队长自我评价9篇【完整版】

队长自我评价第1、能够训练管理整个公司的保安人员，并带领和组织其开展相关活动。2、有8年的从事保安队长一职的经验、服务管理，纪律严明沟通能力强。3、能组织员工安全消防培训，消防训练和演习、策划消防下面是小编为大家整理的队长自我评价9篇,供大家参考。

队长自我评价 第1篇

1、能够训练管理整个公司的保安人员，并带领和组织其开展相关活动。

2、有8年的从事保安队长一职的经验、服务管理，纪律严明沟通能力强。

3、能组织员工安全消防培训，消防训练和演习、策划消防演习。

4、具备良好的应付突发事件的能力，受过专业的消防、保安培训。

5、懂消防安全知识，能处理突发性事件;处事公正严明，讲求原则，和服务意识。

6、具备组织能力，协调应变能力，能独立规划厂区安管工作，为人正直，执行力强。

队长自我评价 第2篇

xx年已经过去，新的一年即将到来，我在这里先给各位领导，同事拜过早年祝新春快乐，万事如意。

我虽是一名普通的保安员，但在我心中，黄贝小区就是我的家，领导是我的家长。同事是我的兄弟姐妹，小区的事是我自已的事，我要精心守卫我的家，使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员，一名保安员“守卫小区、守卫我家”的责任重大。

保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的工作，可我没有因此而胆怯、畏惧。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过“我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此，我们必须秉承严肃认真的工作态度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务，做到让领导放心。

在陈队的带邻下，我们圆满地完成了今年的工作任务，得到租、住户的满意，得到了领导的认可，我们的工作今年是比较重的一年。当中有几家住户装修，消防的施工，进出的人员多且复杂。对我们的工作加大了压力，在这种情况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记，定时进行楼巡，把萌芽的事故撤底消灭，确保小区的安全，这有802房患病的朱女士，每一次患病都会磕东西我们小区的花盆砸了解十几个，有时这会高空抛物，在患病时为了保护好群众的生命财产，车辆不受伤坏，并助领导，社区工作站，维护好现场，并得到领导的表扬，在工作之余，在队长带领下，我们进行了保安员体能训练，内容包括，队列训练，军体权等。坚持完成预期目标，保质保量地完成训练计划，我刚开始时叫苦叫累的现像，但我明白作为保安员只有过硬的.业务本领和强壮体能素质，才能更好地发挥“养兵千日、用在一时”没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢？所以我不怕苦不怕累，直坚持。

作为保安员还是一名义务的消防员，今年管理工司组织了好几次的消防安全讲座培训并学习消防平时生活当中遇到安全发生火灾应急措施，并认真地学习记录，长掌消防知识，结合本小区的消防设备、设施，定期进行设备的巡查和维护工作，以预防为主、防消结合方针，确保租住户的生命财产的安全。

本人在一年的总结

1、坚决服从领导、认真领会执行公司的经管理策略和工作，指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在弟一位。

2、对小区的治安严于管理，敢于不法分子作斗争。

3、对进出的车辆严于记录，对收费的车辆安照工的要求进行收费，做到文明服务。

4、在队长的带领下我们进行了小区的绿化、维护工作。创建和谐文明小区。

5、坚持“预防为主、防消结合”的消防方针，完善消防设备巡查及保养措施，并加强消防知识的培训，提高防火意识，能掌握消防设备的操作方法，确保安全。

以上是我在一年中做到做好的方面，纵观一年的工作客观自我剖析，自已在下列中方面存在不足之处，肯领导的指正与批评，以待今后的工作中进一步加强和改正。工作当中有松懈。

新的一年意味着新的机遇新的跳战，今朝花开胜往昔，料得明日花更红，我坚信在公司领导英明决策下物业公司的明天会更好，做为工司的一份子，在明年的工作我将一如既住，全心作意的为公司贡献一份微薄之力。

队长自我评价 第3篇

New Year is approaching, in the past year, I focus on hotel security department center throughout the year, down to earth style of work and pragmatic attitude, a positive innovation, constantly improve the overall completion of each year task for us today another new hotel

XX xx is the Grand Hotel in realization of "three-step" strategy targets the most critical year, according to my department, "based on the market, strengthen management, solid foundation, standardized management", chairman of the general idea, my actual sector cases, efforts to achieve "quality service to promote, to a quality brand to brand and development," the overall management Do a good job security police and fire departments, to strengthen staff safety training, actively coordinate the work of various units, long-term stability for the hotel development, and make its due

Overall, our work over the past year has many good aspects, there are many shortcomings, in order to work in the future, short Advantage spacious, especially for this year"s work summary

First, the assessment indicators

XX years under the guidance of leaders at all levels of the hotel, under the joint efforts of all staff, I successfully completed Security Department security tasks throughout the Not in a year of major accidents occurred, good rate of fire facilities and equipment throughout the year reached XX%. Fire safety training for the various departments of the hotel == more Really played the role of

Second, establish and improve the performance appraisal system, the implementation of incentive mechanism, play to their maximum enthusiasm and

Implementation of performance appraisal of our hotel strict management of enterprises, strengthen the management needs, is to implement the target responsibility system strong My department with its own characteristics, will be directly linked to wages, bonuses and performance of individual employees, , through continuous improvement of incentives to maximize staff motivation and The emergence of many touching

Such as during the night club closed, in order to ensure financial security and the hotel can be a smooth transition, the Department staff xxx, xxx, xxx three employees offered to stay at the club, although poor facilities, poor spare parts, but three employees without complaint,give up their rest time, while participate in normal work, while on duty by turns in the nightclub for a smooth opening of the nightclub has achieved a

This summer Jinhua encountered continuous hot weather, once reached == = degrees, a record high temperature My department staff, they are in the first line, strict hot weather, give us work to bring some difficulties, but I am of the people, without complaint, still adhere to the first In mid =, and had met with "cloud Na" and a series of typhoons, the Department offered to all employees remain on duty at the hotel, and some worked for == hours, until after the typhoon in the past, only to go home and rest, reflect I am of the hotel staff to home lofty The hotel staff to their home at the same time, the department also insisted that close, caring staff, anxious staff, the staff would like to think

Third, strengthen management, continuous learning and training, and strive to quality

Property summary security chief now travel services industry talent competition is particularly fierce, only full of good people, to make the hotel business Departments retain good staff, while strengthening the training efforts of all It has conducted two more concentrated theoretical and practical The average monthly use of spare time training to reach a == After each work early morning, no one leave, but the initiative to leave to attend Through staff training and retraining, enhanced awareness of the staff of the hotel, courtesy, knowledge of all aspects of police and fire Further standardize the post operation for the command vehicle, pull the door open, saluting and other service personnel respective existing operating problems in less standardized, unified Thought for the customer service significantly strengthened if they can take the initiative to help out Guests in the back room of one million Guests keeps complimenting my security officers noble style, our hotel, the department won the

Due to the special nature of the hotel industry work, the needs of guests and our work often requires conflict, some guests do not understand, often occurs abusive security guards, and even make some aggressive I am of the security guards, adhere to the "guest service object" for the purpose of patient carefully do a good job, but also for the guests never abuse mouth, but try to let the guests get a pleasant

At the same time we do a good job for the customer service, but also do a good job of internal Since October this year, the Bureau to carry out a number of sports and entertainment events, festivals such as special power held in the Plaza show, fire safety games, workers In order to smoothly carry out these activities, my department staff dedicated, give up their rest time === more than an hour, to carry out security activities, successful completion of the tasks assigned by the In addition, the department several times to stop the internal level large-scale power system *. Bureau of the praise has been my department also actively engage in outsourcing various departments and units of fire safety training, training to listen to the views of various departments, improve the deficiencies and improve the quality of

Fourth, strive to do the hotel"s public security and fire control work to strengthen the maintenance of fire-fighting facilities and

Safety is the survival of the enterprise, under the guidance of the Bureau of Work Safety and Octopus Group Safety Supervision Department, and my department adhere to the "safety first, prevention first" policy, conscientiously do a solid job for each security work .

My department and key parts of the hotel sector, regular inspections and Easily lead to accidents on the dangerous point, the focus range to eliminate serious Adhere to safety inspection of dining room, kitchen, , excluding electrical short circuit = times, found insecurity about == times for safety problems found timely treatment, can not handle, truthfully Chess room, night club, sauna and foot are three outsourcing Because of their special circumstances, several times a year with the guests conflict, we can reasonably satisfactory In the inspection process, the process is due to the air conditioning plumbing bet, and then leak into the events = on, to restore the loss of the This year there are many salespeople, thieves, illegal pornography staff to our hotel as a place for illegal activities, according to any doorbell and phone calls, harassing guests, but also to our security brought I Security Department personnel, the use of surveillance equipment and patrol officers work closely with, to stop it, to drive, to ensure the safety

Over the past year, we have strengthened the hotel"s fire facilities, equipment regularly tested, maintenance, Manufacturers to maintain close contact with the blue sky and fire protection system, with the factory staff a good consumer control center staff professional hands-on training, so that consumer control center staff to properly use a good blue fire fighting equipment, and care, maintenance of good blue equipment, reduce operating errors the various types of failures and problems caused by; on the updating and maintenance of fire extinguishers, fire equipment missing parts filled in a timely manner, the key parts of the fire-fighting facilities, equipment maintenance, faulty repairs were indeed to ensure the normal use , My department also repeatedly meet power system, the local public security fire inspection, and actively participate in the meeting of the Fire southern slice group, played a role in monitoring and mutual

Fifth, actively participate in the activities of the bureau held, the hotel has won a number of

Year, local trade unions to enhance the vitality and cohesion for the purpose, and vigorously promote the development of a variety of all kinds of cultural and sports activities, and actively carry out various sports I answered the call to the hotel sector trade union, was represented at the first session of the electric power system movement, Fire Games and other sports In the game, I departmental staff Xu Feng, Zheng Haifeng won ==== meters respectively first and fourth, by the Ministry represented at the basketball game won the fifth place For the hotel to win the

Sixth, actively cooperate with the perfect hotel certification iso quality management system and environmental management system

Early this year, after the final evaluation of the trial outside the group, I have been formally adopted by the hotel double Over the past year, my department in strict accordance with the certification of the "service monitoring control program" requirement, carry out a three quality system to provide true for the internal management, effective reference information, the majority of employees to improve awareness of environmental protection and energy saving awareness, reducing the waste of water and electricity resources, reducing pollution dangerous chemicals, to prevent all kinds of unsafe incidents, reducing the consumption of goods and so on, there has been a good

Although in the past year in all aspects of our department made gratifying achievements, management level has been greatly improved, but we must also face up to the challenges and difficulties exist in the work First, the staff can not be completely in accordance with the standards of self-discipline, uneven quality, the next step needs to be Second, our management staff level should be Third, there are defects in our equipment, it can not play a good role in monitoring, needs to be All of these problems and deficiencies have yet to be seriously thinking about our future and summary

Recalling the work of the XX years, truly feel the more severe form of the work But we firmly believe that the Security Department, under the leadership of hotels at all levels guidance, closely around the hotel"s year-round center to earth style of work, for the hotel development and stability to make new contributions!

队长自我评价 第4篇

xx年已经过去,新的一年即将到来,我在这里先给各位领导,同事拜过早年祝新春快乐,万事如意。

我虽是一名普通的保安员，但在我心中，黄贝小区就是我的家，领导是我的家长。同事是我的兄弟姐妹，小区的事是我自已的事，我要精心守卫我的家，使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员，一名保安员“守卫小区、守卫我家”的责任重大。

保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的工作，可我没有因此而胆怯、畏惧。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过“我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此，我们必须秉承严肃认真的工作态度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务，做到让领导放心。

在陈队的带邻下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到租、住户的满意,得到了领导的认可,我们的工作今年是比较重的一年.当中有几家住户装修,消防的施工,进出的人员多且复杂.对我们的工作加大了压力，在这种情况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记，定时进行楼巡，把萌芽的事故撤底消灭，确保小区的安全，这有802房患病的朱女士，每一次患病都会磕东西我们小区的花盆砸了解十几个，有时这会高空抛物，在患病时为了保护好群众的生命财产，车辆不受伤坏，并 助领导，社区工作站，维护好现场，并得到领导的表扬，在工作之余，在队长带领下，我们进行了保安员体能训练，内容包括，队列训练，军体权等。坚持完成预期目标，保质保量地完成训练计划，我刚开始时叫苦叫累的现像，但我明白作为保安员只有过硬的业务本领和强壮体能素质，才能更好地发挥“养兵千日、用在一时”没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢?所以我不怕苦不怕累，直坚持。

作为保安员还是一名义务的消防员，今年管理工司组织了好几次的消防安全讲座培训并学习消防平时生活当中遇到安全发生火灾应急措施，并认真地学习记录,长掌消防知识,结合本小区的消防设备、设施，定期进行设备的巡查和维护工作，以预防为主、防消结合方针，确保租住户的生命财产的安全。

本人在一年的总结

坚决服从领导、认真领会执行公司的经管理策略和工作，指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在弟一位。

对小区的治安严于管理，敢于不法分子作斗争。

对进出的车辆严于记录，对收费的车辆安照工的要求进行收费，做到文明服务。

在队长的带领下我们进行了小区的绿化、维护工作。创建和谐文明小区。

坚持“预防为主、防消结合”的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施，并加强消防知识的培训，提高防火意识，能掌握消防设备的操作方法，确保安全。

以上是我在一年中做到做好的方面，纵观一年的工作客观自我剖析，自已在下列中方面存在不足之处，肯领导的指正与批评，以待今后的工作中进一步加强和改正。

工作当中有松懈。

新的一年意味着新的机遇新的跳战，今朝花开胜往昔，料得明日花更红，我坚信在公司领导英明决策下物业公司的明天会更好，做为工司的一份子，在明年的工作我将一如既住，全心作意的为公司贡献一份微薄之力。

队长自我评价 第5篇

尊敬的公司领导：

您们好！

时间在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年，回顾XX年的工作，在公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下，保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展，特别是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及安管员的岗位纪律形象，礼节礼貌等都有一定程度的提高，现就XX年的工作情况总结如下：

一、严格要求自己，自觉遵守公司的各项规章制度，处之身先士卒，事事以身作则，作为保安队长始终坚持"打儿先得自身硬"的要求，在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，同时不断加强自我学习，提高自身业务知识和写作水平，通过不懈努力，为公司企业文化宣传尽了一份力。

二、加强班长队伍建设，班长作为"兵头将尾"在工作中有着至关重要的作用，通过多次业务知识培训和工作指导，培养了领班的模范带头作用，提高了其管理水准和处理各类突发事作的能力，每月对全体队员（特别是新入职队员）进行不定期培训，合他们全面了解公司企业文化理念，紧紧围绕董事领导提倡的"XX年我们要把服务做得更好，"首问责任制"等，诸多细节文化，由于培训到位，不仅减少了保安队的投诉率，还取得良好的效果，全年共收到业主感谢信封，树立了公司良好的形象。

三、重视小区安全防范，加强对外来人员，出租房的管理，特别是对租住在小区内的无业人员，能够掌握其动态及配合派出所不定期清查，杜绝了治安隐患，在全体队员的精诚协作和共同努力下，去年成功抓获和预防盗窃案件起，针对华庭装修高峰期，严格加强对装修工管理，凭证出入，制止超时作业和装修工在小区留宿，通过大力整顿，截止目前为止，未发现1例违规现象，和业主的相关投诉。

四、重视消防工作，始终坚持"预防为主，防消结合"的原则，每月定期对消防设备设施进行检查，确保其良性运作，同进培养队员"养兵千日，用兵一时"的指导思想

五、善始善终的严抓车辆临停收费工作，制定完善的收费管理制度，每天对收费工作进行检查和监督，在x居工作期间，每月收费份额达xx元左右，在短短多月时间里，累计收费金额达xx元，取得了有史以来的最好成绩。

六、培养队员廉洁奉公，不谋私利的职业道德思想，如队员拾得业主手机，拾得业主钱包（内有人民币若干）驾驶证等物品，都能主动上交，维护了公司良好形象和声誉，在业主心目中留下了良好口碑。

七、合理利用资源，减少公司的支出，为公司创造经济效益出谋划策，积极建议管理处加强对收废品、送水、送石油气等人员管理，仅对收废品人员管理就为公司创造经济收入x元，目前相关人员有证方可进入小区。

八、其他方面：

1、加强军事训练，提高队员的军事素质，强化岗位纪律。

2、培养队员集体荣誉感和力争第一的思想，在公司组织十周年庆典活动中，荣获团体和个人一等奖。

3、积极配合其他部门完成各项工作，圆满完成公司领导赋予的各项任务

队长自我评价 第6篇

在我看来无论做什么工作都要以一个认真的态度对待。只有这样才能让我们热爱自己的工作，才能让我们在自己平凡的岗位上做出成绩。回顾将近2年来的工作，可以说是成绩多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。

在大型的百货公司里担任保安工作，责任重大，压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命，一年来我们重点抓了三项工作。一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开始，我们在队伍建设上就坚持两手抓:一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，不以规矩，不成方圆。三是抓思想建设。由于我们的同事来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好均不相同。对工作中出现的问题和差错，我们要求:不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。

虽说保安工作不怎么起眼，但它实实在在的是一个百货不可缺少的`保障，因为我们的工作不仅要保障光顾我们百货的顾客的生命财产安全，还要保护好我们卖场里的货品安全，虽然工作繁杂反复，但是这锻炼了我的组织和沟通能力，让我的交往能力大大的提高。在处理突发事件和紧急事件方面，觉得自己的应变能力还有欠缺，以后在工作中一定与这方面比较优秀的员工多多沟通，多多学习，同时在工作中自己也不断的学习和积累。

大事小事认真做，重复的事情快乐做，我一直以来都谨遵着这条准则，在工作中严格要求自己，绝不让不确定的安全隐患在自己的眼皮底下存在，一经发现事情就立刻解决，严格遵守公司的章程办事，这是我性格里的优点，当然我也有不足，就是不太健谈，性格不是太外向，我会在以后的工作中努力克服。

在往后的工作中我希望自己有更大的进步，更多的锻炼自己的工作经验，努力做好每一次商场的大的促销，保证顾客的生命财产安全，保证卖场的的安全，在自己的工作里尽量不出差错，与同事们共同努力为公司的美好未来添砖加瓦。

队长自我评价 第7篇

1、本人纪律观念强，军事品质过硬，处理问题灵活，有组织能力及责任心，服从意识强。

2、懂消防，热爱体育运动，对公司整个消防安全培训(预防策划及参与等)的工作流程训练，能独挡一面。

3、对突发事件处理(火灾、偷窃、打架等)与消防、治安单位的联系;能坚持原则,尽职尽责,公平处事。

4、接受原则能做到四个忠于(忠于公司、忠于领导、忠于职责、忠于员工。

5、能管理整个公司和工厂的保安人员，并带领和组织其开展相关活动。

6、工作踏实肯干,有责任心，组织协调能力强、执行力强，求知，进取，敬业，爱业，善于开拓新的工作局面。

队长自我评价 第8篇

1、能够训练管理整个公司的保安人员，并带领和组织其开展相关活动。

2、有8年的从事保安队长一职的`经验、服务管理，纪律严明沟通能力强。

3、能组织员工安全消防培训，消防训练和演习、策划消防演习。

4、具备良好的应付突发事件的能力，受过专业的消防、保安培训。

5、懂消防安全知识，能处理突发性事件;处事公正严明，讲求原则，和服务意识。

6、具备组织能力，协调应变能力，能独立规划厂区安管工作，为人正直，执行力强。

队长自我评价 第9篇

过考试、答辩及公司领导研究决定调东湖管理处担任保安队长职务。

到任后，首先熟悉上城的地理环境、工作范围、队员情况，了解后，开始为我自己担心起来，能否胜任，能否对得起公司领导对我的信任。东湖上城的情况远比世纪家园管辖范围复杂的多，小区是开放的，而且分散，上城的十四栋高层环绕石油广场，每栋楼都有车库，单体的、连体的、有很多业主将车库改做商服，并且达到两租、三租，非常混乱，而治安监控点只限在电梯内，这视必给保安治安巡逻增加工作量和治安难度。上城三期的建筑也非常的特别，一栋楼分为四个部分，最下面为地下停车位，上面为智能车库，是用电脑操作停车的。楼的一层、二层为商服，三、四、五层为住宅，要想进入住宅层需要走得楼的两侧角门，上下十分不便利。这两楼的消防设施进入每家每户，住户家内做饭时，气、烟稍微大一些消防监控就报警，接到报警后，保安员必须去查看，无形中增大了工作量。金融大厦更是乱得很，一层为庆客隆的仓库，二层东湖管理处暂用，保安、维修的宿舍、食堂、餐厅、活动室、洗漱间等，另外还住着其他的施工队，三、四、五层还由建设方使用，六至十层为住宅，80%的户室都是业主买来对外出租，十分复杂。

每天从这栋楼出出进进、各形各色的人，而这栋楼的监控设施还没有启用，这楼的安全全靠人防，任务是何等艰巨，任务又是何等的重大。保安员近三十人，只有几个人是部队的复员战士，多数都是地方农村孩子，年龄大多数都不过二十岁，文化水平都是初中还没有读完，人员总体素质过低，更不懂专知识。队员住的也是比较简陋，这一切的一切每天都在我脑子里，像演电影一样，又着急又犯愁。小区的治安如何管理，队员怎样干，每天想的我头都大了，饭吃不下，觉睡不着，我想我既然来了，接了这个工作就要把它干好，不辜负领导对我的信任，可是先如何下手，从哪干起，一切茫然。这些都被嵇经理看在眼里，和我谈心，和我一起研究、制定保安工作计划和管理方案，并且教我如何带队。一个管理者，光有力气能干活不行，有热情激情也不行，管理者比工人高在哪?高就高在要看得远用心带队伍，使队伍有凝聚力、团结、和谐，群则群利，充分发挥个人的积极性，你的保安队工作才能上的去，单靠你一个人能撑起多大的一片天。听了这些我仿佛就像吃了一颗定心丸，心里有底了，我针对保安队伍的现状，组织队员理论学习、培训。

1、首先学习治安管理条例、物业管理条例以及相关的法律法规，公司的各项管理规章制度、岗位职责、安全、消防知识，电梯困人解救。

2、从实际出发，实施准军事化管理，从难从严落实训练计划。通过近半年的理论学习、培训，提高了队员的综合素质，改善了队员的工作态度，激发了队员团结合作精神，同时也提高了服务质量，增强了责任感和工作热情。通过强化专业训练，增强了队员体制，完全了军人工作作风，雷厉风行，给小区业主一个安全感。一年来我保安员在执勤中，为住户看管忘记关门的事件数起，为业主看管忘锁车门的事件数起，电梯停电时，帮助居民提拿物品，背老人爬十多层楼梯，帮助老人找孩子等，多次接到住户的激请和答谢，这些都体现了我们保安队伍整体素质的提高，也是质的飞跃。

东湖上城小区是比较复杂的小区，保安在正常巡逻执勤以外，还要肩负着上城小区、金融大厦、庆客隆的商业网点管理。商贩们乱设摊点，占道经营，牌匾不规范，乱设广告灯箱，严重影响了小区的外环境，更有甚者还堵塞了消防通道。这些已成为我们保安队的日常工作，大家知道保安队的人员流动性比较大，有时人员倒不过来，我就自己亲自去清理，有的商贩非常不讲理，我软硬兼施，由于我们没有执法权，收效不是很大，我也经常遭受商贩们的拳脚，这一项工作难度就相当的大。

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