如何做一名好院长4篇

如何做一名好院长4篇如何做一名好院长　医院院长事迹报告—做一个有道德的人本文作者：　刘惠君　做一个有道德的人　尊敬的各位领导、朋友们：　大家好！　我叫刘惠君，是下面是小编为大家整理的如何做一名好院长4篇,供大家参考。

篇一：如何做一名好院长

院长事迹报告—做一个有道德的人 本文作者：

　刘惠君

　做一个有道德的人

　 尊敬的各位领导、 朋友们：

　大家好！

　我叫刘惠君， 是平凉惠君肛肠医院院长。

　今天， 我有机会站在这里作发言， 首先要感谢区委、 区政府领导、 和各界朋友对我的大力支持和厚爱。

　我只做了一个公民、 一个医生该做或应做的一点小事， 获得了“甘肃省首届道德模范” 、 “第二届全国道德模范提名奖” ， 这样无尚光荣的称号， 对我来说既是鼓励和鞭策、 也是压力和动力。

　我只有再接再厉，珍惜荣誉， 戒骄戒躁， 踏实工作， 诚实做人， 认真做事， 用自己的实际行动来回报人民!回报社会！

　在此， 我要向长期以来关心我、 支持我、 鼓励我、 指引我的各位领导、全区人民表达我最挚诚的谢意！

　谢谢大家！

　我是在恢复高考后的 1978 年由知青考入甘肃中医学校的， 1985 年毕业于甘肃省中医学院， 先后在平凉市中医院、庆阳地区中医院工作。1992年， 我被抽调在甘肃省医疗队去深圳开发区人民医院援助工作， 在那里激发了我自主创业的热情。

　于是在 1993 年， 我在单位办理了停薪留职，白手起家， 以自己的名字命名， 在平凉创办了西北第一家痔瘘专科医院。

　 建院 17 年， 惠君医院从无到有， 从小到大， 现已发展成为集临床、 教学、 科研为一体的现代化、 科技化、 规范化的肛肠专科医院， 20xx 年 8月由平凉市卫生局审批， 更名为平凉惠君肛肠医院。

　新建的惠君肛肠医院已在西门口拔地而起， 将为众多的患者提供更好的医疗服务。

　 17 年来， 惠君医院为甘肃、 陕西、 宁夏、 青海、 新疆等省区的数万例患者解除了肛肠疾病的痛苦。

　并赢得了社会的肯定和患者的赞誉 。

　为解决群众吃药难、 吃药贵的问题， 我又于 20xx 年在世纪金鼎创办了平凉市首家平价、 医药连锁超市。

　17 年来， 先后为大、 中专毕业生、 下岗职工解决就业岗位 1200 多人（次）， 为社会培养了 160 多个专业技术人员， 他们都在各自的医院和门诊为更多的患者服务， 按国家规定及时交纳税收， 与此同时， 医院共为 1600 多名贫困患者减免医疗费用 60 多万元， 积极参与社会公益事业，参加捐资助学活动、 资助春蕾女童、 留守儿童、 聋哑儿童、 孤儿、 地震受灾儿童、 单亲母亲等共 300 多人， 捐款 30 多万元， 捐物 480 多件。

　在从医的 24 年中， 我注重理论学习和实践的探索，

　先后在国际、 国家、 省级重点医学杂志和学术研讨会上， 发表医学论文 43 篇，

　获得省、市级科技进步成果奖 7 项， 编写和参与编写专业书籍 7 部。

　其中多篇论文被国外、 国外医学期刊引用。

　古人云：

　医乃仁术。

　作为医生， 救死扶伤、 尽心尽责是我的天职。

　多年来， 我始终坚守这一职业道德准则， 始终秉承着“医者父母心” 这一人道主义精神， 力争把爱心和温暖传递给每一位患者， 做一个人民的好医生。

　马长义老人， 是宁夏隆德县东山镇庞东村农民。

　老人患了严重的肛门疾病， 每次大便都有异物脱出并伴有多量出血， 让他痛苦不堪， 丧失了劳动和生活自理能力。

　20xx 年， 他慕名来我院看病， 由于家境贫困，来的时候， 老人身上只带了 200 元钱， 当他听说手术治疗要花费 1000多元钱时， 就心灰意冷， 转身回家。

　看着老人无奈而痛苦的表情， 我对

　他说：

　“你就安心住下来治病， 你的钱留着住院时吃饭吧！

　” 老人不敢相信自己的耳朵， 认为我在和他开玩笑， 我诚恳地对他说：

　“放心吧！医院就是治病救人的地方， 我不能因为你钱不够， 就让你带着病痛再回去， 谁都有遇到困难的时候。

　” 就这样， 一位来自宁夏农村素不相识的农民， 一分钱没花， 在我的医院治好了病， 老人走时千恩万谢， 高高兴兴回到了家。

　老人他患有高血压、 脑动脉硬化、 前列腺增生等慢性病；他老伴儿也患有高血压、 支气管哮喘等疾病， 直至今天， 她们老两口只要一有病， 就来我们医院治疗， 每次我都给他们老两口免去住院费、 治疗费、 化验费。

　七年来， 我共为老两口减免医疗费 2 万多元。

　今年 7月份， 我被推选为全国道德模范候选人， 中央电视台个人事迹专题片，我们和区文明办负责人找到了他的家， 镜头拍完后， 我们要走时， 马长义老人拉着我们不让走， 又是宰鸡、 又是炸油糕、 又让儿子去集市上买来水果、 点心等。

　老人一家以穆斯林最高的礼节接款了我们， 让我十分感动。

　还记得 20xx 年 11 月， 大寨乡 张庄村回族农村张世忠， 因患双侧骨盆直肠间隙脓肿合并糖尿病， 先后住了几次医院治疗， 花光了家里积蓄，仍没有痊愈。

　当病情再次发作时， 他又来平凉求医， 因交不起 1 千元押金， 无法住院， 绝望中， 老张准备一死了之， 他去盘旋路某门市买农药，店主看他神情恍惚， 精神萎靡， 便一再追问， 才知道实情， 好心的店主怕他出个三长二短， 就将他领到我们医院来治疗。

　当时， 老张带来了整整一大包钱， 当他把钱倒在桌子上时， 我们惊讶的看到， 竟然都是一毛两毛的。

　他说：

　这些钱是清真寺为我第三次募捐的治疗费, 刘院长， 我只有这么多钱， 请你收下， 您救救我吧！

　欠你的钱我以后想办法会还给

　你的。

　老张乞求的话语和求生的目光深深刺痛了我。

　他哭了。

　我也哭了。我对老张说：

　“你先住院吧” !被病痛折磨了一年的老张在我院接受了治疗， 由于他的病情复杂， 先后接受了三次手术， 住院长达四个多月。120 多个日子里， 老张的吃喝大多都是医院的员工轮流给送的， 住院到第四个月时， 已经临近寒冬， 我将丈夫的毛衣毛裤、 棉袄拿给他穿， 老张感动的一次次流泪， 出院时他噗鉖一下跪在地上说：

　“ 我这辈子遇到恩人了” 老张病愈出院后， 逢年过节都会带着土特产来看望我们。

　20xx 年 12 月， 泾川县丰台镇农民王小元， 带着只有三个月大的女儿来看病。

　经检查， 他的女儿患了肛门畸形， 大便不畅。

　在其它医院已做过两次手术， 但都没有效果。

　无奈， 爷爷奶奶要将孩子遗弃， 母亲却死活不肯。

　就在一家人走投无路时， 经人介绍， 他们带着孩子来我院治疗。由于前两次手术花去了很多费用， 家里已是一贫如洗， 怀揣着他们仅有的 100 多元钱。

　看着一家人的窘困， 看着不满三个月的孩子被病魔折磨得痛苦的样子， 我顿生怜悯之心， 我当即答应免除孩子全部治疗费用。一家人又是感激又是高兴， 在我的精心治疗下， 孩子的病很快痊愈， 出院了。

　孩子的爷爷奶奶听说后高高兴兴地赶来将孩子抱回了家。

　为了报答我和医护人员的恩情， 孩子的父亲主动要求留下来为医院义务做勤杂， 我再三劝说， 他都不肯回家， 看他非常诚恳， 就答应留下他。

　快到春节了， 在我的一再劝说下， 他依依不舍的回了家。

　像这样类似的事情在我们医院还有很多很多。

　众所周知， 近年来， 医疗行业医患之间的矛盾时有发生， 有这样一个故事：

　一个医生， 三句话说死了一个病人。

　第一句：

　“你的病呀， 来晚了。

　” 病人一听就急了， 赶紧求他：

　“大夫呀， 我们大老远慕名而来，

　求您想想办法吧。

　” 这时， 大夫来了第二句：

　“你这个病呀， 没治了。

　”病人又求他。

　大夫的第三句话是：

　“你早干吗去了？ ” 病人听完这三句话， 好像一盆凉水兜头浇下， 心想我完了！

　回到家， 家人一看他这样子，忙问这是怎么了。

　病人说：

　“大夫说了， 我来晚了， 没治了， 我早干吗去了。

　” 他上午 11 点半离开诊室， 下午 4 点嘴唇发紫， 晚上 8 点进急诊室， 第二天凌晨两点就去世了 。

　这个故事无时无刻地在提醒我们：

　给患者治病， 仅有药和手术刀是不够的。

　一句温暖的嘱咐， 一声关切的询问， 都可能给病人带来意想不到的精神鼓励和战胜病魔的信心。

　医生几句好话， 病人马上心情舒畅、 精神就好， 病情恢复的也快， 我和我的医院 17 年来坚持人性化服务， 注重构建和谐医患关系， 从没有发生过医疗纠纷。

　20xx 年， 崆峒区的一位年轻患者因大便出血来我院就诊， 经检查， 发现他得的是直肠癌， 我便委婉的对他说：

　你的这个病情比较复杂， 需要到兰州或西安的大医院进行检查治疗。

　随后， 我们根据病人就诊时登记留下的地址， 找到了他的家人， 将病情如实的告诉了他的妻子。

　由于他的家人对兰州、 西安医院的情况不了解， 我怕耽误他的病情， 正好我去兰州出差， 便带着他和妻子去了甘肃省人民医院肛肠科， 直到安排他们住好院后我才离开， 夫妻俩感激的直流泪， 什么话都说不出， 我对他说：“我是医生， 你来我们医院看病， 由于你的病情比较重， 我没有能力治愈你， 为了不耽误你的病情， 给你找到更好的医院， 更好的专家为你治病， 我期望你病情尽快好转， 早日康复” 。

　他出院后， 我还去家里看望过他， 虽然他的直肠癌已到晚期， 但在我的帮助下他得到了及时救治，才挽留了他人生最后的三年时光。

　 我是医生， 还是一院之长， 一年 365 天， 我放弃了节假日和家人、 朋友欢聚的时光， 一心忙在工作上。

　只要不是出差、 开会， 我是天天提前来到医院， 来到病房。

　我期望用细碎平凡的每一天每一刻的爱岗敬业，来践行我的职业道德。

　为此， 我欠家人特别是儿子的太多太多， 可我收获的是医院的长足发展和患者康复的笑脸。

　如果没有党的改革开放的好政策， 没有区委、 区政府的大力支持和关心， 不会发展到今天， 也不会有我灿烂的人生。

　我是个平凡的人， 我之所以能有今天的成就， 凭的不是运气， 而是执着和爱心。

　这些都来自于国家、 社会、 学校教育的结果， 从小雷锋精神鼓励着我， 为人民服务的教导指引着我， 南丁格尔、 白求恩的精神是我永远学习的帮样。

　小时候， 父母的谆谆教导， 对我时时刻刻的提醒。

　为人师表的母亲是我人生路上的导师， 她用朴素的言行引领着我， 感染着我， 一路走来， 方正笔直、 润物无声。

　我始终认为， 公民的道德素养、 文明水准是一个社会文明程度的集中体现。

　但我知道， 发扬传统美德， 为社会进步尽一份力， 是我们每一个公民应尽的职责， 在惠君肛肠医院这个优秀的团队中， 公民意识和公民道德的培养熏陶， 是我多年来坚持不懈的方向和奋斗的目标， 让每一个员工感受到道德力量的感召， 让大家随我一起心甘情愿地投身公益事业， 扶贫济困， 奉献爱心。

　当我开始用医院发展的成果回报社会的时候，我们的员工成了我强有力的后盾和支持者， 甚至追随我一起投身公益事业。

　如今， 热心公益在惠君医院已成为一种文化。

　一种与时俱进的力量源泉。

　我曾去过香港、 台湾、 日本、 新加坡等著名医院学习和学术交流， 那

　里给我留下了很深的记忆， 然而给我留下更深刻的记忆却是随医疗队送医、 送药下乡 期间， 看到一幕幕贫困山区孩子渴望知识的眼睛， 聋哑儿童好奇而无助的眼神， 这些都深深震撼了我， 刺痛了我。

　我知道， 我们国家尚处于社会主义初级阶段， 还有一些人生活在贫困中， 需要我们伸出援助之手， 给他们以生活的勇气和信心。

　原崆峒镇中学初一学生兰愿梅， 是一个品学兼优的好学生， 但由于家境贫困， 加之患有慢性疾病， 面临失学的窘境。在参与妇联“春蕾计划”活动中， 我了解到这一情况后， 主动通过学校和兰愿梅的家长取得了联系， 我将她接到医院为她治好了病， 随后给她送去学费被褥、 衣服等生活用品和书籍等学习用品， 并为她学习英语购买了录音机， 直至资助她到初三毕业。

　今年她以优异的成绩考入平凉一中， 我将依然资助她完成高中学业直至上完大学， 我每次到她家去， 她妈妈拉住我的手激动地说: “我们梅梅真有幸运， 遇到了你这样一个好心人” ， 梅梅常给同学们自豪的说：

　“我有一个好阿姨” 。

　我没有想到， 自己的一点爱心， 竟然让一个性格孤僻的孩子绽露出灿烂的笑容， 她力求上进， 也让我充分感受到了爱的力量， 也坚定了我继续为孩子们做些事情的决心和信心。

　近年来， 随着社会的变迁， 大量农民工进城务工， 农村留守儿童问题日益突出。

　加之城乡 离婚率大幅度上升， 使单亲家庭大批出现。

　这些家庭对子女的教育存在严重的缺陷， 更为严重的是， 长期与父母分离或父母离婚给孩子的心灵造成了巨大的创伤， 打破了他们心理上和感情上的平衡， 因而也容易带来他们行为上的偏差。

　我看在眼里， 急在心里， 想为这些孩子们做点什么。

　20xx 年 1 月， 在崆峒区妇联的组织下， 一个旨在关爱留守儿童、 单亲

　孩子的“爱心妈妈” 活动在全区范围内拉开了帷幕， 并每月开展一次结对帮扶活动。

　我积极参与， 开展“一对一” 、 “一对多” 的牵手活动，先后共资助了 42 名留守儿童, 使这些缺乏亲情抚慰的孩子在结对活动中感受亲情， 感受母爱， 使他们健康的成长， 快乐的学习。

　我有一个儿子， 但多年来， 称我为“妈妈” ， 和我没有任何血缘” 关系的“儿女” 却有 10 多个。

　蔺建惠、 徐静宁、 刘彦军、 包彦彬、 于利、吴军伟等， 就是我众多女儿、 儿子中的几个， 如今， 他们都已经长大成人， 有了自己的家， 但他们依然把我家当成他们最温暖的家。

　蔺建惠， 是 12 个儿女中和我一起生活时间最长的一个。

　在她 9 岁那年，随重病的母亲从庆阳正宁县来看病。

　来医院的第九天， 母亲就不幸病逝了， 留下了她一人无依无靠。

　起先， 她被一位远房亲戚领去抚养， 但由于亲戚家条件差、 孩子多， 她又一个人跑回到医院。

　那时， 我还在庆阳地区中医院上班， 得知情况后， 我就将孩子领回自己家中抚养， 供她上学， 直到 24 岁蔺建惠成家后， 才离开了 我独立生活。

　15 年来， 她就像我的亲生女儿一样， 我怎么对待儿子， 也就怎么对待女儿。

　我管她吃，管她喝， 管她学习， 管她成长， 我像生身父母一般关爱她、 教诲她。

　看着她学习进步， 我为她高兴； 看着她学习退步， 我为她伤心； 有时她受伤害， 我为她哭泣。

　看着她一天天长大成人， 出落得美丽大方， 善良可爱， 作...

篇二：如何做一名好院长

人能当医美机构的经营院长？（一）

　- 前 言 -

　 如果你有志于成为一名医疗美容机构的经营院长，那么你应该看看这些文字；如果你是一名创业医生，这些文字应该也有帮助，你应该找一个什么样的人来帮助你做好经营；如果你是个医美行业的投资人，那就更不用说了，除了投资好的医生外，优秀的经营院长可以为医生们提供全面的营销运营管理服务。

　 我本人也是一个投资人，在消费型医疗领域工作了 20 多年，我见过许许多多的经营院长，也培养过不少年轻的职业经理人。这些文字便是基于多年的经验，从培养一位有潜质的年轻人的角度，告诉他要想成为一名合格的经营院长，需要具备哪些能力。

　 在投资人身边工作一段时间再去下属机构当主要负责人的路径有相当的优势，你已经深谙投资人的思路和理念，不会犯方向性错误。

　 一、服务好与你共事的医生

　前提是你碰到了一位不错的医生，或者一个医生团队。不要指望你能管理医生，就算你是投资人的小舅子，医生也不会真心听你的，这一点就不争论了，你可以放一万个心。我在医美行业里 20 多

　年，还没有碰到过真正“听话”的医生呢，别管表面上医生对你有多客气！我在上海有个合作伙伴叫洪性范，来自韩国，是下颌角手术的世界级专家，他说过一句话：“世界上有三种人，男人、女人和医生。”

　洪性范院长手术中

　 为患者术后复查

　 不管你是投资人或投资人派来的职业经理人，在主刀医生面前，最好摆正位置，你是来为医生服务的。只有服务好医生，医生才有可能服务好患者或客户，你的机构才可能有利润。

　 找到一位好医生，然后告诉别人你有一位好医生，客户自然会上门。你把服务工作做好，医生把治疗做好，客户或患者愉快地离开。做经营院长，就这么简单。

　医生是核心生产力，你要做的是搞好生产关系。

　 不要试图干涉医生的医疗行为，从医疗决策到治疗的全过程，那都是医生们的事；

　也不要试图让咨询师去左右医生，完全以销售为导向的做法最终带来的不仅仅是销售额，还有太多本来不该发生的麻烦;

　不要让医疗为销售服务，应该反过来，销售为医疗服务才是正道。

　以销售为导向的医疗只是短暂的生意，以医疗为导向的销售才是长久的事业。

　除了医疗过程，医生需要的支持和帮助很多，第一位的工作是营销，让潜在客户上门，并且做好医生 IP 以形成持久的口碑。内部运营也是重要的，让客户或患者能够获得更大的价值。此外，财务、税务、医政、法律、采购、库存等等一系列行政事物，往往是医生们不擅长、甚至不关心的，这些事经常令他们感到烦躁，需要经营院长帮他们处理好，处理的过程他们并不关心，但是结果不允许出错。

　 能够给医生们创造个愉快的工作环境是经营院长应该时刻关注的，只有愉快的医生，才可能有愉快的患者。你的情商必须够用。其实无论是医生还是患者，在医美这个容错率这么低的领域，都需要心理医生的疏导，以缓解高度紧张的神经，减低精神压力；只是目前中国的心理医生太少，水平也欠佳。无形中这付担子压在了经营院长的肩上，需要大量的时间与医生们沟通。时常会听到有的经营院长抱怨和医生们的沟通成本太高，间歇性发作的怪脾气有时会叫人无所适从，但是，这正是一名经营院长必须面对的日常工作。

　 【医生与院长之间的相互协作和信任】

　插画选自手稿：袁诗栋

　如果说经营院长的工作核心是服务医生，那么在体现在数据上，则是不断地获取流量，并且让流量变现。你做的一切工作，都是为了这个目的，不管这个目的是显性的还是隐性的。医生的自带流量也

　应该纳入机构的整体流量，这部分流量含金量最高，经营院长要有本事把它变成机构的资产；如果医生把这部分流量带走了，或者以这部分难以鉴别的流量来和你谈判，那一定是你们的合作出现了利益结构性问题。

　 不论医生是股东还是雇员，实质上都一样，要想获得良好的经济效益，稳定长期的合作关系至关重要，团队人员过于频繁的更换对业绩是有很大的伤害的，这一点医生们往往不敏感，需要经营院长从中斡旋，当然，一旦与股东医生发生冲突，牺牲的只能是非医疗人员，包括经营院长自己，没办法，医生属于稀缺资源。

　 二、经营院长的人选

　 什么人可以做经营院长？什么人都可以。这是一个令人向往的岗位，不少在集团公司任职的高管宁愿做层级更低的经营院长，也不愿意高高在上地待在总部，似乎在机构做院长更有权力感。在医生创业潮兴起之前，经营院长就是老大了，医生们表面上要听院长的，那时候医生也是打工者。自从大批医生成为股东医生后，经营院长原则上要听股东医生的，情况或许会发生改变。

　通常，经营院长的人选多半来自于营销人员，特别是大型机构。大型医美机构最重要的工作除了医疗就是营销，其实大多数医院的第一权重就是营销，经营院长的主要精力投放在怎样打广告上，要拿出大量宝贵的时间段来和广告商讨价还价。

　 机构无论大小，营销都是经营院长的当务之急，机构的大小、医生的特色、发展的阶段、所处的城市的不同，都可以导致营销方式与内容的变化。总之，客人不上门，就是经营院长的责任。因此，营销人员成长为经营院长，是最名正言顺的。

　小型机构的经营院长更多地来自于咨询师，特别是营销由于某种原因得到了解决的情况下，经营院长是不是营销人员出身就无足轻重了，比如渠道医院、生活美容开设的配套医美机构、医美连锁机构等。连锁机构有时会将区域营销交给片区总部来完成，各家中小型机构打配合即可，更多的是做好转化与服务，故而咨询师出身的人做这类机构的经营院长也是可以的。

　 Tips

　老板（投资人）身边的人做经营院长的也不少，最常见的出身是老板助理，此外也有些部门高管，比如联合丽格总部派到上海首尔丽格的总经理，原来是综合管理中心总监，到了机构后把经营院长做得有声有色，让人刮目相看。高管抑或投资人助理之类被派出做被投机构负责人的情形，多见于连锁化集团，这些人对公司的战略是清楚的，价值观也可以保持高度一致，身上戴着“上级领导”的色彩。他们进入情况很容易，真正落地却很难。最大的挑战是他们是否具备自学能力，因为没人会主动教给你什么，最初也没人知道你的短板在哪里。你要抓紧时间补自己的不足，并利用手中的优势找到能够给自己提供帮助的人。等到你的弱点暴露无遗并且事实证明你干的不怎么样的时候，可能就来不及了。

　美容院老板或者高管跨界管理医美机构的例子越来越多了，一般的观点认为这两个行业离得不远，生活美容的纳客方式在外行人眼里是高过医美机构的，客人的忠诚度也大大高于医美行业，所以她们带着习惯思维来到医美机构，用生活美容的服务方式对待医疗美容的就医者。生活美容的服务态度普遍好过医美，但是从事生活美容的业者对金钱的追求是缺少下限的，生活美容院基本没有事故，她们对医疗风险缺少足够的警惕，胆子大而且下手凶狠。此外，美容院出身的人对医生们的自尊心感到不可思议，在管理上，走着走着就把医院办成美容会所了。这或许是生美跨界做医美成功的例子不太多的原因。

　 医生改行当经营院长的例子也不少。这种院长很容易和医生们形成默契，大家有许多共同语言，价值观基本一致，这类经营院长的长处是懂得医疗行业的规则，多数不会做出格的事，他们的关注重心往往在管理上，对外营销的热情不够，缺乏向市场挑战的激情，所以学医出身的经营院长最好给自己配一个懂营销的助手。

　家族性的经营院长 最后说一说家族性的经营院长。只要是家族化的医疗机构，肯定是用家族内部的人来充当经营院长，优点是彼此信得过，不用担心经营院长的忠诚度。一旦家族内部人管理营销，成败取决于经营院长的人品，家族成员的稳定性高，换人很难，万一用错了，给企业的伤害是隐性而长期的。

　家族性的经营院长大都比较强势，身份背景的特殊性使其受到的约束很少，可以为所欲为，成也萧何，败也萧何。很难说家族企业好还是不好，不管是不是家族企业，也不论经营院长的能力强弱，决定一家机构的品质，关键因素是这个院长的人品。再有一点，切忌非家族企业轻易向家族化转变，除非你想好了准备在转变的过程中把人都换了。

　 其他行业的人跨界，面临许多挑战。企业管理有些共通之处，但医美行业的特殊性令不少跨界人士折戟沉沙。

　 我时常告诫那些跃跃欲试的非医美人，不要轻易放弃已经在其他行业取得的地位，一旦咬牙进入医美圈儿，只能从头学起。个别人不服气，觉得没啥了不起，营销管理大同小异，其实不然。医美行业如同混乱不堪的城市交通，学车容易上路难，你会随时遇到各种各样的情况，违章的事随时随地在发生，每时每刻都有交通事故，但是人们仍旧每天乐此不疲地投身于马路混战，这种场景，和中国医美一模一样。

　医美行业是入门容易做好难，对于一个菜鸟新手，规定动作就得学两年以上，可是只学会规定动作是不够的，要想胜出，需要有创意的自选动作。

篇三：如何做一名好院长

9B年2期 《中国医院管理》第 18卷第 2期 (总第 199期) 画画画 医} 锹导， 浅谈怎样当好医院行政副院长 羊梅兰 医院的行政后勤副院长是在院长锈导下分管全院的行 政 、财务和总务工作 的重要 角色。要办好一所 医院 ，行政副院 长 的工作十分重要 ．正如邓小平同 意所说 的 办好科研院所和 太专院校，要选好三十干部．一个是懂政策的党委书记 一个 是懂内行的院长 (所长)。一十是勤勤恳恳、热心为群众服务 的行政后勤领导。

　本文拟结合自己工作的体会 谈谈怎样做 好行政后勤副院长。

　1 ■确立身在其位必谋其职的角色意识 (1)认真做好 角色 工作 。凡 已明确分工属于 自己管辖 的工作 ，应做到敢抓、敢管 戢负责任。所谓敢抓就是要积授 主动提 出计=鼋I，组 织实 施 。荷不能被动地等待群众催促 院长 督办 I所谓戢管就是要根据 医院 的规章{|I度 ，院科 的责 任制进 行严格管理．做好工作．要大胆又要耐心细致，特别是当工作 中出了差错的时候，要敢于承担责任。

　(2)摆 正与 院长的关 系：要做 到既不失职 t又不越杈 。院 长是医院的法人代表 ，行政后勤副院长是协助院长做好分管 工作的，要与院长步调一致。苇说影响其威信和不利于团结和 不负责任的话，不做有损班子团结和损害医院形象的事}有重 太的事情必 须向院长汇报请 示 。

　(3)处理好同级剐职关系．不做非自己 “角色”工作。同 为剐院长．都在院长顿导下管理各自的分管工作．一般情况 下 ，各司其职．各负其责。不属于 自已分管的工作不要多管， 更不要抢着管。在下属面前不能议论其他副职。更不要中伤他 人 ；工作中要互相 支持 ．互 相尊重 ．互相理解 t互 相通气 ·互 相补台，堆 护顿导班子团结 、统 一． (4)尊重支持下属工作，但不能埋怨．推卸责任．行政后 勤副院长下属的科长都是主要的得力帮手，是做好行政 后勤 工作的基石。因此，在工作中要信任 尊重、支持他们，充分 调 动其工作积极性 、主动性 ，发挥 他们 的才 能 同时 ，行政 后 勤副院长在勤政、廉政、遵纪守法等方面要以身作则．做出表 率 2 一统筹全局、突出一点 行政后勤工作方方面面，千头万绪，要遵照卫生部颁布的 《医院工作人员职责》规定做好工作}适应社会主义市场经济 体制要求 ，做好 经营管理。在诸多工作面前 ，不 能眉 毛胡子 一 把抓 ，必须突 出重 点。对 自己的工作要有全面的 了解 ，分清轻 浙江省磐安县人民医院．322300 浙江省磐安县城环城中路 1号 q } 重缓急 ．对重点工作 必须抓住不放 。

　(1)在 行政 管理 上 。必须抓制度建设。因 为现代医院的管 理，必须要求法制化管理 。不但要做好制度的制订 ，健全岗位 责任{|I．做到 。有章可循 ．有纪必依”，同时还应做好制度的 检 查、落实 工作 ．并儆 到 。有纪必依 ．违 纪必究”。

　(2)在财务管理上．首先应抓全院的经营管理。落实院科 责任{|I，不断提高经济效益。．改善暇务态度，强调医疗质量，

　改善职工福利 这是当前 医院改革 、发展 、稳定的关键 。其次 是抓物 价、审计管理 ．做到执法 ，守法 。确保医院在社会上的 信任度 ． (3)在总务管理上主要有三条：一是院窖院貌建设．做好 环境卫生、绿化和美化．为婀人创造良好的诊疗场所}二是管 好水 ，电、气 ．保证供 应 。满足临床第一线需求 ；三是办好食 ， 住 ，托 。切实 解决好职工的后颠之忧 。

　3 ■建立■厉风行、严谨求实的作风 医院是治病救人的场所．医院后勤工作必须雷厉风行、争 分夺秒，容不得丝毫推诿和拖延．后勤工作又都是一件件实实 在在的事情．必须踏踏实实、埋头苦干做出来。容不得半点浮 夸和作饭．因此．作为行政后勤副院长 ．要具有严谨求实的工 作作 风． 为职工作 出表率 。如为 了全面探八 了解 全院工作情 况．应经常避视门诊、病房l 的番个辩室，提高后勤保证眼务功 能，制订岗位责任制 ．严格考拔制度．考核和奖金挂钩 。

　4 ■有任劳任嚣 廉洁奉公的作用 有人说 ：“当院长难 ，当行政副 院长更难 。几年来 我深深 体会到．特别在制定制度、执行制度 临床眼务、职工福利等 方面 ，不能满足一部分职 工的要求 ，甚至出现 轻刚冷眼冷脸 ， 重则责难 辱骂 ，有意刁难 、机会报复 等 现象 ．在这些 困难面 前，作为行政后勤副院长，要保持清醒的头脑，正确对待．保 持廉洁奉公 。做到 不以权谋 私，不贪便 宜 ，不做违纪违 法的事 情，要不怕吃亏，不怕讽刺。不怕打击．不怕失败，不怕丢官， 经得起考验．这拌才能在职工中建立起崇高威信，得刊职工的 支持和理解 。

　5 ■勤奋好学，不断进取 因为行政后勤副院长是一位“杂家”．所以必须高瞻远蔫， 了解管理发 展的 趋势 ，适应形势发展需要．加强管理 知识 学 习，勤备好学 ．不断进取。

　[收稿日期：19g7—08—24](责任编辑：崔怀志) 维普资讯 http://www.cqvip.com

篇四：如何做一名好院长

课】做人民法院忠诚干净担当的好干部好法官 全院干警：

　大家下午好！

　自主题教育开展以来，通过集中学习和研讨交流，让我在理论学习上有了新收获，在思想政治上受到了新洗礼，进一步坚决了理想信仰、触动了思想灵魂、认清了使命担当、增强了党性修养。xx 区作为革命老区，早在 1927 年，在原穆棱矿矿路事务所建立了鸡西第一个党支部，现故址仍在，维护完好。抗美援朝时期，xx 区是转运伤员基地，现城镇的东山烈士陵园已成为全区爱国主义教育基地。xx 人才辈出，也有许多著名人士曾在这里工作和生活，像 xx 同志曾在 xx 矿工作过，其故居已列入市级文物保护单位。作为今天的 xx 人，作为一名党员，我们有义务共建 xx 的绿水青山，有责任传承百年古镇的红色经典，本次党课我将结合近期的学习、工作，与全院干警共同探讨如何“做人民法院忠诚干净担当的好干部好法官〞。

　一、加强党性修养，提升政治能力是做人民法院忠诚干净担当的好干部好法官的前提条件 习近平总书记在讲话中曾指出，政法系统作为国家的免疫系统，是祛邪扶正、保证社会肌体健康的重要力量，承当着维护社会大局稳定、促进社会公平正义、保障人民安居乐业的重大任务，这就对政法干警，尤其是党员干警在党性修养和政治能力上提出了更高标准、更严要求。我认为可以从以下三个方面提升政法党员干警的党性修养和

　政治能力：

　一是要加强党的理论知识学习，提高自身理论素养和党性修养。作为政法干警，特别是法院党员干警，必须矢志不渝地做中国特色社会主义事业的建设者、保卫者。政法机关作为人民民主专政的国家政权机关，决定了在理想信念上不能有丝毫动摇。要以坚决的政治立场、高度的政治清醒、强烈的政治自觉，坚决不移地走中国特色社会主义政治开展和法治建设道路，确保政法工作沿着正确政治方向前进。

　二是要遵守政治纪律和政治规矩，自觉维护党的团结统一。人民法院作为守护公平正义的最后一道防线，能否守纪律、讲规矩，特别是遵守政治纪律和政治规矩，自觉维护党的团结统一，是衡量一个政法共产党员是否具有党性的重要标志。党章准那么条例是新时期加强党性修养的根本遵循。党的十九大报告要求，推动全党尊崇党章。准那么条例坚持以党章为根本遵循，坚持问题导向，坚持纪严于法、纪在法前，为党员和党员干部提出了纪律和道德要求，树立了看得见、摸得着的高标准，划出了党组织和党员不可触摸的底线。这两项法规是有效解决党内问题的必然要求，也是保护和保护干部的生动表达。党员干警要把党章准那么条例作为加强党性修养的根本遵循，自觉做到严于律己、严以修身、严以用权。

　三是要加强党风廉政建设，做廉洁自律的表率。党风廉政建设是法院队伍建设的重要组成局部。为了进一步提升司法公信力，向清正廉洁看齐，向公平正义看齐，要坚持把党风廉政建设摆在重要位置。要把加强道德修养作为十分重要的人生必修课，认真学习社会主义核

　心价值观，时刻自重自省、自警自励，洁身自好、存正祛邪，切实增强拒腐防变的“抵抗力〞，自觉远离低级趣味，坚决抵抗歪风邪气，要把学习作为加强个人修养的重要途径。在生活中，要慎微慎独慎交友，严肃对待小事小节小利，要克服侥幸心理，做到“勿以恶小而为之，勿以善小而不为。〞 二、强化宗旨意识，努力践行司法为民是做人民法院忠诚干净担当的好干部好法官的内在动力 为强化司法为民的宗旨意识，提高人民群众对法院工作的满意度，法院干警特别是党员干警要从提高自身素质入手，以适应新形势新情况对人民法院工作的新要求，满足人民群众日益增长的司法需求，以优质高效的审判活动践行司法为民宗旨，使法院工作得到尽可能多的人民群众的认可和满意。

　一是要把宗旨意识融入人民司法的血脉中。必须要把“人民〞二字牢牢记在心上，融入血脉，切实把全心全意为人民效劳的根本宗旨根植在思想中，表达在行动上；要在司法工作中坚持人民立场，把以人民为中心的开展思想贯穿到执法办案全过程，把努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义作为行使司法权的根本目标；要在司法实践中维护好人民群众对美好生活的向往，决不能让不公正的审判伤害人民群众感情、损害人民群众利益；要在司法活动中弘扬密切联系群众的优良传统作风，要在思想上尊重群众，感情上贴近群众，工作上依靠群众，实现好、维护好和开展好人民群众的根本利益。

　二是要提高审判质量与效果，确保司法为民。我院以正在开展的

　“深化政法机关纪律作风整顿〞、 “打官司不求人〞承诺、 “扫黑除恶〞专项斗争、“优化营商环境〞等系列活动为契机，狠抓案件质量，努力从实体上、程序上、时效上保障法律的正确实施与社会公平正义的实现。在执法办案中既依法办案，又加强核心把控，实现政治效果、法律效果、社会效果相统一。大力推行“阳光审判〞、“阳光执行〞，通过立案公开、庭审公开、审判结果公开、执行过程公开，使全部办案过程公开、透明，自觉接受人民群众和社会各界的监督，使公平正义能让老百姓看得见、感受得到。通过科学有效管理手段，促进全院案件质量整体提升。

　三是要广泛听取民意，积极回应公众司法期待。定期开展自查工作，围绕法院在司法效劳中存在的问题，深入开展自查整改，找准本部门、本岗位、自身存在的具体问题，对查找出问题逐条进行分类梳理，建立整改工作台账，明确责任人，限期整改落实。坚持开门纳谏，向当事人发放征求意见函，向群众发放问卷调查等方式，广泛听取社会对法院反映的突出问题，及时整改，更好的回应公众期待。大力开展巡回办案、送法下乡、法官进社区等活动，不断加大司法救助力度，使法院工作得到社会各界更多的理解和支持。

　三、勇于担当作为，以高质量审判执行效劳高质量开展是做人民法院忠诚干净担当的好干部好法官的根本遵循 总书记倡导，“要做起而行之的行动者、不做坐而论道的清谈客，当攻坚克难的奋斗者、不当怕见风雨的泥菩萨。〞能否敢于负责、勇于担当，最能看出一个干部的党性和作风。近年来，xx 法院充分发挥

　审判职能作用，切实优化法治化营商环境，为辖区企业开展提供司法效劳，在效劳全区高质量开展过程中勇于担当。

　一是主动作为，优化辖区营商环境。针对涉企业的虚假诉讼、恶意诉讼行为，法院要提高预判和甄别能力，依法惩罚。审判执行部门认真落实最高人民法院关于防范和制裁虚假诉讼的指导意见，及时预判核查有可能侵害企业合法权益的虚假诉讼、恶意诉讼，严厉惩戒利用恶意诉讼打击竞争对手、破坏企业生产的行为；提高审判执行效率，统一裁判尺度，营造公平透明、可预期的营商环境；坚持司法有限介入、适度介入原那么，妥善审理融资类纠纷案件，准确理解和适用民法总那么、合同法关于民事法律行为和合同效力的规定，既要支持企业多渠道融资，也要维护金融市场的稳定有序。

　二是要办好涉及人民群众切身利益的案件，通过审判和执行保障民生。注重解决好“农民工维权〞、“三农〞、劳动争议、赡养、邻里纠纷及涉及妇女儿童纠纷的案件，让人民群众切身感受到法律的公正和党的政策的温暖。同时接受监督，取信于民。通过各类新闻媒体，采取公布案例、庭审观摩、旁听案件审理等形式，加大对法院及法官工作的宣传力度，增强人民群众的认同感。

　三是要做好涉诉信访工作，化解社会矛盾。要注重提高案件服判息诉率，努力从源头上减少涉诉信访案件。要加强诉讼指导，进一步完善诉讼须知、诉讼风险的提示，促使当事人加强自我防范，减少不必要的损失。加快办案进度，加大打击躲避执行行为的力度。建立健全“院领导开门接访〞“院长接待日〞“预约接访〞等制度，进一步

　畅通涉诉信访渠道，防止矛盾激化。进一步开展集中清理信访积案活动，力争使所有信访案件都能圆满结案。

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