都说作为县级学校能够邀请到他确实不容易， 是我们学校的知名度， 是我们学校的教科研风气、教科研成果吸引了他。

　杜教授不仅代表中国教育学会外语教学专业委员会亲自为我校授牌， 还作了专题报告。

　杜效明教授给予怀远一中高度评价：

　学校有特色，百年名校， 文化底蕴深厚， 英语教科研硕果累累； 教师有魅力， 课堂教学充满激情与智慧； 学生有特长， 积极参与课堂活动， 英语素质高。

　第五、 认真做好成果汇编， 开发校本教材 《一中教研》 第五期已完成， 由于创优的需要补编的第三期已经定稿， 第六期假期完成。

　第一本校本教材已经定稿， 本月底由国家级出版单位北京师范大学出版集团正式出版， 其他相关的校本教材开发正在酝酿之中， 近期组织人员编写。

　第六、 研究性学习顺利开展。

　第七、 认真完成学校的其他工作， 如 H1N1 值班， 文化艺术节、 教学节等活动

　第一、 课题研究经费由课题组实报实销， 教科室没有截流一分钱。

　第二、 教师教科研成果奖励， 由教科室造表， 孙校长审核， 王校长批报， 教师本人签名领回。

　如有代领， 均需代领人签字说明， 教科室决不提留。

　第三、 教科室正常活动开销， 没有瞒报、 虚报行为， 没有商业贿赂行为。

　今年的工作， 还让我有一个很深的感受， 那就是“苦”。

　作为学校的中层干部，

　既要上好课， 又要做好自己的分管工作， 还要协助开展学校的其他工作。

　有时候真是疲于应付， 甚至觉得力不从心。

　长期下去， 既伤身体， 又影响学校的工作。所以， 调整好自己的心态， 用一种更积极的心理投入到工作中， 是十分必要的。我的办法就是， “换一个角度去思考， 换一种心态去面对”。

　坚持工作就是生活，工作质量就是生活质量的信条， 力求在工作中实现自我提高， 在工作中服务他人，在工作中完善自我。

　总结过去一年的工作， 我虽然尽职尽责， 取得了一定的成绩， 但还需要进一步努力的方面还很多。

　由于教科室事务较多， 工作人员很少， 虽然有不少工作我身体力行， 加班加点， 一年多来我得到了不少白头发以证实我工作的努力， 但是对有些问题的解决不够及时， 不能令领导和老师们满意， 还请大家理解和支持。

　谢谢大家！

　 述职人：

　王玉峰

　2010 年 7 月 7 日

篇三：科室主任述职报告

报告是为了更好地探索本职工作的规律，促进领导干部自我认识、自我学习、自我提高的作用。本篇文章是为您整理的《外科主任医生述职报告》，供大家阅读。

　【篇一】外科主任医生述职报告

　尊敬的领导：

　作为一名外科医生，我的工作职责就是“竭尽全力除人类之病痛，助健康之完美，维系医术的圣洁和荣誉，救死扶伤”。作为一名基层的医务工作者新手，我不辞艰辛，执着追求。乡镇医疗卫生工作是预防为主、防治结合的卫生机构，是农村三级卫生服务网的枢纽，是新型农村合作医疗制度的重要服务载体。从 20xx 年至今，三年来的的实践工作，我对自己工作有很多的思考和感受，在这里我作一下 2018 年工作述职：

　一、努力学习，不断提高政治理论水平和业务素质。在实践的工作中，把“实践”作为检验理论的标准，工作中的点点滴滴，使我越来越深刻地认识到在当今残酷的社会竞争中，知识更新的必要性，现实驱使着我，只有抓紧一切可以利用的时间努力学习，才能适应日趋激烈的竞争，胜任本职工作，否则，终究要被现实所淘汰。努力学习各种科学理论知识，学习各种法律、法规和党政策，领会上级部门重大会议精神，在政治上、思想上始终同党同组织保持一致，保证在实践工作上不偏离正确的轨道。

　同时，在实践中不断总结经验教训并结合本职工作，我认真学习有关国家医疗卫生政策，医疗卫生理论及技能，不断武装自己的头脑。并根据工作中实际情况，努力用理论指导实践，以客观事实为依据，解决自己在工作中遇到的问题。希望，将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔，不因虚度时光而羞愧。

　二、恪尽职守，踏实工作。当我们步入神圣的医学学府的时候起，我就谨庄严宣誓过：“我志愿献身医学，热爱祖国，忠于人民，恪守医德，尊师守纪，刻苦钻研，孜孜不倦，精益求精，全面发展。我决心竭尽全力除人类之病痛，助健康之完美，维系医术的圣洁和荣誉，救死扶伤，不辞艰辛，执着追求。为祖国医药卫生事业的发展和人类身心健康奋斗终生”。

　今天，我不断的努力着。基层医疗工作，更使用我深深的体会到，作为一名基层医疗工作者，肩负的重任和应尽的职责。按照分工，摆正位置，做到不越位，不离任，严格遵守职责，完成本职工作。只有把位置任准，把职责搞清，团结同志、诚恳待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，认认真真工作，才能完成好本职工作，做好我作为一名基层医疗报务工作者的本职工作。

　在门诊，往院的诊疗工作中，我随时肩负着 xx 乡 4149 户，共 1 万 7 千多口人及处来人口的健康。365 天，天天随诊。那怕是节假日，休息日，时时应诊。不管是在任何时候，不耽误病人治疗，不推诿病人，理智诊疗。平等待人，不欺贫爱富，关心，体贴，同情每一位就诊的患者。做到合理检查、合理治疗，合理收费。在新型农村合作医疗的诊疗中，严格按照新型农村合作医疗就诊规则，开展门诊，往院的诊疗工作。

　相关政策宣传及居民健康教育方面，从 20xx 年新合医在我乡开展以来，本人认真学习新型农村合作医疗政策及相关新型农村合医疗会议精神与新型农村合作医疗诊疗制度，组织村医生及本院职工进行培训学习，并利用赶集、到卫生室督导检查和下村体验时间及平时诊疗工作中，以发放宣传资料等方式宣传新合医工作。以电话、现场咨询及发放资料等方式，开展居民健康教育工作。

　 安全生产维稳管理、新型农村合医疗管理。创造安全舒适的工作环境，是日常工作正常开展的前提，2018 年的本院的安全生产维稳管理，本人通过职工的会议培训，使全院职工安全意识有明显提高，通过组织安全生产隐患排查，使我院的事故发生率全年为零，保证了我院日常工作正学开展。在日常的工作中注意搜集、汇总、反馈及时上报各新型农村合医疗管理方面的意见和材料，为院领导班子更好地决策，并协助管理我院及我乡的新合医及乡村一体化工作。

　谢谢!

　【篇二】外科主任医生述职报告

　20xx 年在院领导班子的正确领导下，我科紧跟各项部署，围绕领导班子提出的"文化建院、依法治院、以德办院、人才立院、科技兴院、服务赢院"的办院宗旨，把握住我院品牌建设的三个重要环节"知名度、美誉度、诚信度"在创新管理，提高医疗水平更新医疗护理的观念，深化优质服务，加大了管理力度，工作取得了一定的成绩。

　一、加强学习，提高自身素质

　积极参加群众路线教育实践活动，认真落实科学发展观，始终和党中央保持一致，积极响应院领导的各项号召，遵纪守法，遵守各项规章制度，医德医风正派。在业务上，努力钻研专业知识，利用早会、查房进行理论联系实际学习，巩固了专业知识，学到了国内外新动向新知识，提高了整体业务水平。

　二、调动医护人员积极性，团结一致做好本职工作

　调动全科室人员积极性，增强凝聚力，工作中以身作则，严于利己，宽以待人，充分信任每一位医护人员，充分发挥每一位医护人员的主观能动性，对他们的工作做出公平、公正的评价，以理服人，以德理科。发扬科室人员始终如一的团结向上的精神氛围，处理好科主任与他们之间的关系，处理好医护关系，处理好医护与患者的关系，使大家把自身的发展融入到科室发展的整体发展之中，只有科室团结才有向心力，科室各项事业才能得到充分的发展壮大。科室医护人员严格遵照各项规章制度，遵纪守法，积极响应各项号召，医护人员技术水平和服务水平深受患者及家属的好评。二甲复审工作准备充分，来科检查项目顺利达标。

　三、加强医疗质量管理，高度重视医疗质量安全

　认真执行各项规章制度，积极参加全院各项会议，经常利用早会和工作中进行医疗安全学习，认真学习执行病例书写规范，会诊制度、首诊医生负责制度、早晚交班制度，做好术前讨论，疑难病例讨论，死亡病例讨论，认真执行抗生素应用规范，处方书写规范，增强法律意识，时时防范医疗纠纷和医疗事故发生。

　四、响应医院号召，积极开展新项目

　在实际工作中，严格执行范围内开展业务，一年中开展了小脑扁桃体下疝伴脊髓空洞症手术一例，脑积水腹腔分流术腹腔端导管介入手术一例，左大脑半球胶质瘤手术一例，(由于各种原因过去不敢开展的手术现在已经尽量开展起来)全年无医疗纠纷及事故发生，营造了安全舒适的工作环境。

　五、重视梯队培养建设

　我科成立近 20 年，科室成立至今，注重人才培养和梯队建设，科内医生基本达到全员进修学习，专业技术水平逐步得到提高，现主任医师一人，今年晋升主任医师批件下来三人，原有副主任医师两人，医生技术队伍全员已达到高级职称水准，为科室可持续性发展奠定了良好基础。

　六、努力创造两个效益

　今年我科经过全体医护人员的努力工作，社会效益明显提高，经济效益创历史，全年患者住院人数 1400 余人，全科经济收入 752 万元，和去年同期比超额完成 74 万元，全年无医疗护理投诉。

　七、不足之处

　1.业务学习还不够系统完善，不能持之以恒。

　2.颅脑损伤患者住院人数逐年减少，我们盼望我院早日搬迁 120 急救中心早日归还我院。

　寒冬辞旧岁，瑞雪迎新年，新年到来之际，感谢院领导和全院职工对我科的关心、支持、和帮助，预祝大家新年快乐，身体健康，工作顺利，幸福相伴永远。

　【篇三】外科主任医生述职报告

　尊敬的各位领导、各位同事：

　今天我做为外科副主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：

　在担任外一科副主任的五年工作期间，本人认真履行副主任职责，积极配合科主任工作，以提高管理水平和业务能力为前提，以增强理论知识和提高业务技能为基础，积极带领全科职工齐心协力、努力工作，圆满完成了各项工作任务，现从三方面述职如下：

　一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质。

　思想上，政治觉悟进一步提高，一年来，我始终坚决拥护中国共产党的领导，热爱祖国、热爱社会、拥护改革开放，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，坚决抵制一切腐朽思想的侵蚀，明辨是非，坚持真理，用正确的人生观、世界观和价值观指导自己的学习、工作和生活实践。

　工作中，为了不断提高自身素质和业务技术水平，积极参加医院组织的业务学习活动，努力提高自身的业务水平。不断加强业务理论学习，积极到省内、外三甲级医院进修学习。订阅大量业务杂志及书刊，学习有关普外科、泌尿外科专业知识。通过学习丰富了自己的理论知识，提高了业务水平。

　二、求真务实，不断开创工作新局面。

　 始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能熟练掌握普外科、泌尿外科的常见病、多发病及疑难病症的诊治技术，能熟练诊断处理外科失血性休克、感染性休克、及其他外科并发症及合并症，熟练诊治普外科各种急症、重症病人，能够完成甲状腺、乳腺及胃肠等恶性肿瘤的根治手术治疗。自 2007 年在我院开展小切口胆囊切除术，填补我院空白。近年来随着微创

　外科的迅速发展，熟练掌握了腹腔镜的操作技能，能够独立完成腹腔镜下胆囊切除及阑尾切除术，腹腔镜下肝囊肿去顶开窗减压术。熟练操作膀胱镜，用于诊治泌尿外科疾病，能够独立完成经尿道前列腺电切术、经尿道膀胱肿瘤电切术。

　三、打造良好团队精神。

　注重人才的培养，自任职以来，积极指导下一级医师的工作，将自己多年的临床工作经验毫无保留的传授给下级医师，从而提高了下级医师的工作能力，带动了科室的发展，真正起到了传、帮、带的作用，真正充分发挥了科室业务技术骨干作用，出色的完成好了本职工作。积极配合科主任工作，工作中能够积极协调科室各位医护人员之间的关系，齐心协力、求真务实、大胆创新，不断吸取先进的管理经验，坚持走临床与理论相结合的.路子。通过不断学习，提高科室和自身的医疗技术水平，内强素质，外塑形象，使本科室的临床工作上了一个新台阶，促进了各项工作的开展。

　外科的工作就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。五年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热情和冲动，坚持每天从零开始，以积极热情地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失，多次荣获县三等功及嘉奖，获市级“优秀青年岗位能手”的称号，并被评为唐山市医学会第一届泌尿外科学分会委员，唐山市抗癌学会第一届胃肠肿瘤专业委员会常委。

　翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基。如果说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，我还要在我的工作岗位上继续努力。

　“知不足而奋进是我的追求，行不止塑品德是我的目标”，在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，本人也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。

篇四：科室主任述职报告

013 年度耳鼻咽喉科科主任述职报告 尊敬的各位领导、 同仁：

　大家下午好！

　2013 年是医疗体制深化改革的一年， 是医疗事业蓬勃发展的一年， 在改革发展的同时， 体制的滞后、 医患矛盾日益突出，特别是耳鼻咽喉科由于病种的特殊性， 诊疗过程的独立性， 医生诊疗的个性化特征及病员就诊的季节性等， 加上耳鼻咽喉科医生队伍本身的修养不均衡， 导致这些现象在耳鼻咽喉尤为明显， 多起伤医事件充分地说明了这一点。

　正是如此， 我们得到了院党委的高度重视和关怀， 得到兄弟科室的大力支持， 在科室全体同志的努力下， 2013 年的各项医疗指标圆满完成并呈快速增长态势。

　我以身作则， 每日晨 7 时就上班， 晚下班， 门诊人次、 手术台次、 医疗收入总额连续 10 多年居科室之最， 我们主要做了以下几方面工作：

　一、

　强化核心制度的落实。

　结合我科发生的一病员术后窒息， 成植物人状态等医疗纠纷， 我们狠抓了首诊负责制、 三级查房制度、 手术分级管理制度及诊疗规范的落实， 使医疗质量、 医疗安全明显提高， 大大减少了医患纠纷。

　二、

　加强年轻医师的培养 针对科内年轻医师的基础、 个人发展趋向， 实行一对一带教，对理论功底与临床技能好的年轻医师如丁海兵医师及时送派国家级医院进修学习， 取得良好成效。

　 三、

　重视医德医风教育， 反对商业贿赂 针对个别医师工作中与病人沟通不够， 服务意识不强或不保护业内同行的状况， 组织学习医德规范， 分析外地伤医事件的成因， 共同提高认识， 团结合作， 加强沟通能力的锻炼， 坚决反对商业贿赂。

　四、 积极开展教学、 科研及学术交流活动， 鼓励论文撰写 为提高科室医护人员的业务素质， 科室坚持每周科主任教学查房， 每 2 周举办业务学习讲座或疑难病例讨论， 现培养指导安医大硕士研究生 1 名， 住院医师规范化培训 1 人， 安医大临床实习带教数十名， 圆满完成了各项教学任务。

　科研方面， 科室鼓励和支持大家从事医学论文的撰写，

　2013年科室在核心期刊上发表医学论文 3 篇。

　09 月， 成功举办了省级继续医学教学项目—安庆市医学会耳鼻咽喉科专科分会第五届委员会暨鼻内镜技术新进展学习班，成功进行了专科分会换届选举， 省、 市医学会领导及省专科分会主委等亲临会场祝贺及讲学， 进行学术研讨和交流， 有力提升了本地区耳鼻咽喉科整体水平， 受到院领导及省内各位专家的一致好评， 有力提升了学科影响力。

　11 月， 与石化医院花杰院长、 精神病院欧阳院长联合成立了安庆市睡眠研究会， 为大家的交流合作、 减少医疗纠纷提供了更广阔的平台。

　 2013 年 11 月， 在院领导及兄弟科室的大力支持下， 我们积极申报安庆市第三周期医学重点学科， 召开科会认真论证， 分析形势和要求， 大家献计献策， 精心准备各种材料， 受到评审专家的一致肯定， 目前已顺利通过评审。

　展望未来， 虽道路荆棘崎岖， 我们仍充满信心， 市立医院耳鼻咽喉科的未来会更加美好。

　谢谢大家！

　安庆市立医院

　耳鼻咽喉科

　陈玉赞

篇五：科室主任述职报告

卫生科述职报告

　尊敬的各位领导、各位同事大家好！

　今年是我任职公共卫生科主任第三年，具体负责医院健康教育、健康主题日宣传义诊、控烟、爱国卫生、病媒生物防制、计划生育、健康永宁建设、健康促进医院创建、疾病预防控制九大方面的公共卫生工作。2019 年来，在院领导和主管院长的正确领导下，在同事的大力支持和帮助下，全面落实了本年度各项工作任务。在此，我就这一年来的工作情况，向各位领导和同事们做一汇报：

　一、政治思想及职业道德 能够认真贯彻党的基本路线及方针政策，遵纪守法，爱岗敬业，积极主动地学习专业知识，工作态度端正，认真负责。

　 二、专业知识与工作能力

　这一年里，在学习慢性病防治、传染病预防等理论知识的同时还加强计算机操作，遇到问题虚心向领导和同事请教，通过努力学习和摸索实践，提高了工作能力。

　三、 具体工作及完成情况

　1 1 、健康教育：制作健康教育处方 10 余种（用于临床科室发放、健康主题日上街宣传发放）、更新健康教育展板 20 期、内容为：健康素养知识、慢性病知识、传染病预防知识、控烟知识，急救常识，食品安全知识。完成各类人群健康知识讲座 42 场。其中主动联系组织院外健康知识巡讲 37 期，包括社区讲座 15 期、机关单位 10 期（审批局、医保局、社会保障局、图书馆）、学校 12 期（防沙治沙大学、

　县城中小学），另外，院内 5 期（主要为健康教育知识与技能、控烟知识、传染病知识）。并完成配套资料的整理（通知、签到册、简报、课件、巡讲记录）

　2 2 、健康主题日宣传义诊：利用各种形式，多渠道全方位的开展健康教育宣传活动。

　集中宣传：组织医务人员在“结核病防治日、世界无烟日艾滋病宣传日、健康中国行宣传月等健康主题日，在县城人群密集的杨和大街、南市场、宁和广场举行健康教育宣传活动 42 次，及时完成活动总结、图片上报工作。

　多媒体宣传：利用医院微信微博公众号制作并发布健康科普知识 45 期，受益人群广泛。

　3 3 、控烟工作：根据县卫生局的控烟工作的相关文件精神，通过制定控烟方案，加强控烟宣传力度，强化培训教育，严格督查考核 等措施，使全院干部职工积极参与控烟、禁烟工作，来院患者、家属自觉控烟，全面落实控烟工作。

　4 4 、爱国卫生：围绕巩固创建国家卫生城市的目标，年初制定了爱国卫生工作计划、实施方案，完善相关制度。落实责任，落实措施，积极开展创建活动，并完善相关活动记录（会议记录、检查记录、创建大事记等）。完成爱国卫生日活动简报 12 期、并及时向县爱卫办上传活动图片资料。

　5 5 、病媒生物防制：今年与专业消杀公司签订聘用合同，从 4 月起启动各项病媒生物防制活动，采取环境综合整治为主、药物消杀为辅的综合防制措施，全面负责灭杀工作，并做好相关记录。

　6 6 、计划生育：为确保本年度计划生育工作有效落实，年初对全院已婚职工生育情况进行了摸底造册，与各科室负责人签订了计划生育目标管理责任书，要求科室组织学习计划生育政策及相关的法律法规，宣传计划生育工作的有关规定和制度，每季度统计一次女职工妊娠期及哺乳期情况，杜绝计划外生育现象。

　7 7 、健康永宁建设：为了认真宣传、普及《中国公民健康素养基本知识与技能》，在院领导、医务科、护理部的大力支持与协助下，有效整合了临床业务部门和公共卫生的技术指导力量。结合辖区居民健康需求，创新健康教育服务模式，为居民提供面对面健康教育服务，开展 37 期公民健康素养促进行动，充分做到“流动服务+阵地服务”的“两个服务”模式。不断提高县城居民健康素养水平。

　8 8 、 健康促进医院创建 ；健康促进是一项利国、利民、全面建设小康社会的民心工程。我院去年 11 月顺利通过了国家级评估验收。今年在全体职工的共同努力下，开展多种形式的健康教育及健康促进活动，将工作推向深入。

　院内：通过发放宣传资料、播放音像资料、定期更新健康教育宣传栏、开展患者健康教育及健康促进（工休座谈会 1 次/每月、健康知识知晓率调查 1 次/每月）、医护人员健康教育及健康促进（健康教育知识及技能培训 2 次/年）。

　院外：开展公众健康咨询活动 42 次、举办健康教育讲座 37 场、利用新媒体传播健康知识 45 期 ，真正做到宣传活动覆盖面广，使每一个位居民了解健康科普知识。逐步改变居民健康观念，提高居民防病治病的能力，引导居民群众养成良好的卫生习惯和科学、文明的生活方式，提升了居民保护自己和家人健康知识，防范措施及自我调理身体，自我检测疾病

　的能力。

　9 9 、 疾病预防控制 监督协管工作：县卫健局的有力领导下，在疾控中心的正确指导下，有序开展各项疾病监测工作，扎实落实重点传染病防治工作任务。现将全年工作开展情况及指标完成情况简单汇报如下：

　1 1）

　）

　、疾病预防控制管理

　根据工作需要，结合上级部门要求，制定并逐步完善院内结核病转诊及诊疗流程，发现问题，及时督促相关科室改进，保证传染病监测报告工作有序开展。

　2 2）

　）

　、疾病预防控制工作培训

　按照疾控目标考核责任书要求，组织开展法定传染病监测报告、死因监测、肿瘤及心脑血管病监测报告培训，开展结核病、性病、艾滋病及各类新发传染病防治知识的培训，促使院内疾病监测及重点传染病防治工作规范开展。

　3 3 ）、疾病监测

　法定传染病监测报告 ：今年上报各类传染病共 743 例，无甲类传染病报告病例。

　肿瘤监测报告 ：上报恶性肿瘤卡 233 例。

　心脑血管病监测 ：共报告 518 例心脑血管病病例。

　死因监测 ：报告死亡病历 123例，无迟报漏报。

　食源性疾病监测：上报食源性监测病例 45 例，农药中毒病例 16 例。

　4）

　、 重点防治策略的落实 ：

　结核病防治 ：门诊初诊病人 308 人，收治结核病 116 例，学生筛查胸片 395 人。目前结案病人达到 32 例。

　布鲁氏杆菌病防治 ：今年门诊登记病人 168 人，阳性 46 人，初诊阳性 19 人，已上报传染病专报网 19 人。

　精神疾病及癫痫病防治 ：全年精神卫生科门诊共接诊睡眠障碍患者、精神分裂症、抑郁障碍、焦虑障碍、惊恐障碍及强迫症、癫痫、精神科会诊、金属残疾鉴定、心理测量、器质性精神障碍、双相障碍等病 454 人次。

　三、 不足之处和努力方向

　 1 1 、 健康 巡讲 能力建设 ：健教人员专业技能、知识更新欠缺，健康教育工作人员素质有待进一步提高。明年为了更好的开展健康巡讲工作，建议职工加强自身学习能力，建议医院适当补助培训经费。

　2、 健康公众号宣传：工作的主动性、预见性、创新性有待加强。领导在健康宣传方面的旨意，本人领会不到位，还有能力不足，微信制作（图文并茂）质量不高，发布次数较少，也一直在努力，但离领导的期望（终极思想）还是有一定的差距。明年将加强工作的主动性、预见性、创新性。

　3 3 、 疾病监测 ：传染病监测报告因为有《传染病防治法》及《执业医师积分条例》约束，传染病监测报告基本能做到及时准确报告。但是心脑血管病、肿瘤、食源性疾病等监测报告工作因为没有形成相应的约束机制，临床医师监测报告的主动性不高，报告及时性准确性不能很好的保证。建议医院在领导层面上能给疾病监测报告给予重视。

　4 4 、 重点防治策略的落实 ：

　性病艾滋病防治 ：部分临床医师梅毒规范化诊疗意识不强，不能做到积极主动的为梅毒病人进行病情告知

　及治疗服务，影响我院梅毒规范化诊疗率。下一步，我们将积协调各相关科室，理顺梅毒诊疗流程，规范诊疗行为，积极提高梅毒病例全程规范诊疗率。

　总结本年度的工作，尽管做出了一些成绩，但由于工作繁杂，还有很多方面存在着不足，个别工作做的不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在今后的工作中，我将认真学习各项卫生政策及医院规章制度，努力提高思想觉悟和工作效率，为医院发展贡献一份力。

　 述职人：XXX

　 2020 年 1 月 7 日

篇六：科室主任述职报告

科主任述职报告 3 篇

　 201x 年度本人在院党委的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，带领全科顺利的完成了全年的各项工作。现就全年本人工作情况从德、能、勤、绩、廉五个方面汇报如下：

　 一、德认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践三个代表重要思想。遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，牢固树立服务意识，大局意识，按照卫生部“三好一满意”的要求，加强科室的医德医风建 呼 设。建立了医德医风台账 纬 ，将医德医风教育和监督 崔 管理工作纳入日常管理工 淆 作中。科室每月安排一次 士 固定的医德医风培训学习 畸 时间，每月固定总结反馈 焊 一次监督管理过程中发现 幸 的问题及整改措施，使全 冶 体员工增强了服务意识， 更 热情为患者服务。免疫室 窖 工作人员为了方便患者提 供 前取到检验报告，中午不 愉 休息，连续工作，使患者 矢 可以在当天取到报告。同 欧 时我们还向社会承诺 24 搀 小时全面开放服务，患者 丢 可以在任何时间来检验科 愤 做检验或领取检验报告。

　够

　用卫生部“三好一满 就 意”的标准来衡量科室的 代 服务质量，还有许多待完 塌 善之处，如：窗口服务， 糙 由于环境限制，患者与工 湍 作人员对话时极其不方便 吾 ，导致误解时有发生。我 千 们曾设想通过改造窗口结 昆 构来解决，但由于可能会 豢 影响

　建筑安全而放弃了改 丘 造方案。今年将另想他法 胁 以谋解决之道。

　 二、 念 能 201x 年科室的发展 狄 目标是达到三级甲等医院 砂 的检测能力。

　 1、围 救 绕发展目标，201x 年 捧 科室在人才梯队建设方面 允 做了大量工作。选派两人 朱 到外单位进修学习，使科 蒋 室血液细胞形态学诊断工 挪 作满足了三级甲等医院的 饮 标准，同时填补了医院染 疑 色体核型分析的空白。2 凝 01x 年共派出 23 人次 说 参加疆内外各种相关专业 层 培训。对于科室今年重点 奇 发展的免疫专业派出的人 韧 次最多，免疫专业也是科 霍 室今年开展新项目最多、 皖 专业能力提升最快的专业 超 。

　 2、为了保证检验 铀 质量，科室建立了质量控 言 制体系。积极参加临检中 熊 心的室间质评，全年成绩 案 优良；坚持开展室内质控 怨 工作，有专人负责；

　 惺 为了保证医疗安全，今年 垮 在全院实行了样本的条形 贷 码管理，在服务中心的大 境 力支持下，出错概率明显 右 下降；建立了“危急值” 耶 报告制度，有报告记录并 酱 对报告时间和内容进行监 轩 控。为了更好的控制成本 蛾 ，科室加强了物流管理， 酝 设置了兼职的订货员和保 刷 管员，按计划订货，科主 鲤 任审批后报设备科采购。

　侯 在医院的支持下，建立了 拥 封闭式管理的库房，物流 月 管理人员工作认真负责， 挣 经常加班加点整理库房， 违 核算票据，杜绝了不必要 鸳 的损失和浪费。

　4、 鹰 为了满足临床对检验项目 抉 的需求，今年检验科在院 脂领导的支持下，与第三方 蛰 实验室合作，将我院目前 慢 无条件完成的检验项目进 役 行委托检验，如：唐氏综 瘴 合症筛查、糖尿病自身抗 浅 体测定、β2-微球蛋白 锑 检测、肝炎自身抗体测定 柜 等 20 余项检验项目。

　仿

　5、在搞好检验科的人 呕 性化管理的同时，检验科 联 也加强了与其他部门的合 趁 作。我们多次到业务相关 艺 科室征求意见、介绍新项 熙 目、针对特殊病例交换意 耿 见等，与各职能科室和临 无 床科室形成了良好的合作 血 关系。对照三级医院评审 淹 要求，检验科还存在大量 裔 工作有待完善，如：各种 茶 体系文件的建立，员工综 颓 合素质的提高等，这些都 剔 需要循序渐进的完成。

　爹

　三、勤本人始终保持着 忻 工作的激情和向上的活力 舆 。每月提前做好当月工作 扯 计划，利用 OA 系统发布 肃 给每一位员工，让大家了 峙 解当月每一天科室晨会内 洽 容和重要的工作事项；每 诊 天早晨提前到岗，准备晨 亿 会的内容，充分利用晨会 长 对员工进行教育培训，使 元 大家树立起正确的价值观 碌 ；及时传达医院周会和各 釜 类会议的精神和医院的动 郸 态，用正面的信息引导员 幂 工，积极为医院的快速发 雪 展努力工作；日常工作中 占 ，坚持在一线工作岗位指 谬 导员工提高工作技能和效 众 率。以自己的事业心、责 虱 任感和敬业精神带动全科 运 一起努力工作。

　 四、 杉 绩本人能认真履行科主任 姥 工作职责。为了完成好各 锦 项基础管理工作，采取全 展 员参与管理的工作模式。

　严

　首先按照科室管理内 粟 容进行了分工并将其交给 惧 合适的员工来管理，如：

　靛 医德医风建设、质量控制 褥 、继续教育、生物安全、 但 考勤绩效、仪器设备、信 陕 息网络、文件书写、项目 蔽 物价、样本管理、试剂物 宰 流、科室内务、消防安全 黑 等，发挥每一位员工的特 必 长和积极性，每人分担一 滔 部分管理工作，做好日常 灸 的记录，月底和科主任一 绩 起讨论，针对存在的问题 简 ，提出改进措施。这样做 荡 的结果，使每一位员工的 偏特长得到了充分的发挥， 柑 员工的潜能远远超出管理 则 者的想象。科主任能抽出 纬 更多的时间去做一些前瞻 稿 性的工作，而不是忙一些 械 繁杂琐事，有效的提高了 晦 管理效能。

　 人力资源 庸 管理的根本是用人效能， 狱 管理者是靠人来成就事业 铡 的。我们依照工作流程的 止 需要，设置了相应的技术 指工作岗位。根据每一位员 陇 工的工作经历、技术水平 亏 、人格特质、健康状况以 羊 及内在潜能，安排在相应 底 的技术岗位上。并通过持 结 续的沟通、培训，使员工 陌 适应岗位要求，履行岗位 悔 职责，注重团队协作，将 整 个人潜能发挥到极致。最 式 大限度的保证了医疗安全 莎 ，提升了医疗质量，提高 趣 了工作效率。

　 五、廉 砒 201x 年本人能够按照 蓖 院党委的要求把反腐倡廉 搽建设各项任务与业务工作 氧 紧密结合，遵守廉政规定 绣 ，管好自己，接受监督， 暮 无违纪行为发生。

　 2 垃 01x 年在领导的支持和 舀 各部门的帮助下，本人较 九 顺利的完成了全年的管理 视 工作，做了自己力所能及 夷 的事，也得

　到了领导和同 恫 行的认可。内心很感激， 表 也很欣慰。

　 展望 20 札 1x 年，如何在现有基础 弦 上进一步提高检测质量、 回 加快检测速度、改善服务 劝 态度，达到“三好一满意 糯 ”的标准，是检验科孜孜 杂 追求的目标。

　 虽然目 蘑 前检验科工作总量、工作 缄 效率、工作节奏较以前大 獭 大提高，但有些流程不尽 壕 合理，无法满足患者和临 妻 床需求。检验科还可以继 医 续挖潜，向管理要效益， 泳 通过优化流程来提高工作 啸 效率，更好地满足临床及 憎 病人需要。

篇七：科室主任述职报告

述职报告

　本人自 20xx 年晋升为主管护师，奉行“终身学习、学以致用”的理念，在工作中，运用“反思预见-制定落实-提高整改”的学习模式，不断完善自身素质。

　一是熟练掌握了本专业及相关专业的理论知识，熟练掌握了心肺复苏、各种插管和各种急危重症的抢救，熟练掌握了各种急救仪器如呼吸机、太空监护仪、除颤器、心脏起搏器等的性能、使用方法、禁忌和适应症，掌握识别了常见心电图的诊断及各种常规及急救药品的药理和配伍禁忌，掌握了中心静脉压测定、临时及永久起搏器植入、射频消融术、急性心肌梗死溶栓治疗及冠脉造影介入等护理常规。

　二是参与上百次的疑难危重病人的抢救，参加院、科组织护理查房和护理会诊 XX 次，并将护理实践心得总结为高学术价值的护理论文 11 篇，在国家及省级刊物上发表。并且我在高精端的新技术项目开展中不断强化自身的科研意识，医、护、患亲密合作，在《临时起搏器在缓慢性心律失常患者急救中的应用》的研发课题中，参与并汇集了严谨的临床数据，预见防范措施到位，我们荣获了院科技进步二等奖。

　三是在我院“以教促学”的教学理念指导下，我严格要求，以身示教，教学同步，认真指导新入科人员、高年资护士、护师的业务理论，并在工作中严密督导，及时发现和处理临床疑难病例的技术难题，培养“慎独”思想和独立果断应变的应急能力，让护士“齐头并进”共发展。因此我多次被评为省、市级优秀带教教师，带领的科室也多次被评为优秀带教示范病房。

　我在担任护士长期间，自己时刻谨记工作任务和责任，身先士卒，敢于担当，以“细节决定成败”和“温馨管理常在心中”的病房

　管理模式，推行“优质高效安全无缝隙”的护理理念，按照 PDCA 的护理质量管理的“黄金流程”，重点加强制定安全缺陷防范制度的落实，提高法律保护意识，倡导“护理制度规范是第一准则”的工作态度。

　近几年，我们的心血管专业得到了迅猛的发展，在新业务研发和开展中，机遇和挑战时时存在，于是，我运用现代与传统管理相结合，与临床医师共同研讨切磋，及时增改护理专科常规，完善专科交接班制度，制定切实可行的操作规程，及时发现、跟踪、医.学全在线提供反馈新设备和器材的使用情况，医 学全,在线.搜集.整理保证病人合理和安全的使用。

　在财、物管理中讲究成本管理，在人员分配中，强调适才为用的理念，即分工明确，又班班、人人环环相扣，被省厅誉为“医疗质量示范科室”，多次在全院的季度及年终护理质量检查中名列前茅。并能在制度管理的同时，以人为本，发挥员工的主观能动性，提高新形势下员工的职业自豪感，强化新员工入科培训和教育，提高整体护理队伍的人员素质，被病人誉为“微笑服务的天使科室”，病人称我们的护士为“病房里飞翔的一群白鸽”！凭借我率先垂范的工作作风，我所带领的护理组以优质的服务质量和精湛的护理技术，为我院赢得了很高的社会好评。

　个人的成长进步离不开大环境的熏陶，20xx 年后，我们的卫生系统医疗服务进行了大刀阔斧的改革，在“感动服务一百天”和“感受亲情护理”中，我由于工作突出，奉献进取，连年被评为优秀护士长及优秀共产党员等诸多荣誉称号。我所带的科室也连年被评为先进科室，得到了莱州市委、莱州市人民政府的嘉奖。

　尊敬的各位领导、老师们：

　?

　大家好！我于 20xx 年 1 月担任实验室主任工作至今。在过去的四年多时间里，在学院领导的关心、支持下以及老师们的协助下，圆满完成了实验室各项工作和领导交办的各项任务，为学院的工作做出了一定的贡献。虽然自己的教学工作任务繁重，作为兼职实验室主任，我仍能在工作中尽心尽职，兢兢业业，任劳任怨。思想上，始终坚决拥护中国共产党的领导，热爱祖国、热爱社会、拥护改革开放，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，坚决抵制一切腐朽思想的.侵蚀，明辨是非，坚持真理，用正确的人生观、世界观和价值观指导自己的学习、工作和生活实践。同时，加强理论素养和业务知识学习，不断提高自身综合素质。下面，我向大家汇报我这几年的主要工作：

　1．常规工作。每学期均要申报我院本、专科学生实验授课用机计划，同时编制本、专科学生实验授课安排表，并随时做好迎接实验教学检查评估相关准备工作。

　2．学院网站的维护工作。因为有实验室为学院网站的正常运行保驾护航，所以数学与信息学院的教职工足不出户就能了解学院的通知和各种信息。

　3．实验室两次大搬迁。第一次搬迁为：20xx 年 8 月，原华凤园餐厅二楼建模机房搬迁至一期教学楼 8 楼，并按学校的部署于 20xx年 12 月将学院的计算机移交实验中心。第二次搬迁为：20xx 年 4 月老区研究生机房搬迁。实验室搬迁的工作复杂而艰巨，费时费力，在学院领导和师生的大力支持下，搬迁工作圆满完成。

　4．一年一度的实验室教学数据报盘工作。

　5．学院教职工校园网入网信息登记工作。

　6．制定学院设备购置计划，参与拟定学院综合财务预算工作。

　7．参与财政部实验专项资金的申报工作。

　?

　以上汇报如有不足之处，敬请各位领导和老师们批评指正。

　在今后的工作中，本人将更加努力学习，努力工作，克服缺点，发扬优点。并向大家学习，取长补短，为全面建设和谐社会、和谐校园目标作出自己应有的贡献。最后祝愿数学与信息学院的明天更加美好！

　我于 XXXX 年 7 月毕业于 XXXX 护理专业，分配到县中医医院，25 年来一直从事临床一线护理工作, 兢兢业业，无怨无悔，自觉严守职业道德，忠实履行护理人员的神圣职责。

　XXXX 年 12 月至 20xx年 4 月任妇产科护士长，20xx 年 4 月至 20xx 年任内科护士长，20xx年被聘为主管护师，20xx 年 6 月护理大专毕业，由于工作需要，现任中医院护理部主任。

　晋升主管护师以来，在院及护理部的正确领导和同事们的大力帮助下，我始终努力提高自身综合素质，熟练掌握妇产科常见病多发病及疑难危重病人的护理，积累了丰富的临床经验。XXXX 年带领全科护理人员以优异成绩顺利通过爱婴医院的验收，在历年的市级产科质量联查中名列前茅。妇产科护理队伍多次荣获县精神文明示范岗、优质服务示范岗等荣誉称号。

　自己在平凡的岗位上忙碌于具体工作同时，时刻培树自己和护理人员爱患如亲的情感，从救助残疾、帮扶贫困患者，在汶川 5.12震后与科室人员一起自愿无偿为灾区人民献血，体现了白衣天使爱无垠的精神境界。

　严格管理，带出了一支理论知识扎实、技术水平过硬、素质良好、团结向上的护理团队。在财、物管理中讲究成本管理;在人员分配中，以适才为用为理念，即分工明确，又班班、人人、环环相扣，并能在制度管理的同时，以人为本，发挥护理人员的主观能动性，提

　高新形势下科室人员的职业自豪感;强化新进人员入科培训和教育，提高整体护理队伍的人员素质，培养了一批护理业务骨干，为我院的护理工作奠定了的基础;同时，密切配合科主任的工作，充分协调、正确处理医护患关系，形成了和谐的工作氛围，得到了医院和社会的认可。

　近年来，妇产科专业得到了迅猛发展，我运用现代与传统管理相结合，与临床医师共同研讨切磋，及时增改护理专科常规，完善专科交接班制度，制定切实可行的操作规程，保证病人的治疗安全。20xx年 7 月响应院领导和护理部的号召，带领全科护士率先开展“优质护理服务示范病房”，并根据我科的实际工作特点，制定完善了护理工作流程，大大提高了工作效率。多年来未发生任何护理差错事故。由于护理服务好，患者满意度高，我连续多年被评为“市级优秀护士，县级三等功，三八红旗手，巾帼建功明星，精神文明示范标兵，优质护理服务标兵，政府嘉奖等荣誉。

　实习带教,指导科室护理人员认真带教，严格把关，定期指导实习同学和进修人员进行业务学习，并举行科室常见病讲座，指导年轻护士参加危重病人抢救，领导护士开展新业务、新技术，认真组织护理查房。多年来带教实习同学 150 余人，受到实习学校老师、同学及相关医院同行的一致好评。

　在做好日常工作的同时，注意提高自身的科研水平，积极参加院级及省内外的护理讲座和培训，不断总结经验，任职以来发表核心论文 2 篇，参与核心期刊论文写作 2 篇。同时，鼓励支持科室护士外出进修学习和进行科研，在科室里营造了“比学赶帮”的良好学习气氛。

　25 年来的临床一线护理实践，使我深切感受到护理工作的重要

　性，任护理部主任后，认真指导各科护理业务技术、科研和护理教学工作;检查、指导科室危重症患者护理计划的制定、护理措施的落实及效果评价;随时了解国内、外专科护理发展动态，并根据本院具体条件努力引进先进理念，提高护理质量;运用以人为本的整体观念，将先进的护理理念运用到日常护理工作中;按时主持各科护理业务查房，提高全院护理业务水平;参加医院有关护理缺陷的讨论、鉴定工作，并提出整改措施;按计划组织、指导在职护士的业务学习及开展护理科研，承担对具有技术职称护理人员专业技能培养;负责全院护理人员结构、队伍建设、业务技术管理和科研管理;同时配合《医疗事故处理条例》的实施，对护理人员进行增强法律意识和法律观念的教育、引导工作。

　我从 20xx 年毕业至今一向担任班主工作，做为一个年轻的班主任，工作踏实认真，方法得当，多次被学校评为优秀班主任，得到学生和校领导的一致好评。班主任工作是艰巨而又重要的。从我当上班主任时间起，我一向尽心尽力地为当一名优秀的班主任而努力工作。

　从此，我早来晚走，品尝尽了作为班主任的酸甜苦辣。但是，如果让我再次选取，我还会毫不犹豫地选取班主任工作。因为我在与孩子们交往的过程中，真切地感受到了孩子们的热情与可爱；我在经历着一次次痛苦和失败的同时，也在迅速地成熟。我付出了自己辛勤的汗水，收获的是学生们可喜的成绩；我燃烧了自己火样的青春，收获的是学生们丰厚的感情。回想着几年的点点滴滴，我真的无怨无悔；应对着几年充实的生活，我真的无怨无悔！

　一、用爱心感染学生 ?

　作为班主任，关心学生就就应像关心自己的子女一样，既要关心他们的生活，又要关心他们的健康，还要关心他们是否懂得学习的

　方法。更重要的是关心他们是否懂得怎样做人。这正是作为班主任的职责所在。

　例如每一天早晨巡视教室，先看看学生有没有到齐，遇到天冷或天热的时候，照料同学们衣服穿得是否适宜，早上是否都吃过了早餐，各种学习用具都是否带齐了。群众活动前要安排好同学们应必备的用品等。总之，同学们在学校的饥寒冷暖，喜怒哀乐几乎事事关心。

　学生生病时，带他去看病。家长感激，学生感动，我认为：这些看起业很平常，因为这是作为一个班主任最基本的工作，其实这正是一个班主任爱心的具体体现。

　二、善于做学生的思想工作思想工作是班级各项工作的基础。

　我一向把思想工作置于班级工作的首要问题来抓。经常利用班会课对学生进行身心教育，帮忙学生澄清思想上的模糊认识，提高学生的思想境界。还充分利用课余时间和有关学生促膝谈心，及时对学生进行针对性的教育。

　并在班内用心开展理想教育、感恩教育、养成教育等各种行之有效的教育活动，让每个学生找到目标树立理想，挖掘他们的潜能，激发他们的斗志！我所带的班级班风正学分浓，从未出过一齐严重的违纪事件，这一切都要归功于思想工作的成绩。

　三、善于组织和管理学生 ?

　班主任务必善于组织和管理学生，我感受最深的一点。作为班主任，要做的工作多而繁杂如果不能建立一个良好的班团委，各项工作就很难顺利的开展下去。

　所以每一新学期的开始，我都会花很大的心思培养班组的骨干力量，让学生自己管理自己。这样不仅仅班主任简单，而且能够培养了班干部的组织潜力。就拿此刻的班级来说吧，此刻班里的一般事情

　都由班长负责，但各项具体工作分工到各个班委成员。早读、早操等日常工作都由班长负责；教室内的黑板报由宣传委员负责，老师作适当指导，学习上由学习委员和各科代表负责。

　当然班主任要随时随地作检查指导。这样以来，班内的工作构成了程序化和制度化，各项工作就更能顺利的得到开展。

　四、善于做后进生的转化工作 ?

　在学生管理方面，我认为班主任的工作大致可分为三个方面：

　1、尖子生的培养。

　2、中等生的促进。

　3、后进生的转化。

　相比前两条后者更难也更重要，因每一个学生都是一个期望，越是后进生越需要老师的帮忙和鼓励。我首先深入调查摸底，搞清他们所以成为后进生的原因，做到了因材施教，对他们处处真诚相待，时时耐心相帮，真正做他们的知心朋友、最可信赖的朋友。及时对后进生加强心理疏导，帮忙他们消除或减轻种种心理担忧，让他们认识到自己的价值。

　同时，我还创造条件和机会让后进生表现其优点和长处，使他们品尝到成功的欢乐和喜悦。我班原有几个调皮学生，整天起哄，课堂上也从不安宁，自己不守纪律，还经常汇报别人。无论课堂作业，还是课后作业从来不做。无论老师还是班长检查作业他们都不在乎，反正躺在泥里不怕水，谁都拿他们没办法。我并没有首先用纪律和制度处罚他们，而是从接近学生入手，找尽理由和他们套近乎。设法找他们的闪光点，找到一点就大力表扬。

　之后他们对吉老师产生了感情，成了无话不说的好朋友，以前的缺点要随之给改掉了，这样以来这几位调皮同学的进步，整个班级

　也都进步了。我所带的班级连续被评为优秀班级，同学们在学校的表现演出深受老师们的赞扬。

　五、做好联系班级和任课老师的纽带 ?

　作为班主任务必有意地向学生介绍任课老师的一些优点。如性格、爱好、特长、教育教学方面的成绩等，以博得学生对任课老师的尊敬和信任，使他们因尊...

篇八：科室主任述职报告

一

　 20xx 年 9 月底，我调任门诊部任门诊部主任一职。来到门诊部后，通过 9 个月的摸索和学习，逐步掌握了科室的基本情况和存在的问题，同时也对未来科室发展的方向有了一些构想。门诊部主任主要担负两个方面的管理任务：门诊管理、急诊管理。下面着重从这两个方面的管理以及一名年轻的基层管理人员成长的心路历程进行述职：

　 (一)门诊管理

　 在普通人眼中，门诊是一个“养老”的地方。门诊主任是一个很轻松的岗位。我初到门诊的时候，也有过这样的疑惑：一名年轻的同志来到门诊部，真的可以做些实事么?带着这样的疑问，我学习了大量的门诊管理方面的书籍及文献，并利用一切机会向同行们请教。逐渐的，我发现门诊管理同其他的管理学一样，是有其专业性的。无论门诊标准的流程化管理、门诊信息化建设、全预约门诊服务的开展，还是特需门诊的建设、全新的军人诊区服务模式、门诊 CIS 系统的建设，每个领域都充满着未知的新奇与挑战。对这些未知领域进行探索的好奇心极大的鼓舞了我的工作热情。当然，我们医院的门诊建设和管理与其他兄弟单位相比还是有很大差距的，但正是因为这些差距，才激起了我的斗志与决心——全情的投入到门诊管理的工作中去，一定要为我们医院的门诊建设工作作出自己的贡献。最终实现门诊服务由被动服务向主动服务转变，最终实现感动服务，展现一个全新的窗口形象。

　 (二)急诊管理

　 我常常问自己一个问题，急诊科与别的专科相比，缺乏特有的理论体系和临床特色，未来，能成为我院特有的临床专科吗?带着这个疑问，我把大量的时间和精力投入到临床一线，用最短的时间摸清了急诊科普遍存在的一些共性问题：(1)缺乏自信心，总认为自己的专科不如别的专科。(2)对急诊科医生的定位认识不足，总认为分流伤病员是急诊科医生的职责。(3)对院前急救的重要性认识不足，没有认识到院前急救是病人接触医院的第一道窗口，是展示医院专业形象的良好平台。(4)部分人员总是埋怨太多，干得不太多：总是认为急诊科医生没前途，然而对自己有没有干出像样的成绩缺乏足够的认识。(5)学术、科研的意识不强，没有良好的竞争意识。

　 针对这些问题，我做的第一件事就是给科室的人员明确以下观念，建立急诊科医生的自信：(1)急诊医学就是一门独立的临床专科。(2)急诊科医师就是专科医师，而不是全科医师。(3)急诊医学的是以危重病学作为基础，也是急诊科的生存资本。(4)急诊科医生必须具备自己的专业素质，只有让病人信任他接触到的第一个医生，他才能信任一

　家医院。(5)必须重视医学论文的写作，从短篇、个案开始，一步一个脚印，踏踏实实的积累。我们急诊科的医生，也就是围绕着这五点展开工作。胸腔闭式引流术、深静脉穿刺置管术、推进 V-Y 皮瓣转移术、肌腱吻合术、骨牵引术、气管插管术等围绕创伤救治的专科性较强的手术。同时加强与各临床科室的协作，强化了应付突发群体性事件的应急处置能力。

　 (三)一名基层管理人员成长的心路历程

　 九个月，是一个很短暂的时期。但对我来说，是一个充实而又充满挑战的阶段。2011 年 10 月，门诊副主任及护士长因医院工作安排先后赴外地学习。这时我才刚到门诊部不到一个月。突然要一个人挑起管理一个科室担子，我心里十分忐忑。虽然，我投入了大量精力与时间到工作中，可时不时还是有力不从心的感觉，也慢慢体会到了做一名基层管理者的艰辛。在有惊无险的渡过了几个月后，终于盼到了副主任和护士长的回归。这个时候才有机会沉淀下来，细细的回头看看这一路走来存在的问题：首先就是急躁——在发现存在的问题后，总想一夜之间就把它扭转过来;其次是缺乏总结——总是把大量的精力投入到应付临时性的工作和突击性任务中，很少总结前期在管理工作中的不足。三是管理经验不够丰富——从事管理工作的时间较短，与我的老师和前辈们的差距很大。

　 为了克服这些管理中存在的不足，我给自己定了几个规定：1.发现问题后，首先查问题存在的根源在哪里，而不是简单的就发生问题的人和事进行批评。从源头找出问题的环节。2.每天总结自己当天工作中存在的不足和较成功的经验，并记录下来。不足的地方时时提醒自己整改，好的地方提醒自己要坚持。3.除了单纯的学习自己业务相关的知识，还要补充学习大量的管理学知识，并运用到实际工作中去，多向科室管理的专家们学习借鉴。近期，老院长给我们上的一堂《如何当好科主任》的课程中提到，一名管理人员，其成长的过程，其实就是“炼心”。通过不断的磨练和积累，最终达到“心底无私天地宽”的境界。平时我会经常浏览医院官网 www.*，听取病患的意见，并加以改进。

　 未来，门急诊工作将面临更多的挑战，同时医院三年发展规划也对门急诊管理工作提出了全新的要求，这要求我不断的进取，努力的拼搏，我将为此付出我的热情与干劲，请*和同志们监督。

　 篇二

　 201x 年即将过去，回顾这一年，取得了很大进步，但也有不少缺点，现总结如下：

　 一、在思想政治方面

　 一年来，我坚持认真学习马列主义、*思想、邓小平理论和“中国

　梦”重要思想并在实际工作中，近期，又在院党总支的领导下，学习了十八届三中全会报告，深刻领会其内涵，并已提交了学习心得。

　 二、在临床业务方面

　 我知道，作为一名科室负责人，我始终坚持高标准、严要求，努力在管理与医疗技术上下功夫，加强安全医疗随着我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，“厚德精医，仁爱创新”，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。

　 三、临床工作量和任务完成情况：

　 我科今年收治病人 489 人，手术病人 434 人，病人周转快，再加上我们还要负责一部分门诊病人的治疗，因此工作量较大。我们在过去的一年里全年已实现总收入 188.6 万元，与上一年度相比，圆满地完成了院里下达的经济指标，这一成绩的取得是与我科全体人员的努力是分不开的。

　 四、质量控制方面：

　 我科十分重视医疗、护理质量，认为这是我们一切工作的保证。

　 严格执行“新农合”和城镇医保制度，把握检查、用药指征，避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出，严格执行病人告知原则，充分尊重病人的知情权，加强医患之间的沟通、交流，减少医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则，不仅凭印象、经验治疗患者，不擅自“创新”，在日益复杂的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风，避免医患双方的医疗风险。

　 总之，自己做了一些工作，但是与大家的共同努力分不开。与领导的关怀分不开，今后，还要更加努力，面对困难，竭力克服。以一个普通人，一位党员，一名干部，对待同志热情，对待工作积极，并虚心学习，听取意见，圆满完成任务，紧跟党中央的步伐，在上级领导的关心支持下，依靠全科医护人员，团结一致，迎接新的挑战。

　 篇三

　 201x 年根据医院党支部的分工，本人主要分管医院门诊部急诊科和妇产科的工作，在即将过去的一年里，在所管科室医护人员的共同努力下，医疗护理工作较顺利进行，完成了日常工作任务，全年无重大差错发生。具体体现在以下几个方面;

　 1、抓遵守医院劳动记纪律保证门诊工作的进行门诊科室容易出现迟到早退现象，在今年的工作中抓门诊的劳动纪律，使门诊避免了迟到早退现象，并且从自己带头做起，使现在门诊基本保证了病人随到随看。

　 2、改善科室医疗条件满足医疗工作需要近些年来医院由于资金投

　入不足，条件落后，设施不完善，不能满足医疗工作的要求，并且与我们这样一个二级医院也不相适应，本人分管门诊工作后，积极协调，妇产科基础设施有所改善，门诊诊断床添置了被品等等。

　 3、完善工作制度保证工作顺利进行急诊科室人员少，排班困难，休息日少，在这较困难的情况下，积极和值班人员协商解决，并且要求值班人员值好班，在科室人员的理解和配合下，急诊科室才能按部就班开展。

　 4、加强对党风廉政建设重要性的认识建立党风廉政建设责任制，是党中央、国务院坚持实践“三个代表”重要思想，保持党的先进性和革命性以及加强党风廉政建设的所采取的一项重大举措。它对于从严治党、从严治政、增强党的凝聚力和战斗力，维护改革、发展和稳定的大局具有十分重要的意义。正是基于这一认识，我进一步增强了对落实党风廉政建设的认识，从而较好地树立了反腐倡廉的思想防线。没有违法违纪和违反廉洁自律规定的行为发生。

　 5、认真遵守党风廉政建设责任制度廉政自律，既是我们党的一贯原则，又是反*，加强党风廉政建设的需要、要廉洁自律，自我要求，自我约束，同时还要求约束和管好自己所管科室工作人员。在医疗工作中不以医谋私，平时本人及其对所管科室人员加强教育，严格要求，积极工作，在分管的工作和分管工作人员中均未发现不廉洁行为。

　 6、在医疗工作中体现党风廉政建设的重要性医院是一个救死扶伤的场所，在平时的医疗工作中加强党风廉政建设、实践党风廉政建设优为重要，因为医院的病人多数为较困难的人群，在医院的医疗工作中，我们做到不吃请、不开单提成、廉洁行医、勤政为民，维护了党和医护人员在人民群众中的形象。

篇九：科室主任述职报告

17 医院外科主任述职报告外科主任年度述职报告 2017 医院外科主任述职报告外科主任年度述职报告

　 【2017 医院外科主任述职报告一】尊敬的各位领导、各位同事：

　 今天我做为医务科主任和外科副主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：

　 作为外科主任的两年期间，本人认真履行主任职责，较好地完成了 贵 上级下达的各项指标， 荤 现从三方面述职如下：

　瘦

　一、加强学习，不 这 断提高自己的政治水平 檬 和业务素质。

　二、求真 铀 务实，不断开创工作新 减 局面。

　 三、打造良 玲 好团队精神。外科的工 堪 作就是“无规律”、“ 芯 不由自主”，一年到头 刘 都忙忙碌碌，加班加点 曼 连轴转，没有脚踏实地 咒 的作风，没有无私奉献 蒸 的精神，真是难以胜任 雪工作。甘于奉献、诚实 堆 敬业是外科工作的必备 月 人格素质。两年来，本 延 人踏踏实实地做好上级 揖 领导交给的各项任务， 治不靠一时的热情和冲动 早 ，坚持每天从零开始， 愚 以积极热情地态度投入 舞 工作，只要工作需要， 稗 从不计较个人得失，2 汕017 年被评为“先进 缉 个人和行风标兵”荣誉 淋 称号。

　翻过去的一 宪 页已成为历史，成就只 丛 能为将来医院发展奠基 敢 。如果说做了一些工作 逻 ，能顺利完成各项任务 责 ，这主要与每位院领导 砸 的支持和认可分不开的 嫂 ，与在座的每位同事的 活 关心帮助分不开，与科 淫 室全体人员的团结协作 饭 分不开。但自己深知离 艳 各位领导的要求和同事 睦 们的期望还有很大的差 拇 距，做好医务科的管理 艘 工作，我决定做到以下 郭 几点：

　 1、服从医 台 院领导，完成医院领导 匹 交给的各项任务。定期 倪 在院内组织政治学习， 倘 抓好职工的政治思想教 粒 育。

　 2、进一步完 泌 善医院的发展及加大业 针 务管理力度，重点抓好 置 专科建设、科技兴医， 参 以进一步提高我院的品 泵 牌效应与知名度。

　 镁 3、进一步抓好医疗常 吞 规及规章制度的落实， 异 协助医疗纠纷的调查处 坝 理、教学管理工作。

　喧

　4、着重加强提高医 瘩 务人员的整体业务水平 痒 ，加强业务学习，加快 穆 医务人员知识的更新， 瞄 提高医务人员的竞争意 纲识，以扎实的业务水平 渊 和技术优势来面对当前 熙 日益激烈的市场竞争。

　峦 以创造良好的社会效益 猖 的同时来带动经济效益 酞的进一步提高。

　 5 胯 、组织新明珠和岗头两 播 个医疗社区卫生服务站 尸 的工作落实，保证上级 撮 相关检查达标。

　 6 泞 、以医疗安全为保障高 浑 质量、高绩效的工作量 掳 。医疗安全是前提，没 谐 有医疗安全作保障，提 拥 高工作量和增收节

　支均 瞩 将成为无的之矢，医院 齐 的发展就成为一句空话 战 。

　 7、科室与医院 畏 的关系是局部与整体的 宅 关系。医院的发展建立 痈 在各科室发展的基础上 熊 ，但各科室的发展又以 獭 医院总体发展为依托。

　夯 如果没有医院的总体发 石 展，科室的发展就将成 态 为无源之水，无本之木 雍 。好比一局围棋，要有 渔 良好的总体布局，局部 屈 的胜利才会对全局有意 课 义，围棋中光顾了局部 妖 取胜而失去整局的例子 怎 不胜枚举。

　 目前各 些 科室工作量很大，下半 唇 年又要完成繁重的体检 售任务，局极与整体之间 骸 产生矛盾在所难免。我 卑 相信大家，特别是各位 摔 科主任、护士长是能以 蛊 大局为重，辩证地处理 雍好“小我”与“大我” 免 的关系。最近有位同志 呢 放弃了四年一次的探亲 桃 机会投入到体检工作中 谅 ，就是最好的例子。

　阁

　【2017 医院外科 液 主任述职报告二】20 斌 17 年较好的完成了工 钉 作任务，现将本人这些 飞 年来的工作总结如下：

　指

　一、政治思想及医德医 腻 风建设方面

　 领会及 电 执行上级指示精神，不 乎 折不扣，和上级保持一 反致。遵照医院的部署， 气 组织我科室全体工作人 高 员，继续深入学习邓小 螟 平理论和“三个代表” 游 的重要思想，认真学习 留有关构建和谐社会的各 策 种文件精神，提高全体 碗 工作人员的思想觉悟， 蚊 努力把医疗、教学、科 熄 研等各项工作做好，为 俱构建和谐社会做好本职 眩 工作。

　 全科人员严 乡 格遵守各项规章制度， 渡 没有出现违法违纪

　现象 镀 。开展反商业贿赂工作 狰 ，组织科室人员参加医 篡 院的各种形式的教育活 湍 动，认真学习有关文件 销 ，提高思想认识及觉悟 耸 ，认真进行自查自纠， 叶 这些年来，科室人员无 掷 收受红包、回扣现象。

　支 努力提高医疗服务质量 镭 ，一切工作以病人为中 怀 心，提供优质服务。

　笛

　由于医院的具体抓管 菏 个人及全体科室人员的 吱 通力合作，科室多次被 鞋 医院评为“先进科室” 售 、“十佳科室”，个人 与 也多次获“优秀科主任 法 ”、“十佳科主任”称 陛 号。

　二、医疗业务方面 宇

　严格执行医院各种 颊 规章制度，狠抓医疗质 诧 量管理、感染管理、护 洽 理管理及健康教育等方 枪 面的工作，并努力按医 来院管理年的要求做好每 敬 一项工作，使我科在医 疏 疗市场竞争更为剧烈的 诱 情况下，仍能稳步发展 斑 ，较好地完成了各项工 憎作任务。

　(一)住院率 袖 和业务收入

　 从开科 怀 以来，我科住院率一直 沾 稳居院内前三名，业务 筐总收入也不断增长在收 郝 入增加的同时，药品比 耶 例也逐步下降。

　(二) 勺 危重病人抢救工作

　 斥 在做好繁重的临床医疗 屋 工作的同时，还坚持专 橇 业理论及新技术的学习 幽 ，不断提高自己的业务 手 技术水平。随着年龄的 帚 增长，老年患者的病情 白 越来越复杂、越来越重 富 ，我科

　的危重病人数量 贩 较同期增多。通过医护 告 双方通力协作，这些年 助 来我科成功抢救不少老 载 年重症肺炎、败血症、 伴 急性左心衰、大面积脑 趾 梗塞、急性心梗等病人 淘 ，均得到患者及家属的 汞 肯定及感谢。同时通过 裸 积极对这些危重、疑难 元 病例的诊治、抢救工作 酵 ，不但成功救治了病人 沫 ，全科医务人员也通过 癣 实战积累了不少的临床 昭 经验，业务水平大幅度 凳 提高，培养了一批技术 蛾 骨干 (三)继续教育

　棉

　根据工作需要，全员 奎 学习，养成良好的学习 舞 风气，以上医疗业务工 堤 作，个人除了积极参与 臣 外，更重要的是起到了 远 指挥、协调作用，在全 幅 科室同志努力工作下， 氓 全科医护工作稳定，多 秀 年来无医疗事故及重大 辫 医疗纠纷。

　(四)人才 毋 队伍建设

　 1、增强 域 知识更新意识，组织科 早 内学习医学“三基”知 牵识及专业基础知识，并 此 注意跟踪医药前沿信息 蜂 ，针对怡康病区医疗服 亚 务对象多为多系统、多 尚 器官病变患者这一特点 埋 ，科内不仅对每一位医 形 师提出专业发展要求， 迂 并且强调在怡康病区工 嫡 作的医师通读内科学， 卫 以便医师在熟练掌握内 婿 科常见病、多发病诊疗 丸 技术，又能对专业知识 册 掌握有所侧重，知识结 爵 构与医学发展基本同步 使 。为了检验学习的效果 瘸 ，科室每季度对主治以 蕉 下医师卷面考试一次， 裂 并记录成绩。

　 2、 欲 抓紧外派学习。全科室 融 医师尤其是青年医师都 鸟 认识

　到外出进修学习是 浦 拓宽视野、更新知识、 斧 增强临床工作能力的好 馁 机会，科室也抓紧机会 慢 做好这一工作，联系的 馏 进修医院有中山大学一 源 附院、北京中日友好医 妹 院、中南大学湘雅医学 币 院等，但因为种种原因 弹 ，目前尚未派出人员进 丧 修学习，这也是个人的 汉 遗憾之一。

　(五)开展 毯 新技术、新项目

　 响 昌 应医院号召，开展中医 怖 特色治疗，增加服务新 译 技术、新项目。我院是 酚 中西医结合医院，中西 粒 结合治疗是我院的优势 思 。在国家大力发展中医 憨 药的大背景下，我们倡 嚏 导增加中医治疗的比例 憎 。这些年组织科内已开 略 展的有中频穴位治疗、 薯 中药烫疗，对于老年人 涨 骨关节病，颈、腰椎增 形 生、骨质疏松、消化不 沏 良、便秘等病证，有良 挣 好疗效，且无痛苦，已 敲 逐渐为老年患者接受， 楼 深受老年患者的喜爱。

　重 近 2 年来还通过与针灸 扬 、推拿科的协作，开展 厕 针灸推拿治疗。

　 我 稗 科通过请会诊，针灸、 德 推拿科派专人到病房开 重 展治疗，方便了老年患 要 者，且增加了治疗手段 叙 ，促进患者的病情康复 谅 。目前还增加了穴位敷 夫 贴、艾灸、中药熏洗等 旧 中医外治治疗，促进中 诚 医特色科室的构建。新 解 技术方面，开展的有长 球 期置入空肠管治疗吸入 量 性肺炎、老年性衰竭等 痘 疾病，在老年人肠内营 坡 养这一方面，逐步形成 裤 了一定的经验。

　三、教 乙 学工作

　 作为研究生 逝 导师，本人这些年来招 阴 收老年心、脑血管

　中西 零 医结合防治专业研究生 株 13 名，顺利完成学业 都 8 名，毕业后的学生各 翠 自成为医院的技术骨干 斯 ，本人还承担研究生的 滦 急诊学教学任务，同时 铲 在本科教育方面，承担 丽 本科临床体格检查培训 雍 ，中西医结合内科学等 段 课程教学任务，真诚对 缄 待学生，视学生如己出 雅 ，认真教学，得到学生 椰 的好评，并获得“优秀 形 研究生导师”、“十佳 讲 教师”等荣誉称号。

　蕾

　这些年来，组派科室 鳃 人员承担学院中西医结 亚 合本科、临床医学本科 助 《诊断学》理论教学， 奄 临床见习课及实习前体 印 格检查培训课，圆满完 寨 成了临床理论课、临床 爸 见习课、实习前培训、 含 临床实习等教学任务。

　侮 无论是临床带教还是理 今 论讲授，各位老师都一 嚎 丝不苟，尽职尽力，得 荆 到同学们的好评。

　四、 涯 不足

　 1、业务方面 饮 ：近年来的同期收入相 忻 比虽仍有增多，但相对 醒 于医院其他兄弟科室来 痰 说，仍存在一定差距， 懒 这与病人来源较单一、 又 治疗方法较单一和局限 绚 ，思路不够开阔有关， 敝 我们还要积极扩大病人 菲 来源，充分利用好科室 裁 优越的医疗资，加强借 襟 鉴、研究及开发传统中 宫 医药特色的治疗方法， 晰 加强对卫生法规、医保 姆 政策及医院有关文件的 韵 学习及研究等，我们科 咬 室才能有所发展。

　 氨 2、我科室个别职工工 议 作仍欠细心，责任心不 纱 够强，仍有医疗护理差 痒 错的苗头发生;解释工 宪 作和健康宣教工作做得 讫

　还不够细致，极个别病 摆 人及家属对我们某些工 颠 作还不够满意。

　 3 催 、医疗护理文件的书写 抵 质量仍存在一些缺点， 蔓 有待进一步提高。

　 畦 4、学科建设及科研工 域 作方面还需要加强及努 拯 力。

　 解决方法：在 哇 个人、科室与相关医院 乖 联系的同时，向医院提 乃 出要求，由本院与对方 狭 医院公对公联系，争取 央 对方医院重视，早对我 毛 们打开进修学习大门， 薛 另外，多医院同时联系 亦 ，增加学习机会。

　援 个人述职报告汇总 1 乡 嫂 镇党委书记个人述职报 债 告 2 德能勤绩廉个人年 潘 终述职报告 3 大学村官 隅 个人述职报告 4 个人年 某 度考核述职报告范文 5 晨 车间主任个人年终述职 蜒 报告 6村主任年终个人 胰 述职报告 7 部队个人述 融 职报告 8 信用社个人年 抑 终述职报告 9 区人大代 场 表个人述职报告 10 社 能 区居委会个人述职报告 松 个人述职报告栏目整理 墅 小编特别推荐

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