企业中层干部培训心得10篇

企业中层干部培训心得10篇企业中层干部培训心得　汲取培训营养打造优秀团队　移动焊轨队是段领导根据上级精神，为拓展我段生存发展空间，适应铁路跨越式发展的需要，于2010年5月新组建的一下面是小编为大家整理的企业中层干部培训心得10篇,供大家参考。

篇一：企业中层干部培训心得

培训营养 打造优秀团队

　移动焊轨队是段领导根据上级精神， 为拓展我段生存发展空间， 适应铁路跨越式发展的需要， 于 2010 年 5 月 新组建的一支施工队伍。

　它倾注了 路局和段各级领导的许多 心血， 也倍受全段干部职工关注。

　我队自 成立以来， 只在基地做上道前的准备工作， 上线施工时间短， 现场作业的经验少,

　职工综合技能素质不高。

　可喜的是职工平均年龄小, 学历普遍较高， 理论知识较丰富， 动手和学习 能力较强。

　如何扬长避短， 打造一支优秀的施工团队, 并能在全路同 级施工队伍中脱颖而出,

　这个问题一直萦绕在我脑中。

　通过这几次培训学习 ， 受益菲浅。

　我想着手抓好以下几个方面的工作。

　首先、 提高认识， 强化职工的三大意识

　一是强化职工的安全意识：

　“安全是天”， 是一切工作的重心。

　我们的一切工作都要以安全为前提， 以风险为核心，兼顾安全和效益的平衡。

　将安全管理工作常抓不懈， 继续推行和完善“职工安全意识的养成教育” 中的各项措施。

　通过安全警示教育及对以往安全事故案例的学习 ， 克服安全意识疲劳， 倡导安全文明文化， 使职工的安全意识入脑入心， 逐步产生安全意愿。

　二是强化职工的质量意识：

　我们作为施工单位， 如果说安全是天， 那么质量就是命。

　前者是左膀， 后者就是右臂，两者缺一不可。

　没有了 质量， 就没有了 “生命”， 就没有了“饭碗”。

　将“质量是命” 这一理念给全体干部职工讲清楚、讲透彻、 并且要反复讲， 让他们从思想上真正认识到施工质量的重要性。

　三是强化职工的忧患意识：

　读了 任正非的《华为的冬天》后， 给我印象最深的是华为人的责任感、 使命感和忧患意识。

　华为让我坚信冬天一定会到来， 虽然现在是春季， 但我们现在就要开始准备， 在冬天来临之前开始准备， 这样当冬天真的来了 ， “谁有棉衣， 谁就会活下来”。

　在华为 2000 财年销售额达 220 亿元， 利润以 29 亿元人名币位居全国电子百强首位的时候， 《华为的冬天》 却强调说“冬天已经不远了 ”，甚至说十年来对成功视而不见、 天天思考的都是失败， 华为人对企业生存的责任感、 使命感、 居安思危的忧患意识， 是值得我们所有人学习 的， 我们应该向华为“取经”。

　回头想想我队从成立以来, 没有经历过挫折, 没有经历过磨难, 正如任正非说的“我们还太嫩”。

　现场焊轨作业与基地型式试验有截然的不同。

　在这次襄渝线焊轨施工作业的几天里， 我们就遇到了 很多 在基地没有遇见， 甚至都没有想到的问题。

　突出表现在：

　一是职工的“抢点” 意识差， 干活慢慢吞吞的， 缺乏紧张感； 二是职工忙而乱， 缺乏现场施工经验； 三是对钢轨移动焊接施工流程、 作业程序不清晰， 不知道先干什么， 后干什么， 什么工作可以同步进行， 浪费了大量的时间， 缺乏有效的理论指导； 四是对设备的性能和操作规程掌握不够， 缺乏有效的演练。

　这些问题的出现充分暴露了 我们在上道前准备过程中的预想不足， 虽然令我们万分尴尬， 但“知耻而后勇 ”。

　我们将谨记肩 上的使命感、 责任感， 常怀忧患意识， 吸取教训、 总结经验， 在冬天来临之前准备好“棉衣”， 为以后的腾飞奠定基础。“温室里长不出参天大树”， 我们这支年轻的队伍只有在暴风雨的洗礼中慢慢长大， 才能变得无坚不摧， 才能战无不胜。

　其次、 提高职工的作业技能， 打造移动焊接质量“品牌” 自 成立以来， 我队全体干部职工群情激昂， 个个摩拳擦掌， 期盼着能够早日 形成生产力， 为我段创造经济效益。

　但我深知我们要敢喊“首战用 我， 用 我必胜”， 就要有过硬的作业本领。

　如何提高我们的作业技能， 锤炼出一支过硬的施工队伍？ 那就必须运用 精细化管理的手段， 制订清晰明了 的

　施工流程和作业程序， 掌握娴熟的操作技能， 打造出自 己的质量“品牌”。

　为此， 我们将采取以下几个措施：

　一， 进一步加强职工业务知识的培训学习

　《弟子规》 中说“但力行， 不学文， 任己见， 昧理真”。如果我们埋头作业， 不培训学习 ， 业务知识就永远无法提高。因此我们应继续学习《钢轨移动闪光焊培训教程》、《钢轨移动式闪光焊接作业标准》、《移动式闪光焊接施工作业岗 位职责》 等文献。

　另 外， 我们还购买了 《金属熔焊基础》 等很多关于金属焊接方面的书籍， 供全体干部职工业余阅读学习 ，丰富职工的焊接理论知识。

　二， 落实完善精细化管理的各项成果

　“不力行， 但学文， 长浮华， 成何人”， 实践是检验真理的唯一标准。

　我队的《标准管理流程》（ SMP）

　和《标准作业程序》（ SOP）

　在“三建办” 的指导下已基本完成。

　借此“练兵” 之际， 我们将“SMP” 和“SOP” 用 于襄渝线现场焊轨作业中， 让“潜伏” 的问题充分暴露， 使“SMP” 和“SOP” 不断地得以完善、 充实、 优化。

　在制订流程和优化作业程序的过程中， 充分发挥职工的主观能动性， 同时结合自 身从事岗位的实际， 进一步明确焊轨作业过程中到底应该先干什么，后干什么， 各个工序之间如何衔接， 并明确时间节点。

　达到人人懂流程、 人人遵循程序进行作业、 把标准当做习 惯的目的。

　三， 加强设备机具的维护保养工作 古语说“工欲善其事， 必先利其器”， 在这里我们不妨把“器” 理解为我们的设备机具。

　所谓“宝剑配英雄”， 我们只 有拥有得心应手的设备， 具备有对设备娴熟的操作技能， 才能焊出优质的焊头。

　为此， 我们对设备应加强维护保养， 实行“定人、 定岗 、 定机” 制度。

　施工前认真检查各设备的水、 电、 油路是否正常， 各项性能是否达标； 施工完毕后， 对所有施工设备、 机具做进一步维修保养和卫生清扫，

　充分发挥设备的效能。

　同时不断培养职工在设备使用 过程中的应急处理能力， 提高工作效率。

　第三、 重视职工“心理素质” 培养， 增强团队凝聚力。

　由于是新成立的施工队伍， 各方面条件还不是很完善，前后试焊将近一年时间， 工作进展慢。

　再加上初次上线作业不是很顺利， 因此部分职工产生倦怠情绪， 思想波动很大。另 外我队职工来自 五湖四海， 大多 离家较远， 可能遇到各种各样的问题。

　如何打造一支和谐稳定的施工队伍， 并不断发展壮大， 职工的心理素质就显得非常重要。

　针对这个现状，重视职工心理素质建设, 我队三项措施并举, 促进职工身心健康, 激发工作活力。

　一是开设健康心理“圆桌” 座谈

　我多 次组织对全体干部职工进行思想教育和召 开座谈会， 与他们交心谈心， 与他们做朋友。

　与他们探讨如何树立正确的人生价值观和奉献精神， 如何增强团队精神， 做到爱岗 敬业， 在岗 一分钟， 干好六十秒。

　同时为青年职工提供展示自 我的平台， 充分发挥他们的聪明才智。

　始终坚持以人为本的原则， 注重通过自 身的引 导， 通过党组织的感化激励， 使每个职工明白工作不是埋头苦干， 而是一种能力与素质的共同提升。

　二是开展文化娱乐“竞赛” 活动

　结合“创先争优” 等教育实践活动， 在职工中开展象棋赛、 跳棋赛、 扳手腕等职工参与度高、 喜闻乐见的娱乐竞赛活动， 丰富他们的精神文化生活， 积极营造奋发向上的工作氛围。

　三是开辟沟通交流“畅通” 平台

　依托党支部、 工班等党群团组织平台 ， 开辟“职工谈心角 ”， 建起干部与职工、职工与职工间良好的沟通和协作桥梁， 通过“谈心交流、 互访互帮、 组织关爱” 等多 种方法和途径， 实实在在帮职工“解答一些思想困惑， 解决一些工作难题， 减轻一些生活困难”，努力共创团结和谐的人际关系。

　焊轨队是一个新的施工队伍， 要把他打造成具有一流的

　设备、 一流的职工队伍、 一流的管理水平和一流的焊接质量的施工团队， 并在全路同等施工队伍中处于领先位置。

　我深感责任重大， 任重而道远。

　但我坚信有段领导的大力支持和职能科室的热情帮助， 有全队干部职工的共同努力， 一个全新的移动焊轨团队将雄踞大修施工行列。

篇二：企业中层干部培训心得

册亨供电局中层管理干部能力提升培训心得

　 岩架供电所 岑福兴

　2012 年 11 月 23 日至 30 日， 我有幸参加了 由册亨供电局在云南省昆明举办的《中层管理干部能力提升培训班》，

　在课堂上， 培训老师从国内外各种企业成功案例进行分析和讲解， 提取各种成功的经验和教训进行分享， 通过此次学习，让我受益匪浅， 感触颇深。

　一、 培训是一种学习的方式， 是提高管理者素质的最有效手段， 通过《中层管理干部能力提升培训班》， 使我进一步增强了 对学习重要性和迫切性的认， 认识到加强培训与学习， 是我们进一步提高经营管理水平的需要； 加强培训与学习， 则是提高企业管理者管理水平最直接的手段之一， 也是提高经营管理水平的迫切需要。

　只有通过加强学习， 才能了解和掌握先进的管理理念和管理方法， 取他人之长补己之短， 只有这样， 才能不负组织重望， 完成组织交给的工作任务。

　二、 通过学习培训， 使我清楚地认识工作的实质是什么？ 工作不是消极被动的"打工"， 也不是表面上的"完成任务"。

　工作的实质就是不断的遭遇问题， 发现问题， 正视问题和解决问题的过程。

　做个有心人， 勇敢地承担自己的责任，

　积极的寻找有效的解决途径。

　张文斌讲师讲得好， 没有问题便是最大的问题， 管理者的主要任务就是发现和解决问题。作为一名员工， 一名中层干部， 我们在日常的工作中要积极去发现问题， 要勇敢的去面对问题， 不要害怕问题给我们的工作带来困扰， 包括前途的不确定感、 挫折感等， 问题常常看起来太多， 太乱， 使人不知道从哪方面着手， 面对的这一系列的困难， 回避不是个好办法， 我们只能勇敢的去解决问题。

　因为问题不会自动消失， 最好的办法就是放松身心， 整理思路， 坦然的接收现实。

　然而接受问题并不是最终的目的，如何正确的解决问题才是我们想得到的， 要想解决工作中的问题， 首先要正确的找出问题的原因， 很多时候我们不能解决问题是因为我们对我们的工作还不算真正的了 解， 对自己的工作认识仅仅限于习惯性的工资任务上， 为此我们要培养自己对工作的热爱， 多一点上进心， 遇事多看看、 多想想，就可以更好的了 解自己的工作， 只有了解了自己的工作我们才可以从中发现到底要解决什么问题， 冷静的去思考找出问题的关键所在？ 针对问题积极的想办法， 只有相信没有不能解决的问题， 才有能力解决一切的问题。

　发现了 问题我们勇敢的面对了也去想办法了 ， 但是办法是有很多种的， 所说的最后的结果都是解决它， 可过程同样重要。

　要牢牢记住问题等于差距， 只有永远对自己的不满意， 才能主动去发现问题，主动去解决问题， 从而使自己的工作能力逐步提高。

　总之， 通过这次《中层管理干部能力提升培训班》 学习，使我既增长知识， 拓宽了工作视野， 又学会了诸多工作方法，如管理“三力” 的应用关系（能力、 权力、 人格魅力）。

　更使我充分领会到张文斌讲师所讲的：

　解决问题构成了"工作"的主题， 一靠智慧， 深入查找原因； 二靠责任心， 深入分析问题； 三靠决心， 深入解决问题。

　解决问题就是能力， 解决问题就是发展， 不在问题中灭亡就在问题中崛起。

　沧海横流呈本色， 解决问题显身手， 让我们勇做企业的自强自胜者！

篇三：企业中层干部培训心得

干部综合治理能力提升培训心得

　 两周紧张充实的学习结束了，在这次中层干部综合治理能力提升培训班的学习中，我增长了知识，加深了感悟，收获了成长。记得在开班仪式上，**代表学校党委向广大学员提出了“提高学习质量、切实提升能力、有效对接具体工作”的学习要求，为我们树立了目标，增添了动力。从**的严格要求与殷切希望，到校内外专家教授精彩讲座带来的知识收获;从组内讨论的思想碰撞，到课后自学的习惯养成;从课上学习到课外运用，我通过不断总结与反思，在学习中感悟，在感悟中成长。

　 首先，我的感受可以概括为三个词：及时，务实，充实。

　 这是一次很及时的培训，作为党培养起来的年轻干部，我很荣幸地被组织信任并委以重任，但同时我和其他年轻干部一样，面临着尽快完成角色转变的要求与压力，格局站位要提高、思政水平要提升、知识储备要加强、目标任务要实现、师生利益要维护、责任使命要担当。因此，我确实存在着本领恐慌、知识恐慌、经验恐慌等多种压力。这次培训无疑是克服这些难题的一场及时雨，它不仅是几场讲座和讨论，不仅是学员经验的交流，更为我们指明了今后学习的方向，引导了正确的学习方法，培养了良好的学习习惯，吹响了人人学、时时学、处处学的号角。

　 这是一次很务实的培训。培训内容涵盖新冠疫情防控、师德师风建设、社会主义核心价值观的培育与践行、忠诚干净担当的廉洁自律教育、网络安全与舆情处理以及最常用最实用的公文写作，节节接地气，场场贴人心。疫情当前，来自防控一线的**主任带来的防疫知识有助于我们防控意识的养成、有助于我们疫情

　期间各项工作的有序开展;**院长带来的师德师风建设是我们高校教育工作者落实立德树人根本任务的基础，是我们终生的必修课;石传延教授的讲座饱含激情，极富感染力，让我们更加深刻地理解了培育和践行社会主义核心价值观的巨大作用;**警官向我们介绍了互联网安全最前沿的知识，对我们的实际工作具有重要的现实指导意义;**教授为我们讲解了最实用的公文写作知识，他结合自己多年积累的经验，将枯燥的理论知识讲解得生动有趣，从他的讲述中我感受到了一名老师院人浓浓的爱校情怀和教育情怀;***检察长更为我们上了一堂生动的的党性教育和廉政教育课程，叮嘱我们未来努力的关键是时刻保持好作为共产党员的初心。作为学员，我要给这样务实接地气的课程点赞!感谢学校领导的精心安排，感谢组织部、宣传部两个部门的辛苦付出，感谢主讲老师们的悉心传授!

　 这是一次很充实的培训，有课堂传授，有课下自学，有集体讨论，有实际运用，不仅学得充实，还让我们略显紧张的又体会了一次考生的角色，找回了学生时代的学习激情。通过学习，我的视野在开拓，知识在延展，经验在丰富，与同事的情感和友谊也在加深。培训过程中，我也时常迸发灵感，比如：在石教授讲到廖俊波、黄文秀等英雄人物事迹的时候，我及时布置了入党积极分子观看相关纪录片的党课任务;集体讨论时，牛秀奎书记谈到要保持敏锐头脑，将可能发生的舆情事件及时扼杀到萌芽状态，我立即在第二天的辅导员网络会议上让大家讨论，收到了良好效果。这两天我校召开了各部门、学院综合治理能力提升的汇报会，在我内心深处也把这两次会议当成了本次培训的重要课程组成部分，因此，我觉得这次培训无比充实。

　 第二个大方面，是今后的工作思路和努力的方向。

　 未来的工作中，我们要擦亮牌子、打好底子、过好日子。

　 一是要擦亮牌子。按照学校 2020 年党建工作方面的相关要求，我们要擦亮**

　学院师生联合党支部全国高校示范创建和质量创优(双创)样板支部的牌子，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，用共同信念指引人心、凝聚人心、鼓舞人心、振奋人心，做好能鼓舞美院师生前进旗帜的扛旗手。

　 二是要打好底子，就是要紧紧围绕我校二次党代会会议精神和二届二次全会精神的要求，全面提升综合治理能力，转化主题教育成果，夯实工作基础，为艺术学专业服装设计方向能申下、一流专业和课程建设有突破、师范认证能通过等目标的实现打好底子，做好**学院未来的设计师。

　 三是要过好日子，继续加强调研，倾听师生诉求，维护师生利益，继续推动好名师工作室建设，加快文创学院和服装学院两大与校外联办项目的建设;继续加强洪昌**馆的蓝色教育育人基地建设，除承办校外展览外，我们的学生作业展也要积极开展，服装设计大赛也将更好地提高我们这个平台的使用率;重视教师的培养，重视教学和管理水平的提高，栽好梧桐树，引得凤凰来，做好招生和就业关键的“进出口”工作，做好能带领**学院**名教师、****名学生过好日子的管家婆。

　 在学习中感悟，在感悟中成长。未来的工作中，我将继续勤奋学习，踏实工作，恪尽职守，紧跟时代前进的步伐不断地提高和完善自己，为学校和学院的发展做出新的更大贡献!

篇四：企业中层干部培训心得

公司中层干部培训总结心得体会 年来，xx 保险 xx 公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，率先在全省突破保费收入千万元大关。今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作，谈谈这一年来的成绩与不足。

　一、工作思想 积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效 赕 益”这一中心，进一步转变观念、改革创 麓 新，面对竞争日趋激烈的临沂保险市场， 褂 强化核心竞争力，开展多元化经营，经过 卸 努力和拼搏，公司保持了较好的发展态势 唛 ，为 xx 保险公司的持续发展，做出了应 蜍 有的贡献。

　全方面加强学习，努力提高 Э 自身业务素质水平和管理水平。作为一名 仿 领导干部，肩负着上级领导和全体员工赋 痉 予的重要职责与使命，公司的经营方针政 峪 策需要我去贯彻实施。因此，我十分本资 獭 料权属文秘资源网严禁复制剽窃注重保险 亲理论的学习和管理能力的培养。注意用科 雹 学的方法指导自己的工作，规范自己的言 哄 行，树立强烈的责任感和事业心，不

　断提 桔 高自己的业务能力和管理能力。

　不断提 绳 高公司业务人员队伍的整体素质水平。一 冢 年来，我一直把培养展业人员的业务素质 萍 作为团队建设的一项重要内容来抓，并和 撑 经理室一起实施有针对性的培训计划，加 扫强领导班子和员工队伍建设。

　二、业务 垸 管理 “没有规矩不成方圆”。要想使一 珥 个公司稳步发展，必须制定规范加强管理  。管理是一种投入，这种投入必定会产生 翼 效益。我分管的是业务工作，更需要向管 倒 理要效益。只有不断完善各种管理制度和 炫 方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成  绩、见效益。业务管理中我主要做了以下 嵊 工作：

　1、根据市公司下达给我们的全 涓 年销售任务，制定各个部室的周、月、季 荥 度、年销售计划。制定计划时本着实事求 吲是、根据各个险种特点、客户特点，部室 览 情况确定每个部室合理的、可实现的目标 泔 。在目标确定之后，我本着“事事落实， 墒 事事督导”的方针，通过加强过程的管理 芭 和监控，来确保各部室目标计划的顺利完 隹 成。

　2、作为分管业务的经理我十分注 集 重各个展业部室的团队建设。一直注重部 疔 室经理和部室成员的思想和业务素质教育 蛄 。一年来，我多次组织形势动员会、业务 绰 研讨会，开展业

　务培训活动，组织大家学 茶 知 识、找经验，提高职工全面素质。培  训重点放在学习保险理论、展业技巧的知 晓 识上，并且强调对团队精神的培育。学习  促进了各个团队自身素质的不断提高，为 ￥ 公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。

　3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新， 昆 不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位 导 和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我紧 犋 紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩 姘 效化和福利多样化“四化”目标，全面推  进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能 棒 上能下，能进能出，能够充分激发员工积  极性和创造性的用人机制。

　三、部室负 毙 责工作 除了业务管理工作，我还兼任了 土 营销一部的经理。营销一部营销员只有一 献 名，我的业务主要是面向大客户。我的大 噶客户业务主要是生资公司的。根据生资公 → 司车队的特点，在原有车辆保险的基础上 朐 ，我在全市首先开办了针对营本资料权属 碣 文秘资源网严禁复制剽窃业性货车的货运 虔 险。货运险的开办既为客户提供了安全保 ぢ 障又增加了公司保费收入，真可谓一举两 语 得。经过不懈努力，我部全年完成保费收 荇 入 xxxx元，其中车险保费 xxxx 元 涣 ，非车险业务 xxxx 元，满期赔付率为  。成为公司发展的重要保证。

　四、工作 连 中的不足 由于工作千头万绪，加上分管 垄 业务较多，有时难免忙中出错。例如有时 徘 服务不及时，统计数据出现偏差等。有时 铁 工作有急躁情绪，有时工作急于求成，反 抖 而影响了工作的进度和质量；处理一些工 躔 作关系时还不能得心应手。

　总之，一年 ％ 来，我严于律己、克己奉公，用自身的带 ＊ 头作用，在思想上提高职工的认识，行动 翎 上用严格的制度规范，在我的带领下，公 羧 司员工以不断发展建设为己任，以“诚信 为先，稳健经营，价值为上，服务社会” 知 为经营宗旨，锐意改革，不断创新，规范 囔 运作，取得了很大成绩。

　新的一年即将 旧 到来，保险市场的竞争将更加激烈，公司 要想继续保持较好的发展态势，必须进一 傩 步解放思想，更新观念，突破自我，逐渐 咤 加大市场营销力度。新的一年我将以饱满 丨 的激情、以百倍的信心，迎接未来的挑战 荤 ，使本职工作再上新台阶。我相信，在上 昶 级公司的正确领导下，在全体员工的共同 赃 努力下，上下一心，艰苦奋斗，同舟共济 栓 ，全力拼搏，我们公司一定能够创造出更 送 加辉煌的业绩。

　XX 年是人保财险股份  制改革上市后的第一个年度。这一年，是  我司面临压力攻艰克难的一年，是面对新 尻 变化、落实新机制、执行新规定的第一年 仳 。我司在市分公司党委、总经理室的正确 ｐ 领导下，在全体

　员工的奋力拼搏下，取  得了一定的经营业绩。

　XX 年，我司实 珍 收毛保费****万元，同比增长*%， 椰 已赚净保费***万元，净利润***万 ⑸ 元，赔付率为**%。较好地完成了上级 诙 公司下达的任务指标。

　一、围绕目标， 琦 落实计划，紧抓业务工作 1、计划落实 磙 早、措施实 XX 年初，我司经理室就针 夔 对**地区保险市场变化及 XX年全年保 洵 费收入情况进行综合分析，将上级公司下 壶 达我司的各项指标进行层层分解，把计划 赏 分解成月计划，月月盘点、月月落实，有 九 效的保证了对计划落实情况及时的进行监  控和调整。

　在制定全年任务时充分考虑 ヴ 险种结构优化和业务承保质量，进一步明 赀 确了考核办法，把综合赔付率作为年终测 拉 评的重要数据。

　2、抢占车险市场，加 敷 大新工程、新项目的拓展力度，坚决的丢 绮 弃“垃圾保费” 今年来，我们把稳固车 碱 险和企业财产保险，拓展新车市场和新工 逐 程新 项目作为业务工作的重中之重，在 タ 抓业务数量的基础上，

　坚决的丢弃屡保屡 常 亏的“垃圾”业务 一是确保续保业务及 圭 时回笼，我们要求各业务部门按月上报续 稻 保业务台帐，由经理室督促考核，并要求 障 提前介入公关。一旦出现脱报，马上在全 胙 司公布，其他人员可以参与竞争，从而巩 课 固了原有业务，大大减少了业务的流失， 傣 保证了主要险种的市场份额占有率。二是 荣 与地方政府有关部门建立联系网络，提前 祺 获悉新上项目、新上工程名录，并和交警 裢 部门、汽车销售商建立友好合作关系，请 闫 他们帮助我们收集、提供新车信息，对潜 起 在的新业务、新市场做到心中有数，充分 萧 把握市场主动，填补了因竞争等客观原因 蓁 带来的业务不稳定因素。三是已失业务不 烙 放弃。我们不仅对 XX 年业务台账做到笔 临 笔清晰，并要求业务内勤把 XX 年展业过 哧 程中流失的业务列出明细，并分解到相关 谗 部门，要求加大公关力度，找出脱保原因 指 ，确属停产企业、转卖报废车辆的，由经 蛸 办人提供确切证明；属竞争流失的，我们 猫 决不消极退出，而是主动进攻，上门听取 想 意见和建议，改善服务手段，逐个突破，  全面争取回流。四是大小齐抓，能保则保 荭 。因为企业改制、转产、资金等因素对企 嘛 业财产保险形成了较大的冲击，加之竞争 酒 等因素，使的展业难度和展业成本大大增 躜 加。针对这些情况，我们充分动员，统一 橇 思想，上下形成合力，迎难而上。做到责 爹 任到人，对保费在 5 万元以上的实行分管 庙 经理介入，共同公关。

　3、在竞争中求 骏 生存，在竞争中促发展。

　**地区现有 阍 10 家（中国财保、中国人寿、太平洋产 咱 险、太平洋寿险、中华产险、平安产险、 咝 平安寿险、天安产险、华邦代理、汇丰代 ワ 理）经营财产保险业务和短期健康险业务 的保险公司、营销部、代理公司，另已发 褶 现 1 家公司（大地产险）在我县争夺业务 谏 ，而**地区人口少，企业规模小，我司 棵 面对外部竞争所带来的业务压力，保持沉 竞 着冷静，客观面对现实情况寻求对策，与 身 竞争对手们展开了一场品牌战、服务战：

　逐 一是做好地方政府主要领导工作。公司经 溢 理室多次向县委、县政府主要领导汇报工 锕 作，突出汇报我司是如何加大对**地方 蘼 经济建设支持力度，是如何围绕地方政府 积 中心开展工作的，我司积极参与了全民创 孕 业调研活动，与县领导一道走访个体、私  营经济企业，不仅使县委、县政府对我司 屯 热心参与地方政府工作表示满意，还对我 映 司正确调整业务发展方向，向中小企业提  供保险保障，主动服务于他们，给予肯定 舌 。真实的让县委、县政府感到人保财险公 喝 司是真心为地方政府服务的，是值得扶持 馅 、信赖和帮助的，从而对我司工作给予了 筑 很大地倾斜。二是深入老客户企业，在客 ＞ 户企业中聘请信息员、联络员，并从其他 原 保险企业抢挖业务尖子加盟我司，赢得“ 葬 回流”业务，使其他保险公司的工作处于 鲳 被动状态。三是服务更加人性化、亲密化 臀 ，公司经理室成员年初就对县属各大系统 花 骨干企业实行划块包干，进行了多次回访  ，请他

　们对我司工作提出意见和建议，这 邶 一举措得到了企业的充分肯定，他们认为 苡 公司领导主动登门是人保财险的优质服务 殓 的充分体现， 使客户对我司更加信任。

　⑸ 四是要求所有中层干部走出办公室，对所 砰 有中小企业必须亲自上门拜访，对所有新 列 保客户必须当面解释条款并承诺服务项目 辋 ，与企业进行不断的联络，实行零距离接 赍 触，只要客户需要必须随叫随到，提供各 损 方面服务。五是按照向社会服务承诺和行 蓼 业禁令，严格内部管控，以理赔和承保两 ◇ 大服务部门为切入口，全面提高公司整体 鳜 服务水平。

　4、以分散性业务为突破口 蛞 ，加大市场占有面 根据**当前阶段的 袢 保源情况，年初，经理室经过仔细的分析 骆 研究，确定今年把摩托车保险、家庭财产 募 保险、学生以及人身意外险作为今年零散 镪 性险种突击，首先与交警、城市执法部门 竟 联系，请他们帮我们代理摩托车保险业务 鲸 ；同时与县教委取得联系，班子成员多次  与分管教育的副县长、教委主任协调，最 ）

　终取得他们的信任，才使我们的学平险业 絮 务有所突破。

　5、开展劳动竞赛，促进 答 “两险”业务健康成长 今年以来，我们  根据上级公司有关竞赛要求，积极配合

　开 镡 展了首季度“岁岁如意”贺岁保险、“幸 苛 福家庭”、“合家欢乐”等劳动竞赛活动 伺 ，并自行组织了摩托车、责任险、意外险 鲜 等突击活动，从而营造了一种 健康活泼  、你追我赶、团结奋进的业务发展氛围。

　簟 特别是在年末开展的“幸福家庭”突击中 谓 ，我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的  劣势情况，合理分解目标，层层落实，自 加压力，跑企事业单位，跑个人家庭，一 谕 笔笔、一份份，最终以 140%的好成绩 螨 超额完成市公司下达的任务。

　6、狠抓  理赔和防灾防损质量的提高。公司从狠抓 堰 第一现场的查勘率入手，坚持实事求是、 圾 “迅速、及时、准确、合理”的原则。只 擢 要接到报案，无论事故大小，无论白天黑 嘞夜，始终坚持赶到第一现场，掌握第一手 施 资料，严格按照快速赔付流程，为客户提 澌 供力所能及的方便。一是坚持双人查勘， 射 双人定损，交叉做案，限时赔付，不断提 聋 高服务质量；二是坚持 24 小时值班制度 寻 ，积极参与“三个中心”建设，以进一步 罄 提高服务水平；三是加强考核、加大督查 宣 力度。对理赔过程中出现各种问题一经查 堇 实，轻者批评教育，重者严肃处理，决不 砰 姑息；四是积极做好防灾防损工作。在分  管领导的负责下，防理部门主动与各业务 剧 部门联系，及时拟订了重大客户防灾防损 巩 工作预案、夏季防汛安全检查办法、冬季 廛防火防爆安全检查办法，始终做到提前把 产 握，提前介入，积

　极会同相关业务部门对 癸 预案执行情况进行检查落实，对可能出现 危 的问题及时采取措施，以减少损失，增强  防范风险的能力。我们先后到有安全隐患  的**纸业、**药业、**公司等重点 补 客户单位帮助整改隐患，制订防灾预案， 考 深受客户的好评，收到良好的社会效果。

　猁

　二、调整经营思路，强化创新意识，提 槛 高公司效益水平 今年我司在抓好效益型 宽 险种业务的同时，认真梳理“垃圾”业务  ，对往年赔付率高于 100%的劣势险种 仪 坚决予以放弃，对赔付率较高但仍存在一 茭 点利润空间的险种选择性承保。去年我司  农险、养殖业保险赔付率高达 106%， 尘 我司从大局出发，坚决的暂停该险种的发 闪 展。企业一揽子保险存在保险费低，保障  范围大、保险金额高的经营风险，特别是 熘 遇到洪涝灾害、被盗的事件，往往造成较 珥 高的赔付率，我公司从效益出发，对该险 均 种的承保范围、承保条件进行了严格的限 鳔 制。在注重各险种效益发展的同时，我们 帷 改变以往的经营套路，***厂车险业务 脘 属于我司续保业务，续保时间为 9 月份，  但今年多家保险公司对此业务虎视眈眈， 霖 介入竞争，企图分羹，为保证万无一失， 谏 我司果断提前续保，使其他保险公司措手 琶 不及，稳固了业务的发展。**纸业有限 基 公司保险业务一直以来是我司囊中之物， 翩 续保是在 11 月份，公司经理室知道一旦 贩 提前续保，当年不仅会损失几万元保险费 诜 ，也加大了下半年的业

　务压力，但为了弥  补上半年...

篇五：企业中层干部培训心得

干部大学培训学习心得体会精选 选 3 3 篇

　篇一 一周的浙大学习，让我受益匪浅，对工作有了更深的认识，浅谈两点感悟：

　一悟：领导力。

　通过本次学习，我更深入的学到了什么是领导力，作为一名中层干部，我们要注重团队的力量，用高效的领导力、执行力来带出高效的团队。如果一个人孤军奋战或者一个团队四分五裂，企业的发展就会滞后，经济效益也会十分艰难。唯有与公司的步伐一致，并运用强大的领导力带好团队，促进企业效益稳中求进，企业这艘大船，才能在商海中劈波斩浪、永立潮头。

　二悟：抗压能力。

　倪旭东老师讲授的《企业干部心理压力调适与情绪管理》，让我体会到一个企业干部除了有健康的体魄外，还应有职业抗压能力，若是没有良好的职业抗压能力，团队的执行力、办事效率均无从谈起。日常工作难免会有一些工作压力，只有化压力为动力，以健康、愉悦的心态投入到工作当中，我们的工作才能事半功倍。

　因此，我们中层干部不仅要有健康的体魄、强大的专业知识，还要有足够的领导力以及抗压能力。

　篇二 一周的浙大学习，最大的收获莫过于在《企业创新发展理念与突破路径》课上，老师所说的“只有创新，才会永不止步”。

　联系到我们自身工作，建筑行业如果大力创新工程技术，便会取得很好的效果。如公司凯业花园项目，项目管理人员大力开展科技创新，研发出铝合金模板预留空调孔工具式成孔施工技术。该技术操作方便快捷、定位准确、精确度高、易固定，可重复使用，节约材料、提高工效、降低造价，取得很好的经济、技术及社会效益。该技术获国家专利授权及广西区级工法。

　当前，建筑行业正处于一个高速发展阶段，我们面临的将是更多的高层、超高层建筑、装配式建筑等高大难工程，凭我们以往的施工管理经验及技术水平，远远不能满足需要，这就要求我们不断创新管理水

　平及施工技术。依靠理念更新、技术创新才能走向未来，只有创新才能引领技术进步。

　生活可以安逸，但精神不能懈怠，节奏可以不快，但创新不可以没有。理想与现实之间最短的距离是创新，创新就是系统地纠错和革新，永远不要固步自封，不要把历史作为自己的成绩。

　没有创新的思想，就是固步自封。只有创新，才能使们永不止步。

　篇三 通过本次学习，让我开阔了思维，增长了见识，下面结合企业发展，谈谈本次学习心得。

　2014 年 3 月 8 日，“大数据”首次写入政府工作报告。“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。作为建筑行业的我们也应加入“大数据”的潮流，结合本行业加大对 BIM 和云慧管理平台等技术和管理等软件的应用，并加强相关方面的人才培养，增强企业的核心竞争力。

　通过制定简明扼要、量化可考、具有顾客导向和岗位特点的工作标准、工作程序，并且通过长年累月、潜移默化、细水长流的培训，使这些

　标准和程序深入人心，内化为一种职业习惯。任何企业的运营都需要具有高效执行力的团队维系，因此必须加强培养团队的执行力。

　在今后的工作中，我将不忘初心、牢记使命，注重培养人才，增强团队执行力，提质增效，狠抓经营，为建设“品质三建、智慧三建、美好三建”作出应有的贡献！

篇六：企业中层干部培训心得

干部管理培训心得体会 我要踏踏实实地做好每一件小事,从努力做一名合格的中层开始,找准自己的位置,明确自己的方向,时刻保持谦卑的态度和踏实的作风。不断提升自身水平,踏踏实实的工作,为公司的明天做出自己最大的贡献。

　中层干部管理培训心得体会

　6月22日到28日,我参加了邢台金隅咏宁水泥公司在金隅集团党校的中层干部学习培训。通过这一周的企业文化、目标绩效管理、领导团队能力、领导工作方法、沟通能力及执行力等方面学习,让我又从新了解和认识了作为一名企业中层领导的责任、使命和艺术，不仅仅是知识的了解,更多的是作为一名中层应当具有的精神和素质。从个人政治思想素养、理论知识水平得到很大提高,为今后立足本职工作,更好地服务于公司的工作大局打下了良好的基础。具体有以下几个方面的体会。

　一、企业文化方面 企业文化是企业发展的核心动力。学习了企业文化的含义，了解了企业文化的功能和作用。例举了百年老店同仁堂、海尔文化特色等先进的企业文化。深刻理解了文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力，企业文化能够增强队伍的凝聚力、激发力、创造力，起着培养高素质人才发挥独特作用。在培育品牌，提升商誉，优势竞争等方面有着重大影响。也是调动每名员工积极性，共同努力是企业在竞争中立于不败之

　地。同时，学习了金隅的发展历程及金隅核心文化。使我更进一步的了解了金隅集团的发展历程及文化特色。25 日下午，学校安排参观了琉璃河水泥厂，通过参观学习及与该厂干部职工的交流，使我对水泥行业的发展有了更加深刻的了解，从交流中学到了不少知识， 也看到和发现了我们存在的不足。

　二、管理与执行力方面 通过目标与绩效管理学习，明白了绩效管理是各级管理者和职工为了达成组织目标共同参与的计划，制定辅导沟通考核评价结果应用，改进提升的持续循环过程，目的是提升组织、部门、个人的绩效。是将企业经营目标转化为员工每一天的工作。绩效结果+行为+素质，就是管理绩效。任何一个绩效和结果对企业的生存和兴旺有着直接和轻重影响的领域。每个领域都需要目标。

　通过什么是执行，执行的八字方针，十六字原则，二十四字战略，懂得了执行就是有结果的行动，是一种精神，是一种信守承诺的精神，是一种敢于结果的精神，是一种永不放弃的精神，而这种精神需要用行动来证明。所以为什么说赢在执行。同时，为了提高执行力，我们还学习探讨了提高执行里的十个方面，即：立即行动、勇于负责、没有借口、停止抱怨、绝对服从、主动反馈、敢于共赢、敢于分享、持续学习、习惯感恩。

　通过商务礼仪，阳光心态，压力与情绪管理能力训练。懂得了做人要知道尊重、自律、适度、真诚、宽容;以积极的心态面对工作、生活。只有树立良好的心态，才会使每个人、家庭、团队、组织、社会得到发展;面对压力，怎样正确地去面对、疏导和释放，掌控自己的时间，科学安排工作和生活，建立良好的支持系统，将压力变为工作生活的动力。

　通过一周的学习培训，努力掌握每一个知识点,就像是生活、工作道路上的一个驿站,给我补充能量,增强信心。用我们学习到的知识更好的面对以后工作中遇到的困难,更好的回报对我们满怀希望的领导和老师, 去回报对我们有着殷切希望的公司。中层是组织中的中流砥柱，担任管理者的角色，是高层的替身和辅佐者，起着承上启下的作用，我要踏踏实实地做好每一件小事,从努力做一名合格的中层开始,找准自己的位置,明确自己的方向,时刻保持谦卑的态度和踏实的作风。不断提升自身水平,踏踏实实的工作,为公司的明天做出自己最大的贡献。

　中层干部管理培训心得体会

　在前一段的时间里，学校党委就把学校中层干部组织起来进行集中学习和业务培训，我感到这是学校党委对全体中层领导干部的关心、爱护和帮助，不仅使中层领导干部明确了今后工作的方向，而且对于增强 xxxx 大学中层领导干部的整体素质，提高中层领导干部的工作能力，构建一支强健的干部队伍，进而促使学

　校各项工作再上新的台阶将具有重大的现实意义。

　在培训中，通过对刘××书记和何真校长的讲话精神的学习和领会，深深感受到校党委对于每一个干部的殷切期望，情真意切，语重心长!借此机会，我谈谈自己通过干部培训会学习的一些感受和体会，与大家共勉。

　第一，通过****大学本期干部培训活动，我感到受益匪浅，不仅开阔了眼界，而且受到了一次生动而深刻的政治思想教育。不学则惘，无为则殆()。学校这次对我们进行了一次有组织、有计划、有针对性的教育培训，指导我们怎样做事，教导我们怎样做人。

　第二，这是一次培养中层领导干部责任感和奉献精神的大会。在展开分组讨论时，领导干部们各抒己见，畅谈干部培训中的心得体会，为学校发展献言献策 ，充分体现了作为海大的一员，作为学校中层领导，与海大的发展休戚与共的主人公精神。海大的发展与海大人特别是每位领导干部的工作努力分不开，海大的明天就存在于今天的努力中!海大的事情就是我们自己的事情!时刻以良好的心态处理工作中的事情。真切认识到申博增硕是我们当下的中心工作，培养三能人才是我们永远的责任。

　第四， 责任重于泰山，无为则殆。做而不学等于蛮干，学而不做等于白学。

　学习的根本目的就是要用所学的知识来指导我们做事。

　通过这次学习，使我更清楚地感到自己肩上的责任重于泰山。通过学习人才新理念，使我感觉到学习的重要性和紧迫性，从而立志成为奋发有为、积极进取、有位有为地为学院建设出力的干部。只有这样才对得起领导对我们的重托，才对得起同事们的信任，也才对得起自己无悔的良心。

　第三，通过学习，认识到作为一个称职的高校领导干部应该具备与时代发展想适应的领导能力。这不是一句空话，这是提高管理水平的需要，是培养适应社会需要的高素质人才的要求。仅有工作的热情而没有工作的能力依然不能将工作干好，这不仅需要有专业知识，而且需要有组织能力、沟通能力、协调能力、应变能力等多方面的能力。所以，我们每一个中层领导干部都要在工作中养成这些能力，提升这些能力，以出色地完成各项工作任务，才能让学校领导放心!让广大教师放心! 第五，学以致用，做好本职工作。通过学习，使我的理论水平和管理水平得到提高，但归根到底还是要把工作做好。今后我将从以下三方面做好本职工作。一是克服困难，取得工作实绩。在工作中要完成一项工作任务，往往会碰到这样那样的问题和困难，如何正确地对待这些问题和困难?通过学习这使我认识到为了完成管理目标，没有任何借口，只有千方百计寻找解决问题、克服困难的办法。

　通过干部培训班学习，提高了个人素质，增强了责任意

　识，确保我们能够以端正的态度，过硬的能力，良好的状态和饱满的热情投入到工作中。为服务学生、服务教师和服务海大打下了良好铺垫! 所以在今后的工作中，我讲加强政治理论学习，堂堂正正做人。一个人的能力再强，如果不加强政治理论学习，不严于律已，决非合格的领导。在今后的工作中，我会进一步加强党风廉政建设的学习，形成克己奉公、清正廉洁、爱岗敬业的良好工作作风。在工作中，正确处理好各种人际关系，营造良好的外部工作环境。

　中层干部管理培训心得体会

　20XX 年 5 月 26 日，星期六天气格外的凉爽，**县、**、**三个联社所有信贷员、主任、会计在**市五星级酒店---“国际酒店”组织中层干部管理人员培训，为期二天半的中层干部管理人员培训转眼即逝，这里留下了我们静静聆听前辈教导的身影，这里留下了我们最真最灿烂的笑容。暮然回首，这样欢聚一堂的机会已然不多，我们即将浩浩荡荡的奔赴工作岗位，以全新的精神面貌迎接新的挑战，内心诚惶诚恐，却又满心欢喜和期待。

　如果有人问我，这次为期二天半的中层干部管理培训期间给你留下印象最深刻的是什么?我想大声的说，是知识的力量。每一位为我们授课的教授，他们对信用社全面风险、精细化管理、和如何营销等讲座都深深的感染着我们，他们博学多才，他们经历丰富，他们谦逊有礼，他们勤勤恳恳，

　兢兢业业，甚至连培训班每天与我们朝夕相处的老师，他们无微不至的关怀和服务精神，都令人为之动容。在此感谢培训班的老师为我们真诚而温馨的付出，感谢省农村信用合作联社给我们提供的培训机会，带给我们全新的经营理念、风险管理理念、营销理念等。

　如果有人问我，培训期间你最大的收获是什么?我想说，是让我们每个信合员工学习到了更多的知识。在这里，我们了解了对风险防范、精细化管理、以及营销手段。通过系统的学习，让我进一步认清了岗位职责、净化了思想、提高了营销能力下面对这次培训谈点我的体会。

　首先，增长了自身知识，改善了我的知识结构。本次培训主要安排了三个方面的讲题，第一;银行精细化管理培训，如“精细化管理工程”、“精细化管理可采用的方法”，还包括有与我们日常工作紧密相关的一些内容，如“精细化管理的实践和经验”，等等，第二;全面风险管理培训，如“如何控制风险”、“风险管理的七到位、八到措”。第三;客户营销策略与技巧，如“如何与客户沟通”、“如何去营销”等等。担任授课是全国有名的三位刘先明、周捷、**洪进教授，他们深入浅出、形象生动的讲解，从方方面面帮助我们增长了见识。毫无保留地合盘托出，如此近距离聆听业界权威们的耐心细致讲解，我觉得这样的机会对于我来说真的是非常难得、非常宝贵。众所周知，当前社会是一个学习

　型社会，我们自身工作中所面临的知识更新频度更快、任务要求更高，此种形势下，此次培训为我们提供的知识养分，对于丰富我们的知识积累、改善我们的知识结构，促使我们在现实挑战面前游刃有余地做好本职工作，尽管说有些杯水车薪，但无疑是雪中送炭，益处多多。

　其次，加强了同行交流，汲取了有益经验。本次培训，还穿插了游戏、讨论、交流环节，这为我们学员相互之间沟通了解、取长补短创造了契机。此次参加培训的 200 名学员，分别来自**联社、**县联社、**联社，虽然说我们大家都在不用的联社网点工作，但毕竟，各地实际情况千差万别，在工作认识上每个人会有自己独特的见解、在工作开展上不同单位也会有自己独到的经验。事实也确实证明了这一点，通过这次培训班，使我对今后如何立足本职岗位高效做好工作有了进一步认识;通过三位知名教授培训，使我对以后在信用社工作如何做好全面风险管理、精细化管理以及如何营销等方面先进的工作经验，有了一定程度的了解。在此意义上可以说，此次培训不仅为我们基层央行工作者搭建起了一个学习知识的平台，同时也为我们打通了一个彼此交流实践经验、共同促进信用社稳步前进的有益通道。

　再次，明晰了身份定位，把握了工作方向。老师讲到对企业讲忠诚。就是把内心对信用社真挚的爱化作愿意把自己的一切贡献给信用社未来与发展的力量。作为信合人，自己

　的一言一行都要从维护企业的形象与大局出发，时刻树立“企业光荣我光荣，企业衰败我可耻，我为企业争光荣”的意识;就是要把企业当作自己名副其实的家，真正成为家庭中负责任的一员，而不是旁观者。想家庭之所想，急家庭之所急，就是要全力以赴做好本职工作。做好本职工作的前提是领导员工的基础。榜样的力量是无穷的，喊破嗓子不如干出样子。所以中层管理干部必须严于律已，率先垂范。凡事想在前，做在先。吃苦在前，享受在后。使我们在今后的工作中有了明确的方向，提高了全面风险管理能力以及市场营销能力，在今后工作中如何更好地把握自我、如何更好地发挥自身作为一名信合人员作用，在本职岗位上扎扎实实履行职责建功立业。

　当然了，此次培训，还使我有缘结识了来自三个地方的农信社朋友，收获了友谊。使我有缘领略领导、学者们的风采，不只是学识上的风采，更兼职业道德、人格方面的魅力。比如像三位知名授课，虽说他们身居一定地位，但他们非常平易近人，上课前后会非常恭敬地向在座学员鞠躬致敬、回答学员们的问题时非常耐心，而且循循善诱，三个小时一直站着给学员们授课，力图给学员们讲解更多关于风险管理、营销等相关知识;而像这些教授们，他们讲解中所透露出的对于学习、研究的孜孜以求精神，也极大地感染和激励着我们。这些方面，虽然不是具体的理论知识，但它作为一种精

　神财富，会对我们今后为人处事、待人接物等方面产生潜移默化的良好作用。

　难忘的两天半中层干部管理人员培训时间转瞬即逝，在此，由衷地感谢**农村信用合作联社给我们这次机会，为我们提升素质提供了宝贵时机，感谢**国际酒店相关工作人员认真周到的服务、无微不至的关心。也希望中层管理人员培训班能长期举办下去，越办越好。

篇七：企业中层干部培训心得

管理干部培训班学员学习心得体会

　6 6 月 月 1 1 日至 6 6 月 月 1 11 日，我参加了公司在华东交通大学组织的中层管理干部培训。在阔别大学 5 25 年的此刻重回校园，让我重温了大学生活，心情激动、感慨万千。这次学习，承载着单位领导的期望，肩负着责任和重托。社会的不断发展，知识的不断更新，自身素质需不断提升，才能担负起身上的的 这份责任。在这短短的 1 11 天中，不敢迟疑，不敢懈怠，不仅收获了知识与智慧，也开拓了自己的思路和视野。有反思，有思考，有启发，有感悟，有激情，有感动。收获颇多，在此与大家分享。

　作为公司的中层，如何更好地处理 工作中的问题和关系，一直想清楚，也没整明白。通过学习，使自己对自己的定位更加准确，明白了不同层面的人面对的问题不一样，中层要协调好上、下的关系，基层要把自己手中的事情做好。做为公司的中层，在遇到问题时，看问题一定要立体化，系统性，扩大自己的格局，只有自己的格局大了，才有引领性。做为中层，在辅佐上司的时候，要学会自我退后，维护领导的威信; ; 有效反馈，接受领导的指示; ; 结果优先，向领导汇报工作; ; 带上方案，向领导请示工作; ; 掌握分寸，向领导解释委屈; ; 注意方法，向领导发表建议; ; 策略得当，管理上司的越级; ;摆正位置，不议论领 导的是非; ; 在辅导下属的时候，要做下属技能的辅导者，心态的建设者，行为的监控者，绩效的改

　善者，生活的关心者; ; 对下属及时引导和启发，反向确认，有效反馈，出现问题的时候不能只听一面之词，正确表扬，恰当批评，接近下属，分享信息，让下属参与决策，征询其意见，部署工作的时候，条理清楚，指令明确。做好自己该做的事情，让自己从业务型到管理型转变，既做业务高手也做管理高手，做一个懂业务更懂管理的合格中层。

　作为党务工作者，对人力资源管理业务知之甚少，而作为中层管理者要面对的主要主体是人，不懂人力资源管理，事倍功半。通过非 人力资源的人力资源管理培训，清楚了作为中层，如何才能选对人，怎样用好人，多育人的方法，留住人的策略，发展人的途径。一个公司最宝贵的财富是人才，只要拥有一批为断成长进步的人才，公司一定能够越大越强越来越大。人力资源管理也不只是人力资源部门的工作，而是全体管理者的职责，各级管理者有责任记录、指导、支持、激励与合理评价下属员工的工作，负有帮助下属人员成长的责任，发挥下属人员的才干，推荐优秀人才。尤其是上海公司作为新成立的公司，各种优秀人员极度匮乏，在人才培养的过程中，我们需要更多地思考，我们是不 是了解岗位的职责是什么? ? 为了完成这些职责需要什么能力? ? 员工胜任岗位的标准是什么? ? 如何判断具备胜任岗位的能力? ? 我们是否能发现并最大限度地利用员工的优点，把合适的人放在合适的岗位，而不是随便找一个自己认为合理的岗位。每个员工在

　岗位上，我们是否通过一系列方式和方法去关心他的成长和进步，并在合适的机会给予进步的空间? ? 面对时代的进步，面对 0 90 后甚至 0 00 后，我们不能用传统的方式去用人，要多用心去了解他们在想什么，用心地辅导，给予公正的评价和及时的鼓励，从而留下更多的人才。

　做为党群干部，平时与财务接触不多，了解财务 知识甚少，感觉和自己关系不大。通过非财务人员的财务管理课程的讲解，使我了解了财务利润和经济利润的区别，让我懂得了企业最重要的三张表( ( 资产负债表、现金流量表、利润表) ) ，代表了企业的所有经济活动，但是企业的财务报表中并没有包括企业的无形资产( ( 如品牌、人力价值、专利权、商誉、卓越团队等) ) ，所以的财务报表并不能真真正正地反映公司的真实资产情况。从财务报表中也能看到人生，机会成本、沉没成本、边际成本这三种成本决定了你是一无所有，还是财富自由，每种自由，都有代价，每种选择，都有成本。机会成本让我们知道了，有可能被我们忽 略的，才是最贵的; ;沉没成本，是我们每个人终其一生的断舍离; ; 边际成本决定了是死在现在还是活在未来。三个成本合起来，就是我们的这一生! ! 此次授课，让我懂得了企业发展的关键在哪里，我们努力的方向在何处，无论我们在任何岗位上，要顾大局，看方向，围绕公司奋斗目标自觉前行。

　虽然历时 1 11 天的培训过去了，但学习是一辈子的事，

　活到老学到老。还有许多知识我们不懂，还有很多知识我们没有很好地去运用，工作上还有许多的不足需要我们不断去完善。我相信，只要我们不断去努力，我们的人生一定会精彩，我们的公司一定会辉煌。

篇八：企业中层干部培训心得

公司中层干部培训心得 在 2014 年 2 月，我们进行了为期一周的干部培训，作为中层干部，我们参加了中层干部培训班，这一培训班的开展主要是为了进一步加强公司对于我们中层干部队伍的顺利建设，不断的提高我们中层干部的专业管理水平和公司内部的整体管理能力。通过培训学习之后，使我对中层干部这一职业有了更为深入与全面的认识了解，与此同时在培训的过程中也很大程度上开拓了我们的视野，更新了我们的管理观念，也进一步的认清了自我，并学习到要在日后的工作中找准差距，并深刻的明白了作为管理者的责任及我们需要努力方向，真可谓是获益匪浅感想颇多。

　此次培训班课程安排较为合理，时间安排恰到好处，培训周期为一周，从2 月 10 号到 2 月 14 号，我们培训的地点时培训分中心。第一天我们是安排在下午上课，13：30 我们都准时来到培训分中心，开展开班动员作为授课的主要内容，授课教师为公司领导。从第二天到第五天我们的时间均为一天，上午从 8点半开始，中午有两个小时的休息时间，下午是四点半结束，我们培训中主要学习了全员绩效管理系统讲解、当今中国社会和社会问题、跟毛泽东学领导、十八届三中全会精神解读、重温党章加强党的作风建设以及共产党员如何做官与做人，通过这些内容的深刻学习，让我们受益颇多。

　通过培训学习，我有如下心得体会：

　 一、时刻刻苦学习、积极提高素质 尽管自己已经在中层干部的岗位上已经工作多年，但是通过此次的学习培训，对于绩效管理的系统学习之后，让我也认真的进行了自我检讨，总结回顾自己在以往在工作中所采用的方式方法，感觉自己作为中层干部，同时，更加深刻地领会到社会的飞速发展，时代的不断进步。只有作为中层干部的我们，不断更新知识，并在工作中不断完善自我，尽善尽美的做好本职工作，对于现在的时代我们提出了更高的要求。一方面要为自己定位，做好自己的本职工作，并尽自己的努力做好承上启下的工作，进一步发挥纽带作用。另一方面要从整体的工作大局出发，根据本单位的实际情况，不断的拓宽我们的思路，并通过不断地学习来提高自己的工作能力，这样才能更好地完成各项工作任务，不断的提高工作质量和效率。

　 二、对当今社会问题的深思

　 通过培训使我们进一步坚定了加强精神文明建设是有效的推动企业健康高速增长的基本条件。随着近年来我国供电公司经济体制和企业改革的深入，对企业精神文明建设既提出了严峻挑战，同时也为企业精神文明建设提供了发挥的机会。如何使精神文明建设适应新形势的要求，更好地为企业改革和发展服务，是我们当前和今后一个时期的重要任务。作为企业的中层干部我们要坚持用用知识理论来武装自己，并紧密联系企业实际积极探索，勇于创新，不断提高分析和解决实际问题的能力，为企业的建设尽上自己的绵薄之力。

　三、加强党的作风建设

　党的作风建设是整个企业精神文明建设核心，并对企业的发展与建设发挥着重要的作用。企业的精神文明建设关键在党，因此，企业在精神文明建设中真正抓好党的建设，也就抓住了解决问题的关键。在市场经济条件下，企业更要着力加强党的自身建设，充分发挥党组织的政治核心作用，努力造就一支思想好、作风正、素质高的精神文明建设队伍。

　四、跟毛主席学领导

　 通过培训认识到工作方式方法的好坏，往往会起到事半功倍的效果。因此在学习了跟毛泽东主席学领导的课程讲解后，我主要认识到改进工作的方式方法也是提高工作效率的有效手段。

　 一是进行时间管理。每个人拥有的时间是一样的、平等的。如果管理好时间这种资源，就会让有限的时间发挥无限的价值。如：把事情按照轻重缓急，分清层次，排出进度表;克服拖延的习惯，集中精力去做一件事情(这一环节最重要)，设定一个最后期限;学会利用零碎的时间;定期的回顾总结工作等方法都可以提高时间的利用率，使工作效率提高，管理有条不紊。

　 二是提高目标管理的能力。目标管理的能力是指充分调动现有资源完成工作目标的能力。对工作目标、考核指标进行预控，根据实际及时调整策略，确保优质的完成任务。

　四是激励员工和疏导压力。采取适当措施对员工及时进行表扬或惩戒，激励员工的工作热情;同时关心员工生活和身体健康，分配合理的工作任务，缓解过高的工作压力，促进任务的有效完成。

　 三是学会授权。作为管理者在管理上应当分清层次，不能事无巨细，眉毛胡子一把抓。要对有能力又有责任心的下属进行适当的授权，发挥其积极主动性，让其创造性地开展工作。

　 四是加强沟通。沟通是缓解压力、解决矛盾最有效的手段。很多中层管理者工作起来力不从心，就是因为其沟通力不足。与上级之间、下级之间、部门之间保持良好通畅的交流，有助于方案的有效实施。当然沟通还应注意适当的技巧。

　五、解读十八届三中全会 十八届三中全会，是继十一届三中全会开启改革开放“大门”后，中国改革开放的伟大事业又一次全局意义上的战略性深化和革命。十八届三中全会审议通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》，不仅是改革开放 35 年来“道路自信”、“理论自信”的实践和创新的结果，更将是新时期“完善和发展中国特色社会主义制度”跃升至“制度自信”新境界的现实来源和指导纲领。是对整体企业的建设与发展铺平了道路，值得我们努力学习。

篇九：企业中层干部培训心得

分享：中层干部和骨干员工培训的几点体会

　 7 月 19 日，我非常有幸参加了由公司总经办开展的培训《李强老师说管理》，随后我又参加了接下来 2 次培训，时间虽短，但受益匪浅。我深刻反思自身的工作习惯和方式，作为中海大家庭的一名中层管理人员，深感自己管理之路还有相当长的一段路要探索，非常高兴能和公司大部队一起前进。

　 第一堂课一开始就被李强老师的个人魅力所感染，他的一个“悟”字，举了菩提祖师打悟空的例子：“在头上打了三下暗示今晚三更，倒背着手暗示从后门来见我，就是要悟空今晚三更自己从后门进来见我，我应你所求，莫要声张。”现在人们工作中很多人磨灭了悟性，换句话说就是缺乏能力，记得有个小故事说两个人按照领导要求去市场调研土豆，结果职员甲是跑了一趟又一趟不断的汇报，而职工乙一趟就将领导要的信息汇报周全，差距和结果显而易见。正如曾子所言，“吾日三省吾身”，如果我们每天工作中都思考缜密，避免纰漏，以正确的态度面对人生，积极努力，那是多么快乐的一件事情啊。李强老师提出的：态度→行为→习惯→性格→命运，警示人生。每天努力一点点，充满正能量的生活才是正道。

　 1.01 的 365 次方=37.78343433289>>>1;

　 1.00 的 365 次方=1;

　 0.99 的 365 次方=0.02551796445229<<<1;

　 1.01=1+0.01，也就是每天进步一点，1.01 的 365 次方也就是说你每天进步一点，一年以后，你将进步很大，远远大于“1”;

　 1 是指原地踏步，一年以后你还是原地踏步，还是那个“1”;

　 0.99=1-0.01，也就是说你每天退步一点点，你将在一年以后，远远小于“1”，远远被人抛在后面，将会是“1”事无成。

　 第一堂课具有普遍意义，对每个人的成长都会产生好的影响。第二堂课对中层管理人员开始明示一些原则，同样是简单明了的几个词语：解释、示范、使用、检查、重复，却直接将困扰我们的一些事情化繁为简。如何做好各司其职，做到各负其责呢?我总结出一个字“思”，确切的说是“反思”，工作中遇到的问题，自己是否解释过正确的做事方法，自己是否正确的做过这类事情?曾子每天多次问自己：“为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?”翻译成白话文就是：“我帮别人做事，有没有尽心尽力?我跟朋友交往，有没有诚信以待?我教别人的东西，自己有没有亲身实践?”最后一句的“传”是指自己教别人，“习”指的是实习、演习。这三个问题同样适用于我们中层管理者：“我在公司工作，有没有尽心尽力?我跟同事、合作伙伴、顾客等打交道，有没有诚信以待?我教导员工要做到的，自己有没有身体力行?”这三个问题，最后一个最重要，这也是工程项目管理中心这几年来一直发扬的“比学赶超传帮带”精神。因此，当作为中层管理者的我们，每天梳头或者刷牙的时候，面对镜子里的自己，问这样一个问题就够了：传不习乎—我教导员工要做到的，自己有没有身体力行?深刻反思，我不禁汗颜：不止一次我因为解释工作流程而对同事发火，也要求同事向我看齐，却忽略了个人差异，没有知人善用。

　 第三堂课是关于中层定位的培训，更重要的是意识到三个字“责任感”，这个光环时刻环绕着中层管理人员，真正做到各司其职，各负其责。当我责任感弱化了，那个光环就会灼烧我的内心，让我强大起来。在工作中我通过重复不断的检查，强制员工养成正确的习惯，让我所带领的团队整体得到提升，随时可以迎接更加严峻的考验。

　 每次培训结尾，参会人员都会各抒己见，共同分享培训的所悟、所思、所感，也促使我不断的反思自身不足，学习他人之长，提升自身综合素质。总之，这是一个快乐的培训会。

篇十：企业中层干部培训心得

司中层干部赴延安参加红色教育培训学习心得体会

　目

　录

　学习和弘扬延安精神

　开创×工作新局面............................... - 6 - 不忘初心

　方得始终 .............................................................. - 16 - 从“知行合一”到“信行相依” ................................................... - 21 - 中层管理人员应提升人力资源管理能力 .............................. - 26 - 创新党建工作之路

　强化基层支部建设 .............................. - 29 - 灵活运用前沿教学理论 不断提升教学水平 ......................... - 33 -

　 继承发扬延安精神

　做好基层党建工作

　——参加党委干部培训班心得体会

　为激发党员干部干事创业激情，提升公司基层党建工作水平，集团党委组织党务干部赴延安参加了红色教育培训。培训中，先后参观了延安革命纪念馆、枣园革命旧址；观看了红色历史舞台剧、重温了入党誓词；在宝塔山、延安新区和梁家河村接受了传统革命教育。通过这次培训，本人对延安精神特别是艰苦奋斗的精神有了更为深入的理解和认识，坚定了理想信念、增强了党性，提高了思想觉悟。

　什么是延安精神？具体来说就是：坚定正确的政治方向，解放思想、实事求是的思想路线，全心全意为人民服务的根本宗旨，自力更生、艰苦奋斗的创业精神。

　“延安精神”是中国共产党在延安时期精心培育和全面形成的报效祖国、服务人民、联系实际、发扬民主、战胜困难、经受考验、约束自己的先进的群体意识和崭新的风貌。“延安精神”是中国共产党的传家宝，是中华民族宝贵的精神财富，对中国历史发展进程产生着巨大和深远的影响。

　延安精神的标志是自力更生，艰苦奋斗的创业精神。艰苦奋斗，是一种作风、一种精神，是我们党的优良传统和政治本色，是凝聚党心民心，激励全党和全体人民为实现国家富强、民族振兴共同奋斗的强大精神力量，这是一条极其宝贵的经验。

　 党以艰苦奋斗而兴，国以艰苦奋斗而强，军以艰苦奋斗而胜，人以艰苦奋斗而立。因此，大力提倡弘扬自力更生，艰苦奋斗的创业精神，有其深远的历史意义和现实意义。作为基层党组织的带头人，我不但要深刻理解大力弘扬延安精神的重要意义，更要把“自力更生，艰苦奋斗的创业精神”的延安精神运用到工作中，以身作则，带好一批人、带好一个集体。

　继承和发扬“延安精神”，首先要继承和发扬自力更生，艰苦奋斗的创业精神。×部多年来一直秉承“艰苦奋斗的创业精神”，立足于现有条件，努力奋斗，不断发展，铸就了一只铮铮铁骨、不畏艰难的“×铁军”。

　现在条件好了，物质条件“不艰苦了”，但是艰苦奋斗的精神不能丢，更要通过不断创新加快发展速度。多年来，在“艰苦奋斗精神”的指引下，×部形成了“实干、创新、关爱”的货运文化，这种文化一直引导、激励着货运人不断进取。

　“空谈误国，实干兴邦”，×部的实干文化就是“干与不干不一样、干好与干坏不一样、主动干与被动干不一样”。×部把实干文化落实到工作中，建立评价机制、激励机制、容错机制，在奖惩、岗位竞聘等方面，对肯干的、做出成绩的、工作态度端正积极的员工进行倾斜，让肯干的安心、干出成绩的舒心、主动干的放心。创新管理办法、加大产品创新力度，以创新引领发展。不断识别客户需求、发现市场机遇，设计特定服务创意产品，组织资源开展特定服务，提升客户价值。正是“艰苦奋斗创业精神”和×部

　 的实干文化，使×部不断进步，不断发展。

　延安精神的本质是全心全意为人民服务的根本宗旨。在延安时期，我党响亮地提出了“为人民服务”，并在全党认真实践。正是因为我们党和军队坚持了全心全意为人民服务这一宗旨，紧紧团结人民群众，依靠延安广大人民群众的帮助和支持，最后才取得了延安革命斗争和建设的胜利。在培训中，让我感触最深的是“军民一致、上下同欲”。在战争年代，中国共产党的指挥员和国民党军官在战场上发布命令时最大的区别就是，我军指挥员说：“跟我冲”；国民党军官说：“给我上”。“跟”和“给”，一字之差，却大相径庭。我党我军从建党建军起，共产党员和干部就永远冲在最前面，是标杆、是榜样，以身作则，带领群众，服务于人民。

　如何践行全心全意为人民服务的根本宗旨，关键是落实，这体现在×部文化中的“关爱文化”。关心员工不是一朝一夕的事，也不是靠一件事、两件事体现出来。×部除坚持“部领导接待日”外，支委班子成员和党员必须要主动的下到一线，接触一线员工，聊天谈心，了解员工的困难，征询员工对×部发展思路、管理工作的意见和建议。把思想工作做到“田间地头”，倾听群众的呼声和心声，帮助员工解决工作、生活中遇到的问题。针对部分员工为保障×错过就餐时间，×部联系×部为员工预留午饭，并购买了微波炉、电磁灶，方便加热餐食；在员工宿舍增加了热水器、洗衣机；员工在生日当天均会收到一份礼物；针

　 对家中遇到特殊困难的员工，多次组织捐款；对解决大龄员工的婚恋问题专门设立了“红娘奖”；成立“红白理事会”，使员工更有认同感、归属感。这样的例子数不胜数，每一件小事都体现出全心全意为人民服务的精神。正是凭着这种精神，凝聚人心，聚集力量，为公司的发展不断奋斗。

　延安精神的精髓——解放思想，实事求是的思想路线。延安时期，敌人进行封锁，物质匮乏，军事斗争形势严峻。在这样的形势下，我党我军领导人高瞻远瞩，成立了“抗大”。抗大不但教授军事理论、政治思想，还有英语班、俄语版，为将来的斗争和建设培养、储备了大批军政干部，无不体现出深远的战略眼光和解放思想，实事求是的思想。

　延安精神的灵魂是坚定正确的政治方向。延安时期我们党坚持正确的政治方向，集中体现在坚持抗日民族统一战线，战胜日本帝国主义；体现在坚持党的七大路线，建立独立、自由、民主、和平的新中国。信仰决定选择，理想决定方向，坚定正确政治方向始终在第一位。在新的历史时期，经济建设是主要任务，但是坚定正确的政治方向是每一名党员必须要做到的。所以×党支部始终把思想政治建设活动放在首位。一是注重理论学习，浓厚学习氛围。严格执行三会一课制度，制定理论学习制度和科学的学习计划；二是开展党性教育活动，坚定理想信念。教育引导党员干部牢固树立共产主义理想信念；三是强化党性教育，思想工作落实到位。组织开展多种形式的讨论活动，

　 强化党性教育和道德建设。教育好党员干部、引导好群众，始终在政治上和党中央保持一致。

　建立不忘初心、牢记使命的制度，做一名合格的党员。持续开展好不忘初心、牢记使命学习教育活动，可以实现党在新的历史条件下的目标任务统一思想认识，增强广大党员深刻领会和贯彻执行党的基本理论、基本路线、基本要求的坚定性和自觉性；持续开展好“不忘初心、牢记使命”学习教育，有利于筑牢党员拒腐防变的思想防线。学习《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》等党规党纪，学习习近平总书记系列重要讲话，知道边界、明确规则，牢记什么该做、什么不该做，什么能做、什么不能做，在思想上筑起遵规守纪的坚固长城。

　学习延安精神只有起点，没有终点。在新形势下，必须继承、发扬延安精神，走好新时期长征路。延安精神给了我更大的信心和力量，我决心以新的姿态、新的行动将延安之行作为人生的坐标和转折点，将实事求是、理论联系实际、自力更生、艰苦奋斗的延安精神落实贯穿于自己工作的始终，进一步解放思想，立足岗位，努力工作，开拓创新，带动群众，形成合力，助力公司兴旺发展。

　 学习和弘扬延安精神

　开创 × 工作新局面

　 根据集团党委的统一安排，×年×月×日-×日参加了第一期党务干部赴延安学习培训班，在短短的一周时间内，中共延安市委党校给我们安排了丰富的培训内容，既有课堂学习，又有现场讲解，既有专题教学，又有社会实践，而且授课方式灵活多样，给人以耳目以新的感觉，印象深刻。现将本次培训的一点体会汇报如下。

　一、关于延安 延安市位于陕北南半部，北连榆林市，南接关中咸阳、铜川、渭南三市，东隔黄河与山西省临汾市、吕梁市相望，西依子午岭与甘肃省庆阳市为邻。延安作为举世闻名的革命圣地，从×年到×年，成为中共中央所在地，党在这里领导人民取得了抗日战争和解放战争的伟大胜利，确立了毛泽东思想在党内的指导地位，培育了光照千秋的延安精神。延安现有×处革命旧址和大量珍贵的文物、照片资料，仅市区就有×处革命旧址，是全国革命根据地城市中旧址保存规模最大、数量最多、布局最为完整、内容最为丰富的城市。是全国爱国主义、革命传统和延安精神三大教育基地。在中共延安市委党校的精心安排下，我们接受了三堂专题教学课，《延安精神及其时代价值》、《加强党的基层组织建设》、《学习革命先烈，坚定理想信念》，并参观了延安革命纪念馆、王家坪革命旧址、枣园革命旧址、

　 为人民服务讲话台、宝塔山、延安新区、习近平总书记插队时的梁家河村、杨家岭革命旧址、四·八烈士陵园、抗日军政大学纪念馆、凤凰山革命旧址。虽然仅仅一周时间，但是安排的课程很丰富，既有理论提升又有实践教育，使本人对我党在延安时期的抗战历史、对老一辈无产阶级革命家艰苦奋斗、无私奉献的精神有了系统的了解，加深了对延安革命圣地的认识、对延安精神的理解。

　二、关于延安精神 （一）延安精神的由来。×年毛泽东同志首先提出“延安作风”，在×年周恩来同志首次提出“延安精神”，×年《人民日报》、《解放军报》正式启用“延安精神”。延安精神的提出有其深刻的历史条件，首先是毛泽东思想的主要精髓都是在延安完成的，《毛泽东选集》中×%的文章都是在延安时期写的。二是延安精神是理论联系实践产生的，是毛泽东思想指导中国革命伟大胜利的具体体现。三是延安精神是井冈山精神、长征精神、抗日精神的继承和发扬。四是中华民族固有的优秀文化传统，在民族危机关头，在中国共产党的坚强领导下，取得了延安军民抗战的伟大胜利，最后升华为伟大的延安精神。

　（二）延安精神的基本内容和科学体系。坚定正确的政治方向—延安精神的灵魂；解放思想，实事求是的思想路线—延安精神的精髓；全心全意为人民服务的根本宗旨—延安精神的本质和核心；自力更生，艰苦奋斗的创业精神—延安精神的标

　 志 （三）延安精神的时代价值：弘扬延安精神是全面建成小康社会的需要。是加强思想道德建设，培养社会主义新人的途径。是加强党的自身建设，保持先进性、纯洁性，提高战斗力的需要。

　三、弘扬延安精神，加强党建修养 （一）必须严格规范党的政治生活，奋力营造优良的政治生态。做好各方面的工作，必须有一个良好的政治生态，政治生态污浊，从政环境就恶劣；政治生态清明，从政环境就优良。政治生态和自然生态一样，稍不注意，就很容易受到污染，一旦出现问题，再想恢复就要付出很大代价。历史经验表明，我们党作为马克思主义政党，必须旗帜鲜明讲政治，严肃认真开展党内政治生活。讲政治，是我们党补钙壮骨、强身健体的根本保证，是我们党培养自我革命勇气、增强自我净化能力、提高排毒杀菌政治免疫力的根本途径。什么时候全党讲政治、党内政治生活正常健康，我们党就风清气正、团结统一，充满生机活力，党的事业就蓬勃发展；反之，就弊病丛生、人心涣散、丧失斗志，各种错误思想得不到及时纠正，给党的事业造成严重损失。党的高级干部要注重提高政治能力，牢固树立政治理想，正确把握政治方向，坚定站稳政治立场，严格遵守政治纪律，加强政治历练，积累政治经验，自觉把讲政治贯穿于党性锻炼全过程，使自己的政治能力与担任的领导职责相匹配。办

　 好中国的事情，关键在党，关键在党要管党、从严治党。党要管党必须从党内政治生活管起，从严治党必须从党内政治生活严起。

　（二）必须不断激发党的思想活力，全力创造崭新的理论形态。我们要在这迅速变化的时代中赢得主动，要在这新的伟大斗争中赢得胜利，就要在坚持马克思主义基本原理的基础上，以更宽广的视野、更长远的眼光来思考和把握国家未来发展面临的一系列重大战略问题，在理论上不断拓展新视野、作出新概括。

　（三）必须始终恪守党的组织规则，努力构造坚强的组织状态。组织纪律是我们党的纪律的重要组成部分，是处理党组织之间、党员个体之间以及党组织与党员个体之间关系的规范。从历史和现实看，加强组织纪律，对于我们这样一个马克思主义政党有着极其重要的意义。加强组织纪律是建设坚强有力马克思主义政党的必然要求。无产阶级政党是以实现共产主义为最终目标而组建起来的政治组织，对组织纪律的要求比任何一个其他政党都要高。

　加强组织纪律是我们党的优良传统和强大政治优势。党的历史充分证明，什么时候组织纪律执行得好，党员的组织观念、党的意识就比较强，党就能团结带领全党全国各族人民战胜前进道路上的困难和挑战，不断取得新的更大胜利；什么时候党的组织纪律执行得不好，组织观念薄弱、组织涣散的情况就容易出现，党组织的凝聚力和战斗力就会削弱，

　 党的事业就会遭受损失。

　（四）必 须坚决捍卫党的群众路线，努力打造昂扬的战斗姿态。一是坚持马克思主义群众立场、群众观点。在长期革命实践中，中国共产党坚持人民群众是创造历史的主体力量，一切为了群众、一切依靠群众的观点，始终站稳群众立场；二是坚持从群众中来，到群众中去的方法。作为群众利益的代表者的共产党，必须要经常深入到群众之中，向群众学习，将存在于群众中的分散的、无系统的意见集中起来，化为集中的、系统的意见，到群众中去作宣传解释，化为群众的意见，使群众坚持下去，见之于...

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