企业文化建设巡礼活动方案4篇

企业文化建设巡礼活动方案4篇企业文化建设巡礼活动方案　企业文化活动策划跳伞从来都是勇敢者的游戏　旗帜先锋安居乐业成长脚印　旗帜先锋一，精神传承1.1活动背景：有那么一群人，他们的脚印深深的下面是小编为大家整理的企业文化建设巡礼活动方案4篇,供大家参考。

篇一：企业文化建设巡礼活动方案

文化活动策划跳伞从来都是勇敢者的游戏

　旗帜先锋安居乐业成长脚印

　旗帜先锋一， 精神传承1.1活动背景：有那么一群人， 他们的脚印深深的镌刻在中国三十年经济腾飞的奇迹之页上：

　有那么一群人，他们的身上打上了时代特有的精神烙印—仁德、感恩、 勤奋、 执着， 而这一些又是否是现今拼搏中的我们所欠缺的呢？ 精神的传承并不只是认知理念上的改变， 而更重要的是思维模式、价值观念的转变。中国下一个三十年辉煌需要年轻人来创造，中国开拓发展需要年轻人扛起重任， 而这一切都需要精神、 文化传承的支持。

　老一辈企业家精神的传承必定会使经济开出更加“繁荣” 的花。

　旗帜先锋1.2 活动企划① 企业精神讲座公司可规划安排内部专题讲座， 邀请企业的创始人或是其他老一辈企业家进行经验交流。

　此讲座可进行现场视频录制， 用以下发集团其他分属公司学习人说“授人以鱼不如授人以渔” ， 老一辈企业家们用其点滴心血凝成的经验与财富去指导年轻人未来的发展， 以更好的进行企业精神文化的传承。

　此类讲座不仅推动文化的传承， 也给予集团员工与高层人士的交流机会， 利于营造更为和谐的文化环境。② 企业文化手册公司可制作印刷企业专属的文化手册， 用以员工早会的学习（ 会其他会议）

　。文化与文字是紧密结合的， 文化的传承需要文字的支撑。

　把企业的文化、 精神用文字表达出来， 鼓励员工去学习、 提高， 从而领悟文字背后的力量。

　文化手册可传播的范围广， 传承的时间效度长， 所以 可算是较为理想的文化传承方式

　旗帜先锋③“感谢有你” 特别活动人的生命中会出现很多角色， 你爱的人， 爱你的人， 你讨厌的人， 讨厌你的人还有一些无关紧要的人。

　你会时常感谢前俩种人， 会庆幸他们曾停留于你的生命中， 予以你帮助、 安慰、 支持。

　可是也许你也应该感谢那些你讨厌或是讨厌你的人。

　因为是他们让你知道生命中的辛酸， 是他们让你知道努力争一口气的你是如此的有魅力， 也是他们让你知道心态的成长胜过一切。此次活动意在鼓励员工从心底学会感恩， 感谢生活、 感谢父母、 感谢工作、感谢成长。

　通过相关方式表达对生活、 对磨练、 对曾经无比讨厌的某些人、 对给予自己帮助的良师益友的感谢。

　正是我们憎恨的过去造就了今天的财富， 在我们收获这笔财富的时候也应该表达一份真挚的谢意

　旗帜先锋个人使命宣言1， 百学须先立志2， 敏而好学,不耻下问3， 如果心胸不似海， 又怎能有海一样的事业4， 低调做人， 高调做事！5 ,

　穷则思变,差则思勤6 ,

　韬光养晦,厚积薄发7，诚信立足， 创新致远

　旗帜先锋三“工匠 精神” ---军功章奖励军功章是指专门奖励在军队作战、 训练、 执勤、 科研等军队建设中做出突出成绩的立功人员的奖章 ， 由军人的青春、 热血与生命凝铸， 是军人荣誉的象征。

　企业打造专属的企业“军功章” ， 以激励并感谢所有陪伴着企业同舟共济， 为了企业的发展而前赴后继的员工。员工们用汗水与成长拼搏而来的勋章是一种激励、 感谢， 更是一种鞭策。

　员工们用激情与青春拼搏而来的勋章， 不仅仅是一种能力的认可， 更是一种以身作则的责任。本次活动拟制作若干枚勋章， 每年或是半年开展相关的综合考评。

　给予符合条件的员工荣誉勋章奖励及其他物质方面奖励， 若有员工完成所有 勋章收集，则予以员工吸收进家族团体或是相关管理层的奖励 。

　安居乐业一“百安居” 福利基金安居乐业， 先得安居才可乐业。庇天下寒士俱欢颜” ,这一持续千年的高喊在现今不仅未曾消散， 反而愈加引人共鸣。

　何时才能庇的寒士俱欢颜， 唯有幸福安居之时。而现今中国年轻人面临着最重， 最不可承受之任即是买房， 许多的年轻人穷其一生也只是为了还上房贷。

　当所有人都在艰难寻觅寒舍之时， 需要有社会责任感的企业进行一定的帮助与支持。

　只有员工真正幸福安居， 端正工作心态才能使企业的文化认同感发挥到最大程度。本活动拟分俩部分进行：1， 对于预购置住房的员工， 可由其申请“安居首期” 、 “安居装修” 基金。

　减轻员工购房压力， 让员工们能安家立业， 安心工作。2

　 对于租住房屋的员工， 可由其申请“安居租房补贴” 。

　减轻部分80,90后的租房花费。杜甫千年前就曾高喊“安得广厦千万间， 大

　安居乐业二、 “孝子 千里行”家是什么？ 是难舍的亲情， 是情感的寄托， 是温馨的港湾。

　家， 一个简简单单的字眼却又承载了多少背井离乡的人的思念。

　我们思念着用慈爱的伞为儿女们撑起一方晴空的父母； 我们想念着那皱纹不断加深， 唠叨越来越多的母亲， 还有那不善表达， 常常少言寡语的父亲。

　但我们却已经难以记得有多久没跟父母说过生日快乐， 有多少久没曾打过电话， 又有多久没有关心过他们的生活。父母需要关心与照顾。

　在我们疲于工作， 把父母抛于脑后时， 企业可以主动对员工的父母予以慰问与关心， 不仅能让员工的父母感受到关怀与温暖， 更能让员工体会到企业的人性化， 从而增强企业的文化认同感。方案：

　1， 企业启动员工父母的“体贴关怀” 计划， 在父母生日或是某些节日时代表员工向父母送去生日的祝福2， 由专门部门负责员工父母的联络， 不定时的慰问员工父母， 帮助解决父母们在生活上碰到了一些问题。

　成长脚印一“梦想基金”还记得那些年所拥有过的文艺却又遥不可及的想象吗？ 还记得那些年不惧嘲笑喊出的豪言壮志吗？ 还记得当知晓梦想很丰满， 现实很骨感时的心情吗？ 现在的我们是否还会拥有梦想， 还是已经将之遗忘在记忆的某个角落里了呢？

　成长脚印“梦想基金”从 梦想 到狂想， 妄想到别想， 曾经的 梦想 ， 总在走走停停的日子里渐行渐远渐远， 只留下一段曾经的 回忆 ， 荡漾在心的最深处。

　可是也许逐渐走远的并不是梦想， 而是我们那颗曾经满怀豪情的心。

　懂得逐梦的人生才是散发着光彩的人生， 坚持梦想的人才是真正能取得成功的人。

　“梦想基金” 皆在支持所有怀揣着梦想并在一直为之坚持努力的人， “梦想基金” 的成立也在于激励所有有梦想的年轻人坚持梦想， 追求成功。

　“梦想基金“的成立也在于鼓励老员工重拾青春梦想， 找回生活的激情。活动方案：由公司设立专项“梦想基金” 。

　员工提交申请后， 公司筛选部分有实际操作价值的案例给予一定的资金、 政策方面的支持。

　并由监督基金的使用情况以及进程安排。

　后期由员工提交基金使用明细以及项目推广进程报表。

　成长脚印二、 培训计划总体目标1、 加强公司高管人员的培训， 提升经营者的经营理念和现代经营管理能力。2、 加强中层管理人员的培训， 完善知识结构， 增强综合管理能力和执行能力。3、 加强公司员工的培训， 提升各层次人员的工作能力、 帮助新员工及时转变心态， 增强员工心理素质。培训内容与方式1 公司领导与高管人员领导阶层可参加企业家高端论坛、 峰会、 年会； 参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。

　以及开展中央、 国家和政府的大政方针的学习。•中层管理干部•管理实务培训：

　请专家教授来公司集中授课， 组织相关人员参加专场讲座•学历进修和专业知识培训：

　参加学历进修或MBA、 EMBA学习•实地考察：

　中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观， 了解生产经营情况， 借鉴成功经验。

　成长脚印培训计划3， 职工基础培训①提升员工专业技能， 加强员工技能培训。②开展职业规划培训， 帮助员工建立起他们自己的职业规划与目标， 让员工真正把心态端平放稳③开展人际关系与提升情商能力的培训， 提高员工在处理人际， 服务方面的能力

　成长脚印三、 “企业文化周 /月 /年”一个没有企业文化的企业是没有前途的企业， 一个没有信念的企业是没有希望的企业。

　从这个意义上说， 企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要， 又是实现管理现代化的重要方面。

　重视与发张企业文化精神， 将有利企业内部永葆活力。文化应以人为载体， 人是文化生成与承载的第一要素。

　企业文化中的人不仅仅是指企业家也体现于企业的全体职工。

　所以开展企业文化周活动对于加强企业文化氛围， 加深 员工对于企业文化的理解都有较大裨益。活动形式可从普及企业文化精神， 加深员工文化活动参与度俩部分着手。

　围绕企业与员工展开活动（ 开展适当的国学学习， 围棋比赛等具有中华民族传统文化精神的活动）

　。

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篇二：企业文化建设巡礼活动方案

CEDUPRCEDU企业文化建设企业文化建设的活动方案的活动方案Human Resources Dept.1 1 /21 /2000

　企业文化建设的目的体现公司理念和价值观营造乐观向上的公司氛围培养良好的团队合作精神培养良好的团队合作精神增强员工归属感和使命感最终目的：

　依靠企业文化， 激发员工热情和创造力， 从而最终实现公司整体绩效的最大化

　HR CORNER形式：

　“我们的家园”功能： 公司内部政策和制度介绍 新员工介绍 每月过生日员工名单 服务满周年员工名单 员工活动照片及心得等 其它文章、 作品等 发展方向：

　网上“HR CORNER”

　员工周年纪念向已在公司服务满周年的员工颁发纪念品， 感谢他们对公司所做的贡献， 并激励其他员工对公司的忠诚时间：

　员工服务期满周年当月 形式：

　赠送纪念品并致贺（在HR CORNER上做专门介绍、 发祝贺E-MAIL)

　员工生日祝贺形式： 员工生日当天， 发送有总裁签名的电子贺卡， 并抄送其所在部门 生日当天为员工赠送小礼物（上有公司logo、 生日快乐、 日期等字样） 购买生日蛋糕， 吹生日蜡烛， 播放生日歌， 合影留念 计划与HAPPY HOUR放在一起举行

　员工新婚祝贺形式：

　向公司新婚的员工赠送鲜花及贺卡以表示公司贺卡， 以表示公司对他/她新婚的祝福， 体现公司关怀

　体 育 活 动体现团队精神， 提倡配合与进取形式：

　租用体育场馆 羽毛球：

　每周1 次2个场地/2小时 羽毛球：

　每周1 次， 2个场地/2小时 乒乓球：

　每周1 次， 2个场地/2小时 足球：

　定期组织足球比赛 游泳：

　团体打折卡 各项健身运动：

　团体打折卡

　HAPPY HOUR公司每月月末与员工生日庆祝一起举办 形式：

　购买小零食， 大家畅所欲言，自由沟通， 在一种轻松活泼的氛围内讨论关于部门建设、 任务执行及其它员工感兴趣的话题， 增进了 解 有利于形成民主、乐观向上的工作气氛

　组织员工观赏影片形式：

　不定期组织公司想做到公司想做到：丰富业余生活开阔眼界放松身心

　组织春游形式：

　组织全体员工去郊 外踏青时间：

　每年春天

　新年联欢会形式：

　在环境较佳的场所（如宾馆）

　，由公司总裁做新年致辞， 全体员工一起联欢， 可进行形式多联欢可进行形式多样的节目、 游戏等时间：

　每年元旦前后

　HR Com m unication Sem inar形式：

　由人力资源部组织各部门行政秘书座谈，了 解各部门员工动态及存在了 解各部门员工动态及存在的问题， 收集员工对公司的期望及建议等， 以此作为公司与员工双向沟通的渠道之一。时间：

　每月第一周周五17：

　00—18：

　00

　员工大会由人力资源部组织召开全体员工大会， 由公司总裁进行公司大事通报， 相关VP介绍公司业进行公司大事通报， 相关VP介绍公司业务及市场进展情况等， 以帮助员工了 解公司理念及业务发展方向， 从而逐步增强员工自信心和归属感时间：

　视情况而定， 至少每半年1次

　Thanks!

篇三：企业文化建设巡礼活动方案

2015 公司企业文化活动方案汇编 一、 背景 企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和， 是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力， 包括企业的战略愿景、 企业精神、 核心价值观、 经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。

　二、 方案宗旨：

　提高团队的凝聚力和战斗力， 推动团队建设。

　增强员工满意度与归属感， 激发员工的工作积极性和热情。

　丰富员工业余文化生活， 营造一种健康、 旺盛的团队氛围。

　三、 参与对象 公司全体员工。

　四、

　组织和实施部门 公司人事行政部和各部门总监。

　五、 时间 除日常固定的企业文化宣传外， 将每年 9 月定为企业文化重点宣传月。

　五、 本公司企业文化的内容 企业战略愿景：

　打造国际化、 财经互联网第一平台。

　企业精神：

　激情、 创新、 致远、 责任。

　核心价值观：

　共享财富成长。

　经营理念：

　以人为本 六、 企业文化的系统建设方案：

　编制《企业行为规范手册》 体现， 内容包括：

　a)

　员工日常行为规范；

　b)

　服务行为规范（包括内部和外部的服务要求）

　；

　c)

　企业公关策划与规范；

　编制视觉系统（VI）

　企业识别系统手册， 内容包括：

　a)

　环境文化：

　文化环境建设俗称 “文化落地工程”、“文化上墙工程” 、 “文化视觉化工程” ， 目的是让文化看得见摸得着， 让文化和战略鲜活地深入人心。可以在办公室的墙上、 会议室等醒目的地方张贴公司的 logo、 体现企业文化的 UI 设计、 企业的精神和核心价值观。

　b)

　企业 LOGO：

　如企业名称标准字、 标准色、 LOGO设计、 企业造型、 象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传；

　c)

　在对外交往中， 拥有统一的公司形象的包装展示：

　比如统一名片风格、 邮件签名、 公务礼品、 信封、信纸、 工作证、 请柬、 介绍信、 资料袋等；

　d)

　对外交流活动策划时， 需体现公司的文化精神，并在活动中适宜的时候进行讲解（如对外公关活动，营销活动， 线下交流活动， 招聘活动等）

　e)

　栏目宣传（设立员工墙）

　：

　制作企业文化宣传栏， 宣传栏分布不同的主题板块（近期发展目标、 质量方针、 各类通告、 优秀人物、 员工天地-每次活动时的照片、 董事长信箱等）

　；

　建立企业文化的理念系统， 主要内容包括：

　a)

　管理层培训：

　将企业文化的核心内容形成宣传的标语， 并首先在管理层内开展培训， 建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用， 要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。

　b)

　员工培训：

　要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战略愿景、 企业精神、 企业核心价值观、 经验理念， 能认同企业价值观和经验理念， 并与之共同成长和发展。

　企业文化活动， 内容包括:

　a)

　一起活动， 一起快乐。

　丰富员工文体生活， 增强企业凝聚力， 展示团队组织能力， 可以在周六、 日组织员工进行些体育项目的活动（比如打羽毛球、 打篮球等）

　， 同时， 可安排摄影， 将活动的招聘放在员工宣传栏内。

　b)

　进行捕“风” 捉“影” 的活动， 关爱身边的同事， 从点滴开始记录， 增强员工之间的沟通协作能力，使工作氛围更加融洽和睦。

　拿起相机， 捕捉同事的动人瞬间， 埋头工作时、 专注倾听时、 默默不语时。

　充分展现你对身边同事的关爱， 然后把照片贴在员工墙上， 让大家分享每时每刻对搜集到的照片进行甄选。

　首先， 告知公司所有员工活动主题、 形式、 交稿地点和截止时间， 然后对甄选出的照片进行编辑发布，并对优胜作品进行奖励。

　c)

　在每年 9 月进行公司秋游活动， 丰富员工生活，增强团队凝聚力。

　d)

　在每年春节前举办公司年会， 年会的目的：

　增强公司员工的内部凝聚力， 提升公司的综合竞争力。对 20xx 年公司整体工作业绩进行， 制定新年度公司工作总体规划， 明确新年度工作方向和目标。

　表彰公司内部业绩优秀的员工， 通过激励作用， 将全体员工的主观能动性充分调动起来， 投入到未来的工作之中。

　e)

　在 SVN 系统中开避一个栏目， 大家可以自由的分享各种专业技能或管理心得或学习心得或者好的文章分享， 好的书籍推荐都可以（比如励志小故事等）

　，这样有助于形成学习型组织的文化氛围。

　9 月是公司企业文化重点宣传月， 特安排以下活动:表格略 宣传公司企业文化活动策划方案 一、

　目的

　为宣传公司企业文化， 巩固过去一段时期公司在提高安全和服务方面取得的成果， 培养青年人对企业责任意识， 增强公司员工的积极性， 从而创造出一个凝聚力的氛围及丰富员工业余文化生活， 特举办“GY 青年论坛 20xx——青春在这里闪光” 活动。

　二、

　主题 紧紧围绕公司“至诚、 立信、 尚学、 创新” 的核心价值观， 突出反映“以人为本、 安全生产” 的理念，结合公司青年人的特点， 通过征文、 和座谈等形式，就以下一个或几个方面为题开展活动。

　1.

　安全生产与公司发展；

　2.

　就工作中的某些环节， 我们怎样做好安全生产保障工作；

　3.

　从“安全无界限” 谈如何提高自身安全意识；

　4.

　从“以人为本” 的角度谈安全生产的重要性；

　5.

　发生在身边的体现至诚、 立信、 尚学、 创新的先进事迹；

　6.

　对“卓越品质、 高尚品格、 一流品牌” 愿景的描述和理解；

　7.

　做高质产品， 塑高尚人品， 营造企业品质文化；

　8.

　感念与公司共同成长的心路历程分享；

　9.

　我是公司的一员， 我的青春同样精彩；

　10.

　公司愿景， 我们的责任与使命；

　11.

　如何看待成长与公司发展之间的关系；

　12.

　希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台；

　13.

　降低成本， 从我做起；

　14.

　我为公司发展献计策。

　三、

　组织 本次活动由行政部主办， 企业文化小组协办。

　以公司全体员工以个人投搞参加。

　四、

　参赛对象 公司 35 岁以下所有员工

　五、

　征文比赛参赛要求 1.

　征文内容应紧扣主题， 切合公司实际， 文学性和科学性相结合， 自由抒发建议；

　2.

　征文体裁不限， 字数应不少于 1000 字；

　3.

　参赛作品分别由各部门主管及文员汇总， 按照文章的通用格式进行整理， 于 20xx 年 X 月 X 日前将稿件及其电子版交至公司行政部处， 逾期将不再接收。

　六、

　评审及表彰办法 1.

　评审由各部门主管、 经理及企业文化小组成员组成， 以打分的方式选出最佳作品。

　2.

　本次征文比赛设作品一等奖 1 名， 二等奖 2 名，三等奖 3 名， 参赛奖若干； 设最佳组织奖 1 名。

　3.

　对于获奖作品， 公司将颁发荣誉证书， 并给予一定的奖励。

　同时推荐参加企业文化小组， 并将文章在公司网站和行业报刊上刊登。

篇四：企业文化建设巡礼活动方案

由 congyudesenlin 贡献

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　企业文化节活动方案

　 作为企业文化组成部分的企业安全文化 是现代化企业生产力的重要保障 是企业文明和素 质的重要标志。

　在我局实现连续安全生产 3200 天的基础上 为借助企业安全文化的力量来 进行安全生产管理在全局树立“大安全”的观念全面提升职工的安全素质。经局领导研究 决定我局定在 9 月下旬举办以安全文化为主题的第六届企业文化节。

　一、活动主题 安全至上 关爱生命 二、 活动内容及责任部门 1.文化节开幕式 开幕式前进行大鼓、 腰鼓、广播操表演。

　1入场式各支部组织由安全责任人、安全员、班组长等人参加的队伍列队入场要求每 队不得超过 25 人 其余人员组成整齐方阵在看台上就座 行进过程中要喊出本单位最认可  的安全口号并和看台上本单位职工形成互动 2基层单位代表致安全誓词 3职工子弟宣读“给爸爸妈妈的一封安全信”  4职工签名活动组织开展“遵章守纪我要安全”职工签名活动台上台下两条横幅同时 签名 5安全游艺竞赛。

　负责单位:工会办公室、 新闻中心、 安监部 2.现场标准化作业展示活动 挑选两个以上标准化作业样板项目进行作业展示要求各相关单位观摩学习。

　负责单位:安监部、教培中心 3.新安规知识竞赛 竞赛内容以新颁安规为主要内容配以新《交通法》 《电力监管条例》等法律法规。除离退 、 休支部以外的 20 个支部进行预赛选拔决出前六名代表队在文化节上举办决赛。

　决赛在俱 乐部举行 邀请省公司、 新乡市的安全管理部门的领导与全局职工观看。

　负责单位:安监部、 教培中心 4. “真情永远 服务无限” 音乐故事会 结合省公司 “真情永远 服务无限”故事征集活动要求市场营销部、金桥公司、四个分局和 八个县局挖掘自己工作中的感人事迹和生动现场与音乐、情景剧、讲述等形式相结合 举办“真情永远 服务无限” 音乐故事会。

　要求讲述故事真实 感染力强。

　负责单位:团委、 市场营销部、 农电部 5 廉政安全教育活动 邀请省或市级检察院反贪局相关领导进行廉政教育报告 使全局中层以上领导干部接受教 育。

　负责单位纪检监察部、新闻中心 6.编印全局性标准化作业指导书 我局制订编印出 《新乡市电业局标准化作业指导书》

　 以达到规范职工的生产行为 克服以 往工作中的经验主义使各项巡视、操作和检修工作更加程序化、规范化的目的。

　负责单位安监部 7.举办安全生产、履行节约漫画展编印安全生产漫画集和安全文化台历 将我局和兄弟局的典型事故案例、现场操作中的习惯性违章行为通过通俗易懂、讽刺诙谐

　 的漫画形式表现出来并与同步开展的“节约光荣、浪费可耻”漫画大赛相结合联合举办优 秀漫画展示。同时印制安全文化台历让职工在潜移默化中接受安全教育。

　负责单位安监部 8文化节闭幕式暨文艺晚会 活动内容 即日起市局各支部和县局各单位准备参加文化节闭幕式文艺汇演的文艺节目。

　要 求各支部至少上报 1 个文艺节目 节目形式不限节目时间不得超过 10 分钟节目内容应 紧扣安全生产主题。

　各支部节目经过本届文化节组委会审查后 再确定参加闭幕式汇演的节 目。

　闭幕式上将表彰“我为节约献一言” 合理化建议获奖人员和文化节各项目获奖单位。

　负责单位 工会办公室、 新闻中心 三、活动时间 9 月 26 日至 9 月 28 日

　 活动内容 一、 规定动作 1、 “我与企业共成长”服务大行动开展一次与企业生产经营发展相结合的活动。

　时 间5 月 17 日前 组织一批业务好营销技能突出的青年员工。结合 5.17 电信日与大客户部、商业及公 众客户部共同上门宣传商务领航业务借此推广行业信息化应用。

　2、 “我与老总面对面” 开展一次公司管理层与员工的沟通活动。时间5 月 30 日前 1州分公司现业以部门为单位组织员工结合本部门实际查找在经营、管理工作 中存在的不足和问题进行研讨并提出改进措施。各部门负责收集整理上报活动组委会 组 委会将安排时间以公司老总深入基层班组现场办公的方式答凝解惑

　以达到员工与公司老总 面对面沟通目的。

　2活动组委会安排时间请公司领导下基层县分

　公司调研听取员工心声切实 解决基层员工的具体困难引导鼓励员工超越自我为企业发展建功立业。同时通过对县公 司进行调研解决县分公司存在的实际问题。

　3、 “我是文化践行者”中国电信企业文化2006 年版培训活动。

　时间6 月 12 日前 青年文化节期间由州分公司组织前端、后端、管控员工参加了新版企业文化的培训的 内训培训师结合四川电信“六个提倡六个反对”的宣贯对州分公司县业全体员工进行企 业文化培训。在此期间我公司将采取灵活多样的方式请公司老总、 部门领导、一线员工、 先进典型讲企业文化课。

　州分公司培训师也将随同公司领导对县分公司员工进行培训

　让员 工首先成为中国电信企业文化的认同者、 执行者 并进一步成为中国电信企业文化的传播者、 丰富者。

　同时 我公司将把企业文化宣贯工作作为企业的一项经常性的活动来开展实施。

　二、自选动作 1、野外拓展活动。

　时间5 月 25 日前

　 由公司统一组织一次野外拓展活动让公司青年员工之间能够以轻松的方式加强了解 增进友谊。

　在活动中加入相关游戏节目 如 深山淘宝等  同时请公司老总全程参与 借 此加强青年员工团队意识增强凝聚力也能够使公司员工能与公司老总轻松沟通。同时也 是对规定动作“我与老总面对面”活动的升华。

　2、企业文化长廊。

　时间6 月 10 日前 以征文的方式组织“百日会战”的员工写出自己在“百日会战”中的心得体会利用 公司宣传栏和办公网进行大力宣传他们的先进事迹

　用以启迪和激励其他员工学习奋进。

　引 导他们立足岗位发扬学习、创新、服务、敬业的精神与企业共同成长。

　三、县公司除完成规定动作外自选动作按照省公司方案自行选取。

　 集团公司党委

　 集团公司

　 关于印发《中铁二十三局集团公司首届企业文化节活动总体方案》 关于印发《中铁二十三局集团公司首届企业文化节活动总体方案》的通知

　 局属各子公司、局指挥部并党委、直属机关党委 为了认真贯彻总公司企业文化建设现场推进会精神 落实总公司 2006 年“企业文化建设达标年”的文化定位 推动企业文化的健康发展经集团公司和集团公司党委研究决定在 2006 年下半年举办“中铁二十三局集 团公司首届企业文化节” 。现将《中铁二十三局集团公司首届企业文化节活动总体活动方案》 印发给你们

　望认真遵照执行。

　为了把首届企业文化节活动总体活动方案落实到实处结合各单位实际特做如下要求 一、各单位接到本通知以后要立即组织召开由主管领导参加的专题会议 研究制定本单位企业文化建设 活动方案和具体安排 指定领导具体负责参与配合局集团首届企业文化节的筹备和组织工作并将研究确 定的具体方案于 4 月 14 日前电传至集团公司首届企业文化节活动领导小组办公室。

　电话 028-68311107 传真028-68311109 。

　二、机关各部门要明确责任把企业文化节活动纳入部门考核的重要内容之一统筹安排密切配合 团结协作。对因主观原因影响企业文化节活动进程的单位和个人将严肃追究责任。

　三、各子公司要认真搞好首届企业文化节的宣传发动工作要广泛宣传企业文化节对于企业发展、增强企 业核心竞争力的重要意义切实形成人人关心、人人参与的良好氛围。

　 四、各单位要把企业文化节活动的开展与现场的施工生产有机结合起来合理安排活动时间尽量做到施 工和活动两不误保证企业文化节活动按步骤正常推进。技术比武应与施工现场结合起来 切实通过这次 活动的开展 既推动生产 又能激发员工的生产积极性。

　附中铁二十三局集团公司首届企业文化节活动总体方案

　 2006 年 3 月 23 日

　 中铁二十三局集团首届企业文化节活动总体方案

　 中铁二十三局集团公司自成立以来在全面实施“保饭碗、干绝活、栽摇钱树”十字发展战略的过程中企 业的生产经营规模日益扩大 “三个文明”建设取得了长足的进步形

　成了独具本集团特色的企业文化。

　为 了认真贯彻总公司企业文化建设现场推进会精神 落实总公司 2006 年“企业文化建设达标年”的文化定位 推动企业文化建设工作经集团公司和集团公司党委研究决定 在 2006 年下半年举办 “中铁二十三局集团 公司首届企业文化节” 。为了将首届文化节办好、办出特色真正起到激励职工斗志展示企业风貌的作用 努力以优秀的企业文化推进打造差异化优势企业的伟大工程把集团公司建成和谐、发展、向上的一流团 队 现提出以下活动方案。

　一、 成立中铁二十三局集团首届企业文化节领导小组

　组 长王长留 李洪奇 副组长干天成 张树福 高 峰 成 员钟安明 幸 义谷成伦 陈绍昆 孙秀安 张 忠 李允勤 袁 勇 张 敏 宋立铎 秘书长 干天成兼 领导小组办公室设在党委工作部 领导小组办公室

　 主任陈绍昆 副主任张敏 宋立铎 林礼明 黄仕科 王俊忠 成 员党委工作部、纪检监察部、企业管理部、工会工作部 局办公室、人力资源部、工程部、科技开发 部工作人员以及各子公司的相关部门。

　二、文化节起止时间2006 年 9 月 9 日11 月 30 日 三、活动安排 1、开幕式及文艺汇演 、开幕式及文艺汇演 9 月 9 日月日晚。

　日举行企业文化节开幕式

　地 点 局集团公司新办公楼多功能厅。

　邀请来宾

　邀请来宾四川省国资委、总公司、重点工程的业主及相关新闻单位等。

　参加人员 参加人员局集团公司机关全体人员局集团公司驻蓉单位代表。

　主要议程 主要议程王董事长致欢迎词李总经理致开幕词来宾讲话王长留董事长宣布中铁二十三局集团公司 首届企业文化节开幕。晚上 800 进行文艺演出。

　总体安排 总体安排 1由各子公司各自组织一场文艺节目。演员应是本单位干部职工各单位 2006 年 8 月底前完成节目的 排练等各项准备工作并在本单位组织演出。

　2在集团公司文化节开幕期间集中在局集团机关汇报演出根据各公司的实际情况一、二、三、四、 六公司、养马河公司和川水公司各准备一台参加集团文化节汇演节目 时间控制在 30 分钟左右 其它公司 可根据自己的具体情况报送 10 分钟内的精品节目参加汇演。

　由集团公司安排 2 个晚上约计 4 个小时的汇报 演出并组织评委对节目进行评分评先。

　3将优秀节目筛选组成一台两个小时左右的文艺节目 参演人员组成局职工艺术团 到郑西指挥部和相 关单位巡回演出。

　4

　演出路线 郑西项目部---一公司----川水公司---襄渝二线指----六公司---养马河公司---三公司----四公司。

　节目表现形式可以多样性舞蹈、二人转、快板、山东快书、相声、小品、独唱、合唱、 杂技等等。

　要求 内容健康、 积极向上、 娱乐性强 尤其是强调创作内容突出企业特色。

　 活动目的 活动目的展示员工苦中有乐、奋发向上的精神风貌。弘扬中铁二十三局积极进取的人文文化。

　责任部门 责任部门整个开幕式及文艺汇演由集团公司党委工作部牵头 工会工作部、 纪检监察部配合 开幕式的 具体实施方案由党委工作部提出并负责落实文艺汇演具体实施方案由工会工作部提出并负责落实上述 实施方案于 4 月 14 日前报送企业文化节领导小组审定。

　2、印发《中铁二十三局集团公司企业文化手册》 、印发《中铁二十三局集团公司企业文化手册》 具体内容 具体内容 1请王长留董事长、李洪奇总经理题词 2体现中铁二十三局集团公司实力和特点的工程和产品照片和先进项目现场照片。

　3企业理念识别系统 4企业视觉识别系统 5企业行为识别系统 时 间六月底前 责任单位

　责任单位 由党委工作部牵头 企管部配合 党委工作部于 4 月 10 日前提出编印《中铁二十三局集团企业 文化手册》的实施方案报企业文化节领导小组审定。

　3、 举办企业文化交流研讨活动 、

　时 间 2006 年 9 月10 月 具体内容

　具体内容

　1讨论集团公司王董事长关于企业文化建设的专题文章 2各子公司、局直指挥部各推荐上报 12 篇专题研讨文章待研讨后择优汇编成册 3外请教授专家进行企业文化建设专题讲座 4建设企业廉洁文化的研讨和交流 4局郑西和四公司等单位关于企业文化建设推进企业跨越发展方面的经验介绍。各子公司、局直属指 挥部在培养自身典型、

　总结经验的基础上

　要向集团公司推荐 12 篇企业文化建设的经验材料。

　典型经验

　以项目文化建设为主突出单位特色。计划九月份在局郑西指挥部举行项目...

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